Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Business Leadership LEADERSHIP? Menurut Dubrin, Robbins, KBBI.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Business Leadership LEADERSHIP? Menurut Dubrin, Robbins, KBBI."— Transcript presentasi:

1

2 Business Leadership

3 LEADERSHIP? Menurut Dubrin, Robbins, KBBI

4 “Pemimpin yang baik akan menginspirasi orang – orang di sekitarnya untuk bermimpi lebih lagi, berusaha lebih lagi dan berdoa lebih lagi” – Merry Riana

5 PERAN MENGARAHKAN MENGKOMUNIKASIKAN MENGKOORDINASIKAN Menurut Anthony dan Govindarajan

6 Cara Komunikasi Visi Education Authentication Motivation Menurut Davidson

7 Aspek yang digerakkan?

8 MSDM

9 SPM & Leadership

10 Teori Timbulnya Kepemimpinan Teori Genetis Teori Sosial Teori Ekologi Menurut Saliman

11 Pendekatan mengenai Kepemimpinan Pendekatan perilaku Pendekatan kontingensi Pendekatan lain-lain Pendekatan personal

12 Pendekatan Perilaku Blake & Mouton Wilayah Pembagian Fokus

13 Managerial Grid Posisi 1,1 : Improvished Management Posisi 1,9 : Country Club Management Posisi 5,5 :Middle of the Road Management Posisi 9,1 : Authority Compliance Posisi 9,9 : Team Management

14 Advantage Fokus jelas Kredibilitas Keseimbangan orientasi Identifikasi Kurang Bukti Record buruk Kurang relevan Kurang mendorong fleksibilitas Disadvantage

15 Pendekatan Kontingensi Teori situasional 1.Psychological maturity 2. Job maturity Menurut Strunz

16 Model Model Fiedler Model Hersey- Blanchard Model Vroom-Yetton Model Path-Goal.

17 3 FAKTOR KEPEMIMPINAN EFEKTIF 1. Hubungan antara pemimpin dan bawahan 2. Struktur tugas 3. Kekuatan posisi pemimpin Oleh Fiedler

18 Kesimpulan Fiedler Pemimpin dengan LPC yang rendah cenderung sesuai dengan kondisi yang baik yang menguntungkan pemimpin dan juga juga pada kondisi yang sangat tidak menguntungkan pemimpin Pemimpin dengan LPC yang tinggi cenderung sesuai dengan kondisi berhasil lebih baik pada kondisi kelompok yang sederajat keuntungannya.

19 Model Fielder LPC (Least Preferred Coworker)

20 Model Hersey-Blanchard DIRECTIVE BEHAVIOR Komunikasi satu arah Peran atau fungsi bawahan telah diberitahu/dijelaskan Pengawasan kinerja yang lebih intensif SUPPORTIVE BEHAVIOR Komunikasi dua arah Mendengarkan, menyediakan support, dan mempengaruhi Adanya interaksi dan melibatkan bawahan dalam mengambilan keputusan

21

22 Model Vroom-Yetton Pola umum gaya kepemimpinan dalam pengambilan keputusan, yaitu: Autocratic I Autocratic II Consultative I Consultative II Group II Oleh Vroom, dan Jago

23 Model Path-Goal Ada 2 varibel utama yang menentukan efektifitas pemimpin, yaitu: Karakteristik pribadi para bawahan atau karyawan. Lingkungan internal organisasi seperti misalnya peraturan dan prosedur yang ada. Oleh Robert House

24 Pendekatan Lain-Lain 1.Transformasional. 2.Transaksional. oleh Burns

25 Kepemimpinan Transformasional Perbedaannya: 1. Berusaha untuk meningkatkan kebutuhan dari para bawahannya. 2. Berusaha agar para bawahannya juga menjadi pemimpin nantinya. Oleh Burns

26 Dimensi 1.Idealized influence 2.Inspirational influence 3.Intellectual stimulation 4.Individualized consideration Oleh Bass dan Avolio

