Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DALAM MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR GIZI Disampaikan pada Sosialisasi GERNAS DARZI lintas sektor Prov Sulut STRATEGI PROMOSI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DALAM MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR GIZI Disampaikan pada Sosialisasi GERNAS DARZI lintas sektor Prov Sulut STRATEGI PROMOSI."— Transcript presentasi:

1 STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DALAM MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR GIZI Disampaikan pada Sosialisasi GERNAS DARZI lintas sektor Prov Sulut STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DALAM MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR GIZI Disampaikan pada Sosialisasi GERNAS DARZI lintas sektor Prov Sulut

2 1 1 Status dan Tantangan Masalah Gizi Status dan Tantangan Masalah Gizi

3 Status Gizi • Prevalensi balita kurang gizi telah berkurang hampir setengahnya, dari 31 % (1989) menjadi 18,4 % (2007) • Target 2015 sebesar 15,5 % diperkirakan akan tercapai

4 • Buruknya perilaku kebersihan individu dan lingkungan menyebabkan bayi dan anak sering menderita Diare dan penyakit infeksi lain → memperburuk status gizinya • Asupan kalori ibu hamil tidak memenuhi kebutuhan (44.4 % ibu hamil mendapat asupan kalori di bawah kebutuhan minimum) → mempengaruhi status gizi ibu dan berdampak pada kesiapan ibu menyusui bayinya • Rendahnya pemberian ASI eksklusif sampai 6 bulan (5,3%) dan pemberian makanan pendamping ASI yang tidak tepat

5 • Riskesdas 2010 menunjukkan Inisiasi Menyusu Dini hanya dilakukan pada 29.3 % bayi dan hanya 74.7 % mendapat kolostrum. • Tingkat pengeluaran rumah tangga dan perilaku merokok anggota keluarga berkorelasi dengan kejadian gizi kurang dan pendek, dimana 16 % anak balita dengan gizi kurang dan 33 % anak balita pendek terdapat pada keluarga perokok (Riskesdas 2010) • Konsumsi sayur dan buah masih rendah, yaitu sebesar 7 %

6 Tantangan 1.Masih rendahnya status gizi balita dipengaruhi oleh faktor ekonomi dan sosial-budaya masyarakat. 2.Masih terbatasnya akses yang memadai bagi masyarakat miskin dan berpendidikan rendah dalam memperoleh pangan bergizi dan aman. 3.Belum seimbangnya pola konsumsi pangan masyarakat Indonesia. 4.Masih rendahnya pemberian ASI eksklusif 5.Masih rendahnya peranan masyarakat dalam menanggulangi kekurangan gizi. 6.Lemahnya kelembagaan yang bertanggung-jawab dalam upaya perbaikan pangan dan gizi.

7 7.Merancang program informasi dan perubahan perilaku yang memanfaatkan peran keluarga dan melibatkannya dalam meningkatkan kesejahteraan anak. 8.Masih rendahnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan ibu 9.Masih rendahnya status gizi dan kesehatan ibu hamil

8 STRATEGISTRATEGI 1.Meningkatkan akses penduduk miskin, terutama anak balita dan wanita hamil untuk memperoleh makanan yang aman dan bergizi cukup serta mendapatkan intervensi pelayanan lainnya seperti suplementasi gizi. 2.Memperkuat pemberdayaan masyarakat dan merevitalisasi Posyandu. 3.Meningkatkan ketahanan pangan pada tingkat daerah terutama untuk mengurangi disparitas ketahanan pangan antardaerah. 4.Memperkuat lembaga di pusat dan daerah yang mempunyai kewenangan kuat dalam merumuskan kebijakan dan program bidang pangan dan gizi.

9 STRATEGISTRATEGI 5.Menjamin penguatan program gizi yang terfokus mencapai target nasional untuk menurunkan stunting pada balita dari 36,8 % menjadi 32% pada Memperkuat peran keluarga, termasuk penguatan strategi komunikasi untuk perubahan perilaku (PHBS). 7.Memperkuat pelayanan kesehatan neonatal dan ibu. 8.Peningkatan akses pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin serta penduduk yang berada di DTPK.

