Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

Presentasi berjudul: "Ir. Risma A. Simanjuntak, MT"— Transcript presentasi:

1 Ir. Risma A. Simanjuntak, MT
Bab2 Penelitian Kerja Definisi : Suatu aktifitas yang ditujukan untuk mempelajari prinsip – prinsip dan teknik – teknik guna mendapatkan suatu rancangan sistem kerja yang terbaik Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

2 Aktivitas Penelitian Kerja
Who? Pelaksana kegiatan kerja harus sesuai dengan persyaratan How? Metode kerja yang diterapkan sudah dirancang sebaik naiknya Where? Lingkungan tempat kerja yang layak guna memberikan kenyamanan dan keamanan pelaksana kegiatan Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

3 Methodes Engineering Work Design
Suatu aktivitas yang ditujukan untuk mempelajari prinsip-prinsip dan teknik-teknik guna mendapatkan suatu rancangan sistem kerja yang terbaik. Digunakan untuk mengatur komponen-komponen yang ada dalam sistem Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

4 Ir. Risma A. Simanjuntak, MT
Elemen-elemen Dasar Pemikiran kearah usaha pencapaian efisensi kerja nerupakan kelanjutan manajeman ilmiah. (Frederick Winslow Taylor) Pemikiran untuk mempertimbangkan perilaku manusia sebagai unsur pokok suksesnya usaha kerja mereka. Penelitian faktor-faktor penyebab yang mempengaruhi perilaku manusia Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

5 Perkembangan Studi Penelitian Kerja
Penelitian metode/gerakan kerja dan pengukuran waktu kerja harus digabungkan dalam aktifitas yang terpadu dan dikenal sebagai “motion and time study” (W . Taylor , Frank & Lilian Gilberth) Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

6 Tujuan pokok studi gerakan/metode kerja
Memperbaiki pelaksanaan produksi kerja dengan cara: Menghilangkan gerakan yang tidak efektif dan tidak diperlukan Meyederhanakan kegiatan Menetapkan urutan dan langkah kerja yang paling efektif guna mencapai tingkat efisiensi kerja yang optimal Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

7 Ir. Risma A. Simanjuntak, MT
Aktivitas Penelitian 1881- Frederick W Taylor. Menawali setudy tentang pengukuran waktu kerja (time study) Memproduksi “The Principles of Scientific Management” dalam study mengenai tata cara dan pengukuran kerja (1911) Mengenal system pemberian insentif berdasarkan hasil time studies. 1907- Henry L/Gantt : Mengembangkan sistem pemberian Upah dan ongkos kerja. Mengintroduksikan peta Gantt (bar chart) sebagai alat perencanaan dan pengendalian. 1909- Frank B. Gilberth Menintruduksikan prinsip – prinsip ekonomi gerakan (motion economy). Bersama dengan istrinya Lillian Gilberth selanjutnya memasukan unsure prilaku manusia dalam setudy tentang kerja/ management dan mempublikasikan “Applied Motion Study) Henry L/Gantt : Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

8 Ir. Risma A. Simanjuntak, MT
1909- Farank B. Gilberth Menintruduksikan prinsip – prinsip ekonomi gerakan (motion economy). Bersama dengan istrinya Lillian Gilberth selanjutnya memasukan unsure prilaku manusia dalam setudy tentang kerja/ management dan mempublikasikan “Applied Motion Study) – Ralph M. Barnes meraih gelar doctor(PhD) yang pertama dalam bidang Teknik Industri(Industrial Engineering) dari cornell University,USA dengan diseratinya”Motion and Time Study” yang selanjutnya dibukukan dan menjadi buku tesk/wajibyang telah dicetak berulangkali – Pendirian Institute of Industrial Engineers (IIE) di Colombus,Ohio, USA – Ergonomic Research Society (inggris) didirikan dan memfokuskan Studinya terhadap integrasi hubungan antara manusia dan lingkungan kerjanya. Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

9 Bagan sistematis dari langkah-langkah penelitian kerja
Prinsip-prinsip pengaturan metode kerja Ergonomi Studi gerak Ekonomi gerakan Penelitian kerja Teknik-teknik pengukuran kerja Pengukuran waktu Pengukuran tenaga Pengukuran dampak psikologis & sosiologis Beberapa alternatif Sistem kerja Yang baik Alternatif sistem kerja yang baik Produktifitas Lebih tinggi Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

10 Ruang lingkup penelitian kerja
Penelitian kerja (work study/ design) Studi tata cara kerja (methods study) Studi gerakan kerja (motion study) Memperbaiki tata cara bekerja (simplified method, most economical way, ergonomi) Aplikasi metode ilmiah vs metode trial and error Eliminasi gerakan/kerja yang tidak perlu, kombinasi operasi kerja, penyederhanaan kerja Standarisasi operasi/metode kerja dalam hal pemakaian material, mesin/ Peralatan kerja, informasi, kondisi lingkungan fisik kerja, dll Pengukuran kerja (work measurement) Pengukuran kerja (waktu, energi, dampak sosial psikologis) Menilai dan menetapkan tolak ukur efektifitas dan efisiensi kerja Menetapkan waktu; standar,output standar, insntif, idle/delay (non produktive activities, dll) Realisasi konsep Macam kegiatan pengukuran waktu kerja: -secara langsung (stopwatch time study, sampling kerja) -tidak langsung (standar data, PMTS Kenaikan produktifitas Ir. Risma A. Simanjuntak, MT

11 Pelopor Aktivitas Penelitian Kerja
Frank Bunker Gilberth ( ) Motion & time study Flow process chart Simbol-simbol standar untuk menggambarkan proses operasi kerja Simbol-simbol standar untuk menganalisis kerja manual yang ditunjukkan dengan elemen-elemen dasar kerja tangan manusia yang disebut THERBLIGH Federick Winslow Taylor ( ) Motion & time study Pengembangan bentuk/ struktur organisasi fungsional Rumus taylor Introduksi dalam penggunaan kartu-kartu kerja Ir. Risma A. Simanjuntak, MT