Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Page 1 Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS, PhD Wakil Kepala Badan Kepegawaian Negara.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Page 1 Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS, PhD Wakil Kepala Badan Kepegawaian Negara."— Transcript presentasi:

1 Page 1 Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS, PhD Wakil Kepala Badan Kepegawaian Negara

2 Page 2 Visi Lingkungan Strategis Strategi/ Kebijakan

3 Page 3 Generasi Cyber Miniaturisasi Digital Divide Teknologi Nano Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) PLC yg pendek Generasi “On the Run” Time to market Proses Bisnis Blok Perdagangan Dunia Kompetisi Global Knowledge Based Ekonomi Masa Depan Pemanasan Global Food Security and Safety Eco Labeling Lingkungan Hidup Transparan Akuntabel Demokratis Privatisasi Ekspektasi Publik terhadap Birokrasi

4 Page 4 Public Provisions Product Centered Public Private Partnership Strategic Alliance Public Private Partnership for People Customer Values People Preferenced Public Private Partnership Societal Wellbeing

5 Page 5 Pengambilan keputusan dalam ketidakpastian Standardisasi Administrasi dan Pelayanan Berbasis kompetisi dan kemitraan strategis Globalisasi Pemberdayaan dan pembangunan kapasitas Pelayanan publik yang berkualitas tinggi Kesetaraan informasi TIK Pembangunan budaya organisasi yang “baru” Integrasi sosial dan politik Demokrasi/ Desentralisasi Peningkatan kinerja Perubahan regulasi dan aturan yang usang Good governance Birokrasi

6 Page 6 REAKTIFRESPONSIFANTISIPATIFPROAKTIF Terbiasa dalam lingkungan stabil Bereaksi hanya jika terganggu Punya tradisi kuat Terbiasa dalam lingkungan stabil Bereaksi hanya jika terganggu Punya tradisi kuat Bereaksi cepat terhadap perubahan dan peluang Memiliki pengalaman dalam melakukan pekerjaan Bereaksi cepat terhadap perubahan dan peluang Memiliki pengalaman dalam melakukan pekerjaan Mencoba menghindari terjadinya skenario yang merugikan Membuat banyak opsi strategi dan kebijakan Mencoba menghindari terjadinya skenario yang merugikan Membuat banyak opsi strategi dan kebijakan Secara aktif membentuk masa depan yang diinginkan Intuitive Punya visi yang kuat Secara aktif membentuk masa depan yang diinginkan Intuitive Punya visi yang kuat

7 Page 7 Budaya BARU adalah... Budaya Perubahan Irama kerja baru Prosedur baru Kinerja baru Cara pelayanan baru IPTEK baru Sistem baru Integritas baru

8 Page 8 Aspek Makro Hilangnya Daya Saing Turunnya Investasi Tingginya Pengangguran Tingginya Kemiskinan Degradasi Lingkungan Ketidakstabilan Sosial Kegagalan Negara Aspek Mikro Ekonomi Biaya Tinggi Kehilangan SDM (Brain Drained) Kelembagaan Usang Kerapuhan Struktur Punah

9 Page 9 Hambatan Visi: Hanya 5% dari SDM yang mengerti strategi yang dilaksanakan Hambatan Manajemen: 85% dari tim pimpinan meluangkan sangat sedikit waktu mendiskusikan strategi Hambatan SDM: Hanya 25% manajer yang memiliki insentif terkait dengan pencapaian strategi Hambatan sumber daya lain: 60% dari organisasi tidak menghubung-kan strategi dengan anggaran Sumber: Balance Scorecard Collaborative,

10 Page 10 Organizations don’t change, people change. Organizational change follow people change. We manage people, we don’t manage change: Attitudes Activities Emotions Perceptions Focus Communication Tactics and Strategies Learning processes Structure Systemic (Generative) Behavior (Responsive)Action (Reactive)

11 Page 11 Resources: Professional HR: o Skillfulness o Integrity o Expandability Other Resources. Structure: Flexible & Adaptable Structure Clear Tasks & Functions Organizational Leadership: Visionary Transformational Motivating & Inspiring Organizational Culture: Militancy Willfulness Shared Values Procedures & Mechanisms: Decision Making Process Administration Technology © by Bima H. Wibisana, 2000

12 Page 12 TERIMA KASIH


Download ppt "Page 1 Ir. Bima Haria Wibisana, MSIS, PhD Wakil Kepala Badan Kepegawaian Negara."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google