Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

KESIAPAN KALIMANTAN TIMUR DALAM UPAYA MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK UNGGULAN DAERAH OLEH : IR.H.ICHWANSYAH.MM KEPALA DINAS PERINDAGKOP DAN UMKM RAPAT.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "KESIAPAN KALIMANTAN TIMUR DALAM UPAYA MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK UNGGULAN DAERAH OLEH : IR.H.ICHWANSYAH.MM KEPALA DINAS PERINDAGKOP DAN UMKM RAPAT."— Transcript presentasi:

1 KESIAPAN KALIMANTAN TIMUR DALAM UPAYA MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK UNGGULAN DAERAH OLEH : IR.H.ICHWANSYAH.MM KEPALA DINAS PERINDAGKOP DAN UMKM RAPAT KOORDINASI BAPPEDA SE KALIMANTAN TIMUR SANGGATA KUTAI TIMUR 2015 Pabrik Amoniak & Urea PT. Pupuk Kaltim

2 KALIMANTAN TIMUR GEOSTRATEGIS : BERADA PADA ALKI II ALKI II Sangat Potensial untuk dikembangkan sebagai Jalur Alternatif Pelayaran Kapal, baik pada Lingkup Domestik maupun Internasional. ALKI 1 Kondisi ALKI I : Jangkauan Wil. Barat Indonesia Banyak Pelabuhan Skala Besar Jalur Pelayaran Terlalu Padat Aktifitas Bongkar Muat Lama Efektifitas Menurun Nilai Ekonomis Berkurang ALKI II ALKI I

3 PENGEMBANGAN KAWASAN INDUSTRI DI KALTIM

4 StrengthWeakness  Kalimantan Timur memiliki potensi sumberdaya alam yang melimpah (mega biodiversity),  Kalimantan Timur memiliki potensi ketersediaan lahan yang cukup besar dan belum dimanfaatkan secara optimal  Potensi tenaga kerja untuk mendukung pengembangan pertanian dan perkebunan  Pasar dan Pertumbuhan Jumlah serta Daya Beli Penduduk  Belum maksimalnya Infrastruktur, Sarana jalan, jembatan, pelabuhan, listrik dan jaringan irigasi.  Lemahnya sistem perbenihan dan perbibitan secara nasional  Masalah Skala pemilikan lahan sempit, dan degradasi mutu lahan.  Belum Padunya Antar Sektor dalam Menunjang Pembangunan Komoditas Unggulan  Kegiatan R&D belum maksimal terkoordinasi  Industri hilir belum berkembang OpportunityThreat  Peluang pasar Nasional dan Internasional yang terbuka  Tekanan Globalisasi Pasar dan Liberalisasi Perdagangan  Kenaikan harga pangan dunia

5 Kekuatan (Strength)Kelemahan (Weaknes) Strategi SOStrategi WO Peluang (Opportunity)  Melakukan promosi dan kampanye komoditas/produk unggulan  Memanfaatkan potensi sumberdaya untuk menghasilkan produk yang mampu memenuhi peluang pasar domestik yang sangat besar  Memperbaiki dan membangun infrastruktur, perluasan lahan, perbaikan perbenihan dan pembibitan.  Pengembangan industri hilir melalui pendekatan klaster yang melibatkan semua sektor dan stakeholder.  Mendorong kegiatan R&D oleh pemerintah maupun perusahaan Strategi STStrategi WT Ancaman (Threat)  Peningkatan nilai tambah dengan Pengembangan diversifikasi produk olahan yang berdaya saing  Keberpihakan kebijakan perdagangan pada produksi pangan domestik  Meningkatkan daya saing produk, pengembangan produk, serta memperluas pangsa pasar yang didorong dengan upaya peningkatan kerjasama ekonomi antar wilayah dan kerja sama regional

