Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGERTIAN 1. Penilaian Prestasi Kerja adalah suatu proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGERTIAN 1. Penilaian Prestasi Kerja adalah suatu proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai."— Transcript presentasi:

1

2 PENGERTIAN 1. Penilaian Prestasi Kerja adalah suatu proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja pegawai; 2. Kontrak Kerja adalah kesepakatan atas kesanggupan pegawai menyelesaikan setiap uraian jenis kegiatan tugas dari jabatan yang dipangku kepada atasan langsungnya secara terukur. 3. Uraian Jenis Kegiatan Tugas Jabatan adalah tugas pekerjaan yang wajib dilakukan dalam rangka pelaksanaan fungsi jabatan; 4. Tugas Tambahan adalah tugas lain atau tugas-tugas yang ada hubungannya dengan tugas jabatan yang bersangkutan dan tidak ada dalam SKP yang ditetapkan; 5. Kreativitas adalah kemampuan pegawai untuk menciptakan gagasan/metode kerja baru yang bermanfaat bagi unit kerja, organisasi atau negara.

3 PRINSIP PENILAIAN SKP 1.Obyektif : SKP dibuat dan dikerjakan sesuai dengan keadaan yg sebenarnya; 2.Terukur:Hasil kerjanya (output) dapat diukur secara kuantitatif, kualitatif, waktu dan biayanya; 3.Akuntabel :Proses penyelesaiannya sampai dengan hasil yang diperoleh, dapat dipertanggungjawabkan; 4.Partisipatif : Adanya keterlibatan aktif pejabat Penilai dan yang dinilai; 5.Transparansi : Bersifat terbuka dan tidak ada rahasia.

4 ALUR PIKIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PENILAIAN PK PNS SKP PENILAIAN PK PNS PERSETUJUAN ATASAN LANGSUNG BUKU KERJA HARIAN PEGAWAI PENILAIAN SKP PEJABAT PENILAI PENILAIAN PK PNS DISYAHKAN OLEH: PEJABAT PENILAI PEJABAT YG DINILAI ATASAN PEJABAT PENILAI PENILAIAN PERILAKU KERJA RENCANA KERJA TAHUNAN RENCANA KERJA TAHUNAN KONTRAK KERJA AKHIR TAHUN AWAL TAHUN + +

5

6 REKAPITULASI BUKU KERJA HARIAN PEGAWAI NO. DATA PEGAWAI 1.NamaDrs. Anggiro, M.Si 2.NIP Pangkat/ Gol. RuangPembina Tingkat I (IV/b) 4.JabatanKEPALA BAGIAN ORTALA 5.Unit KerjaBiro Kepegawaian dan Organisasi PeriodeBulan : Januari s/d DesemberThn : 2013 NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TOTAL REALISASI HARIAN KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1.Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Rancangan100%120 Jam 70 Jt 2.Menyiapkan Naskah Akademik usulan penataan organisasi PIP Semarang 1 Naskah100%110 Jam - 3.Menyiapkan RPM Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai 1 Rancangan100%135 Jam - TUGAS TAMBAHAN 1Mengikuti Diklat Pengembangan Organisasi 1Surat keterangan30 jam - 2Mengikuti Senam Kesegaran Jasmani 8Surat keterangan12 jam - 3Narasumber sosialisasi Penilaian Prestasi kerja Pegawai 10Surat keterangan43 jam - 4Menyiapkan RKM tentang Pedomana Tenaga Perbantuan 1Surat Keterangan100 Jam KREATIVITAS 1 Membuat program aplikasi perhitungan tunjangan kinerja tingkat unit kerja 1Surat keterangan100 jam- Jumlah jam kaerja efektif650 jam-

7 NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGETREALISASI Perhi tung an Nilai Capai an SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUAL ITAS/ MUTU WAKT U BIAY A (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUALI TAS/ MUTU WAKT U BIAYA (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranca ngan 100 % 130 Jam 75 Jt 1 Ranca ngan 100% 120 Jam 70 Jt…… 2. Menyiapkan Naskah Akademik usulan penataan organisasi PIP Semarang 1 Naska h 100 % 120 jam 0 1 Naska h 100 % 110 Jam 0…… 3. Menyiapkan RPM Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai 1 Ranca ngan 100 % 150 jam 0 1 Ranca ngan 100% 135 jam 0…… Jumlah jam kerja efektif 400 jam 365 jam Nilai Total Capaian SKP …… PENILAIAN REALISASI SKP

