Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja. PerencanaanKinerja (Renstra, RKT, PK) PengukuranKinerja (instumen : IK) PelaporanKinerja(LAKIP) Evaluasi dan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja. PerencanaanKinerja (Renstra, RKT, PK) PengukuranKinerja (instumen : IK) PelaporanKinerja(LAKIP) Evaluasi dan."— Transcript presentasi:

1 Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja

2 PerencanaanKinerja (Renstra, RKT, PK) PengukuranKinerja (instumen : IK) PelaporanKinerja(LAKIP) Evaluasi dan Pemanfaatan Informasi Kinerja Siklus Sistem Akuntabilitas Kinerja Plan Do Chek Action

3

4 Inti Akuntabilitas Kinerja YANG DIRENCANAKAN YANG DIPERJANJIKAN YANG DILAKSANAKAN YANG DILAPORKAN YANG DIEVALUASI

5 RENCANA STRATEGIS RENCANA KERJA & ANGGARAN LAP KEUANGAN Kinerja Keuangan RENCANA KINERJA TAHUNAN PENETAPAN KINERJA DIPA LAPORAN KINERJA LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN PELAKSANAAN APBN LAPORAN KINERJA PEMERINTAH PUSAT (LKjPP) LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH PUSAT Kem. Keuangan RPJM AKUNTABILITAS KINERJA DAN AKUNTABILITAS KEUANGAN (PP 8/2006) Kem. PAN-RB Sistem Akuntansi Sistem AKIP Sistem Perencanaan Sistem Penganggaran

6 HIERARKHI AKUNTABILITAS KINERJA Entitas akuntabilitas kinerja satuan kerja Entitas akuntabilitas kinerja unit organisasi (Esl1) Entitas akuntabilitas kinerja kementerian negara/lembaga. (K/L) Entitas akuntabilitas kinerja SKPD Entitas akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Pemerintah PusatPemerintah Daerah

7 Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Dokumen yang berisi gambaran perwujudan Akuntabilitas Kinerja, yaitu pertanggungjawaban kinerja suatu instansi pemerintah dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi pemerintah yang disusun dan disampaikan secara sistematik dan melembaga

8 Fungsi LAKIP Media akuntabilitas Media akuntabilitas Media informasi umpan balik perbaikan kinerja Media informasi umpan balik perbaikan kinerja Media hubungan kerja organisasi Media hubungan kerja organisasi

9 Fokus Pelaporan Akuntabilitas Kinerja dalam LAKIP (Pemerintah Pusat)

10 Fokus Pelaporan Akuntabilitas Kinerja dalam LAKIP ( Pemerintah Daerah)

11 Ikhtisar Eksekutif Ikhtisar Eksekutif Pendahuluan Pendahuluan Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas Kinerja Penutup Penutup Lampiran Lampiran Format LAKIP

12 1.Ikhtisar Eksekutif Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya; Pada bagian ini disajikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis serta sejauh mana instansi pemerintah mencapai tujuan dan sasaran utama tersebut serta kendala-kendala yang dihadapi dalam pencapaiannya; Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun mendatang Disebutkan pula langkah-langkah apa yang telah dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut dan langkah antisipatif untuk menanggulangi kendala yang mungkin akan terjadi pada tahun mendatang 12

13 2.Pendahuluan Pada bagian ini dijelaskan informasi umum tentang instansi serta uraian singkat mandat apa yang dibebankan kepada instansi Pada bagian ini dijelaskan informasi umum tentang instansi serta uraian singkat mandat apa yang dibebankan kepada instansi 3.Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai visi, misi dan rencana hasil yang akan dicapai (tujuan dan sasaran strategis) dalam rencana jk menengah (RPJMD/Renstra), rencana jangka tahunan (RKT) dan penetapan kinerja (PK). Pada bagian ini disajikan gambaran singkat mengenai visi, misi dan rencana hasil yang akan dicapai (tujuan dan sasaran strategis) dalam rencana jk menengah (RPJMD/Renstra), rencana jangka tahunan (RKT) dan penetapan kinerja (PK). 13

