Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

20-1 Chapter 11 Memahami Manajemen Keuangan dan Risiko.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "20-1 Chapter 11 Memahami Manajemen Keuangan dan Risiko."— Transcript presentasi:

1 20-1 Chapter 11 Memahami Manajemen Keuangan dan Risiko

2 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Chapter Outline Peran manager keuangan Peran manager keuangan Mengapa bisnis membutuhkan dana? Mengapa bisnis membutuhkan dana? Sumber pendanaan jangka pendek Sumber pendanaan jangka pendek Sumber pendanaan jangka panjang Sumber pendanaan jangka panjang Manajemen keuangan untuk bisnis kecil Manajemen keuangan untuk bisnis kecil Manajemen risiko Manajemen risiko

3 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Tanggung jawab manajemen keuangan Menentukan investasi jangka panjangMenentukan investasi jangka panjang Mendapatkan dana untuk membayar investasiMendapatkan dana untuk membayar investasi Melaksanakan kegiatan keuangan harian perusahaanMelaksanakan kegiatan keuangan harian perusahaan Membantu mengelola manajemen risikoMembantu mengelola manajemen risiko

4 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Tanggung jawab manager keuangan Manajemen arus kas (kas masuk dan kas keluar)Manajemen arus kas (kas masuk dan kas keluar) Kontrol keuangan- Kinerja Vs. perencanaanKontrol keuangan- Kinerja Vs. perencanaan Perencanaan keuangan- srategi untuk mencapai tujuanPerencanaan keuangan- srategi untuk mencapai tujuan

5 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Perencanaan Keuangan Berapa dana yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan yang segera?Berapa dana yang dibutuhkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan yang segera? Kapan perusahaan membutuhkan lebih banyak dana?Kapan perusahaan membutuhkan lebih banyak dana? Dimana mendapatkan sumber untuk pendanaan jangka pendek dan panjang?Dimana mendapatkan sumber untuk pendanaan jangka pendek dan panjang?

6 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pengeluaran jangka pendek Kebutuhan operasiKebutuhan operasi Accounts PayableAccounts Payable Accounts ReceivableAccounts Receivable InventoriesInventories

7 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pengeluaran jangka pendek Kebijakan kredit (2/10, n/30)Kebijakan kredit (2/10, n/30) Working Capital (Modal kerja)Working Capital (Modal kerja) Current Assets – Current Liabilities

8 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pengeluaran jangka panjang Kebutuhan modalKebutuhan modal Aset tetap tidak dijual atau dikonversikan ke dalam cashAset tetap tidak dijual atau dikonversikan ke dalam cash Membutuhkan investasi yang besarMembutuhkan investasi yang besar Perjanjian jangka panjang (terkait dana) dengan perusahaanPerjanjian jangka panjang (terkait dana) dengan perusahaan

9 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Kredit Usaha Open-Book Credit (perjanjian atas pengertian bersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinan bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan)Open-Book Credit (perjanjian atas pengertian bersama : penjual mengirimkan barang dagangan dg keyakinan bahwa pembayaran akan dilakukan dimasa depan) Promissory Notes (surat kesanggupan : pembeli menandatangani perjanjian kesanggupan membayar sebelum barang dagangan dikirim)Promissory Notes (surat kesanggupan : pembeli menandatangani perjanjian kesanggupan membayar sebelum barang dagangan dikirim) Trade Draft (wesel dagang) bentuk kredit usaha dimana pembeli harus menandatangani pernyataan termin pembayaranTrade Draft (wesel dagang) bentuk kredit usaha dimana pembeli harus menandatangani pernyataan termin pembayaran

10 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pinjaman jangka pendek dengan jaminan Collateral (jaminan)Collateral (jaminan) Inventory Loans (Pinjaman persediaan)Inventory Loans (Pinjaman persediaan) Accounts ReceivableAccounts Receivable –Pledging (penjaminan) : menjadikan piutang sebagai jaminan –Factoring (anjak piutang) : menjual piutang dagang