8 PENILAIAN REALISASI ASPEK KUANTITAS NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGET REALISASI Perhi tung an Nilai Capa ian SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUAL ITAS/ MUTU WAKT U BIAY A (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranc angan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranc angan 100 % 120 Jam 70 Jt…… PENILAIAN REALISASI ASPEK KUANTITAS: Target Kuantitas 1 Rancangan, dan Realisasi Kuantitas 1 Rancangan INILAH HSL PENILAIAN REALISASI ASPEK KUANTITAS

9 PENILAIAN REALISASI ASPEK KUALITAS PENILAIAN REALISASI ASPEK KUALITAS : Target Kualitas 100 %, dan Realisasi Kualitas 100% INILAH HSL PENILAIAN REALISASI ASPEK KUALITAS

10 PERTAMA : HITUNG TINGKAT PROSENTASE EFISIENSI WAKTUNYA PENILAIAN REALISASI ASPEK WAKTU Rumus Prosentase efisiensi waktu = 100% – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 % () Hasil tingkat efisiensinya dikelompokkan menjadi 2 (dua) yaitu : (≤ 24%), atau ( > 24%,), :

11 RUMUS 1 : EFISIENSI WAKTU KELOMPOK ≤ 24% Penilaian Aspek Waktu = 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 RUMUS 2 : EFISIENSI WAKTU KELOMPOK > 24% Penilaian Aspek Waktu = 76 – 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x {( ) } RUMUS - RUMUS YANG DIPAKAI

12 CONTOH : PENGHITUNGAN TINGKAT EFISIENSI ASPEK WAKTU Rumus Prosentase efisiensi waktu = 100% – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 % () ( = 100% – x 100 % ) = 100% – 92,31 % = 7,69% PERTAMA : MENGHITUNG PERSENTASE EFISEINSI WAKTU EFISIENSI KELOMPOK ≤ 24 %, artinya pakai rumus no. 1 PENILAIAN REALISASI ASPEK WAKTU : Target Waktu 130 Jam, dan Realisasi Waktu 120 Jam NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGET REALISASI Perhi tung an Nilai Capa ian SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUAL ITAS/ MUTU WAKT U BIAY A (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranc angan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranc angan 100 % 120 Jam 70 Jt……

13 CONTOH : PENILAIAN REALISASI ASPEK WAKTU EFISIENSI ≤ 24% RUMUS 1 : EFISIENSI WAKTU KELOMPOK ≤ 24% Penilaian Aspek Waktu = (1,76 x Target Waktu (TW)) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 =83, Nilai Capaian SKP Aspek Waktu (tingkat efisiensi ≤ 24%) = 108,8 130 x 100 = (1,76 x 130) – 120 x 100 INILAH HSL PENILAIAN REALISASI ASPEK WAKTU

14 PERTAMA : HITUNG PROSENTASE EFISIENSI BIAYA PENILAIAN REALISASI ASPEK BIAYA Rumus Persentase Efisiensi Biaya = 100% – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 % ( ) Hasil tingkat efisiensinya dikelompokkan menjadi 2 (dua) yaitu : (≤ 24%), atau ( > 24%,),

15 RUMUS 1 : EFISIENSI BIAYA ELOMPOK ≤ 24% Penilaian Aspek Biaya = 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 RUMUS 2 : EFISIENSI BIAYA KELOMPOK > 24% Penilaian Aspek Biaya = 76 – 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x {( ) } RUMUS - RUMUS YANG DIPAKAI

16 CONTOH : PERHITUNGAN TINGKAT EFISIENSI ASPEK BIAYA EFISIENSI BIAYA KELOMPOK ≤ 24 %, artinya pakai rumus no. 1 Persentase efisiensi waktu = 100% – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 % () = 100% – Rp ,00 Rp ,00 x 100 % ( ) = 100% – 93,33 % = 6,67% PERTAMA : MENGHITUNG PERSENTASE EFISEINSI BIAYA NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGET REALISASI Perhi tung an Nilai Capa ian SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUAL ITAS/ MUTU WAKT U BIAY A (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranc angan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranc angan 100 % 120 Jam 70 Jt……

