Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Fakultas Hukum UMY Strategi dan Praktek Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Tidak Berubah Berubah sekali-kali Sering Direvisi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Fakultas Hukum UMY Strategi dan Praktek Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Tidak Berubah Berubah sekali-kali Sering Direvisi."— Transcript presentasi:

1 Fakultas Hukum UMY Strategi dan Praktek Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Tidak Berubah Berubah sekali-kali Sering Direvisi

2 Fakultas Hukum UMY Perencanaan Proses manajemen yang menetapkan apa yang harus dilakukan suatu organisasi dan bagaimana sebaiknya melakukannya

3 Fakultas Hukum UMY

4 Membangun visi

5 Fakultas Hukum UMY Visi/ Cita-cita 1.Visi adalah apa yang kita dambakan (what do we want to have) 2.Visi adalah the what (apa) 3.Visi adalah sasaran agung 4.Pada tingkat personal visi dekat dengan cita- cita 5.Visi berkarakter material 6.Contoh visi : sebagai notaris tebaik di propinsi DIY dengan omset 10 miliard pada tahun 2010

6 Fakultas Hukum UMY Misi / Panggilan hidup 1.Misi adalah dambaan tentang kita ini ingin menjadi apa di masa depan (what do we want to be) 2.Misi adalah the why (mengapa) 3.Misi adalah tugas agung 4.Pada tingkat personal misi dekat dengan panggilan hidup 5.Misi berkarakter spiritual 6.Contoh misi : menjadi notaris terkemuka

7 Fakultas Hukum UMY Enam sebab Visi dan Misi gagal 1.Kerancuan pengertian visi dan misi 2.Visi dan misi tidak betul-betul didambakan 3.Visi dan misi kita tidak mewakili penderitaan dan harapan kita 4.Visi dan misi tidak diyakini dapat dicapai 5.Visi dan misi tidak fleksibel 6.Visi dan misi tidak didukung oleh strategi organisasi dan sistem manajemen yang tepat

8 Fakultas Hukum UMY Misi Visi  Nurcholis Madjid : yang jiwa harus mendahului yang badani  W.R. Soepratman :… bangunlah jiwanya, bangunlah badannya…  Stephen R. Covey : Misi organisasi merefleksikan visi dan nilai bersama

9 Fakultas Hukum UMY

10 Visi yang dibangun tanpa berpijak pada realitas, Sejarah kita, jati diri kita, produk kita, Kesempatan yang ada, impian yang ada, Persaingan yang ada dst, Akan mengalami kegagalan

11 Fakultas Hukum UMY  Ambisius  Sesuai dengan semangat jaman dan spirit organisasi  Mengungkapkan keunggulan dan merefleksikan ideal  Mampu menjelaskan arah dan tujuan organisasi  Memiliki daya persuasi, mampu mengungkapkan harapan, aspirasi, sentimen, penderitaan dan kerinduan.  Membangkitkan antusiasme dan komitmen  Mengandung norma dan nilai  Mudah dipahami  Mampu mengungkapkan keunikan organisasi Visi dan Misi yang Efektif

12 Fakultas Hukum UMY  AMOCO CORPORATION  Misi : Amoco adalah perusahaan minyak dan kimia terpadu klas dunia  Visi : Akan menjadi sebuah bidang usaha global yang terkenal di dunia sebagai perusahaan istimewa di mata para karyawan, pelanggan, pesaing, investor dan publik.  HARLEY DAVIDSON  Misi : Setia kepada hal-hal yang membuat suatu Harley Davidson menjadi Harley Davidson  Visi : Harley Davidson Inc. adalah sebuah perusahaan internasional yang berorientasi tindakan – pemimpin dalam komitmennya untuk terus menerus memperbaiki mutu hubungan yang menguntungkan dengan para stakeholders. Contoh-contoh Visi dan Misi Organisasi

