Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Cost – Volume – Profit Analysis.  CVP mengkaji hubungan antara laba, volume (kuantitas yang terjual), dan biaya yang terjadi dalam satu periode akuntansi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Cost – Volume – Profit Analysis.  CVP mengkaji hubungan antara laba, volume (kuantitas yang terjual), dan biaya yang terjadi dalam satu periode akuntansi."— Transcript presentasi:

1 Cost – Volume – Profit Analysis

2  CVP mengkaji hubungan antara laba, volume (kuantitas yang terjual), dan biaya yang terjadi dalam satu periode akuntansi.  Kajian atas hubungan variabel-variabel tersebut dapat memberikan informasi kepada manajemen untuk biaya-biaya yang terjadi serta volume yang harus dihasilkan untuk mencapai target laba tertentu.

3  Alat ini mampu untuk memahami hubungan timbal balik antara biaya, volume dan laba dalam organisasi dengan memfokuskan pada interaksi antarlima elemen : 1. Harga Produk 2. Volume atau tingkat penjualan 3. Biaya variabel per unit 4. Total biaya tetap 5. Bauran produk yang dijual

4 Acoustic Concepts, Inc. Laporan Laba Rugi Kontribusi Untuk Bulan Juni Total Per unit Penjualan (400 pengeras suara) $ $ 250 Dikurangi beban variabel $ $ 150 Margin Kontribusi $ $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ 5.000

5  Margin Kontribusi  Hubungan Biaya - Volume – Laba dalam bentuk Grafik  Ratio Margin Kontribusi

6 Penjualan1pengeras suara $ 250 Dikurangi beban variabel $ 150 Margin Kontribusi $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ (34.900) Total Per unit Penjualan350pengeras suara $ $ 250 Dikurangi beban variabel $ $ 150 Margin Kontribusi $ $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ - Total Per unit Penjualan351pengeras suara $ $ 250 Dikurangi beban variabel $ $ 150 Margin Kontribusi $ $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ 100

7 $ Area Rugi Area Laba Total Beban Total Pendapatan Titik Impas 350 pengeras suara Atau penjualan senilai $ Beban Tetap total $ Beban Variabel pada $150 Per pengeras suara Jumlah pengeras suara yang terjual 600 $ $87.500

8 Total Per unit Penjualan400pengeras suara $ $250 Dikurangi beban variabel $ $ 150 Margin Kontribusi $ $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ Rasio CM = Total Margin Kontribusi Total Penjualan $ $ = = 40 % Rasio CM= Margin Kontribusi per unit Harga Jual per unit $ 100 $ 250 = = 40 %

9 Bogside Farm Sterling Farm Peningkatan % Penjualan $ $ $ % Biaya Variabel $ $ $ % Margin Kontribusi$ $ $ % Dikurangi Beban Tetap$ $ - Laba Bersih $ $ $ $ ( peningkatan penjualan) x 40% ( rasio CM) = $ Merencanakan peningkatan volume penjualan sebesar $

10 Menurunkan harga jual $20 per pengeras suara, unit penjualan meningkat menjadi 600 unit, dan meningkatkan biaya iklan $ Berapa Laba Bersih yang dihasilkan? Terjadi penurunan atau peningkatan laba bersih?

11 Perusahaan saat ini menjual 400 pengeras suara per bulan. Manajer penjualan berniat mengganti sistem kompensasi dari Gaji tetap dengan total $ per bulan menjadi berbasis Komisi sebesar $15 per unit pengeras suara yang terjual. Manajer penjualan yakin perubahan ini akan meningkatkan penjualan sebesar 15% menjadi 460 pengeras suara per bulan. Haruskah perubahan dilakukan?

12  Seberapa penjualan dapat menurun sebelum perusahaan mengalami kerugian. Laba = (penjualan – Beban Variabel) – Beban Tetap Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba

13 Total Per unit Penjualan400pengeras suara $ $250 Dikurangi beban variabel $ $ 150 Margin Kontribusi $ $ 100 Dikurangi : Beban Tetap $ Laba Bersih $ Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Laba $ 250 Q = $ 150 Q+ $ $ 0 $ 100 Q = $ Q = $ / $ 100 Q = 350 unit

