Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

STRATEGI KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "STRATEGI KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM"— Transcript presentasi:

1 STRATEGI KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM
BADAN PEMELIHARA KEAMANAN DIREKTORAT PEMBINAAN MASYARAKAT STRATEGI KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM Oleh WADIRBINMAS BAHARKAM POLRI KOMBES POL Drs. HERU PRANOTO M.Si Jakarta, April 2016

2 LATAR BELAKANG GLOBALISASI, ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI MEMILIKI DAMPAK YG KOMPERENSIF BAIK POSITIF MAUPUN NEGATIF DLM KEHIDUPAN MASYARAKAT,; DAMPAK POSITIF MENJADIKAN MANUSIA LEBIH MUDAH UTK MENDAPATKAN INFORMASI, MENGETAHUI TTG DINAMIKA PERUBAHAN DUNIA SECARA CEPAT ( NO BORDERLESS ); DAMPAK NEGATIF MENINGKATNYA KEJAHATAN TRANSNASIONAL; TERORISME, NARKOBA, PENYELUNDUPAN BARANG DAN ORANG, KEJAHATAN EKONOMI SERTA KEJAHATAN KONVENSIONAL (STREET CRIME); SITUASI POLITIK DAN KEAMANAN, GLOBAL, REGIONAL, LOKAL MENIMBULKAN GANGGUAN KAMTIBMAS; TREND KEJAHATAN TIAP TAHUN MENGALAMI PENINGKATAN BAIK KUALITAS MAUPUN KUANTITAS WALAUPUN UPAYA PENANGANAN DLM PENDEKATAN REPRESIF MENGALAMI PENINGKATAN AKAN TETAPI TIDAK MAMPU UNTUK MENCOBA MENCARI AKAR MASALAH DR TIMBULNYA KEJAHATAN;

3 PERBANDINGAN JUMLAH POLISI DAN MASYARAKAT;
RASIO POLISI DAN MASYARAKAT SAAT INI ADALAH 1: 575. RASIO INI BELUM IDEAL MENGINGAT UNTUK KOTA BESAR SEHARUSNYA 1: 300. MESKI DEMIKIAN PENAMBAHAN PERSONEL POLRI TELAH DILAKUKAN SECARA BERTAHAP. PENDEKATAN POLRI DLM MENANGANI GANGGUAN KAMTIBMAS MELALUI UPAYA PENDEKATAN PREEMTIF, PREVENTIF DAN REPRESIF; PENDEKATAN PREEMTIF DAN PREVENTIF LEBIH PERLU DITONJOLKAN DGN MELIBATKAN MASYARAKAT MELALUI STRATEGI POLMAS, PERWUJUDANNYA ADALAH PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP TUGAS POLRI PERLUNYA PARTISIPASI MASYARAKAT DLM BENTUK KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM GUNA TERCIPTANYA SITUASI KAMTIBMAS YG KONDUSIF; MENUMBUHKAN RASA PARTISIPASI MASYARAKAT GUNA BERPERAN AKTIF DALAM MEMBANTU UPAYA-UPAYA / STRATEGI POLMAS.

4 TANGGUNG JAWAB MASALAH KEAMANAN BUKAN HANYA POLRI SEMATA AKAN TETAPI MELIBATKAN STAKE HOLDER LAINNYA, INSTANSI/ LEMBAGA DAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN “POLRI PERLU MENJALIN KEMITRAAN DENGAN STAKE HOLDER KEMASYARAKAT GUNA MEMBANTU TUGAS KEPOLISIAN MENCIPTAKAN KAMTIBMAS MAXIMAL MELAKSANAKAN FUNGSI KEPOLISIAN TERBATAS, MINIMAL SEBAGAI SUMBER INFORMASI KEPADA POLRI DARI MASYARAKAT ATAU DETEKSI DINI TERHADAP POTENSI GANGGUAN KAMTIBMAS YANG TIMBUL”

5 AMANAT UUD NO 2 TAHUN 2002 PASAL 3
PENGEMBAN FUNGSI KEPOLISIAN ADALAH KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA YANG DIBANTU OLEH : 1. KEPOLISIAN KHUSUS; 2. PENYIDIK PEGAWAI NEGERI SIPIL; DAN/ATAU 3. BENTUK-BENTUK PENGAMANAN SWAKARSA.

