Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEPEMIMPINAN DAN CONTOH GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN DAN KEMULIAAN FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AIRLANGGA LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING SIGNIFICANCE.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN DAN CONTOH GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN DAN KEMULIAAN FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AIRLANGGA LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING SIGNIFICANCE."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN DAN CONTOH GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN DAN KEMULIAAN FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AIRLANGGA LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING SIGNIFICANCE AND IMAGING OF FACULTY OF PHARMACY AIRLANGGA UNIVERSITY Bambang Prajogo E. W 2010

2 DAFTAR ISI 1.Visi, misi dan tujuan Universitas – Fakultas 2.Visi, misi dan tujuan calon Dekan 3.Analisis capaian Fakultas 4.Target capaian Fakultas oleh calon Dekan 5.Kesimpulan

3 Universitas Airlangga Fakultas Farmasi Unair CalonDekan Menjadi universitas yang mandiri, inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora, dan seni berdasarkan moral agama. Menjadi Fakultas Far- masi di Indonesia yang inovatif, terkemuka di tingkat nasional dan internasional, pelopor dalam pengembangan ilmu di bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis - komunitas serta meng- hasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam pharmaceutical care, berdasar moral agama. Menghadirkan aktivitas pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat (layanan) di bidang farmasi yang baik secara meluas, mulai tingkat nasional hingga global dalam lingkungan asuhan kefarmasian yang dinamis, dan berdasar moral agama (trendsetter) VISI

4 Universitas Airlangga Fakultas Farmasi Unair CalonDekan  Menyelenggarakan pendidikan akademik, vokasional dan profesi;  Menyelenggarakan penelitian dasar, terapan, dan penelitian kebijakan yang inovatif untuk menunjang pengembangan pendidikan dan pengabdian kepada masyarakat;  Mendharmabaktikan keahlian dalam bidang ilmu, teknologi, humaniora dan seni kepada masyarakat;  Mengupayakan kemandirian dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi melalui pengembangan kelembagaan manejemen modern yang berorientasi pada mutu dan kemampuan bersaing secara internasional  Menyelenggarakan pendidikan akademik dan profesi yang inovatif dan terakreditasi baik di tingkat nasional maupun internasional, dalam bidang sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis- komunitas, berdasar moral agama.  Mengembangkan sains - teknologi kefarmasian dan farmasi klinis komunitas melalui penelitian dasar dan terapan, demi meningkatkan nilai tambah SDA Indonesia.  Melaksanakan program pengabdian kepada masyarakat di bidang kefarmasian sebagai tanggung jawab sosial, demi pemberdayaan, peningkatan kesehatan dan kualitas hidup.  Melaksanakan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat di tingkat nasional dan internasional secara efektif, efisien dan berke- sinambungan untuk pengembangan dan keberlangsungan pendidikan.  Menyiapkan mahasiswa untuk long-life learning dan karir dalam profesi kefarmasian yang selalu berkembang melalui peran aktif dan turut bertarggung jawab dalam penyampaian, serta studi asuhan kefarmasian dengan tenaga kesehatan lain  Berkomitmen untuk kemajuan pengetahuan kefarmasian melalui pengajaran, penelitian, dan pengabdian pada masyarakat (layanan) dalam lingkungan yang suportif, dan dapat meningkatkan pencapaian kesempurnaan edukasi dan standar tertinggi dalam praktek profesi.  Menanamkan sensitivitas dan keberagaman budaya melalui fakultas dan organisasi kemahasiswaan MISI