17 CONTOH : PENILAIAN REALISASI ASPEK BIAYA RUMUS 1 : EFISIENSI WAKTU KELOMPOK ≤ 24% Penilaian Aspek Biaya (tingkat efisiensi ≤ 24%) = (1,76 x Target Biaya (TB)) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 = (1,76 x Rp ,00) – Rp ,00 Rp ,00 = Rp ,00 Rp ,00 x 100 = 77,33 INILAH HSL PENILAIAN REALISASI ASPEK BIAYA

18 HASIL PENILAIAN REALISASI SKP NO KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGETREALISASI Perhi tung an Nilai Capa ian SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKTU (jam)BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUALI TAS/ MUTU WAKT U (jam) BIAYA (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranca ngan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranca ngan 100% 120 Jam 70 Jt…… ,6977,33 Catatan : Untuk perhitungan realisasi kegiatan tugas jabatan no 2 dan 3, jika ada biayanya dilakukan sama dan untuk seterusnya

19 NOKEGIATAN TUGAS JABATAN TARGETREALISASI Perh itun gan Nilai Capai an SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAK TU BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAK TU BIAYA (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Rancan gan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranca ngan 100% 120 Jam 70 JT 361, 02 …… ,6977,33 2. Menyiapkan Naskah Akademik usulan penataan organisasi PIP Semarang 1 Naskah 100% 120 Jam 0 1 Naska h 100% 110 Jam 0 284, 33 …… , Menyiapkan RPM Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai 1 Rancan gan 100% 150 Jam 0 1 Ranca ngan 100% 135 Jam 0286 …… ,000 Jumlah jam kerja 400 jam 365 jam Nilai Total Capaian SKP…… HASIL PENILAIAN REALISASI SKP DAN PERHITUNGANNYA

20 NILAI CAPAIAN SKP NO.KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGETREALISASI Perhi tunga Nilai Capai an SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUALI TAS/ MUTU WAK TU BIAYA (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Ranca ngan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Ranca ngan 100% 120 Jam 70 Jt 361, Menyiapkan Naskah Akademik usulan penataan organisasi PIP Semarang 1 Naska h 100% 120 Jam 0 1 Naska h 100% 110 Jam 0 284,3 3 94,77 3. Menyiapkan RPM Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai 1 Ranca ngan 100% 150 Jam 0 1 Ranca ngan 100% 135 Jam ,33 Jumlah jam kerja efektif 400 jam 365 jam Total Rata-Rata Nilai Capaian SKP93,45

21 NO. DATA PEGAWAI 1.NamaDrs. Anggiro, M.Si 2.NIP Pangkat/ Gol. RuangPembina Tingkat I (IV/b) 4.JabatanKEPALA BAGIAN ORTALA 5.Unit KerjaBiro Kepegawaian dan Organisasi PeriodeBulan : Januari s/d DesemberThn : 2013 TUGAS TAMBAHANJmlBukti Waktu NILAI 1. Mengikuti Diklat Pengembangan Organisasi 1surat keterangan30 Jam 3 2Mengikuti Senam Kesegaran Jasmani8surat keterangan12 Jam 3. Narasumber sosialisasi Penilaian Prestasi kerja Pegawai 1010 surat keterangan 43 Jam 4. Menyiapkan RKM tentang Pedomana Tenaga Perbantuan 1surat keterangan100 Jam KREATIVITASBuktiNILAI 1 Membuat program aplikasi perhitungan tunjangan kinerja tingkat unit kerja 1surat keterangan100 Jam3 Total jam efektif dan Jumlah Nilai Tugas Tambahan dan Kreativitas 285 Jam 6 PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN dan KREATIVITAS

