PARA CALON ENTREPRENEURS

Presentasi berjudul: "PARA CALON ENTREPRENEURS"— Transcript presentasi:

1 PARA CALON ENTREPRENEURS
SELAMAT DATANG PARA CALON ENTREPRENEURS SUKSES !

2 PELUANG & KELAYAKAN USAHA
Oleh: Wiedy Murtini Disampaikan dalam Pelatihan Kewirausahaan bagi peserta Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) Universitas Sebelas Maret Tahun Anggaran 2010

3 PELUANG USAHA

4 Bagaimana ide menjadi peluang?
Ide akan menjadi peluang apabila anda bersedia melakukan evaluasi terhadap peluang secara terus menerus melalui proses penciptaan sesuatu yang baru dan berbeda, mengamati pintu peluang, menganalisis proses secara mendalam, dan memperhitungkan resiko yang akan terjadi.

5 Mengevaluasi peluang untuk meraih sukses bisnis:
Apakah produk memenuhi kebutuhan? Apakah produk anda sudah ada di pasar? Apakah produk anda diterima? Bagaimana kerugian dan Keuntungan Potensial yg akan Diperoleh? Apakah Produk anda lebih baik dari Kompetitor? Berapa deskripsi perkiraan biaya unt kerugian dan keuntungan potensial yang akan diperoleh?

6 Dulu…. Opportunity is nowhere Sekarang…..Opportunity is now here

7 Kita tidak memiliki masalah uang,
yang kita miliki adalah masalah ide! Oleh karena itu kembangkan ide agar semua masalah bisa teratasi!

8 IDENTIFIKASI PELUANG USAHA
BERPIKIR KREATIF & INOVATIF MENGIDENTIFIKASI PELUANG USAHA

9 PENTINGNYA BERPIKIR KREATIF
Wirausaha harus mampu mengidentifikasi peluang usaha & untuk itu ia harus berpikir kreatif dan inovatif. BERPIKIR KREATIF ADALAH Berpikir secara luas dan luwes sehingga mampu menggabungkan gagasan-gagasan yang sudah pernah ada menjadi sebuah gagasan baru Penggambaran dan penggambaran kembali batas-batas pikiran sehingga mampu berpikir dari berbagai sudut pandang

10 PROSES MENGEMBANGKAN CARA BERPIKIR KREATIF
Tahap 2 Ambil waktu jeda dari persoalan dengan melakukan kegiatan lain. Ini penting untuk pengendapan & kesegaran berpikir Tahap 1 pengumpulan informasi dari berbagai sumber Tahap 2 INKUBASI Tahap I Akumulasi Pengetahuan PROSES KREATIF Tahap 3 GAGASAN Tahap 4 Tahap tersulit. Perlu lebih serius, disiplin dan konsentrasi serta tidak menyerah ketika menghadapi hambatan. Evaluasi Ide-Ide & coba sebelum benar-benar di-implementasikan Tahap 3 Penemuan ide, disebut juga faktor eureka (nah ini dia!). Sering muncul secara tiba-tiba, perlu secara cepat ditangkap dan formulasikan ide atau pecahan masalah Tahap 4 EVALUASI & IMPLEMENTASI

11 SEORANG PESIMIS MELIHAT KESULITAN DALAM SETIAP PELUANG,

12 Berpikir Inovatif Berpikir inovatif adalah kemampuan untuk menghasilkan gagasan atau produk yang memiliki nilai jual. Hasil berpikir inovatif disebut inovasi Berpikir inovatif ≠ Berpikir kreatif Berpikir inovatif adalah berpikir kreatif yang berorientasi pada memberikan nilai jual untuk hasil berpikir kreatif tsb. 4 Bentuk dari Inovasi : Invention ( penemuan ) Extention (perluasan) Duplicate (jiplak + +) Synthesis (dipisah-pisah)

