Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi."— Transcript presentasi:

1 Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi

2 Tipe A Internet- Marketing Keterangan Tipe B Value-add Solution Keterangan Tipe C Produk sendiri keterangan 1 IT united Company Adsense, Afiliasibutikkamuonline shop LoL-I collection reseller dan membuat aksesoris 2RahasiapanasAfiliasiAkatsuki Menu Rumah makan PANTI HAMSTER ternak hamster 309cellReseller pulsaZink Reseller reseller? Iklan? Fasilitator? RIIF T- SHIRT Merancang desain kaos 4 cozyshop Online shop - pakaian QuickPresmerancang desain ppt 5 VISIPINTAROnline shop - buku 6 Rubik's for Dummies Jual dan servis rubik? 7 YUMMY CHOCHOBI Pemaketan makanan 8 Planet Kaos Bola Online shop - kaos bola 9 NoiDea Jual aksesoris kalimantan

3  Tipe A Internet-Marketing ◦ Sistem bisnis sudah terbentuk ◦ Berfokus pada pemasaran (internet marketing)  Tipe B Value-add Solution ◦ Bisnis sudah ada, bisa berjalan tanpa kehadiran Anda ◦ Memunculkan bentuk bisnis baru, dengan cara memberi nilai tambah  Tipe C Produk sendiri ◦ Membangun suatu bisnis, mulai dari membuat produk (termasuk produk intelektual/ kreatif)  NB: ◦ Jangan takut untuk mengincar pasar yang luas, temukan solusinya ◦ Jangan takut membuat harga, hargai intelektual dan kreasi yang anda berikan. Yakinlah bahwa solusi yang anda berikan layak untuk dihargai lebih. ◦ Jangan pernah percaya dengan “bisnis mudah”, karena kemudahan akan diperoleh setelah/ karena menekuni, dan menyukai apa yang dikerjakan.

4 1. Membangun Web Usaha (eCommerce) ◦ Informasi : perusahaan, produk, cara belanja, dll ◦ Customer Service, contact person ◦ FAQ ◦ Shopping cart ◦ (Boleh menggunakan CMS beserta pluginnya) ◦ (Hosting dan domain boleh menggunakan yg gratis, tetapi lebih disarankan menggunakan yang berbayar) 2. Format Dokumen Rencana Bisnis A.Executive summary B.Visi dan Misi C.Peluang D.Strategi Pasar E.Strategi Bisnis F.Organisasi dan Operasi G.Manajemen H.Kompetensi Utama dan Tantangan I.Keuangan 3. Jurnal harian  semacam catatan/ log, berisi tanggal dan kejadian, dilampirkan pada setiap pengumpulan tugas.

5  Associate Amazon.com  Solusi belanja di Amazon bagi orang/ Perusahaan Indonesia

6

7

8

9

10

11

12 A.Executive summary B.Visi dan Misi C.Peluang D.Strategi Pasar E.Strategi Bisnis F.Organisasi dan Operasi G.Manajemen H.Kompetensi Utama dan Tantangan I.Keuangan

13  Executive Summary  Mengapa (Visi dan Misi)  Apa peluangnya (Analisis Pasar)  Bagaimana mengejar peluang (Strategi Pasar) ◦ Bagaimana mewujudkan Strategi Pasar (Strategi Bisnis) ◦ Bagaimana eksekusi Strategi Bisnis (Organisasi dan operasi)  Siapa (Manajemen)  Kompetensi Utama dan Tantangan  Keuangan

14  Visi ◦ Mendeskripsikan cara Anda memandang dunia  Misi ◦ Mendeskripsikan tujuan bisnis Anda  Kedua pernyataan tersebut mendefinisikan alasan Anda bergelut dalam bisnis ini dan mengapa bisnis ini harus ada  Sangat vital bagi suatu bisnis karena menentukan bentuk dan arah bisnis yang dijalankan

15  Pernyataan visi termasuk bagian tersulit untuk ditulis  Bagaimana mengartikulasikan argumen dibalik apa yang dilakukan dan mengapa melakukan bisnis tersebut  Kuncinya : ◦ Ketika Anda merasa “hanya membuat...”, pertimbangkan visi tentang peran produk atau bisnis Anda bagi dunia, dan mantapkan diri Anda untuk mendukung pencapaian visi tersebut.

