Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

ANALISIS USAHA KECIL MIE AYAM MASNO (BEP, kelayakan bisnis dan SWOT ) By : Kelompok 2 • Dwi prinina barus • Johannes sagala • Ida royani sitinjak • Emmy.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "ANALISIS USAHA KECIL MIE AYAM MASNO (BEP, kelayakan bisnis dan SWOT ) By : Kelompok 2 • Dwi prinina barus • Johannes sagala • Ida royani sitinjak • Emmy."— Transcript presentasi:

1 ANALISIS USAHA KECIL MIE AYAM MASNO (BEP, kelayakan bisnis dan SWOT ) By : Kelompok 2 • Dwi prinina barus • Johannes sagala • Ida royani sitinjak • Emmy sriyanti sijabat • Intan syafrina

2 ANALISIS PULANG POKOK (BREAK EVENT POINT)  adalah titik pulang pokok atau tingkat operasi/produksi dimana perusahaan tidak mengalami kerugian, namun tidak juga mendapat laba.

3 Bahan baku Harga (Rp) Variabel cost/porsi Minyak tanah 14.00018080 Bumbu100.000180600 Ayam240.0001801.400 Mie150.000180850 Sawi+toge25.000180150 Cabe30.000180170 Kecap7.000180100 Saos18.00018050 Minyak goreng 6.00018050 Total3.450 Variabel Cost Per porsi

4 Fix cost Peralatan Harga (P) Rp Gerobak2.000.000 Kompor100.000 Kuali75.000 Sendok memasak 100.000 Sendok makan/garpu 200.000 Mangkok250.000 Piring kecil 50.000 Sewa250.000 Gaji Karyawan 400.000 Total3.425.000

5 Penyusutan dalam 1 Bulan Gerobak (5 tahun) 2.000.000/6033.333.33 Kompor (3 tahun) 100.000/362.777,77 Kuali (3 tahun) 75.000/362.083,33 Sendok masak (2 tahun) 100.000/244.166,66 Sendok makan (2 tahun) 200.000/248.333,33 Mangkok (2 tahun) 250.000/2410.416,66 Piring kecil (2 tahun) 50.000/242.083,33 Total63.200

6 Q Bep incash = TFC Penyusutan (Pi-AVC t (Pi-AVC t = 3.425.000-63.200 = 3.425.000-63.200 (5.000-3.450) (5.000-3.450) =3.361.800 =3.361.800 = 1.150 = 1.150 = 2.169 = 2.169

7 TVC+AVC=P.Q TVC+AVC=P.Q (3.425.000-63.200)+(2.169 x 3.450) = 5.000 x 2.169 3.361.800+7.483.050 = 10.845.000 10.844.850=10.845.000 (impas)

8 Karena perusahaan mampu menjual 4.500 porsi dalam satu (1) bulan maka : TFC+AVC=Q.P TFC+AVC=Q.P (3.425.000-63.200)+(3.450 x 4.500)=4.500 x 5.000 3.361.800+15.525.000=22.500.00018.886.800<22.500.000 Laba = 3.613.200/Bulan

9 Neraca Mie Ayam Masno Per 31 Des 2007 AKTIVA Aktiva lancar KasRp 40.000.000 Total aktiva lancarRp 40.000.000 Aktiva tetap PeralatanRp 775.000 PerlengkapanRp 2.750.000 Total aktiva tetapRp 3.525.000 Total aktiva Rp 43.525.000 Studi Kelayakan Bisnis

10 KEWAJIBAN Kewajiban lancar Utang usaha Rp 10.000.000 Total kewajiban lancar Rp 10.00.000 ModalRp 33.525.000 Total kewajiban Rp 33.252.000 Kewajiban + modal Rp 43.525.000

11 Laporan LabaRugi Mie Ayam Mas No Per 31 Des 2007 Penjualan bersihRp 260.000.000 Hpp Rp 186.300.000 Laba kotorRp 73.700.000 Biaya Beban gaji karyawanRp 4.800.000 Beban penyusutanRp 758.400 Beban sewaRp 3.000.000 Bunga Rp 400.000 Lain-lainRp 1.200.000 Total biayaRp 12.158.400 Pendapatan sebelum pajakRp 61.541.600 Pajak 10%Rp 6.154.160 Pendapatan setelah pajakRp 55.387.440

12 Aliran Dana (Cash Flow)  Cash flow merupakan dasar yang paling menetukan kelayakan suatu proyek investasi dan diperlukan untuk menghitung tingkat kelayakan suatu proyek investasi, yang dalam bentuk usaha Mie Ayam.  Untuk memperkirakan besarnya arus dana (cash) pada suatu periode, dapat digunakan laporan mkeuangan sebagai berikut:

13 Aliran Dana (Cash Flow) NoUraianMenurut lap. keuangan Ket. kas masuk Arus Kas 1PenjualanRp 260.000.000Kas masukRp 260.000.00 0 2Biaya - BiayaRp 11.400.000Kas keluarRp 11.400.000 - PenyusutanRp 758.400Kas keluarRp 758.400 3Laba operasiRp 61.541.600 4Pajak(kas keluar)Rp 6.154.160 Laba setelah pajak Rp 53.387.400

14 •Arus kas netto = 53.387.440+758.400 • = 54.145.840

15 Nilai uang menurut waktu penerimaan • Besarnya pengorbanan untuk investasi yang dilakukan adalah sebesar nilai saat ini, atau disebut dengan istilah present value (PV). Kedua nilai tersebut dibedakan oleh dua hal yaitu : tingkat suku bunga dan selisih antara waktu sekarang dengan masa Yng akan datang yang dinotasikan dengan n.