13 SEORANG OPTIMIS MELIHAT PELUANG DI SETIAP KESULITAN

14 B. MENGIDENTIFIKASI PELUANG USAHA
Untuk mengidentifikasi peluang usaha maka kita dapat memperoleh informasi dari berbagai sumber antara lain dari 1. Potensi lingkungan anda! 2. Produk yang sudah ada 3. Pameran dagang dan industri 4. Lembaga Pemerintah 5. Lembaga Pendidikan 6. Media masa 7. dll

15 Apabila anda ingin mengembangkan ide bisnis, untuk menangkap peluang
Apabila anda ingin mengembangkan ide bisnis, untuk menangkap peluang....hrs mendapatkan informasi yang akan menolong diri anda! Para ahli dibidangnya Jalin hubungan baik dng para WU unt mendptkan saran dan nasehat Mencari di internet Mengunjungi web site perusahaan yg mempunyai produk dan teknologi baru Riset perpustakaan Gunakan perpustakaan untuk akses referensi Survey kuesioner Gunakan pos, telepon,internet,atau interview profesional. Menulis dan menyiapkan daftar pertanyaan akan memberikan data yg benar bagi anda. Riset untuk mendirikan usaha Gunakan modal perbankan, jasa penasehat bisnis atau konsultasi dng perusahaan unt mendapatkan data dan bagaimana cara memperolehnya. Asosiasi bisnis Mengunjungi pameran bisnis, baca publikasi bisnis. Riset pasar survey pasar unt penuangan ide bisnis

16 Apa potensi yang ada disekitar anda?
Mulailah dengan berusaha menjawab pertanyaan-pertanyaan yang belum terjawab???? (5 W + 1H) Orang sukses menganggap masalah menjadi peluang Contoh: Apakah ada sumberdaya yang belum diolah dan diberdayakan? Apakah ada limbah yang mengganggu? Mengapa orang-orang orang-orang membuang sampah sembarangan? Bagaimana cara mengelola sampah tsb? Bagaimana cara orang mempromosikan produk ke Luar negeri? Dll.

17 Contoh bisnis prospektif berbasis teknologi
BIDANG DIFERENSIASI/KREATIFITAS Aplikasi/animasi Kedai Digital Zahir: menciptakan software akuntansi yang user friendly dan bisa di-customized sesuai dengan skala usaha. Sukses menjual kreatifitas dalam olah foto digital, lalu diketik dalam merchandise spt pin, mug,keramik, gantungan kunci dll Internet Marketing Ane Ahira: sukses dengan bisnis online dan berhasil sukses membangun Asian Brain Internet Marketing Centre Software Akuntansi Mas Agung Sachli: sukses memasarkan software akuntansi Desain kreatif Joger, Dagadu, Ojie Oblong sukses dengan desain kreatif Aplikasi internet unt industri kreatif Rachman Ibrahim: dengan teman2nya mengembangkan software dan aplikasi berbasis internet unt membantu industri kreatif. Fashion e-Commerce (FEC) sudah digunakan oleh 250 distro dan clithing company Mobile banking Joseph (PT. Antar Mitra Perkasa)sukses mengembangkan layanan mobile banking BCA dab bekerjasama dengan Indosat, XL dan Telkomsel

18 PRODUK APA YANG SUDAH ADA ????
Lakukan A mati T iru M odifikasi Contoh: Tela-tela Tahu isi Tela Kreszz Tahu gimbal Qtela Tahu baxo Kripik Balado Bola bola tahu Stik Balado Tahu panggang Sanjay Balado dll.