5 Universitas Airlangga Fakultas Farmasi Unair CalonDekan  Menghasilkan lulusan berkualitas yang mampu mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora dan seni, serta dapat bersaing di pasar internasional berdasarkan moral agama;  Menghasilkan penelitian inovatif yang mendorong pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, humaniora, dan seni dalam skala nasional maupun internasional;  Menghasilkan pengabdian kepada masyarakat untuk memberdayakan masyarakat agar mampu menyelesaikan masalah secara mandiri dan berkelanjutan;  Mewujudkan kemandirian universitas yang adaptif, kreatif, proaktif terhadap tuntutan perkembangan lingkungan yang strategis. Fakultas Farmasi Universitas Airlangga berkomitmen melaksanakan sistem manajemen mutu kelas atas pelaksaan tri dharma perguruan tinggi secara berkesinambungan untuk menhasilkan lulusan dengan kompetensi unggul dalam bidang pharmaceutical care serta mampu bekerja dan bersaing di di tingkat nasional dan internasional.  Menyiapkan lulusan Apoteker dengan sikap, pengetahuan, kemampuan, dan keahlian untuk menjadi Apoteker yang terkualifikasi tinggi  Menghasilkan peneliti kefarmasian, dimana melalui pengajaran, penelitian, dan pelayanan, berkontribusi terhadap pengetahuan kefarmasian.  Memajukan penelitian dan pengetahuan kefarmasian melalui akuisisi pendanaan di luar kampus dan data penelitian terpublikasi.  Membangun dan memelihara lingkungan yang nyaman untuk bekerja, kesempatan berkarir, dan perkembangan profesional untuk Fakultas dan para staf.  Menyediakan program, sumber daya, dan pelayanan kepada pasien dan komunitas. TUJUAN

6 Sumber Daya Dosen lulusan S1 : 22 orang, S2 : 48 orang,S3 : 35 orang Dosen akan studi lanjut di dalam negeri : S3 13 orang, S2 1 orang; di luar negeri : S3 5 orang, S2 6 orang Tenaga kependidikan S2 : 2 orang, S1 : 8 orang, D3 : 3 orang, SLTA : 30 orang, SLTP : 9 orang, SD : 3 orang Peta pangkat golongan dan Jabatan fungsional GB: 13 orang, LK S2: 16 orang S3:13 orang, L: 4 orang, AA: 6 orang Keuangan dari APBN berupa Gaji : 490 juta/tahun, Tunjangan serdos : 1,230 M/tahun Tunjangan kehormatan : 744 juta/tahun Keuangan dari PNBP berupa SPP-SOP : 8,24 M, SP3 : 3,5 M Keuangan dari PHK : -,IKOMA : 500 juta, koperasi: -, RGU: -, bantuan untuk dosen studi lanjut/pelatihan-seminar: 290 juta, kondisi sarana prasarana (RD,RK,LAB,LP,COMP,BHN KIMIA): Baik Kesejahteraan dosen (honor mengajar,insentif) dan Tenaga pendidikan: Loyalitas,uang makan

7 Pendidikan Prodi: Farmasi Kode Prodi: Ijin Prodi: DIKTI (Rektor) Ketua Prodi: Dekan Pemberi Ijin (masa berlaku): Dikti Kurikulum Prodi: Legalitas (SK rektor): 2284/JO3/PP/205/2005 Akreditasi Prodi, Nilai: 386 (2005) Peringkat: A Masa Berlaku: 5 th Daya Tampung Mahasiswa Prodi Farmasi, SNMPTN: 96 + PMDK UMUM: 112 PMDK prestasi: 36 PMDK pasca: - PMDK spesialis: - Jumlah mahasiswa aktif berdasar tahun 2006 masuk = 214 dari 236 (<10%) Jumlah lulusan per tahun (semester genap), S1=186 (total = 229) S2: - S3: - IPK terendah: S1 = 2,04 ; Apt = 2,87 IPK rata2: S1 = 3,00 ; Apt = 3,46 IPK tertinggi: S1 = 3,92 ; Apt = 4,00 Jumlah mahasiswa DO per tahun: < 10%

8 Penelitian Jumlah dan jenis penelitian dosen yg diperoleh per tahun 2008: 6 buah, 2009: 7 buah, 2010: 6 buah Jumlah dana per tahun 2008: 1,07 M, 2009: 1,85 M, 2010: 900 juta (mayoritas Dept F&F) Jumlah publikasi dosen per tahun nasional: - internasional: - Jumlah hasil penelitian yg diproses dan memperoleh paten sbg HKI 2008: 1 buah, 2010: terdaftar 1 buah