6 HUB POLRI DAN MASYARAKAT SERTA TUJUANNYA DLM CIPTA KAMTIBMAS
ADANYA KESAMAAN PERSEPSI ANTARA POLRI DGN MASY TTG PENANGANAN BERSAMA MASALAH KAMTIBMAS MELALUI PROGRAM POLMAS. TERSAMPAIKANNYA MISI KAMTIBMAS KPD MASY LUAS. BERTAMBAHNYA ANGGOTA MASYARAKAT YG MEMPUNYAI WAWASAN, PENGETAHUAN TTG KAMTIBMAS YG IMPLIKASINYA MUNCUL KESADARAN, KEPEDULIAN SERTA DISIPLIN DIRI UTK MENTAATI HUKUM DAN PERATURAN PERUNDANG – UNDANGAN MASYARAKAT ADANYA TRANSFER OF KNOWLEDGE AND SKILLS DI BIDANG KAMTIBMAS KEPADA MASYARAKAT. ADANYA PERAN AKTIF PEMERINTAH DAN MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN KAMTIBMAS DENGAN MENJALIN KEMITRAAN TERHADAP MASYARAKAT. DGN BERTAMBAHNYA KESADARAN, KEPEDULIAN DAN DISIPLIN MASYARAKAT THDP HUKUM DAN PERATURAN DIHARAPKAN DAPAT TERWUJUDNYA KAMTIBMAS YG KONDUSIF. TUJUAN MENINGKATKAN KESADARAN DAN KEPEDULIAN MASYARAKAT UTK BERBUAT, BERPERAN DAN BERTANGGUNGJAWAB THDP TERCIPTANYA KAMTIBMAS. MENINGKATKAN PENGETAHUAN DAN WAS MASYARAKAT TTG KAMTIBMAS DLM KAITANNYA DGN PERMASALAHAN - PERMASALAHAN SERTA PENGKONDISIAN DAN PENANGANANNYA BAIK SBG INDIVIDU MAUPUN ANGGOTA MASY. MENYIAPKAN MASYARAKAT SBG KADER PENYULUH KAMTIBMAS ATAS DASAR PENGETAHUAN DAN KESADARANNYA SBG INDIVIDU YG MEMILIKI KEWAJIBAN SOSIAL DLM KEHIDUPAN BERMSY DI LINGKUNGANNYA. MENINGKATKAN DAN MEMBINA HUB KERJASAMA / KEMITRAAN ANTARA MASYARAKAT KADER MITRA KAMTIBMAS DGN PIHAK POLRI DLM RANGKA MENCIPTAKAN DAN MENJAGA LINGKUNGAN YG AMAN, TERTIB DAN DIHARAPKAN KONDUSIF BAGI BERJALANNYA PEMBANGUNAN NASIONAL DISEGALA BIDANG. MENINGKATKAN RASA CINTA TANAH AIR DAN TANGGUNG JAWAB THDP PEMBANGUNAN NASIONAL DIKALANGAN MASYARAKAT. DISAMPING ITU PELATIHAN DAN PEMBEKALAN INI JUGA BERTUJUAN UTK MELATIH MASYARAKAT BERBUAT DAN BERSIKAP YANG POSITIF KREATIF, INOVATIF DAN PRODUKTIF UTK BANGSA.( BINMAS POLRI ).

7 BENTUK-BENTUK GIAT YG DAPAT DIKERJAKAN OLEH MASYARAKAT DLM MEMBANTU TUGAS POLRI ANTARA LAIN:
MENGATUR LALU LINTAS PADA SAAT MACET; MEMBANTU KORBAN PADA WAKTU BENCANA ALAM; SEBAGAI SUMBER INFORMASI TERHADAP POTENSI GANGGUAN KAMTIBMAS; MELAKSANAKAN PAM SWAKARSA DILINGKUNGAN TEMPAT TINGGAL DENGAN MASYARAKAT DISEKITARNYA;

8 “KEMITRAAN SENKOM DENGAN POLRI HARUS BERKESINAMBUNGAN DENGAN DILAKSANAKAN KEGIATAN BERSAMA DAN PELATIHAN PEMBINAAN TENTANG FUNGSI KEPOLISIAN TERBATAS.” KEGIATAN YANG DILAKSANAKAN SEPERTI : PENGATURAN LALIN; POS PENJAGAAN; PATROLI DI LINGKUNGAN; MENGAMANKAN TKP; PERTOLONGAN PERTAMA TERHADAP KORBAN.

9 POLMAS - SENKOM STRATEGI POLMAS DLM PEMBINAAN SENKOM:
SOSIALISASI TTG POLMAS KPD SENKOM; MELAKUKAN PEMBINAAN TERHADAP SENKOM DGN MEMBERIKAN PELATIHAN; MENJALIN KOMUNIKASI SECARA INTENS DLM GIAT-GIAT TERTENTU; MEMBUAT KEGIATAN BERSAMA GUNA MEWUJUDKAN KAMTIBMAS; MEMECAHKAN PERSOALAN-PERSOALAN YG ADA DI MASYARAKAT DGN MELIBATKAN SENKOM; SENKOM SBG MEDIA MENYAMPAIKAN INFORMASI KAMTIBMAS KPD MASYARAKAT; SENKOM MAMPU MEMBERIKAN INFO SBG BENTUK GIAT DETEKSI DINI TERHADAP POTENSI GANGGUAN KEAMANAN.

10 KONSEPSI BINKAMTIBMAS SWAKARSA
WUJUDKAN DAYA TANGKAL, CEGAH & DAYA PENANGGULANGAN MASY THD SUMBER GANGGUAN KAMTIBMAS DI LINGKUNGAN SECARA SWAKARSA BAIK DLM BENTUK ANCAMAN FAKTUAL, POLICE HAZARD & FAKTOR KORELATIF KRIMINOGEN  MASY MILIKI KETANGGUHAN TINGGI SHG MENJADI POLISI BG DIRI MAUPUN LINGKUNGANNYA BIN KAMTIBMAS SWAKARSA

11 Sekian & Terima Kasih


Download ppt "STRATEGI KEMITRAAN POLRI DAN SENKOM"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google