Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Strategis Operasional Taktis •Modifikasi Sistem •Pelaksanaan •Anggaran.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Strategis Operasional Taktis •Modifikasi Sistem •Pelaksanaan •Anggaran."— Transcript presentasi:

1

2 Strategis Operasional Taktis •Modifikasi Sistem •Pelaksanaan •Anggaran

3

4 Definisi Produk : Sesuatu yang bisa ditawarkan kepada pasar untuk perhatian, perolehan, pemakaian, atau untuk konsumsi dan mungkin bisa memuaskan kebutuhan dan keinginan (Kotlet;Bowen; Makens,1999).

5 1.Umur Teknis  umur suatu produk yang berkaitan dengan daya tahan fisiknya selama digunakan atau pun disimpan. 2.Umur Ekonomis  Umur suatu produk yang selama digunakannnya memberikan manfaat yang lebih besar dari biayayang harus dikeluarkan.

6 1.Menarik Pasar (Market Pull) 2.Mendorong Teknologi (Teknologi Push) 3.Antarfungsional (Interfungsional in nature)

7 1.Pengembangan Ide 2.Design Produk 3.Produksi Pilot/Pengujian Produk

8 Definisi Kapasitas : Output maksimumsistem secara teoritis dalam suatu periode tertentu. •Ouput Maksimum sistem secara teoritis dalamsuatu periode waktu tertentu Kapasitas Design •Kapasitas yang diharapkan dapat dicapai oleh sebuah perusahaan dengan bauran produk, metode penjadwalan, pemeliharaan, dan standar kualitas yang diberikan Kapasitas Efektif

9 •Output aktual sebagai persentase kapasitas design •Rumus = Output Aktual/kapasitas design Utilisasi •Output aktual sebagai persentasi kapasitas efektif •Rumus = Output Aktual/Kapasitas Efektif Efesiensi

10 TIPE PERENCANAANMENGUBAH FASILITASMENGGUNAKAN FASILITAS Perencanaan Jangka Panjang Menambah Kapasistas * Perencanaan Jangka Menengah Sub Kontrak, Menambah peralatan shift Menambah karyawan, membuat atau menggunakan persediaan Perencanaan Jangka Pendek *Penjadwalan Tugas, Penjadwalan karyawan, pengalokasian mesin * = Terdapat pilihan yang terbatas

11 Toko roti Sara James Memiliki sebuah pabrik yang memproduksi roti. Kapasitas efektifnya adalah sebesar roti, lini pabrik beroperasi 7 hari perminggu dengan tiga shift, masing- masing 8 jam perhari. Lini di design untuk memproduksi roti Deluxe isi kacang, rasa kayu manis, dan lapis legit gula dengan tingkat output 1200 roti per jam. Tentukan kapasitas design, utilisasi dan efesiensi pabrik ini saat memproduksi roti Deluxe. Jawaban : Kapasitas Design = (7 h x 3 shift x 8 jam) x (1.200 roti/jam) = roti Utilisasi = Output aktual / Kapasitas Design = / = 73,4% Efesiensi = Output aktual/Kapasitas efektif = / = 84,6 %

12 Pertimbangan Kapasitas 1.Ramalan Permintaan Secara Akurat 2.Memahami Teknologi Permintaan Kapasitas 3.Temukan tingkat operasi minimum (volume) 4.Membangun untuk perubahan

13 1.Permintaan melebihi kapasitas 2.Kapasitas melebihi permintaan 3.Penyesuaian pada permintaan musiman

14 1.Mengubah staf yang ada (menambahatau mengurangi jumlah karyawan) 2.Menyesuaikan Peralatan dan proses, meliputi pembelian mesin tambahan atau menyewakan peralatan yang ada 3.Memperbaiki metode untuk meningkatkan hasil produksi dan/atau 4.Mendesign ulang produk untuk meningkatkan hasil produksi

15


Download ppt "Strategis Operasional Taktis •Modifikasi Sistem •Pelaksanaan •Anggaran."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google