Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Pertemuan ke 21 Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Pertemuan ke 21 Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI."— Transcript presentasi:

1 Pertemuan ke 21 Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI

2 Jenis Kewenangan Kewenangan Lini Kewenangan Staf Kewenangan Fungsional

3 Kewenangan Lini Line Authority Bagian KeuanganBagian PelayananBagian Dapur Kepala Restoran Pelayan 1 Pelayan 3 Pelayan 2 BelanjaMemasa k

4 Kewenangan Staff dan Fungsional Bagian KeuanganBagian Pelayanan Bagian Dapur Kepala Restoran Pelayan 1 Pelayan 3 Pelayan 2 Belanja Memasak Konsultan Manajemen, Pajak, dll Staff Authority Functional Authority

5 Tanggung Jawab (Responsibility) Kewenangan dan Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan menjalankan tanggung jawab tersebut Kewenangan vs Tanggung Jawab Manajer yang diberi wewenang menyadari terdapat tanggung jawab dalam setiap kewenangan, dan cenderung menghindar dari tanggung jawab tersebut

6 Pelimpahan Wewenang Proses pengalihan tugas sah atau terlegitimasi Aktifitas yang ditujukan untuk pencapaian tujuan organisasi Wewenang dilimpahkan tidak akan menghambat proses pencapaian tujuan tersebut

7 Manfaat Pelimpahan Wewenang – Memperoleh kesempatan untuk melakukan sesuatu yang baru – Mendorong tercapainya keputusan yang lebih baik dalam berbagai hal – penyelesaian pekerjaan akan dapat dilakukan dengan lebih cepat

8 Kendala dalam Pelimpahan Wewenang – Kapasitas Staf yang terbatas – Kurang bertanggung jawabnya atasan akibat pelimpahan wewenang Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif Kepercayaan atasan pada bawahan Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

9 Kunci Pelimpahan Wewenang agar Efektif – Kepercayaan atasan pada bawahan – Komunikasi terbuka antara atasan dengan bawahan – Kemampuan manajer dalam memahami tujuan organisasi, tuntutan pekerjaan, dan kemampuan bawahan

10 Tindakan agar Pelimpahan Wewenang Efektif  Penentuan hal-hal yang dapat didelegasikan  Penentuan orang yang layak untuk menerima delegasi  Penyediaan sumber daya yang dibutuhkan  Pelimpahan tugas yang akan diberikan  Intervensi pada saat yang diperlukan

11 TERIMA KASIH sekian


Download ppt "Pertemuan ke 21 Manajemen Umum KEKUASAAN, KEWENANGAN, TANGGUNG JAWAB, DAN DELEGASI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google