Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SIM Sistem Informasi Manajemen Teguh ImanBasuki, S.Kom., M.M. SESI 14.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SIM Sistem Informasi Manajemen Teguh ImanBasuki, S.Kom., M.M. SESI 14."— Transcript presentasi:

1 SIM Sistem Informasi Manajemen Teguh ImanBasuki, S.Kom., M.M. SESI 14

2 SIM SIM - AMASEMT 142September 1, 2014 C B F I S Sistem informasi keuangan berbasis komputer mendukung manajer keuangan dalam mengambil keputusan yang berkenaan dengan : 1.Keuangan bisnis. 2.Pengalokasian dan pengendalian sumber daya keuangan. SI keuangan juga berfungsi menyediakan informasi mengenai arus uang bagi para pemakai di seluruh perusahaan.

3 SIM SIM - AMASEMT 143September 1, 2014 Model SI Keuangan Subsistem Pemrosesan Transaksi Subsistem Input Subsistem Audit Internal Subsistem Intelijen Keuangan DATA BASE Subsistem Output Subsistem Peramalan Subsistem Manajemen Dana Subsistem Pengendalian User

4 SIM SIM - AMASEMT 144September 1, 2014 Subsistem Pemrosesan Transaksi  Subsistem ini berfungsi mencatat semua transaksi keuangan perusahaan, mengelompokkannya berdasarkan akun yang tersedia dan mengikhtisarkannya dalam bentuk neraca serta laporan rugi laba  Subsistem ini sangat terkait dengan SIA

5 SIM SIM - AMASEMT 145September 1, 2014 Sistem Informasi Akuntansi  Kumpulan sumber daya yang dirancang untuk mentransformasikan data keuangan menjadi informasi (Bodnar dan Hopwood, 1993)  Subsistem dari sistem informasi manajemen yang bertujuan menghimpun, memproses, dan melaporkan informasi yang berkaitan dengan transaksi keuangan (Gelinas, dkk., 1997)

6 SIM SIM - AMASEMT 146September 1, 2014 Cakupan SIA Pengolahan Pesanan Penjualan Penagihan Analisis Penjualan Piutang Penerimaan Kas Utang Pengeluaran Kas Buku Besar Pelaporan Keuangan Pembelian Pemrosesan Sediaan Sistem Pemrosesan Transaksi Pengeluaran dan Penerimaan Kas Sistem Pemrosesan Transaksi Penjualan Sistem Pemrosesan Transaksi Pembelian Sistem Pelaporan dan Pemrosesan Buku Besar Pembayaran Gaji Pencatatan Sistem Pemrosesan Transaksi Penggajian

7 SIM SIM - AMASEMT 147September 1, 2014 SUBSISTEM AUDIT INTERNAL Subsistem audit internal membantu SIA dalam menyediakan data dan informasi internal dengan penelitian khusus yang dilakukan internal auditor. Perusahaan besar dengan sistem yang sudah baik, biasanya memiliki internal auditor yang secara kontinyu mengevaluasi konsep sistem perusahaan untuk meyakinkan bahwa data, mencerminkan sistem fisik yang diwakilinya.

8 SIM SIM - AMASEMT 148September 1, 2014 SUBSISTEM AUDIT INTERNAL Auditor adalah orang yang bertugas memeriksa catatan akuntansi untuk menguji kebenarannya. Hal unik yang ditawarkan auditor adalah objektivitas, beroperasi secara independen dari unit-unit fungsional perusahaan dan tidak memiliki ikatan dengan perorangan atau kelompok dalam perusahaan. Tanggung jawab mereka hanya pada Direksi, CEO dan CFO

9 SIM SIM - AMASEMT 149September 1, 2014 Auditor Internal sebagai Anggota Tim CBIS Kontribusi yang diberikan Auditor Internal dalam CBIS tergantung pada kombinasi pengetahuan dan keahlian mereka, dan sikap dari manajemen puncak. Pengetahuan dan keahlian yang diperlukan Auditor, tidak selalu berasal dari jurusan Akuntansi, mereka berasal dari berbagai latar belakang. Kontribusi diberikan berdasarkan : kemampuan khusus, pendidikan dan pengalaman mereka.Auditor Sikap Manajemen Puncak terhadap Audit. Jika manajemen melihat auditor sebagai penyumbang aktif selama siklus hidup sistem, maka kontribusi auditor akan tinggi.

10 SIM SIM - AMASEMT 1410September 1, 2014 SUBSISTEM INTELIJEN KEUANGAN Subsistem intelijen keuangan merupakan subsistem dengan tugas mengumpulkan informasi dari elemen-elemen lingkungan yang mempengaruhi arus uang dari komunitas keuangan, pemegang saham, pemilik serta pemerintah.

11 SIM SIM - AMASEMT 1411September 1, 2014 SUBSISTEM INTELIJEN KEUANGAN Subsistem intelijen keuangan juga mengidentifikasi sumber-sumber terbaik modal tambahan dan investasi terbaik bagi kelebihan dana. Metode untuk mendapatkan Intelijen Keuangan, antara lain adalah : – Komunikasi Informal – Publikasi Tertulis – Database Komputer

12 SIM SIM - AMASEMT 1412September 1, 2014 SUBSISTEM PERAMALAN Subsistem peramalan, melakukan peramalan jangka panjang 5 – 10 tahun kedepan untuk menyediakan dasar bagi perencanaan strategis Peramalan (forecasting) merupakan salah satu kegiatan matematis tertua dalam bisnis, penggunaan komputer memungkinkan peramal (forecasters) membuat perhitungan lebih cepat dan mudah.

