Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan 1.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan 1."— Transcript presentasi:

1 Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan 1

2 Daftar Isi : Konsultan KPI Jenis Konsultasi Daftar Klien Sample Projek Profil Konsultan 2

3 3 Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi ini pada web : Silakan datang ke untuk mendapatkan free ebook dan free katalog KPIwww.manajemenkinerja.com

4 PT. Manajemen Kinerja Utama 4 Perusahaan konsultan manajemen dengan spesialisasi pada pengembangan sistem manajemen kinerja dan key performance indicators (KPI)

5 Jenis Workshop dan Konsultasi Manajemen 5 Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan (Employee Key Performance Indicators) Pengembangan Balanced Scorcard and Corporate Key Performance Indicators

6 6 Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Penilaian kinerja karyawan acapkali dihadapkan pada problem subyektivitas karena tidak adanya indikator kinerja yang terukur dan obyektif. Tanpa didukung dengan identifikasi key performance indicators secara tepat, pengelolaan kinerja karyawan sering tidak dapat berjalan secara optimal.

7 7 Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Konsultasi/Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengindentifikasi key performance indicators secara efektif, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara memonitor dan menghitung skor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

8 8 Konsultasi/Workshop Pengembangan Key Performance Indicators Karyawan Dalam workshop/konsultasi ini juga akan diberikan katalog KPI untuk beragam fungsi yang ada dalam perusahaan (Produksi, HR, IT, Finance, Marketing, dll)

9 9 Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard Pengembangan sasaran strategis dan KPI korporat berdasar pendekatan balanced scorecard. Memastikan adanya alignment (keselarasan) antara KPI korporat, KPI divisi/departemen dan KPI individual (karyawan).

10 10 Konsultasi/Workshop Pengembangan Corporate Balanced Scorecard Dalam workshop/konsultasi akan diberikan contoh strategy map dan balanced scorecard dari sejumlah organisasi/perusahaan kelas dunia.

11 Daftar Klien – Business Company 11 Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Perusahaan Gas Negara Deli Tyre International Gleneagle International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Merbau Indahraya Group Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM dan manajemen kinerja:

12 Daftar Klien – Government Organization 12 Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi Yudisial RI Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan manajemen kinerja:

13 Sampel Projek 13 Projek Pengembangan Key Performance Inditors untuk para pegawai pada salah satu perusahaan agro industri terbesar di Indonesia. Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam level karyawan, mulai dari level direksi hingga level supervisor. Proses pengembangan KPI juga disertai dengan penyusunan panduan pengembangan KPI dan sosialisasi cara penerapan sistem KPI dalam performance management karyawan. Projek Penyusunan Performance Appraisal System pada salah satu perusahaan manufaktur di Indonesia. Pengembangan form performance appraisal yang mecakup dua elemen kunci, yakni aspek key performance indicators dan aspek kompetensi. Disusun panduan untuk melakukan skoring dengan mengkombinasikan dua aspek kunci tersebut. Dilakukan pula serangkaian workshop untuk mengembangkan kecakapan karyawan dalam mengidentifikasi key performance indicators yang tepat untuk beragam posisi di perusahaan tersebut.

14 Sampel Projek 14 Projek Workshop Penyusunan Key Performance Indicators untuk tiga lembaga pemerintahan (BPPT, BKKBN dan BPKP). Workshop dilakukan untuk memberikan pemahaman mengenai pengertian dan tipe KPI; bagaimana mengidentifikasi KPI yang tepat; serta metode dan tools untuk memonitor pencapaian KPI. Diberikan pula katalog dan contoh KPI untuk beragam organisasi pemerintahan/public organization. Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para karyawan di sebuah Multinational Company di bidang pharmaceutical. Penyusunan tabel key performance indicators untuk beragam level karyawan, mulai dari level direksi hingga level pelaksana. Proses pengembangan KPI juga disertai pendampingan intensif selama masa implementasi untuk memastikan bahwa sistem KPI ini dapat terlaksana dengan efektif. Dilakukan serangkaian sesi monitoring bulanan untuk melihat efektivitas pelaksanaan sistem manajemen kinerja berbasis KPI.

15 Sampel Projek 15 Projek Pengembangan Key Performance Indicators untuk para karyawan di sebuah Financing Company terbesar di tanah air. Penyusunan KPI karyawan dimulai dari penyusunan Balanced Scorecard Level Perusahaan. Kemudian scorecard ini dicascade (diturunkan) pada level scorecard direktur, kemudian level manajer dan asisten manajer. Dengan demikian diharapkan ada keselarasan (alignment) antara corporate performance scorecard dengan KPI para karyawannya.

16 Contact Us 16 Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Managing Director Phone : Web :


Download ppt "Konsultan Penyusunan KPI Korporat dan KPI Karyawan 1."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google