10 STRATEGISTRATEGI. 9.Peningkatan pendidikan kesehatan masyarakat untuk meningkatkan kesadaran tentang kesehatan dan keselamatan ibu di masyarakat dan rumah tangga. 10.Perbaikan status gizi ibu hamil dengan menjamin kecukupan asupan gizi 11.Penciptaan lingkungan kondusif yang mendukung manajemen dan partisipasi stakeholder dalam pengembangan kebijakan dan proses perencanaan. 12.Pelaksanaan pencapaian indikator ‘Standar Pelayanan Minimal’ (SPM) bidang kesehatan.

11 Strategi Promosi Kesehatan Strategi Promosi Kesehatan dalam mendukung GERNAS DARZI

12 KONSEP PROMOSI KESEHATAN • Proses untuk meningkatkan kemampuan orang dalam mengendalikan dan meningkatkan kesehatannya. • Promosi Kesehatan merupakan proses politik dan sosial yang komprehensif. Kegiatan dalam promosi kesehatan tidak hanya diarahkan pada penguatan keterampilan dan kapabilitas perorangan (individu), tetapi juga diarahkan pada perubahan sosial maupun perubahan kondisi ekonomi dan lingkungan. • Ketiga faktor tersebut merupakan determinan kesehatan yang memberi dampak pada status kesehatan individu dan masy. Oleh karena ini partisipasi atau peran serta masyarakat merupakan bagian penting dalam implementasi promosi kesehatan yang berkelanjutan.

13 TUJUANTUJUAN Upaya untuk meningkatkan kemampuan masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh, untuk, dan bersama masyarakat, agar mereka dapat menolong dirinya sendiri, serta mampu berperan serta secara aktif dalam pengembangan UKBM, sesuai sosial budaya setempat dan di dukung oleh kebijakan publik yang berwawasan kesehatan.

14 14 STRATEGI PROMOSI KESEHATAN KEMITRAAN 3ADVOKASI(A)3ADVOKASI(A) 2BINASUASANA(B)2BINASUASANA(B) 1GERAKANPEMBER-DAYAAN(G) MASYARAKAT PERILAKUDARZI

15 ADVOKASIADVOKASI MENINGKATKAN KOMITMEN STAKEHOLDER, PEMBUAT KEBIJAKAN DAN PENGAMBIL KEPUTUSAN Dukungan berbagai pihak dalam penerapan program / kegiatan REGULASI, PEMBIAYAAN, DLL ADVOKASIADVOKASI

16 BINA SUASANA Meningkatkan akses informasi dan edukasi kepada masyarakat OPINI DAN KESADARAN MASYARAKAT MENINGKAT TERHADAP TUJUAN PROGRAM/KEGIATAN BINA SUASANA

17 17 BINA SUASANA Untuk menciptakan lingkungan sosial (opini publik) yang kondusif guna lebih menguatkan dukungan terhadap perubahan perilaku individu/keluarga/kelompok SASARANTAHU(KNOWLEDGE)MAU(ATTITUDE) MAMPUMELAKSANAKAN(PRACTICE) PEMBERDAYAAN SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YANG KONDUSIF DUKUNGAN SARANA SUASANA LINGKUNGAN SOSIAL (OPINI PUBLIK) YANG KONDUSIF

18 BINA SUASANA INDIVIDU BINA SUASANA INDIVIDU BINA SUASANA KELOMPOK BINA SUASANA KELOMPOK BINA SUASANA PUBLIK BINA SUASANA PUBLIK -TOKOH LOKAL -TOKOH AGAMA -TOKOH POLITIK -TOKOH SWASTA -TOKOH REMAJA -SELEBRITIS -TOKOH LOKAL -TOKOH AGAMA -TOKOH POLITIK -TOKOH SWASTA -TOKOH REMAJA -SELEBRITIS TOKOH2 PEDULI THD PHBS (PANUTAN) TOKOH2 PEDULI THD PHBS (PANUTAN) -RT/RW/KELURHN -MAJLIS TAKLIM -KEL. BUDAYA -KEL. ARISAN/KO- PERASI -ORG. WANITA -ORG.SISWA -DLL -RT/RW/KELURHN -MAJLIS TAKLIM -KEL. BUDAYA -KEL. ARISAN/KO- PERASI -ORG. WANITA -ORG.SISWA -DLL KELOMPOK PEDULI THD PHBS (PENEKAN) KELOMPOK PEDULI THD PHBS (PENEKAN) MEDIA MASSA (KORAN, TV, POS TER, DLL) MEDIA MASSA (KORAN, TV, POS TER, DLL) MASY UMUM PEDULI THD PHBS (PENEKAN) MASY UMUM PEDULI THD PHBS (PENEKAN) PENDEKATAN: PELAKU: SUASANA:

