1 1920 2009 Deny Juanda Puradimaja Bakal Calon Rektor ITB 2010-2014 17 Oktober 2009 ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA.

Presentasi berjudul: "1 1920 2009 Deny Juanda Puradimaja Bakal Calon Rektor ITB 2010-2014 17 Oktober 2009 ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA."— Transcript presentasi:

1 1 1920 2009 Deny Juanda Puradimaja Bakal Calon Rektor ITB 2010-2014 17 Oktober 2009 ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA

2 2 2 Sejahtera Unggul Bersahabat

3 3 ITB memiliki :  Kepercayaan diri dan kemampuan bagi peningkatan daya saing bangsa  Kemampuan dosen yang tinggi  Rekam jejak yang menonjol  Jejaring nasional, regional, dan internasional  Sistem keuangan yang akuntabel (WTP)

4 4  Penyelenggaraan TPB  Pembangunan karakter dan wawasan kebangsaan mahasiswa  Pengembangan Fisik ITB  Kualitas pembelajaran dan pelibatan mahasiswa dalam riset  Pemutakhiran peralatan riset dan laboratorium pendidikan  Kualitas penyelenggaraan S2/S3 berbasis riset  Produktivitas riset  Kualitas dan relevansi bidang riset dengan kebutuhan masyarakat  Pemanfaatan kepakaran Tantangan Tridharma:

5 5  J ejaring berbasis visi ITB  K ontribusi dan peran nyata ITB sebagai agent of change.  K emandirian teknologi bangsa.  P osisi ITB dalam persaingan global. Tantangan Jejaring :

6 6  Sinergi individu, kelompok, dan institusi  Kebijakan sentralisasi versus desentralisasi  Sistem keuangan, kepegawaian dan pengembangan karir di era ITB BHPP  Status dan Fungsi UKS-KK-Prodi- Laboratorium  Sistem Informasi dan komunikasi yang terintegrasi  Manajemen yang bersahabat dengan pola kerja efektif  Kehidupan kampus yang nyaman  Penguatan keuangan ITB  Kesejahteraan civitas ITB Tantangan bidang Manajemen :

7 7 Strategi Utama: ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA Pertukaran Gagasan, Pengetahuan, Dosen dan Mahasiswa : Nasional dan Internasional Kemandirian dan Kesejahteraan ITB Layanan Manajemen yang Cepat dan Pasti Kesiapan Mahasiswa dan Peran Alumni dalam kompetisi global Kampus yang Hijau, Nyaman, Historis, Lengkap, dan Dinamis

8 8 16 Sasaran Strategis (RENIP ITB 2010 -2015 ) 1.innovator dan incubator 2.simpul penting kerjasama nasional dan Internasional 3.perguruan tinggi dengan R& D sebagai identitas diri 4.pusat unggulan dan rujukan kemandirian teknologi 5.Kerjasama Riset Internasional 6.Mendapatkan Dana Riset dan Pengembangan Diri dari LN 7.Menghasilkan Berbagai Model Teknologi 8.academic athmosphere yang sehat untuk pendidikan dan riset 9.Sistem Reward dan Punishment yang Adil 10.Iklim Kompetisi dan Kolaborasi yang Menjunjung Tinggi Kebenaran Ilmiah 11.Unggul Secara Nasional 12.Jejaring Pendidikan dan Penelitian 13.Kerjasama Internasional Program Pasca Sarjana 14.Rujukan Nasional Hasil Riset 15.Kerjasama Nasional dan Disegani 16.Kerjasama Internasional

9 9 PROGRAM 2010-2014

10 10  Bolstering KK dalam Keuangan dan Kelembagaan.  Dana Kepemimpinan Akademik GB  Diskursus konsensus Pengembangan ITB  Dana Mandiri Kemahasiswaan  Restrukturisasi TPB  Jejaring Internasional berdasarkan kepakaran  Dua program besar bersama Alumni  Program interaksi sosial internal ITB  Beroperasinya ITB Media Center  Program Eco-Campus dan Museum  Implementasi Good University Governance  Desentralisasi Manajemen Keuangan dalam Satu Sistem yang Akuntabel  Beroperasinya Sarana Interaksi Bersama (SIB) Untuk Dosen dan SIB Untuk Mahasiswa  Peningkatan Kesejahteraan Keluarga ITB : Asuransi Kesehatan IP-500 bagi Pegawai & Keluarga dan Pensiunan, Beasiswa Penuh Bagi Anak Dosen dan Karyawan. 2010 STARTING POINT TRIDHARMA JEJARING MANAJEMEN