9 Pengabdian Kepada Masyarakat Jumlah dan jenis kegiatan proyek per tahun 2008: 1 buah, 2009: -, 2010: 5 Jumlah dana yg diperoleh per tahun 2008: 5 juta, 2009: -, 2010: 140 juta Jumlah Publikasi per tahun 2010 nasional: 1, internasional: 1

10 Kerjasama Jumlah dan jenis kerjasama di Dalam Negeri: BKKBN, BPOM; Industri : Indo Farma, Kimia Farma, Kalbe Farma, PT Jamu Sidojodo, PT Jamu Borobudur; Home Industri : Parang Husada-Kediri, Siti Ara-Malang, Jamu Tahesta antar fakultas di UNAIR: FK, FKH, TDC di luar UNAIR: UNIBRAW, UNEJ, Luar Negeri: Hoshi University Jepang, Toyama University Jepang, Kobe University Jepang, University Technology Mara Malaysia, University Malaya Malaysia, Universite de Geneve Swiss Jumlah dana dari kerjasama per tahun: - Jumlah penelitian kerjasama: 2 buah Jumlah publikasi hasil kerjasama per tahun nasional: 2 buah, internasional: 2 buah Jumlah “Staf Exchange” 2010: 1 buah

11 Penjaminan Mutu Area penjaminan mutu : ULP, USI, Unit Pendukung Fakultas perpustakaan, bagian akademik, bagian sumber daya Keterlibatan staff: dosen: tenaga kependidikan: mahasiswa: semua komponen fakultas (dosen, mahasiswa, tenaga pendidikan Kegiatan internal audit per tahun :1 kali setahun, kegiatan eksternal audit per tahun : 1 kali per tahun Jumlah dan jenis sertifikasi yang diperoleh 2 dan masa berlakunya BAN-PT akreditasi A dan ISO Keikutsertaan dalam AIMS : kemahasiswaan, sistem informasi. Keuangan. Pendidikan, Sumber daya

12 Kemahasiswaan Kegiatan Pembinaan Mahasiswa Baru: Cakrawala, Olimpiade Farmasi, pengenalan Unit Kegiatan Mahasiswa Kegiatan BEM dan BLM: Segitiga Emas, Gerak jalan, Bazar Dies Natalis, Baksos Kegiatan PKM: pemilihan mahasiswa berprestasi Lomba: lomba penalaran PKM AI, PKMP, PKMK,PKMPM, poster layanan masyarakat dan fotografi,, PIMNAS;seminar: Seminar Nasional dan Rakernas IX ISMAFARSI, KALIBRASI,kongres: [nasional/ internasional] Keuangan untuk kemahasiswaan, dari PNBP : - IKOMA: - Jumlah “Student Exchange” 2010 : 2 orang Prestasi mahasiswa sebagai “pejabat” di organisasi profesi/ ilmiah, ingkat lokal, Regional: nasional: Internasional : ISMAFARSI

13 Lain-lain Self Evaluation: SE S EPSBED: Prodi Farmasi S1 Perolehan Que Project , Perolehan SP , erolehan PHK B , Perolehan IMHERE B2c , Perolehan HPEQ JICA Ketersediaan buku/jurnal di perpustakaan fakultas:PHK B dan Sciencedirect Ketersediaan & pengembangan E-learning : - Ketersediaan & pengembangan website fakultas: Akses internet & ketersediaan: seluruh area fakultas Kontribusi fakultas dalam kontribusi target ranking UNAIR: publikasi internasional Ketersediaan E-book dan jurnal di intranet:- Ketersediaan fasilitas Milist dosen: yahoo groups, Milist alumni: Alumni_Farmasi_Airlangga milist mahasiswa: farmasi unair regA05 Prestasi fakultas sebagai tuan rumah penyelenggara Seminar/Workshop/Konferensi/ Kongres ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: IOCD 2007, ACCP 2008 Keikutsertaan dosen dalamSeminar/Workshop/Konferensi/ Kongres ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: IOCD 2007 Surabaya, ACCP 2008 Surabaya, ACCP 2010 Singapura, ASP – PSNE Florida 2010 Prestasi dosen sebagai pejabat organisasi ilmiah ditingkat, lokal : regional : nasional : internasional: presiden ACCP , member POKJANAS TOI, anggota APTFI, Ketua HISFARMA Jawa Timur

