Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 8 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 8 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing."— Transcript presentasi:

1 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

2 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Menjelaskan peggunaan Target Costing untuk tujuan stratejik  Menjelaskan aplikasi TOC untuk tujuan stratejik.  Menjelaskan aplikasi life cycle costing untuk tujuan stratejik.  Menjelaskan tujuan sales life cycle.  Menjelaskan peggunaan Target Costing untuk tujuan stratejik  Menjelaskan aplikasi TOC untuk tujuan stratejik.  Menjelaskan aplikasi life cycle costing untuk tujuan stratejik.  Menjelaskan tujuan sales life cycle. Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi kuliah diharapkan anda mampu untuk:

3 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 The Cost Life Cycle: Merupakan urutan aktivitas dalam perusahaan mulai dari R & D sampai Customer service. The Sales Life Cycle: Merupakan urutan atau fase hidup produk atau jasa mulai intro sampai decline The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

4 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 R & D The Cost Life Cycle (Siklus Biaya) Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Slide 5-2

5 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 R & D Design Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Slide 5-2 The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

6 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 R & D Produc- tion Design Slide 5-2 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

7 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution R & D Produc- tion Design Slide 5-2 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

8 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution Custo- mer Service R & D Produc- tion Design Slide 5-2 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

9 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution Custo- mer Service R & D Produc- tion Design Slide 5-2 Upstream Activities (Aktivitas Hulu) Downstream Activities Aktivitas Hilir Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

10 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Metode yang membantu dalam analisis cost life cycle adalah target costing, theory of constraint dan life cycle costing. The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

11 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 The Sales Life of a Product (Siklus Product) Slide 5-3 Introduction Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

12 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Slide 5-3 Growth Introduction Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Sales Life of a Product (Siklus Product)

13 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Slide 5-3 GrowthMaturity Introduction Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Sales Life of a Product (Siklus Product)

14 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Slide 5-3 Introduction GrowthMaturity Decline Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Sales Life of a Product (Siklus Product)

15 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution Custo- mer Service R & D Produc- tion Design Slide 5-4 TARGET COSTING Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing The Cost Life Cycle (Siklus Biaya)

16 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 TARGET COSTING Target costing digunakan untuk mengelola biaya, terutama dalam aktivitas desain. Dalam Target costing perusahaan menentukan biaya yang harus dikeluarkan berdasar harga pasar kompetitif, dengan demikian maka perusahaan dapat memperoleh laba yang diharapkan.

17 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Integrasi tekhnologi manufaktur baru, menggunakan teknik manajemen biaya maju, dan mengamati produktivitas yang lebih tinggi melalui improved hubungan organisasi dan pekerja.  Redesigning produk atau jasa. Mengurangi biaya pada tingkat Target Cost Slide 5-5 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

18 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Tentukan harga pasar.  Tentukan laba yang diinginkan.  Hitung target cost pada harga pasar dikurang laba yang diharapkan.  Gunakan rekayasa nilai untuk mengidentifikasi cara mengurangi biaya produk.  Gunakan Kaizen costing dan pengendalian operasional untuk mengurangi biaya produk.  Tentukan harga pasar.  Tentukan laba yang diinginkan.  Hitung target cost pada harga pasar dikurang laba yang diharapkan.  Gunakan rekayasa nilai untuk mengidentifikasi cara mengurangi biaya produk.  Gunakan Kaizen costing dan pengendalian operasional untuk mengurangi biaya produk. Implementasi Target Costing Slide 5-6 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

19 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Rekayasa Nilai (value engeneering) digunakan dalam target costing untuk menurunkan biaya produk dengan cara menganalisis “trade off” antara : 1. jenis dan level yang berbeda dalam fungsionalitas produk. 2. Biaya produk total. Implementasi Target Costing

20 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution Custo- mer Service R & D Produc- tion Design The Cost Life Cycle Slide 5-7 The Theory of Constraints Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

