Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

menjadi Pengusaha berbasis Teknologi (Technopreneur)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "menjadi Pengusaha berbasis Teknologi (Technopreneur)"— Transcript presentasi:

1 menjadi Pengusaha berbasis Teknologi (Technopreneur)
Dr.Bambang S.Pujantiyo Pusat Audit Teknologi BPPT Kuliah Umum Ciputra University, 10 September 2014

2 Outline Critical Issues Technopreneur Principal Factor How to be a technopreneur

3

4 Critical Issues

5 Top 10 Kartun Favorit di Indonesia
Spongebob Doraemon Upin dan Ipin Tom and Jerry Naruto Crayon Shinchan Detektif Conan Scooby-Doo Avatar Dora the explorer

6 Background Existing Condition

7 Existing Condition Existing Condition Jumlah pengusaha :
Usaha Mikro = unit (98,9%), Usaha Kecil = unit (1,01%), Usaha Menengah = unit (0,08%) Usaha Besar = unit (0,01%) Jumlah penganggur terdidik : Sarjana (2007) menjadi (2008) Diploma (2007) menjadi (2008) (Biro Pusat Statistik, 2008) Bonus Demografi : 68% pada tahun 2030 (dibutuhkan 5 juta pekerjaan per tahun) .... Kompas Agustus 2014

8 MP3EI Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi
Note : Thailand US$ , Malaysia US$ , Singapura US$ (detik finance 11/5/2014)

9 KEKAYAAN SDA INDONESIA
Penghasil Terbesar Dunia no 3: Nikel ton Dunia no 7: Emas ton Dunia no 10: Natural Gas 69,7 milyar cubic mtr. Terbesar Dunia no 6:Batubara 141,1 juta ton oil eq Dunia no 4: Bauksit Cad . no 7 Panas Bumi 40% sumber daya dunia Dunia no 2: Timah ton Dunia no 6: Tembaga ton Kokoa ton Dunia no 5: Kacang 69,4 juta ton Buah 11,6 juta ton Beras 35,8 juta ton Teh ton Kopi ton Karet 2,80 juta ton Output Agricultural US$ 60 milyar Dunia no 1: Kelapa Sawit

10 Entrepreneur ……. 56.5 juta ? Technopreneur … 1.56 %
Wirausaha di Indonesia Entrepreneur …… juta ? Wirausaha UKM & Koperasi Technopreneur … 1.56 % Wirausaha berbasis teknologi USA 11 % China 12 % Singapura 8 % Malaysia 5 % Target Min 2-4 % Ref : BPPT, Kemristek, BI, KKUKM, Antara News, 2013/2014

11 Technopreneurship adalah kemampuan untuk :
memanfaatkan keahlian/disiplin ilmunya untuk bisnis melalui invensi diubah menjadi inovasi yang memberikan peluang besar untuk menjadi bisnis mengidentifikasi inovasi yang dapat diubah menjadi kekayaan memanfaatkan kesempatan melawan banyak rintangan mengidentifikasi kebutuhan masyarakat Jenis Technopreneur Radikal Technopreneur : membuat produk berbasis disiplin ilmu yg dimilikiinya Semi Radikal Technopreneur : memanfaatkan/menggunakan teknologi untuk produknya

12 Technopreneur membutuhkan
Keberanian, pengetahuan, kecerdikan dan ketekunan, keterampilan dan pengalaman. Berani bekerja serius utk menjadikan suatu produk, tidak putus asa walaupun konsumen mengatakan “tidak” Cerdas bukan pintar Kemitraan / partnership (Steve Jobs membutuhkan Steve Woz untuk melahirkan Apple. Bill Gate membutuhkan Paul Allen untuk mendirikan Microsoft. Larry Page membutuhkan Sergey Brin untuk menyempurnakan Google. Bahkan Paul Graham sendiri membutuhkan seorang Paul Morris untuk membangun Viaweb) mengimplementasikan ide sampai berhasil Resiko teknologi Waktu yg cukup lama utk dpt memasuki pasar Kebutuhan sumber daya (bahan baku, SDM, dll) Leadership