22 PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI (SKP) NO. KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGETREALISASI Perhit ungan Nilai Capaian SKP KUAN TITAS/ OUT PUT KUALIT AS/ MUTU WAKT U BIAYA (Rp) KUAN TITAS/ OUT PUT KUALI TAS/ MUTU WAK TU BIAYA (Rp) Menyiapkan RPM Tentang Jam Kerja Pegawai 1 Rancan gan 100% 130 Jam 75 Jt 1 Rancang an 100% 120 Jam 70 Jt361, Menyiapkan Naskah Akademik usulan penataan organisasi PIP Semarang 1 Naskah 100% 120 Jam 0 1 Naskah 100% 110 Jam 0284,3394,77 3. Menyiapkan RPM Tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai 1 Rancan gan 100% 150 Jam 0 1 Rancang an 100% 135 Jam ,33 Total Jam Kerja dan Nilai Capaian SKP Rata-Rata 365 Jam 93,45 TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIVITAS KEGIATAN JMLURAIANWAKTUNILAI 4Tugas tambahan20surat keterangan185 Jam3 5Kreativitas1surat keterangan100 jam3 Jumlah Jam Kerja Efektif dan Nilai Tugas Tambahan dan Kretativitas185 Jam 6 Jumlah total jam kerja efektif jabatan650 Jam Total Nilai capaian SKP dan Tugas Tambahan serta Kreativitas (TNC SKP) 99,45 Nilai Sasaran Kerja Pegawai ( 99,45 X 60 % )59,67

23 PENILAIAN PERILAKU PEGAWAI 1.PEJABAT PENILAI: -Atasan langsung, -Penilaian dilakukan setiap bulan, dengan membuat “Buku Penilaian Bulanan Perilaku Pegawai”. 2.UNSUR YANG DINILAI: 1. Orientasi Pelayanan 2.Integritas 3. Komitmen 4. Disiplin 5. Kerjasama 6. Kepemimpinan

24 KRITERIA PENILAIAN PERILAKU PEGAWAI ANGKA DAN PENYEBUTAN PENILAIAN SETIAP UNSUR : 91 – 100 Sangat baik 76 – 90 Baik 61 – 75 Cukup baik 51 – 60 Kurang baik 1 – 50 Tidak baik

25 BUKU PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS BULANAN NO.DATA PEGAWAI 1.NamaDrs. Anggiro, M.Si 2.NIP Pangkat/ Gol. Ruang Pembina Tingkat I (IV/b) 4.JabatanKEPALA BAGIAN ORTALA 5.Unit KerjaBagian Organisasi dan Tata Laksana Bulan : SeptemberThn : 2013 NO.ASPEK PENILAIAN BULANAN Sebutan Sangat baik Baik Cukup baik Kurang baik Tidak baik Besaran Nilai Orientasi Pelayanan √ 81Baik 2.Integritas √ 81Baik 3.Komitmen √ 82 Baik 4.Disiplin √ 80Baik 5.Kerjasama √ 82 Baik 6.Kepemimpinan √ 82- Total Jumlah487 Nilai Rata-Rata (NRR) = (487 : 6 )81Baik

26 REKAPITULASI BUKU PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS PERTAHUN NO.DATA PEGAWAI 1.NamaDrs. Anggiro, M.Si 2.NIP Pangkat/GolPembina Tingkat I (IV/b) 4.JabatanKEPALA BAGIAN ORTALA 5.Unit KerjaBiro Kepegawaian dan Organisasi PeriodeBulan : Januari s/d DesemberTahun : 2013 NO.ASPEK BULAN JanFeb Ma ret A pril MeiJunJul A gust Sep t OktNovDes Jumlah Rata Sebutan Orientasi Pelayanan 81 Baik 2.Integritas 81 82Baik 3.Komitmen 82 Baik 4.Disiplin 80 Baik 5.Kerjasama 82 Baik 6.Kepemimpinan 82 Baik Total Jumlah489 Nilai Rata-Rata (NRR) = ( 489 : 6)81,5Baik Nilai Perilaku Kerja = (40% x 81,5) 32,6

27 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI (PKP) Gabungan hasil : -Penilaian Sasaran Kerja Pegawai, dan - Penilaian Perilaku Kerja Pegawai Nilai Prosentasi Pembobotan : -Prestasi Sasaran Kerja Pegawai = 60%, dan -Prestasi Perilaku Kerja Pegawai = 40%.

