Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Bandung, Sepetember 2012 1. KEPEMIMPINAN LAPANGAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI KEPEMIMPINAN STATEGIS DANTON DANKI DANDEN DANYON DANBRIG PANGLIMA KASAD DANRU.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Bandung, Sepetember 2012 1. KEPEMIMPINAN LAPANGAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI KEPEMIMPINAN STATEGIS DANTON DANKI DANDEN DANYON DANBRIG PANGLIMA KASAD DANRU."— Transcript presentasi:

1 Bandung, Sepetember

2 KEPEMIMPINAN LAPANGAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI KEPEMIMPINAN STATEGIS DANTON DANKI DANDEN DANYON DANBRIG PANGLIMA KASAD DANRU pendahuluan BILA TDK DILAKS OPTIMAL > TERJADI BYK PELANGGARAN BILA TDK DILAKS OPTIMAL > TERJADI BYK PELANGGARAN 2

3 PEMBINAAN SATUAN KAVALERI Sebagai bagian dari KEBIJAKAN PEMBINAAN TNI AD PEMBINAAN SATUAN KAVALERI Sebagai bagian dari KEBIJAKAN PEMBINAAN TNI AD  Kesiapan Operasional Satuan.  Peningkatan Profesionalisme.  Peningkatan Kesejahteraan Prajurit & PNS TNI AD.  Peningkatan Tertib Administrasi.  Kesiapan Operasional Satuan.  Peningkatan Profesionalisme.  Peningkatan Kesejahteraan Prajurit & PNS TNI AD.  Peningkatan Tertib Administrasi. CATUR TUNGGAL SASARAN PEMBINAAN 10

4  SEGI INTELEGENSI DAYA NALAR YG CEPAT  SEGI KEPRIBADIAN INTEGRITAS PRIBADI, ULET, TANGGUH DAN DISIPLIN.  SEGI FISIK POSTUR IDEAL & JAS YG SAMAPTA  SEGI PSIKOLOGI : ASPEK INTELEKTUAL AKOMODATIF, CAPAI SAS. ASPEK EMOSI PROPORSIONAL, TDK FEODAL. ASPEK SIKAP KERJA HRS BERANI “BEBAS”, BUKAN SEKEDAR “ABS” 11

5 kepemimpinan

6 PEDOMAN PARA DANSATKAV  SENANTIASA MEMBINA & MENEGAKKAN DISIPLIN, MAMPU MENGHUKUM SECARA ADIL, MEMBERI PENGHARGAAN MAUPUN MEMBERI TEGURAN SERTA MELURUSKAN KESALAHAN SECARA EFEKTIF, OBYEKTIF & PROPORSIONAL.  MANTAPKAN KESADARAN & TEKANKAN KPD ANGGOTA MAUPUN DIRIMU SENDIRI, BAHWA PERBUATAN DGN DALIH APAPUN YG DILAKUKAN PRAJURIT SECARA PERORANGAN MAUPUN DLM HUBUNGAN KELOMPOK, YG MELANGGAR HUKUM, PERATURAN ATAU NORMA, YG BERLAKU DLM KEHIDUPAN UMUM, MAUPUN BERTENTANGAN DGN KEDINASAN, PD HAKEKATNYA MERUPAKAN PERBUATAN YG DPT MERUSAK WIBAWA, MARTABAT & CITRA TNI SERTA YG PASTI MENGHAMBAT PELAKS TUPOK.  SENANTIASA MEMBINA & MENEGAKKAN DISIPLIN, MAMPU MENGHUKUM SECARA ADIL, MEMBERI PENGHARGAAN MAUPUN MEMBERI TEGURAN SERTA MELURUSKAN KESALAHAN SECARA EFEKTIF, OBYEKTIF & PROPORSIONAL.  MANTAPKAN KESADARAN & TEKANKAN KPD ANGGOTA MAUPUN DIRIMU SENDIRI, BAHWA PERBUATAN DGN DALIH APAPUN YG DILAKUKAN PRAJURIT SECARA PERORANGAN MAUPUN DLM HUBUNGAN KELOMPOK, YG MELANGGAR HUKUM, PERATURAN ATAU NORMA, YG BERLAKU DLM KEHIDUPAN UMUM, MAUPUN BERTENTANGAN DGN KEDINASAN, PD HAKEKATNYA MERUPAKAN PERBUATAN YG DPT MERUSAK WIBAWA, MARTABAT & CITRA TNI SERTA YG PASTI MENGHAMBAT PELAKS TUPOK.