16  Mengekspresikan Mimpi Anda tentang pasar atau konsumen  Dipandu oleh mimpi tersebut  Orang yang membaca bagian Visi, harus segera tahu alasan dibalik apa yang anda lakukan, dan segera memperoleh argumen logis atas apa yang hendak dilakukan oleh perusahaan anda  Bagian visi yang efektif (dari rencana bisnis) akan menentukan irama seluruh Rencana Bisnis Anda dan menyajikan argumen logis dibalik tujuan- tujuan yang mengarahkan Anda mencari dana dari orang-orang yang membaca rencana tsb.

17  Merupakan sesuatu yang luas, deklarasi yang mengambang.  Tidak mendeskripsikan misi atau target, melainkan mengekspresikan mimpi Anda  Kriteria pernyataan visi yang ideal: ◦ Singkat, idealnya satu kalimat ◦ To the point ◦ Fokus pada satu pemikiran/ topik ◦ Pandangan (cukup) jauh ke depan, dan besar ◦ Memberikan arah dan fokus untuk diikuti bisnis Anda

18  Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja  WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi  Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler  Telkom, To become a leading InfoCom player in the region  Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University  Ringkas, to the point, dan relatif berjangkau jauh ke depan

19  Mendeskripsikan “apa” bisnis anda, apa yang dilakukan bisnis Anda, dan apa yang coba untuk diraih  Fokus yang lebih spesifik dibandingkan bagian visi, dan benar-benar mendefinisikan tipe bisnis yang sedang digeluti.

20  Dengan membaca pernyataan misi akan segera tahu, apa yang telah dilakuan dan yang tidak dilakukan oleh perusahaan anda.  Untuk mengetahui apakah suatu perusahaan kehilangan fokusnya, dapat dilakukan dengan membandingkan aktifitas nyata dg pernyataan misi

21  Pernyataan misi yang efektif mencerminkan fokus visi perusahaan  Kriteria pernyataan misi yang efektif: ◦ Ringkas, idealnya satu kalimat ◦ Menyajikan arah yang jelas bagi bisnis ◦ Harus menentukan parameter spesifik untuk bisnis ◦ Pernyataan misi harus dapat diterima ◦ Pernyataan misi harus diukur dalam istilah umum

22  Lengkapi kalimat “Saya ingin mjd yang....” ◦ Terbaik ◦ Terbesar ◦ Termurah ◦....

23  Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi  WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas  Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel  Undip: ◦ Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness ◦ Actively contributes to the science and technology's development ◦ Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era ◦ Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university. Ringkas, fokus, dapat diterima, dan dapat diukur

24 VISIMISI  Microsoft Co, satu komputer di setiap meja kerja  WidgeCo, menjadikan semua mahasiswa USA mampu menggunakan alat bantu belajar berbasis teknologi  Phone4Less, ketersediaan dan penggunaan universal telepon seluler  Undip, By the year of 2020, Diponegoro University intend to be an Excellent Research University  Microsoft co, mengembangkan dan menjual software dan sistem operasi  WidgetCo, berniat menjadi penyuplai utama widget berbasis komputer ke pasar universitas  Phone4less, berkeinginan mjd retailer online terbesar sedunia dalam bidang produk dan jasa nirkabel  Undip: ◦ Produces highly qualified graduates that suitable for nation's competitiveness ◦ Actively contributes to the science and technology's development ◦ Provides community services matching with problems and demand in the rapid technology developing era ◦ Provides regular evaluation in order to improve quality, autonomy, accountability and accreditation of the university.

25 1. Lakukan simulasi belanja menggunakan juraganbuku.com, kemudian buatlah diagram alir (flow chart) untuk proses transaksi di juraganbuku.com 2. Buat diagram alir untuk proses transaksi usaha anda 3. Buat dokumen Visi dan Misi Batas Waktu Pengumpulan : Rabu, 26 Mei Pk WIB. (dan Mulailah membangun web)

26


Download ppt "Membuat Dokumen Business Plan - Bagian Visi dan Misi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google