28 4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a.Sasaran Kerja Pegawai (SKP) = ( 60 % X 99,45 ) 59,67 b.Perilaku Kerja Penilaian AspekAngkaSebutan 1. Orientasi Pelayanan 81 Baik 2. Integritas 82 Baik 3. Komitmen 82 Baik 4. Disiplin 80 Baik 5. Kerjasama 82 Baik 6. Kepemimpinan 82 Baik Jumlah Nilai rata – rata (489 : 6 ) 81,5 Baik Nilai Perilaku Kerja = ( 40% X 81,5 )32,6 Nilai Prestasi Kerja 91,80 (Sangat baik) PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI

29 1.PEGAWAI YANG DINILAI a. NamaDrs. Anggiro, M.Si b. N I P c. Pangkat/ golongan ruangPembina Tingkat I (IV/b) d. Jabatan / PekerjaanKepala Bagian Ortala e. Unit OrganisasiBiro Kepegawaian dan Organisasi 2.PEJABAT PENILAI a. NamaNasyiruddin, SH, M.Si b. N I P c. Pangkat/ golongan ruangPembina Utama Muda (IV/c) d. Jabatan / PekerjaanKepala Biro Kepegawaian dan Organisasi e. Unit OrganisasiBiro Kepegawaian dan Organisasi PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL KEMENTERIAN PERHUBUNGAN Penilaian bulan Januari s.d. Desember 2013

30 3.ATASAN PEJABAT PENILAI a. NamaLeon Muhamad b. N I P c. Pangkat/ golongan ruangPembina Utama Msdya (IV/d) d. Jabatan / PekerjaanSekretaris Jenderal e. Unit OrganisasiSekretariat Jenderal 4. UNSUR YANG DINILAIJUMLAH a.Sasaran Kerja Pegawai = (60 % X 99,45 ) 59,67 b.Perilaku Kerja Penilaian AspekAngkaSebutan 1. Orientasi Pelayanan 81Baik 2. Integritas 82Baik 3. Komitmen 82 Baik 4. Disiplin 80Baik 5. Kerjasama 82 Baik 6. Kepemimpinan 82 Baik Jumlah489 Nilai rata – rata ( 489 : 6 ) 81,5Baik Nilai Perilaku Kerja = (40% x81,5 )32,6 Nilai Prestasi Kerja 91,80 (Sangat baik) 5. KEBERATAN PEGAWAI YANG DINILAI Tanggal,

31 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, REKOMENDASI 9. DIBUAT TANGGAL, 31 Des 2013 PEJABAT PENILAI, NASYIRUDDIN, SH, M.Si NIP Pembina Utama Muda (IV/c) 10. DITERIMA TANGGAL, 1 Januari 2014 PEGAWAI YANG DINILAI, Drs. ANGGIRO, M.Si NIP Pembina Tk. I (IV/b) 11. DITERIMA TANGGAL, 2 Jan 2014 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, LEON MUHAMAD NIP Pembina Utama Madya (IV/d)

32 CONTOH RENCANA KERJA TAHUNAN PEGAWAI (KEPALA BAGIAN ORTALA)

33 Contoh : RENCANA KERJA TAHUNAN TAHUN 2014 Jabatan : Kepala Bagian Ortala Uraian Kegiatan Tugas Jabatan, antara lain : 1. Menyiapkan Bahan perumusan pengendalian penataan organisasi (Jab tertentu kes pelayaran, Ev Jab Umum, Peta Jabtan, Formasi, Profil Kompetensi Individu, Rp. 1.5 M); 2. Menyiapkan Bahan sosialisasi penyusunan jabatan fungsional umum; 3. Menyiapkan naskah akademik bahan pembinaan penataan organisasi (Balai Curug, Balai Palembang, UPT Litbang, Akademi Madiun, Rp. 1,2 M); 4. Menyiapkan naskah akademik bahan kajian dan perumusan ketatalaksanaan (PM 37, SOP, Kelembagaan, Perbantuan, Formasi Rp. 1,4 M) 5. Menyiapkan RPM tentang kelembagaan (Balai Curug, Balai Palembang, UPT Litbang, Akademi Madiun, Rp. 1,1M) 6. Menyiapkan RPM tentang Ketatalaksanaan (PM 37, SOP, Kelembagaan, Perbantuan, Formasi, Rp. 0,8 M)

