Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Process Order Costing Bab 6. Contoh soal: American Chair Company Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Process Order Costing Bab 6. Contoh soal: American Chair Company Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan."— Transcript presentasi:

1 Process Order Costing Bab 6

2 Contoh soal: American Chair Company Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan

3 Contoh – Departemen Pertama: Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal (80%, 40%, 60%)100 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar500 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (60%, 20%, 40%)200 Barang dalam proses, awal Bahan Baku Langsung$ 1.892 Tenaga Kerja Langsung400 Beban Overhead Pabrik796 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung$13.608 Tenaga Kerja Langsung5.000 Beban Overhead Pabrik7.904

4 Analisis Aliran Unit Secara Fisik Persediaan AwalUnit yang selesai (beserta persentase penyelesaiannya) Yang ditambahkan selama periode berjalan Unit yang belum selesai (BDP Akhir) -beserta persentase penyelesaiannya Barang Dalam Proses – Dep 1 Persediaan AwalUnit yang selesai (beserta persentase penyelesaiannya) Unit yang selesai dari departemen pertama Unit yang belum selesai (BDP Akhir) -beserta persentase penyelesaiannya Barang Dalam Proses – Dep 2

5 Analisis Aliran Unit Secara Fisik 100 (80%, 40%, 60%) 500(100%, 100%, 100%) 200 (60%, 20%. 40%) Barang Dalam Proses – Dep 1 500 Barang Dalam Proses – Dep 2

6 1. Analisis Aliran Unit Secara Fisik Unit untuk dihitung: Unit-unit pada awal barang dalam proses 100 Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode600 Total unit untuk dihitung 700 Unit yg telah dihitung: Unit-unit yg telah selesai dan ditransfer keluar: Mulai dikerjakan dan diselesaikan400 Persediaan awal barang dalam proses100 Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (60%, 20%, 40%) 200 Total Unit yg telah dihitung 700

7 Perhitungan Unit Ekuivalen Jumlah unit x % Penyelesaian

8 2. Perhitungan Unit Ekuivalen

9 Perhitungan Biaya Per Unit

10 3. Perhitungan Biaya Per Unit

11 Perhitungan Biaya Persediaan Yang Selesai (Persediaan Barang Jadi) = Persediaan Barang Dalam Proses Akhir =

12 Lanjutan… Unit% Peny. Biaya Per Unit Total Biaya Dari Persediaan Awal$3.088 Biaya untuk menyelesaikan di periode berjalan Bahan Baku10020$25.20504 Tenaga Kerja Langsung1006010.00600 Overhead Pabrik1004015.20608$4.800 Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan400100%50.4020.160 Total Biaya yang ditransfer ke Dep. Perakitan $24.960 Barang Dalam Proses Akhir Bahan Baku20060%25.20$3.024 Tenaga Kerja Langsung20020%10.00400 Overhead Pabrik20040%15.201.2164.640 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan$29.600

13 Departemen Perakitan – Departemen Kedua Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal (40%, 20%, 20%)180 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar580 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (100%, 70%, 70%)100 Barang dalam proses, awal Biaya Departemen Sebelumnya$ 8.320 Bahan Baku Langsung$ 830 Tenaga Kerja Langsung475 Beban Overhead Pabrik518 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung$7.296 Tenaga Kerja Langsung9.210 Beban Overhead Pabrik11.052

14 Analisis Aliran Unit Secara Fisik 100 (80%, 40%, 60%) 500(100%, 100%, 100%) 200 (60%, 20%. 40%) Barang Dalam Proses – Dep 1 180 (40%, 20%, 20%) 580(100%, 100%, 100%) 500100(100%, 70%, 70%) Barang Dalam Proses – Dep 2

15 2. Perhitungan Unit Ekuivalen Dari Dep. sblmnya BBLTKLBOP Biaya Ditambahkan selama periode berjalan Unit Ekuivalen dari persediaan awal 0108144 Unit Ekuivalen ditransfer keluar 400 Unit Ekuivalen di Persediaan Akhir 100 70 Total Unit Ekuivalen500608614

16 Perhitungan Biaya / Unit Dari Dep. sblmnya BBLTKLBOP Biaya yg ditbhkan slama periode berjalan 24.9607.2969.21011.052 Dibagi unit ekuivalen500608614 Biaya Per unit Ekuivalen$49,92$12,00$5,00$18,00 = $ 49,92 + $ 12,00 + $ 5,00 + $ 18,00 = $94,92 per unit Biaya per Unit = Biaya bahan baku per unit + Biaya Tenaga Kerja per unit + Biaya Overhead Pabrik Biaya dari Departemen sebelumnya +

17 Lanjutan… Unit% Peny.Biaya Per UnitTotal Biaya Ditransfer ke barang jadi Dari Persediaan Awal10.143 Bahan Baku1806012,001.296 Tenaga Kerja Langsung1808015,002.160 Overhead Pabrik1808018,002.59216191 Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan 40010094,9237.968 Total biaya yang ditransfer ke barang jadi 54.159 Barang Dalam Proses Akhir Dari Departemen Sebelumnya100 $ 49,92$ 4.992 Bahan Baku100 12,001.200 Tenaga Kerja Langsung1007015,001.050 Overhead Pabrik1007018,001.2608.502 Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan62.661

18 Akuntansi untuk Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead Biaya Bahan Baku Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan13.608 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan7.296 Bahan Baku20.904 Biaya Tenaga Kerja Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan5.000 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan9.210 Beban Gaji14.210

19 Lanjutan … Overhead Dibebankan Overhead Aktual: Pengendali Overhead$20.900 Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain)7.400 Akumulasi Penyusutan – Mesin5.700 Asuransi Dibayar di Muka500 Bahan Baku (bahan baku tdk langsung)1.700 Beban Gaji (tenaga kerja tdk langsung)5.600 Overhead Dibebankan: Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan7.904 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan11.052 Overhead Dibebankan18.956

20 Jurnal untuk mencatat transfer biaya dari Dep. Pemotongan ke Dep. Perakitan: Barang dalam proses – Dep.Perakitan 24.960 Barang dalam proses – Dep.Pemotongan 24.960 Jurnal untuk mencatat transfer biaya dari Dep. Pemotongan ke Dep. Perakitan: Barang jadi 54.159 Barang dalam proses – Dep.Perakitan 54.159


Download ppt "Process Order Costing Bab 6. Contoh soal: American Chair Company Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google