Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

CHAPTER 20 Basic Elements of Control Basic Elements of Control Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. PowerPoint Presentation by.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "CHAPTER 20 Basic Elements of Control Basic Elements of Control Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. PowerPoint Presentation by."— Transcript presentasi:

1 CHAPTER 20 Basic Elements of Control Basic Elements of Control Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. PowerPoint Presentation by Charlie Cook

2 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–2 The Nature of Control in Organizations Control –Pengaturan aktivitas-aktivitas organisasi agar elemen-elemen kinerja yang menjadi target tetap berada pada batas-batas yang diterima. –Penentu indikator apakah kinerja aktual organisasi telah menyimpang dari rencana atau tidak. –Pengendalian menyediakan mekanisme bagi organisasi untuk menyesuaikan diri jika kinerja telah melewati batas- batas yang diterima. Control –Pengaturan aktivitas-aktivitas organisasi agar elemen-elemen kinerja yang menjadi target tetap berada pada batas-batas yang diterima. –Penentu indikator apakah kinerja aktual organisasi telah menyimpang dari rencana atau tidak. –Pengendalian menyediakan mekanisme bagi organisasi untuk menyesuaikan diri jika kinerja telah melewati batas- batas yang diterima.

3 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–3 The Nature of Control in Organizations (cont’d) The Purpose of Control –Pengendalian adalah salah satu dari empat fungsi manajemen dasar dalam organisasi. Fungsi pengendalian mempunyai empat tujuan dasar. The Purpose of Control –Pengendalian adalah salah satu dari empat fungsi manajemen dasar dalam organisasi. Fungsi pengendalian mempunyai empat tujuan dasar. Beradaptasi dengan perubahan lingkungan Membatasi akumulasi kesalahan Pengendalian membantu organisasi Mengatasi kompleksitas organisasiMeminimalisasi biaya Figure 20.1

4 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–4 The Nature of Control in Organizations (cont’d) Types of Controls –Areas of Control Physical resources—manajemen pesediaan, pengendalian kualitas, dan pengendalian peralatan. Human resources—seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, evaluasi kinerja, dan kompensasi. Information resources—peramalan penjualan dan pemasaran, analisis lingkungan, humas, penjadwalan produksi, dan peramalan ekonomi. Financial resources—mengelola modal dan aliran kas, pengumpulan dan pembayaran utang. Types of Controls –Areas of Control Physical resources—manajemen pesediaan, pengendalian kualitas, dan pengendalian peralatan. Human resources—seleksi dan penempatan, pelatihan dan pengembangan, evaluasi kinerja, dan kompensasi. Information resources—peramalan penjualan dan pemasaran, analisis lingkungan, humas, penjadwalan produksi, dan peramalan ekonomi. Financial resources—mengelola modal dan aliran kas, pengumpulan dan pembayaran utang.

5 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–5 The Nature of Control in Organizations (cont’d) Types of Controls (cont’d) –Levels of Control Types of Controls (cont’d) –Levels of Control Strategic control Structural control Operations control Financial control Figure 20.2

6 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–6 The Nature of Control in Organizations (cont’d) Types of Controls (cont’d) –Responsibilities for Control Controller—sebuah posisi dalam organisasi yang membantu manajer-manajer lini dalam menjalankan aktivitas mereka. Types of Controls (cont’d) –Responsibilities for Control Controller—sebuah posisi dalam organisasi yang membantu manajer-manajer lini dalam menjalankan aktivitas mereka.

7 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–7 The Nature of Control in Organizations (cont’d) Langkah-langkah dalam proses pengendalian Menentukan standar Mengukur kinerja Membandingkan kinerja dengan standar Petahankan status quo Koreksi penyimpangan Rubah standar Menentukan ke- butuhan akan tindakan koreksi 2143 Figure 20.3

8 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–8 The Nature of Control in Organizations (cont’d) Pengendalian Operasi Pengendalian awal Fokus pada input yg berasal dari luar sis- tem organisasi Input TransformasiOutput Pengend. proses Fokus pada proses transformasi input menjadi output Pengend.pasca tindakan Fokus pada output Dari sistem organisasi Feedback Figure 20.4

9 Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 20–9 Financial Control –Pengendalian atas sumberdaya keuangan yang mengalir ke dalam organisasi (misalnya, pendapatan, investasi pemegang saham), dipegang oleh organisasi (misalnya, modal kerja, laba ditahan), dan mengalir ke luar organisasi (misalnya, pembayaran beban). Financial Control –Pengendalian atas sumberdaya keuangan yang mengalir ke dalam organisasi (misalnya, pendapatan, investasi pemegang saham), dipegang oleh organisasi (misalnya, modal kerja, laba ditahan), dan mengalir ke luar organisasi (misalnya, pembayaran beban).


Download ppt "CHAPTER 20 Basic Elements of Control Basic Elements of Control Copyright © by Houghton Mifflin Company. All rights reserved. PowerPoint Presentation by."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google