16 Nilai uang menurut waktu penerimaan  Dengan menggunakan rumus  FV = PV(1+i)n  Maka nilai investasi “masno” 5 tahun kedepan adalah :  FV = 43.525.000(1+0,24)5  = 43.525.000 (1,24)5  = 43.525.000(2931)  = 127.598.980,8

17 KRITERIA KELAYAKAN •Kriteria kelayakan yang digunakan untuk mengukur kelayakan bisnis, adalah return of invesment, pay back period, nilai sekarang, netto dari proyek investasi atau NPV, indeks keuntungan dari proyek investasi (IRR) serta MIRR.

18 a. Tingkat pengembalian investasi •Sesuai dengan hasil observasi kami di lapangan kami mendapatkan data berikut ini :

19 TahunNet investasiLabar (24%)PV labaROIi (%) 200743.525.00053.387.0000,80643.030.276,6 4 98 200850.000.00054.000.0000,65035.100.00070,2 200952.500.00054.200.0000,52428.400.80054,09 201053.200.00055.300.0000,42323.391.90043,96 201155.000.00057.000.0000,34119.437.00035.35 ∑ROIi301,59

20 •Jadi Retun on investment rata-rata 301,59/5 = 60,318 % per tahun •B.Nilai sekarang neto (NPV) •NPV adalah ukuran kelayakan investasi, berdasakan discounted dari arus dana neto selama umur dari proyek investasi. •NPV =∑PV cash inflow – nilai Investasi •Sesuai hasil observasi di lapangan, maka NPV dari mie ayam Masno adalah

21 Nilai sekarang Neto (NPV) •Dari NPV tersebut dapat diketahui bahwa bisnis ini layak.

22 TahunCash inflowDiscontedPV cash inflow 200754.145.8400,80643.641.547,04 200855.000.1000,65035.750.065 200956.120.8000,52429.407.299,2 201057.000.0000,42324.111.000 201158.500.1400,34119.948.547,74 Total PV cash inflow Nilai investasi NPV 152.858.459 53.387.440 99.471.019 > 0

23

24 VISI & MISI •VISI : Menjadi usaha yang berkembang menjadi besar dan dikenal oleh masyarakat luas •MISI : Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan Menjadi kan usaha mie ayam Mas No lebih besar Menjadi kan usaha mie ayam Mas No lebih besar Menjaga rasa mie ayam Mas No tetap nikmat dan khas •TUJUAN: Mendapatkan laba yang besar Menghasilkan mie ayam yang lezat Menghasilkan mie ayam yang lezat Memenuhi kepuasan pelanggan Memenuhi kepuasan pelanggan

25 TUJUAN:  Mendapatkan laba yang besar  Menghasilkan mie ayam yang lezat  Memenuhi kepuasan pelanggan

26 Kekuatan :  Rasa mie ayam yang enak dan khas  Dekat dengan kampus  Pelayan yang ramah

27 Kelemahan :  Tempat yang kurang memadai  Fasilitas yang sederhana  Dekat dengan jalan yang banyak kendaraan yang membuat bising

28 Kesempatan :  Banyak mahasiswa yang menyukai mie ayam  Membuka cabang baru  Menerima pesanan dalam jumlah besar untuk acara-acara tertentu

29 Ancaman :  persaingan dengan pedagang lain  Adanya isu flu burung yang bisa mengurangi jumlah penggemar mie ayam.

30 KESIMPULAN  Usaha mia ayam Mas No didrikan di tempat yang strategis, yakni dekat dengan kampus UNIMED, dan mahasiswa UNIMED sebagai pasar utamanya. Namun suasana di sekitar lokasi usaha ini kurang nyaman karena dekat dengan jalan raya. Selain itu kelemahan tersebut belum bisa diatasi. Mereka tidak menggunakan fasilitas pendingin ruangan dan debu dari jalan raya masih mengganggu aktivitas di warung tersebut.

31 KESIMPULAN  Berdasarkan hasil penjualan yang didapatkan oleh pemilik usaha tersebut, investasi yang mereka tanamankan di dalam usaha ini, bisa kembali dalam waktu yang singkat, yakni sekitar kurang dari satu tahun.

32 KESIMPULAN  Berasarkan hasil analisis kami, usaha ini memiliki peluang untuk mendapat laba yang lebih besar lagi, karena sampai sekarang masih banyak orang yang suka makan mie ayam.

33 SARAN  Untuk mendukung kesuksesan Usaha Mie ayam Mas No ke hari yang akan datang, kami menyarankan hal-hal berikut:  Sebaiknya, dibuka cabang baru di daerah lain, mengingat penggemar mie ayam sangat banyak di kota medan khususnya.  Untuk mengurangi ketidaknyamanan di dalam warung, sebaiknya dipasang kipas angin secukupnya, sehingga udara di dalam warung tersebut sedikit lebih sejuk.

34 Pustaka  Noor, Faizal. Ekonomi manajerial. Raja Grafindo : Jakarta. 2007

35


Download ppt "ANALISIS USAHA KECIL MIE AYAM MASNO (BEP, kelayakan bisnis dan SWOT ) By : Kelompok 2 • Dwi prinina barus • Johannes sagala • Ida royani sitinjak • Emmy."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google