7 DANYON KAV

8

9  PERAN SUMBERDAYA PRAJ MERUPAKAN KUNCI PENENTU DLM PELAKS TGS, OLEH KARENANYA PUAN DANSAT, HRS DPT MENJAWAB UPAYA NYATA PENINGKATAN PROFESIONALISME PRAJURIT, SERTA MENGOBARKAN SEMANGAT & JIWA JUANG PRAJURIT, YG DILANDASI SAPTA MARGA & SUMPAH PRAJURIT.  DLM WUJUDKAN HAL TSB TIDAKLAH SEDERHANA, KARENA ADANYA BERBAGAI FAKTOR PENGARUH DAN PERMASALAHAN YG SEMAKIN KOMPLEKS, BILA DIHADAPKAN PD TUNTUTAN EFEKTIFITAS & EFISIENSI ORGANISASI, YANG SEJALAN DNG PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YG BEGITU CEPAT KEMAJUANNYA, YG SEMENTARA INI BELUM TERKEJAR OLEH PUAN KITA.  JANGANLAH SEKEDAR MENJADI PELENGKAP ORGANISASI, TETAPI HARUS MENJADI DANSAT YG KREATIF, INOVATIF, BERANI & PENUH BERINISIATIF, SEHINGGA DPT MEMBERIKAN ARTI PENTING & MENONJOL, DIMANAPUN DANSAT DITUGASKAN.  PERAN SUMBERDAYA PRAJ MERUPAKAN KUNCI PENENTU DLM PELAKS TGS, OLEH KARENANYA PUAN DANSAT, HRS DPT MENJAWAB UPAYA NYATA PENINGKATAN PROFESIONALISME PRAJURIT, SERTA MENGOBARKAN SEMANGAT & JIWA JUANG PRAJURIT, YG DILANDASI SAPTA MARGA & SUMPAH PRAJURIT.  DLM WUJUDKAN HAL TSB TIDAKLAH SEDERHANA, KARENA ADANYA BERBAGAI FAKTOR PENGARUH DAN PERMASALAHAN YG SEMAKIN KOMPLEKS, BILA DIHADAPKAN PD TUNTUTAN EFEKTIFITAS & EFISIENSI ORGANISASI, YANG SEJALAN DNG PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YG BEGITU CEPAT KEMAJUANNYA, YG SEMENTARA INI BELUM TERKEJAR OLEH PUAN KITA.  JANGANLAH SEKEDAR MENJADI PELENGKAP ORGANISASI, TETAPI HARUS MENJADI DANSAT YG KREATIF, INOVATIF, BERANI & PENUH BERINISIATIF, SEHINGGA DPT MEMBERIKAN ARTI PENTING & MENONJOL, DIMANAPUN DANSAT DITUGASKAN. 13

10  JANGAN PERNAH MENAMPAKKAN BENTUK KEPUTUSASAAN AKAN KETERBATASAN YG ADA, DISATUAN.  MEMICU SEMANGAT JUANG KITA UTK SENANTIASA BERBUAT YG TERBAIK DEMI KEMAJUAN TNI, DGN MEMANFAATKAN CELAH–CELAH PELUANG YG ADA, DAN KITA HARUS TETAP EKSIS, KOMPAK & SOLID.  TUNJUKKANLAH PENGABDIAN & PENGORBANAN YG TULUS DNG DEDIKASI, LOYALITAS, DISIPLIN, KESABARAN, & KETABAHAN SERTA KEYAKINAN AKAN KEBENARAN TUGAS YG DI EMBAN.  TINGKATKAN SEMANGAT JUANG SEBAGAI PRAJURIT, KHUSUSNYA SEBAGAI PERWIRA KAVALERI TNI-AD, YANG DILANDASI KEIMANAN & KETAQWAAN TERHADAP TUHAN YME.  JANGAN PERNAH MENAMPAKKAN BENTUK KEPUTUSASAAN AKAN KETERBATASAN YG ADA, DISATUAN.  MEMICU SEMANGAT JUANG KITA UTK SENANTIASA BERBUAT YG TERBAIK DEMI KEMAJUAN TNI, DGN MEMANFAATKAN CELAH–CELAH PELUANG YG ADA, DAN KITA HARUS TETAP EKSIS, KOMPAK & SOLID.  TUNJUKKANLAH PENGABDIAN & PENGORBANAN YG TULUS DNG DEDIKASI, LOYALITAS, DISIPLIN, KESABARAN, & KETABAHAN SERTA KEYAKINAN AKAN KEBENARAN TUGAS YG DI EMBAN.  TINGKATKAN SEMANGAT JUANG SEBAGAI PRAJURIT, KHUSUSNYA SEBAGAI PERWIRA KAVALERI TNI-AD, YANG DILANDASI KEIMANAN & KETAQWAAN TERHADAP TUHAN YME. 14

11 HARAPAN SATUAN BAGI CALON DANSATKAV  DAPAT MENGAYOMI, DAN MAMPU MENJADI TAULADAN BAGI ANAK BUAH & LINGKUNGAN.  MAMPU MEMBINA & MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN PROFESIONAL.  DPT MEMBERIKAN KESEJAHTERAAN, LAHIR & BATHIN KEPADA ANAK BUAH.  DAPAT MENGAYOMI, DAN MAMPU MENJADI TAULADAN BAGI ANAK BUAH & LINGKUNGAN.  MAMPU MEMBINA & MELAKSANAKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN PROFESIONAL.  DPT MEMBERIKAN KESEJAHTERAAN, LAHIR & BATHIN KEPADA ANAK BUAH. 15

12 12


Download ppt "Bandung, Sepetember 2012 1. KEPEMIMPINAN LAPANGAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI KEPEMIMPINAN STATEGIS DANTON DANKI DANDEN DANYON DANBRIG PANGLIMA KASAD DANRU."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google