21 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 TOC memfokuskan perhatian manajer pada kendala atau pemborosan yang memperlambat proses produksi. TOC mengarahakan perhatian manajer pada bagaimana kecepatan bahan baku dan komponen yang dibeli utk diproses menjadi produk akhir dan diserahkan kepada pelanggan. The Theory of Constraints

22 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Identifikasi kendala pengikat (binding and non-binding constraints).  Menentukan pemanfaatan paling efisien untuk setiap kendala pengikat (binding constraint).  Mengelola aliran sepanjang binding constraint.  Menambah kapasitas pd kendala yang mengikat.  Desain ulang (Redesign) proses manufaktur kearah fleksibilitas dan throuput yang cepat.  Identifikasi kendala pengikat (binding and non-binding constraints).  Menentukan pemanfaatan paling efisien untuk setiap kendala pengikat (binding constraint).  Mengelola aliran sepanjang binding constraint.  Menambah kapasitas pd kendala yang mengikat.  Desain ulang (Redesign) proses manufaktur kearah fleksibilitas dan throuput yang cepat. The Theory of Constraints Slide 5-8 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

23 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Menyederhanakan bottleneck dalam operasi: *sederhanakan desain produk *sederhanakan proses manufaktur  Cari cacat kualitas dalam bahan baku yang menyebabkan keterlambatan (slowing things down).  Turunkan waktu set-up.  Turunkan kelambatan lainnya yang terkait dengan unscheduled dan non-value-added activities, seperti inspections, kerusakan mesin (machine break-downs).  Sederhanakan kendala pengikat dengan cara mengubah semua aktivitas dari kendala yang tidak mengurangi fungsi operasi.  Menyederhanakan bottleneck dalam operasi: *sederhanakan desain produk *sederhanakan proses manufaktur  Cari cacat kualitas dalam bahan baku yang menyebabkan keterlambatan (slowing things down).  Turunkan waktu set-up.  Turunkan kelambatan lainnya yang terkait dengan unscheduled dan non-value-added activities, seperti inspections, kerusakan mesin (machine break-downs).  Sederhanakan kendala pengikat dengan cara mengubah semua aktivitas dari kendala yang tidak mengurangi fungsi operasi. Memaxiumkan aliran dalam kendala pengikat (Binding Constraint) Slide 5-9 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

24 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 DBR System merupakan suatu sistem untuk menyeimbangkan aliran produksi melalui kendala yang mengikat sehingga mengurangi jumlah persediaan pada kendala dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. The Drum-Buffer-Rope System

25 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Drum Raw Materials Process Four The Drum-Buffer-Rope System Slide 5-10 Rope Process One Process Two Process Three Small amount of Work in Process Inventory Buffer Process Five Finished Goods Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing Lihat halaman blocher

26 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Tujuan Utama TOC ABC Fokus Jk Pendek; analisis through-put berdasar bahan dan biaya terkait. Fokus Kh Panjang; analisis semua biaya produk; materials, labor dan overhead Perbandingan Costing Methods Slide 5-11 Lihat hal 162 blocher

27 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Batasan dan Kapasitas Resource Termasuk; Fokus Pemilik TOC Tudak eksplisit Perbandingan Costing Methods Slide 5-11 TOC ABC Lihat hal 182 blocher

28 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Cost Drivers Utilisasi tdk langsung cost drivers. Utk mengembangkanpema haman cost drivers pd level unit, batch, product dan facility Perbandingan Costing Methods Slide 5-11 TOC ABC Lihat hal blocher

29 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Penggunaan Utama Optimasi arus produksi dan product mix jk pendek Strategic pricing dan profit planning Perbandingan Costing Methods Slide 5-11 TOC ABC Lihat hal blocher

30 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Mkt. & Distri- bution Custo- mer Service R & D Produc- tion Design The Cost Life Cycle Slide 5-12 Upstream CostsDownstream Costs LIFE CYCLE COSTING

31 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development The Cost Life Cycle Slide 5-13 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