13 Principal Factor

14 Technopreneur Prinsip Dasar 1
Pasar Teknis Mesin, Peralatan, dll Technopreneur Organisasi Sistem Kinerja, Proses, Dan lain-lain Teknologi Teknologi Optimasi SDM Pelatihan SDM, Dan lain-lain Manusia Sistem Informasi, Data-base, Dan lain-lain Informasi Modal

15 Yakin Inovatif Terencana Technopreneur Prinsip Dasar 2
Referensi : Buku “Kiat Menjadi Pengusaha Inovatif”

16 Yakin Percaya diri Tidak tergantung usia Berani mencoba, gagal, sukses
Tidak mengeluh, tidak putus asa, tidak menyalahkan orang lain Tidak menunda waktu

17 Yakin Inovatif Terencana Technopreneur Prinsip Dasar 2
Referensi : Buku “Kiat Menjadi Pengusaha Inovatif”

18 Era Produksi Era Kwalitas Era Inovasi
Era Inovasi Massal 1945an 1970an 2000an Era Produksi Era Kwalitas Era Inovasi

19 3N Niteni Niroake Nambahake Prinsip Inovasi teliti (to inquire)
tiru (to immitate) Nambahake tambah (to innovate)

20 Strategi Inovasi Perusahaan Konsumen Inovasi Internal (Teknologi)
Inovasi Eksternal (Produk) Nilai Tambah Efisiensi Waktu & Biaya Nilai Tambah : Menambah Manfaat, Mempermudah Penggunaan Menambah Layanan (Pelayanan) Mempermudah Mendapatkan (Distribusi) Jenis : Teknis, Organisasi, Manusia, Informasi Jenis : Produk, Pemasaran

21 Market (customer) Driven
S&T based Market Research Market Research (customer needs) Komplain/problem harapan human needs Invention Enterprize Customer Innovative Product Market Pull Technology Push

22 Innovative …. ? Creative …. ?

23 Christiawan Lie (Chris Lie)
Arsitek ITB, Lahiran di Bandung, 5 September 1974, ‘magister komik’ di Savanah College of Art and Design – Georgia (lulusan terbaik) Beberapa karyanya : Ozzie, Ophir , GI Joe Sigma 6, Return to Labyrinth , Josie and The Pussycats short stories, Dungeon and Dragons, dll Menghasilkan 40 komik yang diterjemahkan ke dalam berbagai bahasa dan 25 tokoh karakter komik, satu-satunya orang Indonesia yang tampil di ajang San Diego Comic-Con, Juli 2006, Komik terbarunya, Return to Labyrinth, terjual habis hanya dalam dua hari Beragam gelar juara tingkat Asia. Mulai MTV Faces of the Millennium (2000), AXN-Asia Strip Contest (2001 dan 2002), serta Singapore Comic Competition (2002), dan lain-lain

24 Yakin Inovatif Terencana Technopreneur Prinsip Dasar 2
Referensi : Buku “Kiat Menjadi Pengusaha Inovatif”

25 Terencana Rencana Bisnis (bisnis plan) Mengenal produk sendiri
Mempelajari biografi pengusaha sukses Tidak menggunakan uang perusahaan utk pribadi Mentoring

26 How to be a technopreneur

27 Komersialisasi hasil riset
Kelembagaan (Intermediator) utk komersialisasi invensi / hasil riset Technology Business INVENTION (Thingking New Things) INNOVATION (Doing New Things) Intermediation Body ?? Ref : Program Evaluasi Riset Sains Teknologi utk Pembangunan – PERISKOP, Valley of Death

28 Penjabaran Ide/Konsep
Invention & Innovation Principal Invention Process Innovation Process Ide / Gagasan Menentukan Produk Penjabaran Ide/Konsep Bisnis Plan Kelayakan (Kajian) Opportunity Product Dev. Pilot Produk Uji Pasar Patent Uji Jual Laporan (R&D based) Keuntungan Usaha (business based)

29 Source of Technology Invention
Lembaga Penelitian Pemerintah (Kemperin, Kemtan, KRT, BPPT, LIPI, dll) Lembaga Penelitian Swasta (Industri Besar, dll) Industri (UKM, Besar, dll) Perorangan (Pakar, Peneliti, Pengusaha, dll) Universitas (Kantor HKI) Paten Indonesia (Ditjend HKI) Lembaga/Organisasi Intermediasi Dan lain-lain …..