13 Fakultas Hukum UMY Mission Vission SWOT goal Strategies Membalik proses Merumuskan misi

14 Fakultas Hukum UMY Sasaran / goal Tujuan (objective) yang diharapkan (dan direncanakan) untuk dicapai suatu bisnis

15 Fakultas Hukum UMY Sasaran / goal 1.Sasaran jangka panjang 2.Sasaran jangka menengah 3.Sasaran jengka pendek

16 Fakultas Hukum UMY Contoh Sasaran 1.Sasaran jangka panjang : Sebagai pengacara yang berlisensi Internasional dengan klien luar negeri per bulan 10 orang pada tahun Sasaran jangka menengah : Sebagai pengacara yang diakui masyarakat dengan klien per bulan minimal 10 orang pada tahun Sasaran jengka pendek : Lulus dari Fakultas Hukum UMY pada tahun 2010 dengan IP minimal 3.

17 Fakultas Hukum UMY Maksud penetapan sasaran 1.Memberikan arah dan panduan bagi manusia untuk mencapainya 2.Membantu individu mengalokasikan sumber dayanya 3.Membantu menetapkan perilaku 4.Membantu personal menilai kinerjanya individu

18 Fakultas Hukum UMY Tujuan jangka panjang yang langsung berasal dari pernyataan misi suatu perusahaan Tujuan Strategis

19 Fakultas Hukum UMY Strategi Nilai Dasar Keyakinan Dasar

20 Fakultas Hukum UMY Analisis SWOT Mengidentifikasi dan menganalisis terhadap kekuatan serta kelemahan organisasi dan peluang serta ancaman lingkungan sebagai bagian dari formulasi strategi

21 Fakultas Hukum UMY Analisis lingkungan/ environmental analysis Proses penilain lingkungan luar terhadap peluang serta ancaman

22 Fakultas Hukum UMY Analisis Individual/ Individual Analysis Proses menganalisis terhadap kekuatan serta kelemahan individu

23 Fakultas Hukum UMY Rencana Strategis Rencana yang mencerminkan keputusan mengenai alokasi sumber daya, sekala prioritas, dan tahap-tahap yang dibutuhkan untuk memenuhi sasaran strategis.

24 Fakultas Hukum UMY Rencana Taktis Rencana jangka pendek yang berhubungan dengan penerapan aspek-aspek spesifik dari rencana strategis suatu individu

25 Fakultas Hukum UMY Rencana Operasional Rencana yang menetapkan target jangka pendek untuk kinerja harian, mingguan, atau bulanan. Contoh : Jadwal hidup mingguan per jam

26 Fakultas Hukum UMY Perencanaan Kontingensi Mengidentifikasi aspek-aspek individu atau lingkungannya yang mungkin mengalami perubahan strategi.

27 Fakultas Hukum UMY Wilayah pertengahan Jangka panjang Jangka pendek Tujuan/ Rencana Strategis Tujuan/rencana taktis Tujuan/rencana operasional

28 Fakultas Hukum UMY Dasar Keterampilan Manajemen Keterampilan teknis Keterampilan Hubungan Manusia Keterampilan Konseptual Keterampilan Pembuat Keputusan Keterampilan Pengelolaan Waktu

29 Fakultas Hukum UMY Keterampilan teknis/ technical skills Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas-tugas khusus Pengacara profesional

30 Fakultas Hukum UMY Keterampilan Hubungan Manusia/ human relations skills Keterampilan untuk memahami dan menyesuaikan dengan orang lain Contoh : membangun empati

31 Fakultas Hukum UMY Keterampilan Konseptual/ Conceptual skills Kemampuan untuk berpikir pada hal yang abstrak, mendiagnosis dan menganalisis situasi yang berbeda, serta melihat jauh ke depan Contoh : menentukan baik buruk, benar salah, untung rugi, bermanfaat atau tidak

32 Fakultas Hukum UMY Keterampilan Pembuat Keputusan/ decision-making skills Keterampilan dalam menentukan masalah dan memilih tindakan yang terbaik Contoh : memilih nonton TV atau belajar, beli pakain bermerk atau beli buku