32 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development The Cost Life Cycle Slide 5-13 Manufacturing Costs: Purchasing Direct manufacturing costs Indirect manufac- turing costs Manufacturing Costs: Purchasing Direct manufacturing costs Indirect manufac- turing costs Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

33 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development Upstream Costs: Research and develop- ment Design: prototyping, testing, concurrent engineering, quality development The Cost Life Cycle Manufacturing Costs: Purchasing Direct manufacturing costs Indirect manufac- turing costs Manufacturing Costs: Purchasing Direct manufacturing costs Indirect manufac- turing costs Slide 5-13 Downstream Costs: Marketing and distribution-- packaging, shipping, samples. promotion, advertising Service and warranty--recalls, service, product liability, customer support Downstream Costs: Marketing and distribution-- packaging, shipping, samples. promotion, advertising Service and warranty--recalls, service, product liability, customer support Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

34 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008  Menurunkan waktu ke pasar  Menurunkan biaya servis yang diekspektasi  Improve manufaktur yang mudah  Rencanakan Proses dan desain  Menurunkan waktu ke pasar  Menurunkan biaya servis yang diekspektasi  Improve manufaktur yang mudah  Rencanakan Proses dan desain Critical Success Factors pada Tahap Design Slide 5-14

35 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Tahap Desain 4 metode desain: 1. Basic engineering, desainer bekerja terpisah dengan bagian lain dalam manufaktur 2. Prototyping, pengembangan model dengan melakukan percobaan oleh tekhnisi dan pelanggan. 3. Templating, desain produk yang ada di tambah atau dikurangi supaya sesuai dengan spesifikasi yg diharapkan 4. Concurrent engineering, pengintegrasian dalam desain produk dengan pemasaran, produksi dalam siklus hidup. Lebih lanjut lihat hal 185 blocher

36 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Life Cycle in a Software Firm ADI-1 ADI-2 Total Sales$4,500,000$2,500,000$7,000,000 Cost of Sales1,240,0001,005,0002,245,000 Gross Margin3,260,0001,495,0004,755,000 Research and Development2,150,000 Selling and Service1,850,000 Income Before Tax$ 755,000 Slide 5-16 Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc. Incomplete Analysis Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

37 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Life Cycle in a Software Firm ADI-1 ADI-2 Total Sales$4,500,000$2,500,000$7,000,000 Cost of Sales1,240,0001,005,0002,245,000 Gross Margin3,260,0001,495,0004,755,000 Research and Development2,150,000 Selling and Service1,850,000 Income Before Tax$ 755,000 Slide 5-16 Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc. Incomplete Analysis Is ADI-I the most profitable? Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

38 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Life Cycle in a Software Firm Slide 5-16 Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc. ADI-1 ADI-2 Total Sales$4,500,000$2,500,000$7,000,000 Cost of Sales1,240,0001,005,0002,245,000 Gross Margin3,260,0001,495,0004,755,000 Research and Development1,550,000600,0002,150,000 Selling and Service1,450, ,0001,850,000 Income Before Tax$ 260,000$ 495,000$ 755,000 Complete Analysis Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

39 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Life Cycle in a Software Firm Slide 5-16 Product Line Income Statement Analytical Decisions, Inc. ADI-1 ADI-2 Total Sales$4,500,000$2,500,000$7,000,000 Cost of Sales1,240,0001,005,0002,245,000 Gross Margin3,260,0001,495,0004,755,000 Research and Development1,550,000600,0002,150,000 Selling and Service1,450, ,0001,850,000 Income Before Tax$ 260,000$ 495,000$ 755,000 Complete Analysis ADI-2 is most profitable! Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing

40 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 Latihan Target Cost Halaman 195 No 5-19……….660 No Halaman 198 No 5-26……….672 No 10-34

41 23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 The End See you again


Download ppt "23/12/2008 © Yudhi Herliansyah, 2008 8 Target Costing, Theory of Constraints, and Life Cycle Costing."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google