14 SASARANTUJUAN ( = PROGRAM UTAMA)RENSTRA RelevansiR Meningkatkan “ outcomes ” lulusan yang lebih berkualitas, relevan sesuai kebutuhan dan perubahan (link & match) dan lebih profesional sesuai perkembangan praktek kefarmasian di masyarakat. Ekspansi Akademik Atmosfer A Meningkatkan kompetensi dan kinerja akademik sumberdaya manusia (mahasiswa, staf akademik dan staf non- akademik) dalam menjalankan tugas tridarma perguruan tinggi Ekspansi Internal Manajemen & Organisasi I Meningkatkan kinerja pengelolaan (manajemen) sistem struktural dan fungsional. Pemantapan SustainabilitasS Meningkatkan kemanfaatan sumberdaya fasilitas dan sarana serta kemampuan akademik dosen dan non-dosen untuk menghasilkan revenue Ekspansi Efisiensi & Produktivitas E Meningkatkan manajemen fungsi sistem pengelolaan sumber dana (keuangan) untuk kelancaran proses program tridarma Pemantapan Komitment Kepemimpinan + Meningkatkan manajemen pengambilan keputusan pimpinan struktural dan fungsional serta menata sistem kebijakan dan pemantauan pelaksanaannya. Pemantapan Jaminan Mutu & Akuntabilitas+ Meningkatkan fungsi sistem jaminan mutu dan sistem asesmen serta sistem akuntabilitas (LAKIP) yang kontinu berkesinambungan. Konsolidasi

15 Target Capaian Fakultas oleh Calon Dekan sampai dengan 2015 (dengan indikator keberhasilannya) 1. PEMERATAAN DAN PERLUASAN AKSES Program 1.1 Pengembangan Program Studi/ Jurusan/ Fakultas NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Penataan Program Studi /Departemen melalui Restrukturisasi Fakult as Farmasi ●●● Penggabungan Dept. Klinik dan komunitas 2. Penyelenggaraan double degree dengan PT Asing diikuti pengembangan Pembelajaran E-Learning ●●●●● 1. Bonn University 2. Hoshi University 3. Peningkatan jumlah dosen yang menyelenggarakan perkuliahan bahasa inggris ●●●●● 100% 4. Perekrutan Staf Terkait Pengembangan Departemen ●●●●● Minimal S2 berkompeten (botanis, dokter, dan dokter hewan)

16 NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkaan Promosi Pendidikan Untuk Mendapatkan Calon Mahasiswa Berkualitas ●●●● Daya tamping terpenuhi, dan pasing grade mening- kat hingga 40 2.Peningkatan promosi Pascasarjana ●●●● Daya tampung terpenuhi 3. Promosi melalui media cetak dan elektronik bahasa Indonesia dan Inggris ●●●● Daya tampung terpenuhi, mahasiswa asing 1% dari populasi mahasiswa 4. Promosi melalui website bahasa Indonesia dan Inggris ●●●● Pembenahan website yang ada untuk promosi Program 1.2 Peningkatan Promosi Pendidikan

17 Program 1.4 Pengembangan Layanan NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Optimalisasi ULP ●●●●● Perolehan Dana Meningkat ( Kemanfaatan untuk Mahasiswa ) 2.Optimalisasi Apotek ●●●●● Kerjasama dengan lembaga Asuransi 3.Pendirian Griyo Jamu ●●●●● Citra Jamu meningkat 4. Optimalisasi Drug Information Unit dan konsultan ●●●●● Peningkatan user Program 1.3 Pengembangan Kelas Internasional NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Perintisan Kelas Internasional ●●●●● Mhs dari regional ASEAN

18 Program 1.5. Pengembangan Pendidikan NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Pendidikan Profesi Apoteker ●●● 1. Pengalam an >> 2. Ikerjasam a asosiasi profesi 2. Penguatan Pendidikan Berkarakter ●●●●● Kemuliaan Pribadi Program 1.6. Pengembangan dan Pelaksanaan Penelitian NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Kebun Ilmu di Fakultas ●●●● Prof dan Doktor Memiliki payung penelitian