13 SIM SIM - AMASEMT 1413September 1, 2014 SUBSISTEM PERAMALAN Dalam menentukan kontribusi yang dapat dilakukan peramalan, ada 3 fakta dasar terkait dengan peramalan: Peramalan merupakan proyeksi dari masa lalu Peramalan terdiri dari keputusan semiterstruktur Tidak ada teknik peramalan yang sempurna

14 SIM SIM - AMASEMT 1414September 1, 2014 Metode Peramalan Metode Kualitatif Forecasting Metode Kuantitafif

15 SIM SIM - AMASEMT 1415September 1, 2014 Metode Kualitatif  Tidak melibatkan perhitungan data tetapi didasarkan pada penafsiran subyektif.  Merupakan hasil dari pengertian yang mendalam mengenai bisnis karena pengalaman bertahun-tahun.  Beberapa perusahaan membuat sistem formal dalam metode kualitatif.

16 SIM SIM - AMASEMT 1416September 1, 2014 Sistem Formal Peramalan 1. Teknik Konsensus Panel 2. Metode Delphi 3. Electronic Meeting System

17 SIM SIM - AMASEMT 1417September 1, 2014 Teknik Konsensus Panel Teknik ini terdiri dari sekelompok eksekutif yang secara terbuka mendiskusikan faktor-faktor yang berhubungan dengan masa depan dan mencapai proyeksi tunggal berdasarkan kombinasi input. Teknik ini dikenal juga dengan sebutan Teknik Juri- Opini Eksekutif. Kelemahan Ketepatan sangat tergantung masukan individu dan dapat bias. Keuntungan Paling sederhana

18 SIM SIM - AMASEMT 1418September 1, 2014 Metode Delphi  Melibatkan sekelompok pakar yang tidak bertemu secara langsung dengan menyerahkan jawaban atas sejumlah kuesioner yang disiapkan oleh seorang koordinator.  Pendekatan ini berdasarkan teknik-teknik yang menggunakan suatu prosedur yang sistematik untuk mendapat suatu konsensus pendapat-pendapat dari suatu kelompok ahli. Kelemahan Mencari tenaga ahli yang sesuai dengan bidangnya tidak mudah dan biaya yang cukup besar harus dikeluarkan. Keuntungan Dapat menggambarkan keadaan di masa datang lebih akurat dan profesional sehingga peramalan diharapkan mendekati aktual.

19 SIM SIM - AMASEMT 1419September 1, 2014 Electronic Meeting System Sistem Rapat Elektronik - EMS Adalah suatu teknik dengan menggunakan ruang keputusan yang berisi berbagai macam alat elektronik yang memudahkan komunikasi antar peramal. Merupakan contoh penerapan pendekatan sistem pendukung keputusan kelompok (group decision support system – GDSS).

20 SIM SIM - AMASEMT 1420September 1, 2014 Metode Kuantitafif  Metode peramalan dengan menggunakan teknik-teknik perhitungan matematis (statistik) untuk membuat analisis.  Aplikasi komputer yg paling populer adalah SPSS.  Teknik ini terdiri dari: 1.Time series (analisis deret waktu) 2.Metode kausal

21 SIM SIM - AMASEMT 1421September 1, 2014 Time Series (Analisis Deret Waktu) Meramalkan kejadian di masa datang atas dasar serangkaian data masa lalu, yang merupakan hasil observasi berbagai variabel menurut waktu dan digambarkan dalam bentuk grafik yang menunjukkan perilaku variable subjek. Pola data dari serangkaian waktu:  Tetap (constant)  Kecenderungan (trend)  Musiman (seasonal)  Siklus (cyclical)

22 SIM SIM - AMASEMT 1422September 1, 2014 Metode Kausal Merupakan teknik yang cukup akurat. Umumnya membahas pendekatan sebab akibat (kausal atau yang bersifat menjelaskan (eksplanatoris), dan bertujuan untuk meramalkan keadaan di masa yang akan datang dengan menemukan dan mengukur beberapa variabel bebas (independen) yang penting beserta pengaruhnya terhadap variabel tidak bebas yang akan diramalkan. Teknik yang digunakan:  Analisa Regresi  Analisa Korelasi

23 SIM SIM - AMASEMT 1423September 1, 2014 SUBSISTEM MANAJEMEN DANA Subsistem manajemen dana, berkaitan dengan arus uang melalui perusahaan.arus uang Manajemen seringkali ingin mengetahui apakah keuangan perusahaan mengalami surplus atau defisit, sehingga manajer dapat membuat rencana dan tindakan terbaik dalam menanganinya

24 SIM SIM - AMASEMT 1424September 1, 2014 SUBSISTEM PENGENDALIAN Subsistem pengendalian, menyiapkan anggaran operasi tahunan dan kemudian menyediakan informasi umpan balik kepada manajer sehingga mereka dapat memantau biaya aktual dibandingkan dengan anggaran.

25 SIM Be prepare for the final test…


Download ppt "SIM Sistem Informasi Manajemen Teguh ImanBasuki, S.Kom., M.M. SESI 14."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google