Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

EVALUASI PROYEK KAPITAL

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "EVALUASI PROYEK KAPITAL"— Transcript presentasi:

1 EVALUASI PROYEK KAPITAL
MINGGU 9

2 EVALUASI PROYEK KAPITAL
PENGELUARAN RUTIN CURRENT EXPENDITURE PENGELUARAN ATAS BEBAN KEUANGAN NEGARA PENGELUARAN PEMBANGUNAN CAPITAL EXPENDITURE MEMERLUKAN DANA CUKUP BESAR JANGKA WAKTU INVESTASI CUKUP LAMA CAPITAL EXPENDITURE

3 SUMBER DANA Sumber dana Proyek INTERNAL Tabungan pemerintah EKSTERNAL
Pinjaman negara lain (bilateral / multilateral) Lembaga keuangan : IMF, IDB, World Bank

4 ASPEK YANG DIEVALUASI ASPEK ORGANISASI ASPEK MANAJEMEN ASPEK TEKNIS
WADAH INTERAKSI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM RANGKA PENCAPAIAN TUJUAN. MIS. ADA PIMPINAN PROYEK, BENDAHARA PROYEK. ASPEK ORGANISASI PENGELOLAAN PROYEK YANG BERHUBUNGAN DENGAN PIHAK INTERNAL MAUPUN EKSTERNAL PROYEK. PERENCANAAN, PELAKSANAAN, PENGAWASAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN ASPEK MANAJEMEN HUBUNGAN ANTARA INPUT DAN OUTPUT BARANG/JASA YG DIBUTUHKAN DAN DIHASILKAN OLEH PROYEK-PROYEK PEMBANGUNAN MIS : KAPASITAS DAN PROSES PRODUKSI ASPEK TEKNIS

5 ASPEK SOSIAL ASPEK EKONOMIS ASPEK FINANSIAL
DAMPAK SOSIAL TERHADAP MASYARAKAT DENGAN ADANYA PROYEK TERSEBUT. ASPEK SOSIAL SOCIAL BENEFIT SOCIAL COST ASPEK EKONOMIS MENCAKUP PEMBIAYAAN DAN MANFAAT PROYEK DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI SECARA KESELURUHANNYA MENCAKUP SUMBER PENDANAAN APAKAH MENGGUNAKAN DANA SENDIRI, PINJAMAN DAN LAIN SEBAGAINYA ASPEK FINANSIAL

6 KRITERIA KELAYAKAN PROYEK
Waktu Umur proyek lebih pendek dari umur utang Return / Tingkat Pengembalian > CoC pinjaman

7 METODE PENGUKURAN KELAYAKAN INVESTASI
PROYEK Recovery Payback Period Net Present Value Internal Rate of Return Non Recovery

8 Syarat Pengoperasian 3 Metode pengukuran kelayakan proyek
Memberikan kontribusi berupa net cashflow Net Cash Flow = Cash In – Cash Out Atau Net Cash Flow = EAT + Depresiasi

9 Biaya Operasional = 22 juta Pajak penghasilan 40%
CONTOH KASUS: Pemerintah ingin melaksanakan suatu proyek dg investasi sebesar 40 juta. Diperkirakan umur proyek tersebut adalah 5 tahun. Penghasilan atas proyek tsb adalah: Pendapatan/thn = 45 jt Biaya Operasional = 22 juta Pajak penghasilan 40% Analisa apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan ataukah tidak. UMUR PROYEK 5 TAHUN --- DEPRESIASI : METODE GARIS LURUS PERKIRAAN PENDAPATAN DAN BIAYA : HASIL PENDAPATAN RP ; BIAYA DILUAR DEPRESIASI RP ; BIAYA DEPRESIASI RP ; PAJAK PENGHASILAN 40%

10 PERKIRAAN RUGI-LABA DAN ARUS KAS PER-TAHUN
KETERANGAN RUGI/LABA RP 000 ARUS KAS RP 000 CASH IN CASH OUT PENDAPATAN BIAYA DILUAR PENYUSUTAN BIAYA PENYUSUTAN RP (RP ) (RP ) - RP LABA KENA PAJAK PPH (40%) RP (RP ) RP LABA BERSIH (EAT) RP 9.000 JML KAS MASUK / KELUAR RP NET CASH FLOW RP

11 PROYEKSI ARUS KAS PROYEK
TAHUN 1 2 3 4 5 (40.000) 17.000

12 METODE PAYBACK PERIOD Perhitungan: Payback period =
( / ) x 12 bulan = 5 bulan Total payback period = 2 tahun 5 bulan Tahun 0 Net cashflow tahun 1 Sisa Net cashflow tahun 2

13 KELEBIHAN DAN KELEMAHAN PAYBACK VALUE
COCOK UNTUK INVESTASI YANG CEPAT USANG DILIHAT DARI SISI TEKNOLOGI SEDERHANA, SEHINGGA DAPAT CEPAT DIPERGUNAKAN TERUTAMA INVESTASI YANG NILAINYA TIDAK TERLALU BESAR KEKURANGAN TIDAK MEMPERHATIKAN ARUS KAS BERSIH YANG DIPEROLEH SETELAH JANGKA PENGEMBALIAN DILEWATI TIDAK MEMPERHATIKAN TIME VALUE OF MONEY

14 NET PRESENT VALUE MENGHITUNG PRESENT VALUE NET CASHFLOW
TENTUKAN DISCOUNT RATE : 1.COST OF CAPITAL 2.RATE OF RETURN 3.OPPORTUNITY COST MENGHITUNG PRESENT VALUE NET CASHFLOW MENGHITUNG PRESENT VALUE NET INVESTMENT MENGHITUNG NET PRESENT VALUE. NPV > 0

15 PROYEK DENGAN DISCOUNT RATE 10%
PRESENT VALUE FUTURE VALUE NET CASHFLOW TAHUN 0 1 2 3 4 5 (40.000) - 15.453 14.042 12.767 11.611 10.551 17.000 X 0,909 X 0,826 X 0,751 X 0,683 X 0,621 64.440 NPV = NPV > 0

16 TUGAS Pemerintah memiliki 2 proyek yang harus dipilih salah satu. Proyek A membutuhkan dana 50 jt dan proyek B juga memerlukan dana dalam jumlah yg sama. Evaluasi kedua proyek tersebut dan tentukan proyek mana yg seharusnya dipilih oleh pemerintah dg menggunakan metode: Payback period NPV jika tingkat keuntungan yg diharapkan sebesar 10% NCF Proyek A Proyek B 1 10 jt 8 jt 2 15 jt 3 20 jt 12 jt 4 25 jt 5 22 jt 6 30 jt


Download ppt "EVALUASI PROYEK KAPITAL"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google