11 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pinjaman jangka pendek tanpa jaminan Tanpa jaminanTanpa jaminan Saldo kompensasiSaldo kompensasi Line Of Credit (batas kredit) : perjanjian tetap antara bank dengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkan sejumlah dana maksimum sesuai permohonan.Line Of Credit (batas kredit) : perjanjian tetap antara bank dengan suatu bisnis dimana bank berjanji akan meminjamkan sejumlah dana maksimum sesuai permohonan. Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) : pemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana pada saat diminta dan secara berlanjut.Revolving Credit Agreement (perjanjian kredit beredar) : pemberi pinjaman setuju untuk menyediakan dana pada saat diminta dan secara berlanjut. Commercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangka pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.Commercial Paper (warkat niaga/sekuritas jangka pendek) : berisi janji pembayaran dari peminjam.

12 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pembiayaan Utang Obligasi jangka panjangObligasi jangka panjang Pinjaman jangka panjangPinjaman jangka panjang –Dapat diatur dengan cepat –Tidak ada pengungkapan publik (pengungkapan rencana bisnis) –Jangka waktu dapat disesuaikan dengan kebutuhan –Persyaratan dapat dirubah disesuaikan dengan kebutuhan

13 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Hal-hal dalam pembiayaan utang Interest Rates (tingkat suku bunga)Interest Rates (tingkat suku bunga) Corporate Bonds (obligasi korporasi): janji penerbit obligasi untuk membayar sejumlah uang ttt kepada pemegang obligasi pd wkt ttt)Corporate Bonds (obligasi korporasi): janji penerbit obligasi untuk membayar sejumlah uang ttt kepada pemegang obligasi pd wkt ttt) Bond Indentures (perjanjian obligasi): memuat persyaratan obligasi termasuk jumlah yg harus dibayar, tingkat suku bunga dan masa jatuh tempo, serta mengidentifikasi aset yg menjadi jaminan)Bond Indentures (perjanjian obligasi): memuat persyaratan obligasi termasuk jumlah yg harus dibayar, tingkat suku bunga dan masa jatuh tempo, serta mengidentifikasi aset yg menjadi jaminan)

14 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Five “C’s” Of Credit Character (karakter bisnis) Capacity (prospektus dari bisnis) Capital (modal yg dimiliki) Conditions (keadaan perusahaan) Collateral (jaminan)

15 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Pembiayaan modal sendiri Saham biasaSaham biasa –Dividend tidak tetap –Appreciation (Growth) Laba ditahanLaba ditahan Beban keuangan bagi perusahaanBeban keuangan bagi perusahaan Hybrid- Preferred StockHybrid- Preferred Stock

16 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Stockholders’ Equity

17 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Utang Vs. Modal Sendiri Capital Structure (Struktur modal) : bauran antara utang dan modal sendiriCapital Structure (Struktur modal) : bauran antara utang dan modal sendiri Financial RiskFinancial Risk Investors’ Return ExpectationsInvestors’ Return Expectations Venture Capital = EquityVenture Capital = Equity

18 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Risk-Return Relationship

19 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Menentukan Kredit bank dan kredit usaha Pendanaan jangka panjangPendanaan jangka panjang –Established Company –New Business Business PlanBusiness Plan Venture CapitalVenture Capital

20 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Projected Cash Flow

21 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Risk Management Risk = ketidakpastian tentang kejadian masa depanRisk = ketidakpastian tentang kejadian masa depan Speculative Risk- Gain Vs. LossSpeculative Risk- Gain Vs. Loss Pure Risk- Loss Vs. No LossPure Risk- Loss Vs. No Loss