6 PRODUKSI KOMODITI UNGGULAN KALTIM (Non Migas) RENCANA AKSI PENGUATAN PRODUKSI MENINGKATNYA DAYA SAING INDUSTRI FOKUS 13 KOMODITI UNGGULAN TERCAPAINYA SASARAN PRODUKSI 6 Kelapa Sawit Karet Rumput Laut Kakao Jagung Kelapa Dalam Padi Udang Beku Singkong/Ubi Kayu Pisang Kedelai Nanas Sapi

7 Prof. Dr. Erliza Hambali Devisa dan Tenaga Kerja Ketahanan Produk Unggulan Daerah Yang Berkelanjutan Pembiayaan: - Keberpihakan pada agribisnis - Pendirian bank pertanian - Penguatan lembaga keuangan non-bank (koperasi dan LKM) Peningkatan Produktivitas: - Pengembangan sumberdaya alam dan manusia yang kompeten -Pengembangan & penerapan teknologi - Akses terhadap teknologi Harmonisasi dan sinkronisasi kebijakan (fokus, ringkas, jelas, tegas dan konsisten) Roadmap (terintegrasi hulu-hilir, fokus produk unggulan yang bernilai tambah tinggi) Manajemen data yang akurat dan updated KOMODITI UNGGULAN Peningkatan nilai tambah & Pemasaran: - Pengembangan pasar dalam & luar negeri - Membangun citra produk - Pengembangan industri hilir Perbaikan Perencanaan: - Penyempurnaan tata ruang wilayah - Perbaikan infrastruktur - Fokus pada komoditas unggulan/ kompetitif dengan pengembangan kawasan komoditas Grand Strategy : Pembangunan Sektor Pertanian yang Kompetitif & Berkelanjutan serta Mendorong Produk-produk Unggulan menjadi Primadona Nasional dan Dunia Peningkatan Daya Saing Komoditas Unggulan Kelapa Sawit Karet, Rumput Laut Padi Kelapa Dalam, Jagung, Padi, Singkong/Ubi Kayu, Pisang, Nanas Kakao, Jagungsapi

8 NoProvinsi/Kab/KotaPeraturan MenteriTanggal Industri Unggulan/Kompetensi Inti Industri PROVINSI 1Prov. Kalimantan Timur 96/M-IND/PER/8/ Agustus 2010 Industri Pengolahan Kakao, Karet KABUPATEN/KOTA 1Kota Samarinda dalam proses penyusunan Permenperin - Industri Tenun 2Kota Bontang dalam proses penyusunan Permenperin - Industri Produk Olahan Rumput Laut 3Kota Balikpapan dalam proses penyusunan Permenperin - Industri Produk Olahan Ikan 4Kab. Nunukan Hasil kajian- Industri Pengolahan Kakao 5 Kab. Penajam Paser Utara Hasil kajian- Industri Gula Merah 6Kab. Kutai Kartanagara Hasil kajian- Industri Pengolahan Singkong menjadi Bioethanol 7Kab. Berau Hasil kajian- Industri Produk Olahan Ikan KOMPETENSI INTI INDUSTRI DAERAH DI PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

9 Lapangan Usaha *) % Pertanian , , , ,7 Pertambangan & Penggalian , , , , , ,9 Industri Pengolahan , , , , ,5 Listrik dan Air Bersih748,0812, ,31.120, ,3 Bangunan6.711,67.761,18.859, , , ,4 Perdagangan, Hotel & Restoran , , , , , ,6 Angkutan & Komunikasi.9.354, , , , , ,4 Keuangan, Js Perusahaan5.673,46.424,17.459,79.292, , ,5 Jasa-jasa9.152, , , ,5 PDRB PDRB Tanpa Migas , , , , PERAN SEKTOR INDUSTRI, PERDAGANGAN KOPERASI DAN UMKM DALAM PDRB KALTIM Sektor Indagkop memberikan kontribusi yang besar terhadap perekonomian Kalimantan Timur (37,6%) dan cenderung terus mengalami peningkatan 9