19 Businesses Feasibility Study (BFS/SKU)
Suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu usaha dilakukan dengan menguntungkan secara terus menerus dalam waktu yang lama. Suatu pengkajian secara sistematis terhadap gagasan atau rencana usaha, baik usaha baru atau pengembangan usaha yang sudah ada, dari berbagai aspek yang dapat mempengaruhi keberhasilan usaha

20 TUJUAN & MANFAAT BFS/SKU
Tujuan: untuk membantu para pengusaha, manajer,pengurus & anggota koperasi, para pemilik modal, pemerintah dalam menentukan apakah suatu usaha layak untuk dijalankan (dibiayai) atau tidak. Manfaat: dapat merintis usaha baru, mengembangkan usaha atau memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan dan bermanfaat

21 Proses & Tahapan SKU Tahap Penemuan Ide Busines Idea Business Idea
Tujuan/rasional Tahap formulasi Tujuan Analisis/Evaluasi 1. Pasar 2. Produksi/Operasi 3. Manajemen 4. Keuangan 5. Ekonomi Tahap Analisis Tahap pengambilan keputusan Keputusan NO GO GO

22 STUDI KELAYAKAN USAHA (lanjutan)
Tahap Formulasi Tujuan/rasional: Apa visi dan misi bisnis yang akan dikembangkan setelah jenis bisnis diidentifikasi? apakah misinya untuk menciptakan barang dan jasa yang sangat diperlukan masyarakat sepanjang waktu? Apakah Visi dan Misi bisnis anda menjadi kenyataan? Atau hanya slogan semata? Semua dirumuskan ke dalam bentuk tujuan Contoh VISI: Menjadi Program Studi penghasil lulusan yang kompeten di bidang pendidikan ekonomi yang unggul berkarakter kuat dan cerdas. Menjadi Perusahaan Jasa Layanan Terdepan & Terpercaya

23 STUDI KELAYAKAN USAHA (lanjutan)
Tahap analisis kelayakan Usaha Aspek-aspek yang harus dicermati Aspek pasar; produk, peluang, permintaan & penawaran,harga, segmentasi,pasar sasaran, ukuran, perkembangan, struktur dan strategi pesaing. Aspek produksi: lokasi,gedung,mesin & peralatan,bahan baku & penolong,SDM,metode produksi,lokasi, tempat usaha. Aspek manajemen;orgss, pengelolaan,tenaga kerja,kepemilikan,yuridis,lingkungan, dsb Aspek keuangan; sumber dana, pemanfaatan,proyeksi biaya, pendapatan, keuntungan,dan aliran kas.

24 Contoh: ANALISIS USAHA FRANCHISEE “HOUSE OF SHASMIRA”
I.Investasi Rp -Perlengkapan Toko -Biaya Registrasi -Material Promosi -Belanja Produk (Baju& Kerudung) II. Biaya Operasional Rp -Sewa Tempat Rp -Bayar Listrik Rp -Bayar Telepon Rp -Gaji 2 orang karyawan Rp III. Omzet (jika rata-rata Rp x30 hr) Keuntungan Bersih 23% dari omzet Rp Break Event Point 8 bulan

25 TAHAP PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Setelah dipelajari, dievaluasi, dianalisis,hasilnya meyakinkan maka segera ambil keputusan apakah bisnis anda layak dilaksanakan atau tidak. Karena menyangkut keperluan investasi yang mengandung resiko maka, keputusan bisnis biasanya berkaitan dengan beberapa kriteria investasi: Pay Back Period (PBP), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) Pay Back Period (PBP): pay back period adalah periode yang diperlukan untuk menutup lembali pengeluaran investasi Nilai Investasi PBP = _____________ X 1 tahun Jika PBP lebih pendek waktunya dari Kas Masuk Bersih max payback period maka usulan inves tasi dapat diterima. Net Present Value (NPV) Kriteria nilai bersih sekarang yang memperhitungkan unsur waktu dan interest rate mengingat bahwa nilai uang sbg manfaat ekonomi dari usaha yang diperkirakan diterima yad.tidak sama dengan nila uang yg diterima sekarang. Internal Rate of Return (IRR) suatu interest rate yg membuat nilai NPV menjadi nol atau disebut indeks keuntungan.

26 TERIMAKASIH semoga berhasil menjadi entrepreneur sukses!