Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SUASANA ORGANISASI POLA HUBUNGAN ANTAR PRIBADI PELAKSANAAN PEKERJAAN SUPORTIF CLIMATE : -DESKRIPSI MASALAH -SPONTANITAS -SIMPATIK -PERSAMAAN; -PROFESIONALISME.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SUASANA ORGANISASI POLA HUBUNGAN ANTAR PRIBADI PELAKSANAAN PEKERJAAN SUPORTIF CLIMATE : -DESKRIPSI MASALAH -SPONTANITAS -SIMPATIK -PERSAMAAN; -PROFESIONALISME."— Transcript presentasi:

1 SUASANA ORGANISASI POLA HUBUNGAN ANTAR PRIBADI PELAKSANAAN PEKERJAAN SUPORTIF CLIMATE : -DESKRIPSI MASALAH -SPONTANITAS -SIMPATIK -PERSAMAAN; -PROFESIONALISME DEPENSIVE CLIMATE : -EVALUASI -CONTROL -STRATEGI -NETRAL

2 STRUKTUR JALUR ORGANISASI VERTIKALHORIZONTAL DIAGONALKE-LUAR TOP DOWN – BOTTOM UP : INSTRUKSI, KEBIJAKAN, PROSEDUR & PEDOMAN KERJA, SARAN, PENGADUAN, DLL POSISI YG SAMA : KOORDINASI & INTEGRASI BERBAGAI FUNGSI ORGANISASI BEDA TINGKAT BEDA BIDANG : KERJASAMA DINAMISASI ORGANISASI PERKEMBANGAN PERUBAHAN PERGAULAN SOSIAL

3 KEPRIBADIAN INDIVIDU UPWARD MOBILES INDIFERENTS AMBIVALENTS AUTHORITARIANS MACHIAVELIANTS HIGH ACHIEVERS DOGMATIS

4 UPWARD MOBILES : Orientasi pekerjaan dengan kualitas tinggi, Kepuasaaan kerja atas dasar hubungan manusia secara objektif Feed back unsur penting dalam mekanisme organisasi Tujuan adalah keberhasilan yang maksimal INDIFERENTS : Tidak mau terlibat dalam Org. secara maksimal Hubungan antar manusia kurang Kurang mau bekerjasama Tidak ada ambisi Anggapan organisasi - pemerasan AMBIVALENTS : Kretivitas tinggi & ambisi kuat Sikap menentang kekuasaan Insisatif & kemauan kuat Kesempatan maju & berkembang kurang – sikap reaktif dan egois

5 AUTHORITARIANS : Mengandalkan kekuatan & kekuasaan Sifat menentang kekuasaan, keras, tegang dan objektif Pola kekuasaan tegas – latar belakang kehidupan MACHIAVELIANS : Kejam, keras, manipulatif, sadis Hubungan antar manusia kurang Memanfaatkan orang lain – keuntungan sendiri Berani menentang & kurang bertanggungjawab HIGH ACHEIVER : Upward mobiles Cita-cita tidak tinggi tapi penuh pertimbangan DOGMATIS : Dipengaruhi dogma tradisional yg negatif Berfikir sempit Kepercayaan terbatas Kepatuhan mutlak


Download ppt "SUASANA ORGANISASI POLA HUBUNGAN ANTAR PRIBADI PELAKSANAAN PEKERJAAN SUPORTIF CLIMATE : -DESKRIPSI MASALAH -SPONTANITAS -SIMPATIK -PERSAMAAN; -PROFESIONALISME."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google