19 Program 1.7. Peningkatan Beasiswa NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan beasiswa untuk mahasiswa dan staff untuk ke luar negeri (untuk double degree, kunjungan ke luar negeri, dll) ●●●●● Kerjasama lembaga DN & LN 2.Peningkatan sumber beasiswa ●●●● NGO

20 2. PENINGKATAN MUTU, RELEVANSI, DAN DAYA SAING Program 2.1 Pengembangan Kurikulum dan Teknologi pembelajaran NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Pengembangan kurikulum dan teknologi pembelajaran hasil restrukturisasi Fakultas Farmasi ●●● 1. Elektronic Module (Efisiensi) 2. Teleconference Program 2.2 Peningkatan Mutu Dosen NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Pengembangan system karir dosen ●●●●● Terbentuknya acuan system karir dosen 2. Peningkatan jumlah dosen studi lanjut di luar negeri dan dalam negeri ●●●●● 2015 seluruh dosen studi S3 3. Peningkatan kemampuan computer, internet,multimedia dan teknologi pembelajaran bagi dosen ●●●● Kontinue training 4. Peningkatan kemampuan dosen untuk memperoleh dana penelitian kompetitif ●●●● Partisipasi seluruh dosen 5.Peningkatan jumlah guru besar ●●●●●30%

21 Program 2.3 Pengembangan Mutu PBM NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan materi ajar dalam media cetak dan elektronik (CD, Web dll) yang diterbitkan ●●●● Terbentuknya acuan system karir dosen 2. Peningkatan fasilitas kelas dengan multimedia dan jaringan intranet/internet ●●●●● Peningkatan jaringan antar departemen 3. Peningkatan kemampuan computer, internet,multimedia dan teknologi pembelajaran bagi dosen ●●●●● 100% kelas bermulti media pada akhir program 4. Peningkatan kuantitas dan kualitas fasilitas akses internet bagi mahasiswa ●●●● 100% mahasiswa dapat mengakses internet dengan fasilitas yang meningkat 5. Peningkatan jumlah mahasiswa magang kerja di perusahaan, Apotik dan rumah sakit baik nasional maupun internasional ●●●●● 100%

22 Program 2.4 Pengembangan Mutu Kegiatan Akademik Mahasiswa NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Ketepatan masa studi ●●● 100% 2.Peningkatan IPk mahasiswa ●●●● 3,25 rata-rata 3. Kerjasama dengan instansi untuk beasiswa dan rekrutmen lulusan ●●●●● Lapangan kerja bertambah 4.Tracer studi lulusan ●●●●● Data base 100% Program 2.5 Pengembangan Mutu Kegiatan non Akademik Mahasiswa NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan jumlah dan mutu perolehan dalam kejuaraan ilmiah, olahraga, dan seni tingkat nasional dan internasional ●●●● 10 % 2. Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam bahasa Inggris, computer, kewirausahaan, dan kepemimpinan ●●●● 50 %

23 Program 2.6 Peningkatan Mutu Penelitian untuk Bisnis NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan jumlah penelitian terapan yang dapat menghasilkan produk yang dapat dikomersialkan ●●●●● Mitra industri Program 2.7 Peningkatan Peran Alumni NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan peran alumni dalam pengembangan karir lulusan FFUA ●●●●● Jalinan erat

24 Program 2.8 Peningkatan Mutu Publikasi Ilmiah dan HaKI NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan mutu publikasi ilmiah ●●●● Pelatihan penulisan karya ilmiah 2 kali dan internasional 1 kali 2. Peningkatan buku, jurnal, dan publikasi lain (elektronik dll) yang diterbitkan dalam skala nasional dan internasional ●●●●● Minimal 3/tahun

25 Program 2.9 Peningkatan Mutu Layanan Masyarakat NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Peningkatan Pendidikan dan Pelayanan kepada masyarakat ●●●●● Progress 2. Peningkatan peran masyarakat sebagai tempat belajar mahasiswa dan sumber pendanaan pendidikan ●●●●● Progress 3. Peningkatan kualitas SDM berwawasan enterpreneurship ●●●● Peningkatan pemahaman entrepreneurship dalam proses pembelajaran