33 Fakultas Hukum UMY Keterampilan Pengelolaan Waktu/ time management skills Keterampilan yang berkaitan dengan penggunaan produktif atas waktu yang dimiliki seseorang Contoh : Bisa menentukan kegiatan yang bermanfaat untuk mendukung cita-cita atau kegiatan yang menghambat

34 Fakultas Hukum UMY Keahlian konseptual Keahlian interpersonal Keahlian teknikal Peran-peran pekerja Peran-peran pengawas Peran-peran manajerial Dasar Keterampilan Manajemen

35 Fakultas Hukum UMY Perilaku Individu/ Personal Behavior Pengalaman, kisah, keyakinan, dan norma-norma yang mencirikan seseorang

36 Fakultas Hukum UMY Perilaku individu Perilaku individu Kepemimpinan Manajemen Perilaku Individu sebagai pemediasi hubungan kepemimpinan dengan Manajemen Individu

37 Fakultas Hukum UMY Perilaku Individu Perilaku Individu Stragegi Individu Stragegi Individu Perilaku Individu timbal balik mempengaruhi strategi Individu

38 Fakultas Hukum UMY Perencanaan yang baik Perencanaan Didasarkan pada sebuah keyakinan bahwa Apa yang dilakukan itu baik Didasarkan pada sebuah keyakinan bahwa Apa yang dilakukan itu baik Dipastikan betul bahwa sesuatu yang dilakukan banyak manfaatnya Dipastikan betul bahwa sesuatu yang dilakukan banyak manfaatnya Didasarkan pada Ilmu pengetahuan yang dilakukan banyak manfaatnya Didasarkan pada Ilmu pengetahuan yang dilakukan banyak manfaatnya Dilakukan studi banding (benchmark) Dipikirkan prosesnya

39 Fakultas Hukum UMY Penugasan 1.Tulislah cita-cita hidup anda 2.Analisis kekuatan, kelemahan serta peluang dan ancaman yang anda miliki (analisis SWOT)! 3.Tulis sasaran jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang yang akan anda capai !! 4.Buatlah jadwal harian untuk peneguhan pencapaian sasara yang anda canangkan !

40 Fakultas Hukum UMY JADWAL HARIAN PER KEGIATAN SELAMA SATU MINGGU NAMA : GITA DANUPRANATA NO mhs : NB : MAKAN, MANDI, PERJALANAN KE & DARI KAMPUS TIDAK PERLU DICATAT NoWaktuKegiatanNilai yang diharapkan Sholat SubuhKetenangan / SQ Belajar pagiPersiapan kuliah Olah RagaKesehatan/OQ Kuliah Mk…..Penguatan IPTEK/IQ Di Perpustakaan Pendalaman materi kul Kuliah Mk….Penguasaan Iptek Shalat dhuhur jama’ahPencerahan/ SQ HARI SENIN

41 Fakultas Hukum UMY JADWAL HARIAN PER KEGIATAN SELAMA SATU MINGGU NAMA : …………………… NO mhs : NB : MAKAN, MANDI, PERJALANAN KE & DARI KAMPUS TIDAK PERLU DICATAT NoWaktuKegiatanNilai yang diharapkan Istirahat + nonton tvPenyegaran Shalat asyarPencerahan Kuliah sore mk….Penguatan IPTEK Olah raga/ curhatPersahabatan/EQ Magrib + Tadarus Pencerahan/ SQ Belajar malam Pendalaman materi kul Shalat malamPencerahan/ SQ LANJUTAN HARI SENIN

42 Fakultas Hukum UMY PENUGASAN 2. Buatlah Jadwal Harian Anda per kegiatan selama satu minggu mulai dari bangun pagi sampai tidur kembali: Contoh Tabel Jadwal Harian NOWAKTUSENINSELASARABUKAMISJUMADSABTUAHADKET


Download ppt "Fakultas Hukum UMY Strategi dan Praktek Cita-cita Hidup PRINSIP HIDUP Tidak Berubah Berubah sekali-kali Sering Direvisi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google