Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KEPEMIMPINAN. Kepemimpinan  Kepemimpinan adalah Kemampuan mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan  Pemimpin adalah Orang yang mampu mempengaruhi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KEPEMIMPINAN. Kepemimpinan  Kepemimpinan adalah Kemampuan mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan  Pemimpin adalah Orang yang mampu mempengaruhi."— Transcript presentasi:

1 KEPEMIMPINAN

2 Kepemimpinan  Kepemimpinan adalah Kemampuan mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan  Pemimpin adalah Orang yang mampu mempengaruhi orang lain dan yang memiliki otoritas manajerial  Seorang Manajer idealnya adalah pemimpin

3 Teori Ciri  Teori yang mencari ciri kepribadian, sosial, fisik, atau intelektual yang membedakan pemimpin dari “bukan pemimpin”  Enam Ciri -Ambisi & energi -Hasrat untuk memimpin -Kejujuran dan integritas -Percaya diri -Kecerdasan -Pengetahuan yang relevan dengan pekerjaan

4 Teori Perilaku  Teori yang mengemukakan bahwa perilaku spesifik membedakan pemimpin dari “bukan pemimpin”  Studi Universitas Ohio  Studi Universitas Michigan  Studi Skandinavia

5 Teori Kemungkinan  Teori yang menjelaskan bahwa faktor penting situasional berpengaruh terhadap kefektifan pemimpin  Model Fiedler  Teori Situasional Hersey and Blanchard  Teori Pertukaran Pemimpin-anggota  Model Jalur Tujuan  Model Partisipasi-Pemimpin

6 Model Fiedler  Bahwa kelompok efektif bergantung pada padanan yang tepat antara gaya interaksi si pemimpin dengan bawahan serta sampai tingkat mana situasi itu memberikan kendali dan pengaruh kepada si pemimpin  Mengidentifikasi gaya kepemimpinan melalui LPC  Mendefinisikan faktor situasional yang menentukan keefektifan kepemimpinan  Memadankan pemimpin & situasi  Evaluasi sebagai tinjauan ulang  Teori sumber daya kognitif sebagai rekonseptualisasi

7 Teori Situasional Hersey & Blanchard  Teori kemungkinan yang memusatkan perhatian pada kesiapan para pengikut  Menggunakan dua dimensi -Perilaku tugas -Hubungan  Menggabung dimensi dalam 4 perilaku spesifik pemimpin -Mengatakan -Menjual -Berperan serta -Mendelegasikan

8 Teori Pertukaran Pemimpin-Anggota  Oleh George Graen dkk  Menciptakan “Kelompok dalam” & “Kelompok luar”  Perilaku Kelompok dalam -Penilaian kinerjanya tinggi -Tingkat keluarnya lebih rendah -Kepuasan lebih besar bersama atasan

9 Teori Alur Tujuan  Oleh Robert House  Bahwa perilaku seorang pemimpin dapat “diterima baik” oleh bawahan sejauh mereka pandang sebagai suatu sumber dari kepuasan segera atau kepuasan masa depan  Empat Perilaku kepemimpinan -Direktif -Supportif -Partisipatif -Berorientasi prestasi

10 Model Partisipasi-Pemimpin  Teori kepemimpinan yang memberikan seperangkat aturan untuk menentukan ragam & banyaknya pengambilan keputusan partisipatif dalam situasi-situasi yang berlainan  Oleh Vector Vroom & Philip Yetton  Menghubungkan perilaku kepemimpinan & partisipasi dengan pengambilan keputusan  Direvisi menjadi 5 Gaya kepemimpinan -Otokratik I (AI) -Otokratik II (AII) -Konsultatif I (CI) -Konsultatif II (CII) -Kelompok II (GII)

11 Pendekatan Terbaru Kepemimpinan  Teori Atribusi  Teori Kepemimpinan Kharismatik  Teori Kepemimpinan Transaksional & Transformasional

12


Download ppt "KEPEMIMPINAN. Kepemimpinan  Kepemimpinan adalah Kemampuan mempengaruhi suatu kelompok ke arah pencapaian tujuan  Pemimpin adalah Orang yang mampu mempengaruhi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google