30 Budidaya & Pengolahan Hasil Pertanian
Contoh Sumber Teknologi Budidaya & Pengolahan Hasil Pertanian BUDIDAYA PERTANIAN Tanaman Pangan (Jagung, dll) Tanaman Sayuran (Tomat, dll) Tanaman Buah-buahan (Apel, dll) Dan lain-lain PENGOLAHAN PANGAN Kacang2an & Biji2an (Kecap, dll) Buah & Sayur2an (Manisan, dll) Ikan, Daging, Telur (Abon, dll) Dan lain-lain BUDIDAYA PETERNAKAN Budidaya Ternak (Ayam, dll) Pakan Ternak Hasil Ternak (Mentega, dll) Dan lain-lain BUDIDAYA PERIKANAN Ikan Air Tawar (Gurame, dll) Ikan Laut (Baronang, dll) Dan lain-lain ± 1500 Teknologi Tepat Guna Sektor Budi Daya & Pengolahan Hasil Pertanian

31 BPPT Technopreneurship

32 Other Inst (Financial, etc)
i-tech internal partners Industries (Big, SME) Other Inst (Financial, etc) 23 Pusat, 17 Balai dll Pusat Teknologi Material Balai Teknologi Polimer Pusat Teknologi Industri & Sistem Transportasi Pusat Teknologi Farmasi & Medika Pusat Teknologi Produksi Pertanian Pusat Teknologi Informasi Komunikasi Balai Pengkajian Bioteknologi Central Gov Tenant BIT BTC Regional Gov

33 (pasar, teknologi, modal)
i-tech Incubation Principal Aksesibilitas (pasar, teknologi, modal) Ruang Inkubasi Student Entrepreneur etc Innovative Entrepreneur (technopreneur) Training Bisnis Teknologi Uji Produksi Mentoring Uji Konsumen Uji Jual

34 i-tech 5th Principal Ide Bisnis Teknologi Uji Bisnis Teknologi
Produksi Masal Dana (seed capital) Pemerintah / Pribadi dll Dana Pinjaman / Investasi, dll Prototyping (Invention Process) Incubation (Innovation Process 1) Mass Production (Innovation Process 2) Sinergi Kemitraan (technology push, market pull, ABG)

35 Technopreuner Opportunities
Water (air) : tantangan untuk menyelesaikan maslah air bersih. Energy (energi) : krisis energi yang semakin memburuk merupakan tantangan Health (Kesehatan) : fasilitas kesehatan sangat dibutuhkan Agriculture (petanian) :sebagian besar pangan Indonesia impor dari luar negeri padahal Indonesia adalah negara agrikultur

36 Technopreuner Opportunities
14 Creative Industries Periklanan : Produksi, tampilan, material iklan Film/Video & Fotografi : Jasa fotografi, produksi film Musik : Proses produksi album lagu, rekaman dll Arsitektur : Tatakota, arsitektur taman, dll Pasar Seni & Barang Antik : Produk-produk antik Kerajinan : Produk-produk kerajinan spt aksesori Desain : Disain grafis, desain produk, kemasan, dll Desain Fesyen : Desain pakaian, alas kaki, pakaian, dll Permainan Interaktif : Game/video yang edukatif, hiburan, dll Seni Pertunjukan : Pertunjukan tarian tradisional, dll Penerbitan & Percetakan : Penerbitan buku, majalah, koran, dll Komputer & Piranti Lunak : Pengembangan software, piranti lunak Televisi & Radio : Produksi dan penyiaran televisi dan radio Riset & Pengembangan : Aktivitas menemukan invensi / inovasi baru

37 Terimakasih


Download ppt "menjadi Pengusaha berbasis Teknologi (Technopreneur)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google