34 SASARAN KERJA PEGAWAI No I. PEJABAT PENILAIII. PNS YANG DINILAI 1 NamaNasyiruddin, SH, M.Si 1 NamaDrs. Anggiro, M.Si 2 NIP NIP Pangkat/ Gol. RuangPembina Utama Muda (IV/c) 3 Pangkat/ Gol. Ruang Pembina Tingkat I (IV/b) 4 Jabatan Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi 4 JabatanKEPALA BAGIAN ORTALA 5 Unit KerjaBiro Kepegawaian dan Organisasi 5 Unit Kerja Biro Kepegawaian dan Organisasi PeriodeBulan : Januari S / d Bulan : DesemberTahun : 2014 No III.KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGET KUANTITAS / OUTPUT KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1. Menyiapkan bahan perumusan pengendalian penataan organisasi (Jab tertentu kes pelayaran, Ev Jab Umum, Peta Jabtan, Formasi, Profil Komp Individu) 5 Bahan100%50 Jam 1,5 M 2. Menyiapkan naskah bahan pembinaan penataan organisasi (Balai Curug, Balai Palembang, UPT Litbang, Akademi Madiun) 5 Naskah100% 75 Jam 1,2 M 3. Menyiapkan naskah bahan kajian ketatalaksanaan (PM 37, SOP, Kelembagaan, Perbantuan, Formasi) 5 Naskah 100%75 Jam 1,4 M 4. Menyiapkan RPM Penataan Kelembagaan (Balai Curug, Balai Palembang, UPT Litbang, Akademi Madiun) 5 RPM 100%250 Jam 1,1 M 5. Menyiapkan RPM Peraturan Kepegawaian (PM 37, SOP, Kelembagaan, Perbantuan, Formasi) 5 RPM 100%250 Jam 0,8 M Jumlah jam kerja efektif700 jam6 M Pejabat Penilai NASYIRUDDIN, SH, M.SI Jakarta, 6 Januari 2014 PNS Yang Dinilai Drs. Anggiro, M.Si

35 SASARAN KERJA PEGAWAI No I. PEJABAT PENILAIII. PNS YANG DINILAI 1 NamaLeon Muhamad 1 NamaNasyiruddin, SH, M.Si 2 NIP NIP Pangkat/ Gol. Ruang Pembina Utama Madya (IV/d) 3 Pangkat/ Gol. Ruang Pembina Utama Muda (IV/c) 4 Jabatan Sekretaris Jenderal 4 Jabatan Kepala Biro Kepegawaian dan Organisasi 5 Unit KerjaKementerian Perhubungan 5 Unit KerjaSekretariat Jenderal PeriodeBulan : Januari S / d Bulan : DesemberTahun : 2014 No III.KEGIATAN TUGAS JABATAN TARGET KUANTITAS/ OUTPUT KUALITAS/ MUTU WAKTU BIAYA (Rp) 1. Melaksanakan perumusan, pembinaan, dan pengendalian perencanaan kepegawaian 12 laporan 100%50 Jam12,5 M 2. Melaksanakan perumusan, pembinaan, dan pengendalian pengembangan kepegawaian 7 laporan 100% 75 Jam17,5 M 3. Melaksanakanperumusan, pembinaan, dan pengendalian, mtasi, kesejahteraan, disiplin, assesment dan konseling pegawai 11 laporan100%75 Jam8,3 M 4. Melaksanakan perumusan, pembinaan, dan pengendalian organisasi dan tata laksana 9 laporan 100%250 Jam 6 M Jumlah jam kerja efektif700 jam44,5 M Pejabat Penilai LEON MUHAMAD Jakarta, 5 Januari 2014 PNS Yang Dinilai NASYIRUDDIN, SH, M.SI

36 TERIMA KASIH


Download ppt "PENGERTIAN 1. Penilaian Prestasi Kerja adalah suatu proses penilaian secara sistematis yang dilakukan oleh Pejabat Penilai terhadap sasaran kerja pegawai."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google