MANAGEMENT PROFESI BERKELANJUTAN

Presentasi berjudul: "MANAGEMENT PROFESI BERKELANJUTAN"— Transcript presentasi:

1 MANAGEMENT PROFESI BERKELANJUTAN
Pendekatan empiris on the spot dan kontekstual

2 Profesi dan profesional
Solusi problematika dalam konteks luas Semangat melayani; proaktif, empati dan berani mengalahkan diri sendiri Relasi terstruktur; kolega, stake-holders terdekat dan masyarakat luas Senang, tertantang dan bangga akan profesi yang digelutinya

3 Prinsip dasar profesi Memiliki spesifikasi aktivitas dan cara memecahkan masalah Prinsip mempermudah yang sulit, menyederhanakan yang rumit Prinsip super team dan menjagai soliditas Dominasi pembicaraan dan diskusi menyangkut hal-hal masa depan

4 Unsur utama profesi Kapasitas; setiap orang mempunyai kapasitas terpasang yang berbeda. Kapabelitas; hasil kreasi, inovasi dan upaya seseorang dalam bentuk kemampuan terapan yang bisa di-deliver Akseptabilitas; tingkat penerimaan masyarakat atas kapabelitas seseorang

5 Segala sesuatu berbicara
Ilmu bicara kommitmen Kekayaan bicara santunan Politik bicara moraliti Sosial bicara etika Profesi bicara nilai tambah Agama bicara pengorbanan

6 AMBAK Sebelum melakukan hampir segala hal,perlu kita tanyakan; Apakah Manfaatnya BAgiKu? Ambak adalah pemicu motivasi kita untuk melakukan sesuatu Ambak dapat membantu kita dalam beradaptasi dengan dunia luar yang selalu berubah

7 Perhatikan dan ingat! Steven J.Stein.Ph.D Howard E.Book,M.D
Kenneth Blanchard,Ph.D David Mc Clalland,Ph.D Bobbi DePorter, Ph.D Mike Hernacki, Ph.D Thomas Armtrong, P.Hd

8 Perhatikan dan sebut! Ir. Soekarno Soeharto Prof. BJ Habibie
KH. Abdurrahman Wahid Megawati Soekarnoputri Susilo Bambang Yudoyono Mohammad Yusuf Kalla

9 Produktivitas ambak Kian banyak kita belajar ambak, kian banyak yang kita pahami Kian banyak yang kita pahami, kian baik keputusan langkah kita Kian baik keputusan langkah kita, kian berhasillah kita Kian berhasil kita, kian senanglah kita menerapkan ambak dalam kehidupan

10 Ciri pemilik prestasi Senang dengan tantangan
Menerima realita yang dihadapi Belajar dari pengalaman Berorientasi pada keberhasilan Bertanggung jawab pada diri sendiri

11 Efektivitas mendengarkan
Telingalah indra pertama sekaligus terakhir yang berfungsi dalam hidup kita Mendengarkan artinya bersedia menerima dan berlatih menahan benturan Kepintaran mendengarkan modal dasar kelancaran bicara, peluang datang pada siapa yang sedang mendengarkan bukan pada yang sedang bicara

12 Kekuatan Maaf dan Terima kasih
Maaf tidak saja bea perbuatan salah melainkan bisa sebagai pass-word penghargaan yang bernilai tinggi Terima kasih merupakan pembuka relasi dan mata rantai kesuksessan,kelancaran dan kelangsaungan hubungan

13 Hukum Komunikasi Banyak orang sukses dari investasinya berkomunikasi, bukan keahliannya melainkan kemauannya Berkomunikasilah, di sana harta karun tak bernilai bebas dan bisa Anda punguti Komunikasi efektif telah menyelesaikan lebih dari separuh persoalan hidup

14 Hukum “jual beli” Kita harus berpikir “menjual” dan harus melakukan “penjualan”, karena kalau tidak, kita harus “membeli” Kita harus faham betul apa yang kita “jual” dan siapa persisnya “pembeli” kita Pemasaran terletak pada pengetahuan kita terhadap apa yang mereka butuhkan dan inginkan

15 “Membalik mangkuk”; nepotesme
Nepotesme bukanlah momok yang harus diperangi melainkan dimengerti dan dimaknai Belajarlah dari semut, sendiri bisa, berdua aman, bertiga jalan, berjama’ah gagah megah dan meriah Jadikanlah nepotesme sebagai keadaan jiwa; perlakukan setiap orang sebagai keluarga

16 Manajer vs Intrapreneur
Menghindari resiko Berpikir linier Jangka pendek Pendekatan sistem Mekanik dan teratur Menangkap resiko Berpikir lateral Jangka panjang Pendekatan orang Organik dan acak

17 Kinds of leader Those who don’t know what happen
Those who watch things happen Those who make things happen

18 Prescribed 1400 years ago Start from yourself; ibda’ binafsika : If you want some body to do or not to do you must be set an example Make it easy don’t make it difficult; yassir walaa tuassir: don’t make your men to do something beyond his capacity Forgive and forget; fa’fu anhum washfah: forgive his men and forget their past mistakes

19 TINGKAT KOMPETENSI Orang yang bekerja lebih baik dengan orang lain adalah seorang pengikut Orang yang membantu orang lain bekerja lebih baik adalah seorang manager Orang yang mengembangkan orang lain bekerja lebih baik adalah seorang pemimpin dan itu adalah tujuan kita sebagai pemegang profesi yang profesional

20 WHO AM I ? All of You are leader and will be accounted for………Are You ready ? The God will give you the better things than you think the best….. Matur nuwun…ngantos pinanggih malih