Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Management Control System – Case 1 WAL-MART STORES, INC.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Management Control System – Case 1 WAL-MART STORES, INC."— Transcript presentasi:

1 Management Control System – Case 1 WAL-MART STORES, INC

2 Agus Puji Widodo C.K Ahmad Ardiansyah Z. Angie Prita C.

3 Profile Perusahaan (Walmart) •1962 Tanggal 2 Juli 1962, Sam Walton membuka toko Walmart pertama di Rogers, Arkansas, AS. •1970 Walmart menjadi perusahaan publik di Amerika. Saham pertama dijual pada $ 16,50 per lembar. Dicatatkan pada Bursa Efek New York ( TPL ). •1983 Walmart mendirikan Sam’s Club untuk melayani usaha kecil dan perorangan.

4 Profile Perusahaan (Walmart) •1987 Perusahaan membuat satelit pribadi terbesar di AS Untuk menginstal sistem komunikasi •1990 Walmart adalah retailer terbaik di Amerika dengan Slogan Every Day Low Price (EDLP). •2000 Walmart membuat website Walmart.com

5 Profile Perusahaan (Walmart) •2007 Walmart.com meluncurkan situs store services. •2009 Walmart slogan baru: SaveMoney. Live Better •2011 Walmart •2012 Walmart telah mempekerjakan 2,2 juta karyawan di seluruh dunia dan lebih dari toko di 27 negara.

6 Profil Pendiri (Sam Walton) •Sam Walton lahir pada tahun 1918 di Kingfisher, Oklahoma. •Sam Walton menikah dengan Helen Robson pada tahun 1943 •Pada tahun 1950, Waltons membuka toko Walton di 5 & 10 Bentonville •Sam membuka Walmart pertama di tahun 1962 pada usia 44 tahun di Rogers, Arkansas.

7

8 Logo Perusahaan •1962 – 1964 Walmart diluncurkan tanpa logo yang benar. •1964 – 1981 Memilih font "Frontier Font Logo“ yang konsisten digunakan dan bertahan selama hampir 20 tahun. •1968 – 1981 Seiring dengan logo resmi pertama dan ditambahkan tanda Diskon City.

9 Logo Perusahaan • Walmart melakukan penyegaran logo serta tampilan baru. • Walmart mengganti tanda hubung dengan bintang. • present Walmart mengalami perubahan logo secara signifikan dengan font baru dan percikan ikonik

10

11 Masalah •Apakah strategi yang dimiliki Walmart ? •Apa yang menjadi keunggulan kompetitif Walmart ? •Bagaimana sistem pengendalian Walmart membantu pelaksanaan strategi perusahaan ?

12 Tujuan •Mengidentifikasi dan menganalisa strategi- strategi yang dimiliki Walmart. •Menganalisa dan menentukan keunggulan kompetitif Walmart. •Menganalisa bagaimana sistem pengendalian Walmart membantu pelaksanaan strategi perusahaan.

13 ANALISA

14 Analisa Strategi Perusahaan •Marketing Strategy •Supply Chain •Technology •Business Ethics •Financial

15 Marketing Strategy •Tag line pertama “Every Day Low Price” •Tag line kedua “Save Money, Live Better” •Merchaindising fokus •Segmentasi pasar •Keramahan pelayan

16 Supply Chain •Proses yang saling terkait kuat antara satu dengan tahapan berikutnya

17 Technology •Strategi dalam bidang teknologi informasi Walmart membangun satelit guna proses sistem informasi antar toko, pemasok dan kantor pusat. •Strategi inovasi Walmart menganjurkan untuk pemasoknya mengunakan IT

18 Business Ethics •Walmart didirikan pada 3 keyakinan dasar : –Layanan kepada pelanggan –Menghormati individu –Berjuang untuk keunggulan

19 Financial •Return of equity •Sales Growth •Operating income growth •Inventory Turnover

20 NET INCOME9,0510,2711,2311,2812,73 SALES256,33258,22312,43344,99374,53 TOTAL SALES104,91120,22138,19151,19163,51 TOTAL COMMON EQUITY43,6249,4053,1761,5764,61 ROE0,210,240,210,180, NET INCOME13,4014,3416,3915,7017,00 SALES401,24405,05418,95443,85466,11 TOTAL SALES163,43170,71180,66193,41203,11 TOTAL COMMON EQUITY65,2972,9371,2575,7681,74 ROE0,210,200,230,21

21 Grafik pertahun

22 Keunggulan kompetitif walmart •Walmart unggul dan menonjol mengenai harga yang rendah dan pilihan yang banyak dan merupakan merek dengan perusahaan terkenal •Walmart juga mempunyai label privat yang menggunguli produk nasional •Dengan seringnya diskon dan kemampuan menyeleksi produk dengan harga rendah maka membuat walmart tetap bertahan walaupun dalam krisis global •Walmart sangat ramah dengan pelanggannya adalah nilai plus •Walmart unggul dalam kerjasama dengan perusahaan lain •Dengan sistem terkomputerisasi, maka walmart dapat mengontrol pergudangan dan persediaan barang sehingga walmart cepat tanggap untuk memesan persediaan melalui internet kepada pemasoknya

23 Sistem Pengendalian •Walmart tidak memakai perantara dalam pemesanan barang dan distribusinya, hal ini akan mengurangi biaya operasional perusahaan. •Walmart memesan barang ke pemasok melalui internet dan akan tiba 2 hari dari pemesanan.

24 Kesimpulan 1.Keunggulan strategi Walmart dalam bidang : a. Marketing Menyediakan barang dengan harga paling murah, sehingga memiliki kekuatan yang menjadi keunggulan kompetitif. b. Supply Chain & Teknologi Walmart didukung oleh infrastruktur dan teknologi informasi yang canggih dalam mengelola perusahaan

25 Kesimpulan 1.Keunggulan strategi Walmart dalam bidang : c. Financial Perusahaan memiliki nilai ROE yang cukup tinggi, kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba tiap periode dapat dikatakan baik. 2.Pengendalian Sistem di Wallmart telah dilakukan melalui sistem ERP.


Download ppt "Management Control System – Case 1 WAL-MART STORES, INC."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google