Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KONSEP DASAR MOTIVASI BERPRESTASI DALAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN H.M. Entang Dosen FKIP/Pascasarjana UNPAK UNIVERSITAS PAKUAN Bogor, Mei 2008.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KONSEP DASAR MOTIVASI BERPRESTASI DALAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN H.M. Entang Dosen FKIP/Pascasarjana UNPAK UNIVERSITAS PAKUAN Bogor, Mei 2008."— Transcript presentasi:

1

2 KONSEP DASAR MOTIVASI BERPRESTASI DALAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN H.M. Entang Dosen FKIP/Pascasarjana UNPAK UNIVERSITAS PAKUAN Bogor, Mei 2008

3 MOTIVASI **?? •MOTIVASI KONDISI MENTAL YANG MENDORONG DILAKUKANNYA SUATU TINDAKAN, DAN MEMBERIKAN KEKUATAN YANG MENGARAH PADA PENCAPAIAN KEBUTUHAN, MEMBERI KEPUASAN, DAN MENGURANGI KETIDAKSEIMBANGAN

4 GAMBARAN MOTIVASI Diharapkan seseorang bekerja dengan perasaan puas bukan karena tekanan atau ancaman BATU

5 DIMENSI MOTIVASI MOTIVASI INTRINCSIC Dorongan yang datang dari dalam diri sendiri seperti: •Etos kerja •Semangat Pengabdian •Ibadah dan Ikhlas •Menyenangkan dan membatu orang lain •MOTIVASI EXTRINCSIC Dorongan yang disebabkan adanya rangsangan dari luar diri: •Berbagai Tantangan •Imbalan (reward)

6 MASLOW’S HIERARCHY OF HUMAN NEEDS TRANS CEND ENCE SELF ACTUALIZATION NEEDS AESTHETIC NEEDS NEED TO KNOW & UNDERSTAND ESTEEM NEEDS BELONGINGNESS & LOVE NEEDS SAFETY NEEDS PHYSIOLOGICAL NEEDS

7 TEORI MOTIVASI DARI McCLELLAND Setiap manusia memiliki tiga jenis kebutuhan •NEED OF ACHIEVEMENT (nAch) Mengarahkan perilaku dengan titik berat pencapaian prestasi tinggi (Motivasi Berprestasi) •NEED OF AFFILIATION (nAff) Perilaku dalam berhubungan dengan orang lain, menciptakan suasana akrab, santai, harmonis •NEED OF POWER (nPo) Perilaku mengarahkan pada mengarahkan, mengontrol, mengasai orang lain, otoriter

8 APA ITU PRESTASI? PRESTASI Keberhasilan seseorang dalam menyelesaikan satu tugas, memecahkan satu masalah, mengatasi tantangan dengan standar yang memuaskan dan unggul.

9 MOTIVASI BERPRESTASI ( Need of Achievement) Suatu keinginan atau kebutuhan dalam diri seseorang untuk mencapai hasil terbaik Daya penggerak untuk berupaya keras, berjuang tanpa kenal kata menyerah dalam bekerja untuk mencapai prestasi tinggi

10 INDIKATOR MOTIVASI BERPRESTASI 1.Menyukai, mencintai, menyatu dg pekerjaan 2.Memiliki rasa tanggung jawab tinggi 3.Menyukai tantangan 4.Bekerja keras tanpa mengenal lelah 5.Mengutamakan pencapaian hasil ketimbang memperoleh imbalan 6.Menyukai tugas sulit 7.Mengerjakan sesuatu dengan kreatif-inovatif 8.Selalu menjadi pendaki (climber) untuk menjadi extra ordinary

11 PEMIMPIM.. ?? •KEMAMPUAN UNTUK MEMPENGARUHI SEKELOMPOK ORANG AGAR BEKERJA SAMA UNTUK MEWUJUDKAN VISI ORGANISASI •Siap Menghadapi Tantangan •Memiliki Etos Kerja Tinggi •Menjadi Pendaki (Climber)

12 KECEPAT- AN KECEPAT- AN (SPEED) (SPEED) KOMPETI- SI HARGA (DISCOUN- TING) KENYAMAN AN (CONVI- NIENCE) JAMINAN MUTU (QUALITY CONTROL) TEKNOLOG I SEBAGAI ANDALAN (TECHNO AGE) GELOM- BANG GENERASI (AGEWAVE ) PELAYANAN PELANGGAN (CUSTUMER SERVICE) PERTAMBA HAN NILAI (VALUE ADDED) PILIHAN (CHOICE) RAGAM GAYA HIDUP (LIFE STYLE) SEPULUH TANTANGAN ABAD – 21 ( Robert B. Tucker ) TANTANGAN ABAD 21

13 ETOS KERJA ( The Spirit of Success) ROH KEBERHASILAN Energi bathin berupa sikap dan perilaku kerja yang positif yang mendorong untuk meraih sukses yang didambakan Keberhasilan tidak pernah datang dengan sendirinya, dituntut kerja keras, penuh semangat, untuk mengembangkan potensi diri (IQ,EQ,SQ,AQ)

14 JENIS ETOS KERJA (J. SINAMO-2002) 1. BEKERJA ADALAH RAHMAT 2. BEKERJA ADALAH AMANAH 3. BEKERJA ADALAH PANGGILAN JIWA 4. BEKERJA ADALAH AKTUALISASI DIRI 5. BEKERJA ADALAH IBADAH 6. BEKERJA ADALAH SENI 7. BEKERJA ADALAH KEHORMATAN 8. BEKERJA ADALAH PELAYANAN

15 TIGA TIPE PEMIMPIN CLIMBERS CAMPERS QUITTERS

16 KARAKTERISTIK KETIGA TIPE CLIMBERS - Terus mendaki sampai puncak - Dinamis dan berpikir kemungkinan - Mencari solusi dan proaktif CAMPERS -Menerima tantangan sampai batas tertentu -Merasa puas dengan posisi saat ini -Menghindari kesulitan -Menyia-nyiakan peluang dan kesempatan QUITTERS -Menghindar, keluar, mundur teratur -Membiarkan orang lain berperan -Meninggalkan cita-cita-impian -Gamang dengan masa depan, ragu-ragu, pesimis -Tidak mau ambil resiko, malas berkompetisi

17 SOSOK PEMIMPIN ABAD-21 1.Memiliki keimanan dan ketaqwaan yang kuat pada Tuhan YME 2.Memiliki Kepribadian yang mantap 3.Memiliki kematangan emosional 4.Menguasai dasar-dasar ilmu pengetahuan dan teknologi yang memadai 5.Memiliki visi tentang etika perilaku manusia, baik sebagai individu, maupun sebagai anggota masyarakat 6.Mampu memberikan layanan prima (servant leadrership) 7.Menguasai minimal dua bahasa asing secara aktif 8.Bertanggung jawab terhadap kelestarian lingkungan 9.Mengembangkan diri secara terus menerus (life long learning)

18 TERIMA KASIH SAMPAI JUMPA TILL WE MEET AGAIN SAYONARA


Download ppt "KONSEP DASAR MOTIVASI BERPRESTASI DALAM PENGEMBANGAN KEPEMIMPINAN H.M. Entang Dosen FKIP/Pascasarjana UNPAK UNIVERSITAS PAKUAN Bogor, Mei 2008."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google