11 11  Penguatan Sains Dasar dan Restrukturisasi TPB  Dana 1000 riset unggulan Non GB  Berkaryanya Science, Technology, Art and Business (STAB)-Research Center dan National Strategic Industrial (NSI) R&D Center  The Governor ‘s School untuk seluruh Indonesia  Joint Research ITB-Industri Nasional dan Internasional  Tiga Program besar bersama Alumni  Lab to Market hasil – hasil penelitian  Strengthening community services & Pioneering community outreach  Program ITB dan Alumni untuk Bangsa  Teknologisasi ITB : Kemandirian 25% Energi, Air Bersih dan Alat Transportasi internal.  ITB Multi Kampus: Delta Mas, Winayamukti, dan WALINI Bandung Barat  Funding ITB for The Future  Win-Win Dana Abadi ITB  Diversifikasi Usaha pada SUK  Reposisi Pengelolaan Sabuga  Dana Pensiun ITB Rp. 50 Juta - Rp.1 Miliar Program tahun sebelumnya berlanjut ke tahun berikutnya. 2011 TRIDHARMA MANAJEMEN JEJARING

12 12  Pembelajaran Berbasis Multi Residensi  Penyelenggaraan Pendidikan Sudah Berstandar Internasional  Simpul Riset Strategis Nasional dan Internasional  Empat Program besar bersama Alumni  Pengabdian Masyarakat dengan Sejumlah Model Binaan: Industri dan Pemerintah  Manajemen ITB berstandar internasional  RKA ITB Rp.1,5 Triliun 2012 TRIDHARMA MANAJEMEN JEJARING Program tahun sebelumnya berlanjut ke tahun berikutnya.

13 13  ITB World Class University TOP 200 THE-QS  Riset dan Pendidikan ITB terintegrasi dan unggul  Riset dan Pendidikan Sudah Mensejahterakan  Mahasiswa Mandiri dan Berdaya Saing Global  Simpul Penting Kerjasama Nasional dan Internasional  Perluasan Mutu ITB untuk Pendidikan Tinggi Nasional  Terkumpul Senilai 3 Triliun Rupiah Dana dan Aset selama 4 Tahun (di luar Dana Pemerintah dan Dana Mahasiswa) 2013 TRIDHARMA JEJARING MANAJEMEN Program tahun sebelumnya berlanjut ke tahun berikutnya.

14 14 2014 ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA Unggul, Bersahabat, dan Sejahtera ESTAFET KEPEMIMPINAN (2014)

15 15 ITB 2009 • Kapasitas Peralatan Riset dan Laboratorium • THE-QS TOP 351 University (Bidang Engineering TOP 80 Dunia, TOP 21 Asia) • Partisipasi Mahasiswa dlm Riset • ITB sebagai Agent of Change • Orientasi Nasional • Sistem Penyelenggaraan Kehidupan Kampus • Akuntabilitas Manajemen ITB 2014 • Memiliki 10 Laboratorium Terlengkap dan Termodern • THE-QS TOP 200 University • Mahasiswa Memiliki Karakter dan Wawasan Kebangsaan • ITB sebagai Etalase Kemandirian Teknologi Bangsa • Orientasi Nasional dan Internasional • Berkembangnya Institusi Binaan ITB • Kesejahteraan Bagi Civitas ITB • Manajemen yang Akuntabel, Cepat, dan Pasti ITB PELOPOR ANDALAN BANGSA Budaya ITB  Orientasi ke Masa Depan  Sinergi Individu,Kelompok dan Institusi  Komunikasi Organisasi yang efektif  Integrasi Riset Kreatif dengan Pendidikan  Hasil Karya Berkualitas dan Akuntabel

16 16 ITB COMMON GOALS  Dana Kepemimpinan Akademik 200 Juta / GB/Tahun  Dana Riset Setiap Dosen Non-GB 50 Juta / Tahun  Dana Mandiri Kemahasiswaan 5% dari SPP  Eco-Campus dengan Layanan Manajemen Cepat dan Pasti  Jaminan Kesehatan IP-250 s/d IP-500 bagi Dosen dan Karyawan beserta Keluarga, Dana Pensiun 50 Juta – 1 Miliar.  Beasiswa Penuh bagi Anak Dosen dan Karyawan ITB  THE-QS Ranking Top 200  10 Laboratorium terlengkap dan termodern di Indonesia  10 Model Binaan ITB Untuk Pengabdian Masyarakat, Kemitraan Industri dan Pemerintahan  ITB : Etalase Kemandirian Teknologi Terima Kasih Deny Juanda Puradimaja A chievement M otivation W elfare