19 GERAKAN PEMBERDAYAAN Meningkatkan kolaborasi lintas sektor/program, peran serta ormas sebagai change agent, kemitraan dengan swasta/dunia usaha ADANYA PENINGKATAN KEGIATAN DI MASYARAKAT DALAM MENCAPAI TUJUAN PROGRAM/KEGIATAN GERAKAN PEMBERDAYAAN

20 20 SASARAN TAHU (KNOWLEDGE) MAU (ATTITUDE) MAMPU LAKSANA KAN (PRACTICE) INFO: -BHW MASALAH GIZI = MASALAH BAGI YBS -PENGETAHUAN TTG MASALAH GIZI TSB INFO: BHW MASALAH GIZI DPT DICEGAH /DIATASI INFO: TTG BGMN MENGATASI/ MENCEGAH MASALAH GIZI TERSEBUT PERA-TURANPER-UU-ANYANKES YG MEMA- DAI & GRATIS DUKUNGAN PEMBERDAYAAN : melalui informasi terus menerus programkesehatan & lintas sektor untuk sektor untuk : SARANA/SUMBERDAYALAIN

21 21 STRATEGI PESAN • Mengenalkan konsep 5 perilaku darzi. • Pesan lebih bersifat positif. • Pesan harus dikemas secara kreatif untuk menarik perhatian. • Mengkomunikasikan manfaat dari darzi dan himbauan tindakan untuk menerapkan darzi. • Pesan disampaikan secara konsisten di berbagai media.

22 22 GERAKAN PEMBERDAYAAN MELALUI COMMUNITY ORGANIZATION MENGIDENTIFIKASI MASALAH & PENYEBABNYA MERUMUSKAN ALTERNATIF2 PEMECAHAN MENETAPKAN & MELAKSANAKAN PEMECAHAN MEMANTAU & EVALUASI UTK SUSTAINABILITY PROSESPEMBELAJARAN FASILITASI/PENDAMPINGAN FASILITASI/PENDAMPINGAN FASILITASI/PENDAMPINGAN FASILITASI/PENDAMPINGAN memfasilitasi masyarakat mencegah/mengatasi masalah gizi melalui proses pembelajaran

23 23 KEMITRAAN Kemitraan adalah suatu kerja sama yang formal antara individu-individu, kelompok-kelompok atau organisasi-organisasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu Dalam kerjasama tersebut : •Ada kesepakatan tentang komitmen dan harapan masing-masing anggota. •Peninjauan kembali terhadap kesepakatan yang telah dibuat. •Saling berbagi dalam risiko maupun manfaat yang diperoleh.

24 24 2. Kegiatan Bina Suasana 2. Kegiatan Bina Suasana Untuk menciptakan opini atau lingkungan sosial yang mendorong individu, keluarga dan masyarakat untuk melaksanakan perilaku darzi. • Pertemuan/dialog/seminar/forum komunikasi dengan toma formal dan informal, ormas,LSM, profesi dll. • Kampanye melalui media TV, Radio dan koran, media cetak (Talkshow, reality show, liputan khusus, infotainment, feature, editorial, billboard, spanduk, poster dll) • Kampanye Public Relation (Duta darzi, launching, event ( roadshow, lomba, pameran dll).

25 25 3. Kegiatan Pemberdayaan • Penayangan ILM TV, ILM Radio, TV Bandara dan Kereta Api serta ILM media massa cetak, • Program hiburan populer (enter-educate seperti sinetron, variety show dll) • Pemberdayaan masyarakat melalui kemitraan dengan ormas dan dunia usaha.