14 4.Akuntabilitas Kinerja Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk di dalamnya menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara memadai, hambatan/kendala, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil; Pada bagian ini disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi, dan analisis akuntabilitas kinerja. Termasuk di dalamnya menguraikan secara sistematis pembandingan data kinerja secara memadai, hambatan/kendala, dan permasalahan yang dihadapi serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil; Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya dikaitkan pencapaian sasaran strategis, termasuk analisisnya. Disajikan pula akuntabilitas keuangan dengan cara menyajikan rencana dan realisasi anggaran bagi pelaksanaan tupoksi atau tugas-tugas lainnya dikaitkan pencapaian sasaran strategis, termasuk analisisnya. 14

15 5.Penutup Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran strategis, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan pencapaian sasaran strategis serta strategi pemecahan masalah. Pada bagian ini dikemukakan simpulan secara umum tentang keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran strategis, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan pencapaian sasaran strategis serta strategi pemecahan masalah. 6.Lampiran Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja 15

16 Pengungkapan Akuntabilitas Kinerja (1) 1.Pengukuran kinerja Pembandingan realisasi dengan target dalam PK dan IKU Pembandingan realisasi dengan target dalam PK dan IKU Pembandingan realisasi dengan realisasi tahun lalu Pembandingan realisasi dengan realisasi tahun lalu Pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan. 2.Evaluasi dan Analisis Kinerja Evaluasi dan analisis atas capaian indikator kinerja pencapaian sasaran dalam PK dan IKU Evaluasi dan analisis atas capaian indikator kinerja pencapaian sasaran dalam PK dan IKU Pengungkapan/penggalian informasi yang lebih mendalam ttg permasalahan/hambatan/kendala yg dihadapi organisasi Pengungkapan/penggalian informasi yang lebih mendalam ttg permasalahan/hambatan/kendala yg dihadapi organisasi 16

17 Pengungkapan Akuntabilitas Kinerja (2) 3. Penyajian data akuntabilitas kinerja A picture worth a thousand words (menggunakan tabel, grafik, dan gambar) A picture worth a thousand words (menggunakan tabel, grafik, dan gambar) 4.Penyajian data akuntabilitas keuangan Jumlah dan rincian resumber dana Jumlah dan rincian resumber dana Jumlah dan rincian pengeluarannya Jumlah dan rincian pengeluarannya 5.Simpulan hasil evaluasi secara menyeluruh 6.Strategi pemecahan masalah Menjelaskan tindakan pemecahan masalah di masa yang akan datang dan strategi dalam rangka peningkatan kinerja. Menjelaskan tindakan pemecahan masalah di masa yang akan datang dan strategi dalam rangka peningkatan kinerja. 17 per sasaran

18 Sasaran StrategisIndikator KinerjaTarget (1)(2)(3) Sasaran StrategisIndikator KinerjaTarget (1)(2)(3) Sasaran StrategisIndikator KinerjaTarget (1)(2)(3) Sasaran StrategisIndikator KinerjaTargetRealisasi% (1)(2)(3)(4)(5) RENSTRA RENCANA KINERJA TAHUNAN PENETAPAN KINERJA PENGUKURAN KINERJA ?? IKU

19 PELAPORAN KINERJA KUALITAS LAKIP LAKIP bukan merupakan kompilasi dari Unit Kerja di bawahnya LAKIP menyajikan informasi pencapaian sasaran yang berorientasi outcome LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian IKU LAKIP menyajikan informasi mengenai kinerja yang telah diperjanjikan LAKIP menyajikan evaluasi dan analisis mengenai capaian kinerja LAKIP menyajikan pembandingan data kinerja yang memadai antara realisasi tahun ini dengan realisasi tahun sebelumnya dan pembandingan lain yang diperlukan LAKIP menyajikan informasi keuangan yang terkait dengan pencapaian kinerja Informasi kinerja dalam LAKIP dapat diandalkan PEMANFAATAN LAKIP Informasi yang disajikan telah digunakan dalam perbaikan perencanaan Informasi yang disajikan telah digunakan untuk menilai dan memperbaiki pelaksanaan program dan kegiatan organisasi Informasi yang disajikan telah digunakan untuk peningkatan kinerja Informasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian kinerja

20 PELAPORAN JUJUR JUJUR OBYEKTIF OBYEKTIF TRANSPARAN TRANSPARAN CUKUP CUKUP TERIMA KASIH 20


Download ppt "Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja. PerencanaanKinerja (Renstra, RKT, PK) PengukuranKinerja (instumen : IK) PelaporanKinerja(LAKIP) Evaluasi dan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google