14 Rumus biaya – volume – laba dapat digunakan untuk menentukan volume penjualan yang dibutuhkan untuk mencapai target laba. Unit penjualan untuk mencapai target = Beban Tetap + Target Laba Margin Kontribusi per unit $ penjualan untuk mencapai target = Masih dengan kasus sebelumnya, dimana target laba yang ingin dicapai sebesar $ Berapa banyak pengeras suara yang harus terjual. Beban Tetap + Target Laba Rasio CM

15 (Safety of Margin) adalah kelebihan dari penjualan yang dianggarkan di atas titik impas volume penjualan. Margin keamanan menjelaskan jumlah dimana penjualan dapat menurun sebelum kerugian terjadi Persentase Margin Keamanan = Margin keamanan dalam satuan uang Total Penjualan yang dianggarkan Total Penjualan400pengeras suara (a) $ Penjualan titik impas (pada 350 pengeras suara) $ Margin keamanan (dalam satuan uang)(b) $ Margin keamanan sbg presentase penjualan (b)/(a)12,5%

16 Struktur biaya mengacu pada proporsi relatif biaya tetap dan biaya variabel dalam suatu organisasi.

17 Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjualan Rp % Rp % Dikurangi beban variabel Rp % Rp % Margin Kontribusi Rp % Rp % Dikurangi : Beban Tetap Rp Rp Laba Bersih Rp Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjualan Rp % Rp % Dikurangi beban variabel Rp % Rp % Margin Kontribusi Rp % Rp % Dikurangi : Beban Tetap Rp Rp Laba Bersih Rp Rp Bogside Farm Sterling Farm Beban Tetap Rp Rp Rasio margin kontribusi 40% 70% Titik impas dalam total satuan uang penjualan Rp Rp Total Penjualan saat ini (a) Rp Titik Impas dalam total satuan uang penjualan Rp Rp Margin keamanan dalam satuan uang (b) Rp Rp Margin keamanan sebagai persentase penjualan, (b)/(a)25% 14%

18  Suatu ukuran tentang seberapa sensitif laba bersih terhadap perubahan dalam penjualan.  Tingkat operating leverage memberikan estimasi yang cepat pengaruh perubahan penjualan dalam persentase tertentu terhadap laba operasi bersih perusahaan. Semakin besar tingkat operating leverage, maka semakin besar pengaruh terhadap laba perusahaan.  Tingkat operating leverage tidak konstan – tergantung dari tingkat penjualan perusahaan saat ini.

19 Tingkat Operating Leverage = Margin Kontribusi Laba Bersih Bogside Farm Sterling Farm Jumlah Persen Jumlah Persen Penjualan Rp % Rp % Dikurangi beban variabel Rp % Rp % Margin Kontribusi Rp % Rp % Dikurangi : Beban Tetap Rp Rp Laba Bersih Rp Bogside Farm = $ $ = 4 Sterling Farm = $ $ = 7

20 Penjualan Rp Rp Rp Rp Rp Dikurangi beban Variabel Rp Rp Rp Rp Rp Margin Kontribusi (a) Rp Rp Rp Rp Rp Dikurangi beban Tetap Rp Laba Bersih (b) Rp - Rp Rp Rp Rp Tingkat Operating Leverage (a) / (b) ∞ 16421,5

21  Mengacu pada proporsi relatif dimana produk perusahaan dijual. Idenya untuk menciptakan kombinasi atau bauran yang dapat menghasilkan laba terbesar.

22 CD A CD B Total Jumlah Persen Jumlah Persen Jumlah Persen Penjualan Rp % Rp % Rp % Dikurangi beban variabel Rp % Rp % Rp % Margin Kontribusi Rp % Rp % Rp % Dikurangi : Beban Tetap Rp Laba Bersih Rp Titik impas = Rp ,45 = Beban Tetap Rasio CM keseluruhan = Rp

23 CD A CD B Total Jumlah Persen Jumlah Persen Jumlah Persen Penjualan Rp % Rp % Rp % Dikurangi beban variabel Rp % Rp % Rp % Margin Kontribusi Rp % Rp % Rp % Dikurangi : Beban Tetap Rp Laba Bersih Rp Titik Impas = Rp ,3 = Beban Tetap Rasio CM keseluruhan = Rp


Download ppt "Cost – Volume – Profit Analysis.  CVP mengkaji hubungan antara laba, volume (kuantitas yang terjual), dan biaya yang terjadi dalam satu periode akuntansi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google