26 3. PENGUATAN TATA KELOLA, AKUNTABILITAS DAN PENCITRAAN PUBLIK Program 3.1 Pengembangan Kelembagaan Bisnis NoNo Kegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Pemgembangan unit bisnis akademik dan non akademik ●●●●● 1. Dept. 2. Unit 2. Pengembangan kelembagaan Unit Bisnis Mahasiswa ●●●●● Meningkatnya unit bisnis yang dikelola mahasiswa di tingkat fakultas KOPMA

27 Program 3.2 Pengembangan Mutu Tenaga Kependidikan NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Penataan dan pemerataan beban tenaga administrasi ●●● Adil 2. Peningkatan mutu tenaga administrasi melalui pelatihan terintegrasi dalam proses belajar mengajar secara efektif ●●●●● Sejumlah tenaga administrasi telah terintegrasisetelah lulus pelatihan 3. Peningkatan peran tenaga administrasi untuk percepatan proses kenaikan pangkat melalui pelatihan pengelolaan system kepangkatan pegawai/dosen ●● Meningkatnya tenaga terampil di fakultas dan jurusan untuk mengelola system kepangkatan dengan dukungan TI 4. Mengembangkan system rekrutmen yang berbasis kebutuhan institusi ●● Penetapan standardisasi rekruitmen dengan melibatkan peran aktif institusi pengguna 5. Pengembangan sistem perjenjangan karir tenaga administrasi (pejabat structural) ●●●● Mutasi dan kualifikasi (aturan perjenjangan)

28 NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Revitalisasi Koperasi Pegawai Negeri ●●●●● Berkembang dan Meningkat 2. Transportasi dan Kehadiran ●●●●● Uang Makan dan Uang Transport, Loyalitas, insentif 3. Olahraga ●●●●● Sarana Olahraga 4. Pembinaan Mental dan Moral ●●●●● Rutin Kegiatan Keagamaan 5. Inventarisasi Tenaga Pranata Laboratorium Pendidikan ●●●●● Tunjangan Fungsional 6. Kebersamaan Keluarga Besar FFUA ●●●●● Fungsionalisasi Dharma Wanita Program 3.3 Kesejahteraan Dosen dan Tenaga Kependidikan

29 Program 3.4 Optimalisasi Sarana Prasarana NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Inventarisasi ruangan ●●●●● Nomor Ruangan 2. Kebersihan dan Kerapian ●●●●● Kenyamanan 3. Pemeliharaan ●●●●● Terawat 4. Keamanan ●●●●● Terkendali 5. Keindahan ●●●●● Asri Program 3.5 Penggalangan Dana NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Kerjasama Riset● ●●●● Penambahan instrumen 2.Sumbangan Alumni●●●●● Penambahan dan perbaikan fasilitas dan optimalisasi unit 3. Sumbangan Industri, Lembaga Pemerintah, dan Swasta●●●●● Hibah

30 Program 3.6 Pengembangan Laboratorium NoKegiatan Tahun pelaksanaan Target Pencapaian Perbaikan dan pemeliharaan alat-alat laboratorium di seluruh laboratorium departemen ●●●●● Terpelihara 2. Peningkatan kualitas dan kuantitas laboratorium di masing-masing departemen ●●●●● Optimal 3. Renovasi Laboratorium Hewan Coba ●●●●● Good Animal Laboratory

31 Bangkit bekerja bersama-sama secara bersinergi dan terintegrasi untuk mencapai cita-cita peningkatan kemaknaan dan kemuliaan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga yang berguna bagi masyarakat, bangsa dan negara Kesimpulan

32 Terima Kasih Atas Kesediaan Mendengarkan Uraian Kami, Mohon Maaf Bila Ada yang Kurang Berkenan


Download ppt "KEPEMIMPINAN DAN CONTOH GUNA PENINGKATAN KEMAKNAAN DAN KEMULIAAN FAKULTAS FARMASI UNIVERSITAS AIRLANGGA LEADERSHIP WITH EXAMPLES FOR INCREASING SIGNIFICANCE."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google