26 26 4. Mengembangkan kemitraan antar kementerian,lembaga donor, lembaga internasional, dunia usaha, kelompok peduli dan media massa. • Kemitraan antardepartemen, lembaga donor dan internasional. • Kemitraan dengan dunia usaha/swasta. • Kemitraan dengan media massa. • Kemitraan dengan Kelompok Pemerhati/Peduli. • Mengembangkan wacana di media. • Mengembangkan Jejaring Gernas darzi.

27 27 Pengembangan Jejaring Gernas darzi Jejaring Gernas darzi Jejaring Gernas darzi adalah suatu jaringan kerja sama aktif antarkementerian, profesi, ormas, institusi pendidikan, dunia usaha/swasta yang bertujuan untuk secara bersama-sama melakukan Gernas darzi. • Pertemuan rutin antar anggota jejaring. • Pemberian informasi terkini. • Peningkatan kapasitas SDM dalam mengelola data base darzi.

28 28 KEGIATAN PROMOSI GERNAS DARZI DI KAB/KOTA 1. Kegiatan advokasi Gernas darzi • Identifikasi stakeholders potensial. • Membentuk kelompok kerja advokasi kab/kota. • Fasilitasi penguatan kapasitas di bidang advokasi dan pengembangan jaringan. • Fasilitasi pelaksanaan advokasi oleh kelompok kerja. • Fasilitasi kelompok kerja dalam menyusun usulan kebijakan.

29 29 2. Kegiatan Bina Suasana Untuk menciptakan opini atau lingkungan sosial yang mendorong individu, keluarga dan masyarakat untuk melaksanakan perilaku Kadarzi. • Pertemuan/dialog/seminar/forum komunikasi dengan toma formal dan informal, ormas,LSM, profesi dll. • Kampanye melalui media Radio dan koran, media cetak (Talkshow, liputan khusus, feature, editorial, billboard, spanduk, poster) • Kampanye Public Relation (Duta Kadarzi, launching, event ( roadshow, lomba, pameran dll).

30 30 • Fasilitasi pelaksanaan kegiatan promosi di komunitas. • Fasilitasi kelompok-kelompok komunitas dalam melaksanakan berbagai kegiatan. • Fasilitasi kunjungan wartawan, toma ke komunitas untuk meningkatkan motivasi warga. • Fasilitasi Puskesmas untuk meningkatkan kapasitas kader dalam pendampingan kepada keluarga.

31 31 3. Kegiatan gerakan pemberdayaan • Fasilitasi pelaksanaan kegiatan promosi di komunitas. • Pengembangan dan pengorganisasian masyarakat • Fasilitasi kelompok-kelompok komunitas dalam melaksanakan berbagai kegiatan. • Fasilitasi kunjungan wartawan, toma ke komunitas untuk meningkatkan motivasi warga. • Fasilitasi Puskesmas untuk meningkatkan kapasitas kader dalam pendampingan kepada keluarga.

32 32 4. Kegiatan pengembangan kemitraan • Identifikasi mitra potensial. • Pertemuan koordinasi awal untuk penyamaan persepsi. • Forum kemitraan. • Menyusun kegiatan kerja sama. • Fasilitasi pelibatan mitra potensial, berupa dukungan dana, tenaga, keahlian, media. • Pelaksanaan program aksi dari berbagai mitra potensial. • Pemantauan dan penilaian kegiatan kemitraan.

33 APABILA SARANG LABA-LABA SALING BERTAUT, MAKA SEEKOR SINGA PUN DAPAT TERJERAT (Pepatah Ethiopia) (Pepatah Ethiopia) APABILA SARANG LABA-LABA SALING BERTAUT, MAKA SEEKOR SINGA PUN DAPAT TERJERAT (Pepatah Ethiopia) (Pepatah Ethiopia) JEJARING (NETWORK)

34


Download ppt "STRATEGI PROMOSI KESEHATAN DALAM MENDUKUNG GERAKAN NASIONAL SADAR GIZI Disampaikan pada Sosialisasi GERNAS DARZI lintas sektor Prov Sulut STRATEGI PROMOSI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google