Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB 1 Peran Akuntan dalam Organisasi. To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB 1 Peran Akuntan dalam Organisasi. To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved."— Transcript presentasi:

1 BAB 1 Peran Akuntan dalam Organisasi

2 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-2 Ilmu Akuntansi Akuntansi Keuangan– fokus pada pemakai eksternal dan aturan-aturan GAAP Akuntansi Manajemen– fokus pada pemakai internal dan tidak mesti mengacu GAAP. Juga menyediakan data untuk akuntansi keuangan. Ini mencakup: Akuntansi Biaya Manajemen Biaya

3 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-3 Beberapa Perbedaan Utama antara Akuntansi Manajemen dan Keuangan Help Managers Make Decisions Internal Managers ManajemenKeuangan Tujuan Pemakai Utama Fokus Aturan Rentang Waktu Membantu Manajer Mengambil Keputusan Mengkomunikasikan Posisi Keuangan Manajer Internal Pemakai Eksternal Beorientasi Masa Lalu Biaya-manfaat GAAP Bervariasi Tahunan/Kuartal Beorientasi Masa Depan

4 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-4 Strategi dan Akuntansi Manajemen Strategi – menjelaskan bagaimana perusahaan menyelaraskan kapabilitasnya dengan peluang di pasar untuk mencapai tujuannya Manajemen Biaya Strategis – berfokus secara khusus pada dimensi biaya dalam strategi keseluruhan

5 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-5 Strategi dan Akuntansi Manajemen Akuntansi manajemen membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti: Siapa pelanggan terpenting kita? Produk substitusi apa yang ada di pasar? Apakah sumber daya terpenting kita? Akankah kita punya kas yang cukup untuk mendanai startegi kita?

6 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-6 Akuntansi Manajemen dan Nilai Menciptakan nilai adalah bagian penting dari strategi perencanaan dan implementasi Nilai adalah manfaat yang diperoleh pelanggan dari produk atau jasa perusahaan Rantai-nilai (value chain) adalah rangkaian fungsi bisnis di mana manfaat ditambahkan ke produk atau jasa perusahaan

7 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-7 Akuntansi Manajemen dan Nilai Rantai Nilai: Penelitian dan Pengembangan Desain Produksi Pemasaran Distribusi Layanan Pelanggan Akuntansi manajemen dapat menyediakan informasi dalam masing-masing area ini Analisis dapat juga mencakup rantai nilai

8 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-8 Faktor-faktor Kunci Keberhasilan Dimensi kinerja yang pelanggan harapkan, dan yang merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan meliputi: Biaya dan efisiensi Kualitas Waktu Inovasi

9 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved. 1-9 Sistem Perencanaan dan Pengendalian Perencanaan (planning) memilih tujuan, memprediksi hasil, memutuskan bagaimana mencapai tujuan, dan mengkomunikasikannya ke seluruh bagian organisasi Anggaran (Budget) – alat perencanaan terpenting Pengendalian (Control) mencakup tindakan yang mengimplementasikan keputusan perencanaan, memutuskan cara mengevaluasi kinerja, dan memberi umpan balik ke organisasi

10 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved Peran Akuntan Manajemen Pemecah masalah Scorekeeper (pencatat nilai) Pengarah perhatian

11 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved Panduan Penting Akuntansi Manajemen Pendekatan biaya-manfaat (cost – benefit approach) biasa digunakan: manfaat pada umumnya harus melebihi biaya sebagai aturan keputusan dasar Pertimbangan Perilaku dan Teknis – kemanusiaan dilibatkan dalam keputusan, tidak hanya uang Berbagai definisi biaya dapat digunakan untuk berbagai penerapan

12 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved Struktur Organisasi dan Akuntan Manajemen Struktur umum dapat meliputi: CEO CFO  Controller – bertanggung jawab atas akuntansi manajemen dan keuangan  Treasury  Manajemen Risiko (Risk Management)  Perpajakan (Taxation)  Audit internal (Internal Audit)

13 To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved Etika Profesional Empat standar etika untuk akuntan manajemen sebagaimana dijabarkan oleh Institute of Management Accountants: Kompetensi Kerahasiaan (Confidentiality) Integritas Objektivitas


Download ppt "BAB 1 Peran Akuntan dalam Organisasi. To accompany Cost Accounting 12e, by Horngren/Datar/Foster. Copyright © 2006 by Pearson Education. All rights reserved."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google