SAP 1 : PENGENALAN MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "SAP 1 : PENGENALAN MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 SAP 1 : PENGENALAN MANAJEMEN
OLEH : TIM DOSEN AZAS-AZAS MANAJEMEN

2 MENGAPA STUDI MANAJEMEN?
1. MEMPELAJARI BAGAIMANA PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER (DEWASA INI TELAH MULAI LANGKA) DALAM ORGANISASI SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF 2. MEMBANTU ORANG-ORANG DALAM ORGANISASI (HAMPIR SETIAP ORANG TERLIBAT DALAM ORGANISASI) MEMAHAMI DAN MAMPU MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TERBAIK DALAM ORGANISASI 3. MEMPELAJARI MANAJEMEN DAPAT MEMBANTU MENINGKATKAN KINERJA DAN KARIER SESEORANG DALAM ORGANISASI.

3 All Size of Organization (Small – Large)
Management is Needed in ………. All Type of Organi zation (profit & non Profit All organization Area All organization Level Bottom - Top

4 PENGERTIAN MANAJEMEN Menurut Jones dan George (2007 :p.5) :
Manajemen adalah POLC dari sumber-sumber organisasi (yang berupa manusia /SDM, dan barang atau material lain) untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif Menurut Stephen Robbin (2001): Coordinating work activities so that they are completed efficiently and efectively with and through other people.

5 PENGERTIAN ORGANISASI
A deliberate arrangement of place to accomplish some specific purpose. Distinct Purpose Deliberate structure People

6 RESOURCES (PEOPLE, MATERIAL, FINANCIAL, etc)
MANAGEMENT DALAM ORGANISASI POLC ACHIEVING HIGH PERFORMANCE ORGANIZATIONAL’S GOAL EFFICIENTLY AND EFFECTIVELY RESOURCES (PEOPLE, MATERIAL, FINANCIAL, etc) Kreasi : ASR, 2007

7 SUMBER-SUMBER (RESOURCES)
SUMBER DAYA MANUSIA : PEMILIK, JAJARAN PIMPINAN (DIREKSI, MANAJER, DLL), STAF/ PEGAWAI SUMBER DAYA LAIN BUKAN MANUSIA : MESIN-MESIN,BAHAN MENTAH/MATERIAL, UANG/MODAL, BANGUNAN, DAN ASSET-ASSET ORGANISASI LAINNYA EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS ?

8 BAGAIMANA DENGAN STAKEHOLDERS ?
PENGERTIAN STAKEHOLDERS ADALAH PIHAK-PIHAK ATAU INDIVIDU-INDIVIDU ATAU KELOMPOK-KELOMPOK YANG SECARA LANGSUNG MAUPUN TIDAK LANGSUNG MEMPENGARUHI DAN DIPENGARUHI OLEH ORGANISASI

9 KINERJA ORGANISASI (ORGANIZATIONAL PERFORMANCE)
SUATU UKURAN YANG MENUNJUKKAN SEJAUH MANA ORGANISASI EFISIEN DAN EFEKTIF DALAM PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER UNTUK MEMENUHI KEPUASAN PELANGGAN DAN MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI. Sumber : Jones dan George, 2007:5

10 PENGERTIAN EFISIENSI CONTOH ?
SUATU UKURAN YANG MENUNJUKAN PERBANDINGAN INPUT LEBIH KECIL DARI OUTPUT (HEMAT DALAM PENGGUNAAN SUMBER-SUMBER UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI CONTOH ?

11 PENGERTIAN EFEKTIF CONTOH ?
SUATU UKURAN YANG MENUNJUKKAN ANTARA KESESUAIAN TUJUAN ORGANISASI YANG HENDAK DICAPAI DENGAN TINGKAT PENCAPAIAN TUJUAN ORGANISASI YANG NYATA/FACTUAL CONTOH ?

12 H L H L EFISIENSI EFEKTIFITAS
DERAJAD EFISIENSI RENDAH (BOROS), TETAPI EFEKTIFITAS TINGGI CONTOH : PRODUK DICIPTAKAN SESUAI DENGAN KEPUASAN PELANGGAN (EFEKTIF) TETAPI TERLALU MAHAL DERAJAD EFISIENSI TINGGI, EFEKTIFITAS JUGA TINGGI CONTOH : PRODUK DICIPTAKAN SESUAI DENGAN KEPUASAN PELANGGAN (EFEKTIF), HARGA TERJANGKAU DERAJAD EFISIENSI RENDAH (BOROS), PUN EFEKTIFITAS RENDAHI CONTOH : PRODUK DICIPTAKAN TIDAK SESUAI DENGAN KEPUASAN PELANGGAN DAN TERLALU MAHAL DERAJAD EFISIENSI TINGGI, EFEKTIFITAS RENDAH CONTOH : PRODUK DICIPTAKAN TIDAK SESUAI DENGAN KEPUASAN PELANGGAN NAMUN HARGANYA MURAH H EFEKTIFITAS L

13 MANAGERIAL FUNCTIONS THE JOB OF MANAGEMENT IS TO HELP AN ORGANIZATION MAKE THE BEST USE OF ITS RESOURCES TO ACHIEVE ITS GOAL. HOW DO MANAGERS ACCOMPLISH THIS OBJECTIVE ? THEY DO SO BY PERFORMING FOUR ESSENTIAL MANAGERIAL FUNCTIONS : POLC

14 THE FOUR FUNCTIONS OF MANAGEMENT
PLANNING CONTROLLING ORGANIZING LEADING SUMBER : JONES & GEORGE,2007:8

15 PLANNING IDENTIFYING AND SELECTING APPROPRIATE GOALS AND COURSES OF ACTION TO BEST ACHIEVE THOSE GOALS.

16 ORGANIZING ESTABLISH TASK AND AUTHORITY RELATIONSHIPS THAT ALLOW PEOPLE TO WORK TOGETHER TO ACHIEVE ORGANIZATION GOALS

17 LEADING MOTIVATE, COORDINATE AND ENERGIZE INDIVIDUALS AND GROUPS TO WORK TOGETHER TO ACHIEVE ORGANIZATIONAL GOAL

18 CONTROLLING ESTABLISH ACCURATE MEASURING AND MONITORING SYSTEMS TO EVALUATE HOW WELL THE ORGANIZATION HAS ACHIEVED ITS GOALS