10 1.Kapasitas Pemerintah Daerah Persaingan dunia semakin ketat, menuntut daya saing yang semakin tinggi. Daerah diperhadapkan pada kompetisi dan tantangan yang sama, meski kemampuannya berbeda sehingga dituntut untuk mempunyai keunggulan kompetitif dibandingkan negara dan atau daerah lain. 2. Dukungan Kultur dan Semangat Berkompetisi Kalimantan Timur sebagai daerah yang terkenal akan kekayaan sumber daya alamnya harus dapat berperan dalam perdagangan Nasional dan Internasional 3 Partisipasi Aktif Stakeholde Pemerintah membentuk tim lintas disiplin dalam seperti perguruan tinggi, LSM, lembaga pengembang teknologi, ahli pemasaran, dan masyarakat lokal Dukungan Kekuatan Terhadap Industri Daerah Daya Saing Daerah

11 4. Pentingnya Keamanan Dengan Tingkat keamanan yang kondusif di Daerah maka akan terciptanya keadaan dalam mendukug pengembangan usaha. 5.Peran LSM Daerah Peran LSM yang strategis akan mensukseskan penyelenggaraan otonomi daerah utamanya didalam mendukung daya saing daerah sebagai pengembangan usaha. 6.Nasionalisme Keinginan memberdayakan masyarakat daerah terutama ekonomi makin menguat sehingga melahirkan sifat-sifat menuju kesejahteraan masyarakat.

12 Upaya strategis  diarahkan memberikan dukungan peningkatan daya saing Komoditi dalam kerangka memperkuat pasar domestik dan internasionalisasi. HULU (Penguatan Kapasitas)  Identifikasi Potensial/Orientasi Ekspor & produk unggulannya  data base potensial ekspor.  Mapping negara tujuan ekspor sesuai pasar produk.  Fasilitasi peningkatan kapasitas (capacity building)  manajerial, teknis, entrepreneurial  training, bimbingan teknis, magang.  Fasilitasi peningkatan produktivitas dan mutu  sosialisasi dan sertifikasi standarisasi ISO/SNI/HACCP/GMP, HaKI dan kehalalan produk, branding, dan inovasi desain.  Pengembangan Pelaku Usaha berorientasi ekspor.  Pengembangan Kemitraan (pola waralaba, subkontrak, pariwisata, BUMN)  Fasilitasi akses kepada sumber daya produktif: – Pembiayaan – Pemasaran  Pengembangan dan Pembangunan Infrastruktur Daerah Kalimantan Timur  Konsolidasi Pelabuhan Ekspor/pooling Kargo  Perluasan/pengembangan sarana promosi ekspor Komoditi Daerah  Pengembangan trading board bagi Pelaku Usaha UKM. MIDDLE (Pengembangan Infrastruktur/Sarana dan Prasaranan) HILIR (Promosi dan Akses Pasar)  Fasilitasi Pasar Komoditi Daerah  Diversifikasi Negara Tujuan Ekspor: - Peningkatan akses dan jaringan pasar;  Katalog promosi produk unggulan  Partisipasi dalam pertemuan internasional terkait dengan pengembangan UKM. (APEC-SMEWG, BIMPEAGA, ASEAN, ICA, ACEDAC, ASEM, dll).

13 Peningkatan kapasitas, produktivitas, nilai tambah dan daya saing KUKM 1.Peningkatan Iklim Usaha yang Kondusif 2. Peningkatan Akses Sumber daya Produktif 3. Pengembangan Jaringan Pemasaran 4. Peningkatan Daya Saing SDM 5. Penguatan Kelembagaan

14 INDUSTRIALISASI MENUJU KEHIDUPAN YANG LEBIH BAIK


Download ppt "KESIAPAN KALIMANTAN TIMUR DALAM UPAYA MENINGKATKAN NILAI TAMBAH PRODUK UNGGULAN DAERAH OLEH : IR.H.ICHWANSYAH.MM KEPALA DINAS PERINDAGKOP DAN UMKM RAPAT."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google