27 Pendekatan Personal Manajemen Membuat perencanaan. Berada dalam hirarki perusahaan. Menjalankan pengukuran dan kontinue. Kepemimpinan Membuat visi dan memperkuat sumber daya pekerja. Bekerja antar departemen. Memberikan inspirasi dan pengajuan. Oleh Setiana

28 Pengaruh Kepemimpinan Bisnis Pada Organisasi Bisnis 1.Dilihat dari bagaimana perusahaan itu berjalan. 2.Dilihat dari karyawan yang bekerja di organisasi tersebut. Figure Martin Glenn

29

30 20 CEO terbaik di Indonesia versi majalah Fortune NoNamaPerusahaan 1 Alwin Syah LoebisPT Antam Tbk. 2 Anthony SalimPT Indofood Sukses Makmur Tbk. 3 Arwin RasyidPT CIMB Niaga Tbk. 4 Benjamin J MailoolPT Matahari Putra Prima Tbk. 5 Bintang PerbowoPT Wijaya Karya Tbk. 6 Emirsyah SatarPT Garuda Indonesia Tbk. 7 Johnny Darmawan DanusasmitaPT Toyota Astra-Motor Tbk. 8 Karen AgustiawanPT Pertamina 9 Maurits Daniel Rudolf LalisangPT Unilever Indonesia Tbk. 10 Omar S AnwarPT Trimegah Securities Tbk. 11 Purnomo PrawiroBluebird Group 12 Rinaldi FirmansyahPT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 13 Sarwoto AtmosutarnoPT Telkomsel 14 Siswanto PrawiroatmodjoPT Astra Otoparts Tbk. 15 Sofyan BasirPT Bank Rakyat Indonesia Tbk. 16 Stanley Setia AtmadjaPT Adira Dinamika Multi Finance Tbk. 17 Suryo SuwignjoPT IBM Indonesia 18 Susanto DjajaPT Metrodata Electronics Tbk. 19 Sutanto HartonoPT Surya Citra Televisi Tbk. 20 Trihatma Kusuma HalimanPT Agung Podomoro Land Tbk.

31 20 Perusahaan terbaik di Indonesia versi majalah Fortune NoPerusahaan 1 Adaro energy 2 Aneka Tambang 3 Astra International 4 Bank Central Asia (BCA) 5 Bank Mandiri 6 Bank Rakyat Indonesia 7 Garuda Indonesia 8 Gudang Garam 9 HM Sampoerna 10 Holcim Indonesia 11 Indofood Sukses Makmur 12 Indosat 13 Kalbe Farma 14 Lippo Karawaci 15 Medco Energi International 16 Mitra Adiperkasa 17 Telekomunikasi Indonesia 18 Unilever Indonesia 19 United Tractors 20 XL Axiata

32 Data Peringkat Perusahaan Tahun 2010 dan 2011 Berdasarkan Pendapatannya Peringka t 2011 Peringka t 2010 Nama PerusahaanPendapatan (dalam juta rupiah) 11 Astra International Telekomunikasi Indonesia United Tractors Bank Mandiri Bank Rakyat Indonesia HM Sampoerna Indofood Sukses Makmur Gudang Garam Bumi Resources Adaro Energy Bank Central Asia (BCA) Smart Bank Negara Indonesia Garuda Indonesia Unilever Indonesia Indah Kiat Pulp & Paper Bank Danamon Indonesia Indo Tambangraya Megah Indosat Perusahaan Gas Negara

33 Robby Djohan “ Hubungan eksekutif dan pemegang sahan harus jelas. Pemegang saham mengangkat direksi, menyetujui budget, menyetujui kalau ada pengeluaran diluar budget. Other than that, eksekutif bekerja berdasarkan budget. Pemegang saham jangan ikut- ikutan lagi.”

34 Karir Robby Djohan  Direktur utama Bank Mandiri (1984)  Direktur utama Garuda Indonesia (Feb – Okt 1998)  Presiden Direktur Bank Niaga ( 1984)  Managing Direktur Bank Niaga ( )  General Manager Bank Niaga cabang Jakarta (1976)  Staf bagian umum, Citibank (1967)  Group Head, Citibank ( )

35


Download ppt "Business Leadership LEADERSHIP? Menurut Dubrin, Robbins, KBBI."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google