22 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Risk-Management Process

23 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc PROSES MGT RISIKO Identifikasi risiko :risiko murni atau risiko spekulatifIdentifikasi risiko :risiko murni atau risiko spekulatif Mengukur frekuensi & parahnya kerugian & dampaknyaMengukur frekuensi & parahnya kerugian & dampaknya Mengevaluasi alternatif & memilih teknik yg terbaik untuk menangani kerugian: penghindaran, pengendalian, penahanan, dan pengalihan risiko.Mengevaluasi alternatif & memilih teknik yg terbaik untuk menangani kerugian: penghindaran, pengendalian, penahanan, dan pengalihan risiko. Menerapkan program manajemen risikoMenerapkan program manajemen risiko Memonitor hasilMemonitor hasil

24 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Alternatif menangani risiko Penghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlm kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan.Penghindaran (mengurangi/menghentikan partisipasi dlm kegiatan): menarik peredaran obat baru krn takut ada tuntutan. Pengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian dr kegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambut memperkecil klaim dr pelanggan.Pengendalian (meminimalkan tingkat keparahan kerugian dr kegiatan berisiko): melatih karyawan bagian potong rambut memperkecil klaim dr pelanggan. Penahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri): memperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkan asuransiPenahanan (melindungi persh dr kerugian dg dana sendiri): memperbaiki truk dari kantong perusahaan drpd memanfaatkan asuransi Pengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransi kebakaran, pencurian, dll.Pengalihan (mengalihkan ke perusahaan lain) : asuransi kebakaran, pencurian, dll.

25 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Kriteria risiko yang dapat diasuransikan dan tidak dapat diasuransikan Dapat diramalkanDapat diramalkan Casualty (korban) : dari kecelakaan/bukan disengajaCasualty (korban) : dari kecelakaan/bukan disengaja Unconnectedness (tidak berkaitan) :potensi kerugian hrs terjadi secara acak dan independen dari kerugian2 lainUnconnectedness (tidak berkaitan) :potensi kerugian hrs terjadi secara acak dan independen dari kerugian2 lain Verifiability (bisa dibuktikan) : harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.Verifiability (bisa dibuktikan) : harus dpt diverifikasi penyebab, waktu, tempat & jmlnya.

26 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Produk asuransi perusahaan Asuransi kecelakaanAsuransi kecelakaan Kompensasi karyawan : perlindungan yg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untuk biaya pengobatan, kehilangan upah, dan biaya rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan.Kompensasi karyawan : perlindungan yg diberikan oleh perusahaan kepada karyawan untuk biaya pengobatan, kehilangan upah, dan biaya rehabilitasi akibat luka yg terkait dg pekerjaan. Asuransi properti : asuransi yg melindungi kerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan dari properti yg diasuransikan.Asuransi properti : asuransi yg melindungi kerugian akibat dari kerusakan fisik/kehilangan dari properti yg diasuransikan. Asuransi Gangguan bisnis : asuransi yg melindungi kehilangan pendapatan selama perusahaan tdk melakukan bisnis.Asuransi Gangguan bisnis : asuransi yg melindungi kehilangan pendapatan selama perusahaan tdk melakukan bisnis.

27 Business Copyright 2005 Prentice- Hall, Inc Produk asuransi karyawan Asuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uang pertanggungjawaban kepada ahli waris pemegang polisAsuransi jiwa : asuransi yg membayarkan uang pertanggungjawaban kepada ahli waris pemegang polis Asuransi jiwa group : asuransi yg dipertanggungkan untuk kelompok scr keseluruhan.Asuransi jiwa group : asuransi yg dipertanggungkan untuk kelompok scr keseluruhan. KesehatanKesehatan Asuransi pendapatan atas kecacatan : asuransi yg memberikan pendapatan terus menerus ketika kecacatan mengakibatkan pihak yg diasuransikan dk mampu memperoleh pekerjaan.Asuransi pendapatan atas kecacatan : asuransi yg memberikan pendapatan terus menerus ketika kecacatan mengakibatkan pihak yg diasuransikan dk mampu memperoleh pekerjaan.


Download ppt "20-1 Chapter 11 Memahami Manajemen Keuangan dan Risiko."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google