Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Wahyuni Hidayati.  Kegiatan utama : menghimpun dana masyarakat (funding) dan menyalurkan kembali dalam bentuk pinjaman (lending)  Funding : simpanan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Wahyuni Hidayati.  Kegiatan utama : menghimpun dana masyarakat (funding) dan menyalurkan kembali dalam bentuk pinjaman (lending)  Funding : simpanan."— Transcript presentasi:

1 Wahyuni Hidayati

2  Kegiatan utama : menghimpun dana masyarakat (funding) dan menyalurkan kembali dalam bentuk pinjaman (lending)  Funding : simpanan - Giro, Tabungan (dana murah) Deposito (dana mahal)  Lending : Pinjaman - Konsumtif ( KPR, multiguna, KPA, KKMB dll) - Produktif ( Investasi, modal kerja)  Paradigma baru : Bank sebagai supermarket  Tantangan : Krisis global

3  1. Bank Mandiri Rp 340 triliun 2. BRI Rp 250 triliun 3. BCA Rp 246 triliun 4. BNI Rp 200 triliun 5. Bank Danamon Rp 104 triliun 6. Bank CIMB Niaga Rp 69 triliun 7. Bank Panin Rp 63 triliun 8. Bank Permata Rp 54,2 triliun 9. BII Rp 54 triliun 10. Citibank Rp 53 triliun.

4 1. Bank Mandiri Rp 329 triliun 2. Bank Rakyat Indonesia Rp 252 triliun 3. Bank Central Asia Rp 248 triliun 4. Bank Negara Indonesia Rp 196 triliun 5. Bank CIMB Niaga Rp 101 triliun 6. Bank Danamon Rp 99 triliun 7. Bank Panin Rp 67 triliun 8. BII Rp 52,4 triliun 9. Bank Permata Rp 52,3 triliun 10. Citibank Rp 50,7 triliun.

5 Penyebaran Dana Masyarakat Jatim didominasi oleh kota 1. Surabaya dengan Komposisi %. 2. Malang 8.54 %. 3. Kediri 4.27%. 4. Gresik 4.23%. 5. Sidoarjo 4.22 %. Untuk Kabupaten Gresik dan Kota Sidorjo, dana Masyarakat Tumbuh sebagai akibat posisi Kota Gresik dan Kota Sidoarjo yang disamping kota industri juga merupakan daerah penyangga kota Surabaya. Melayani Negeri Kebanggan Bangsa Page 5 Sekilas Peta Konsentrasi Dana Masyarakat di Jatim

6 Klasifikasi Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur Pertambangan & PenggalianKab. MalangTubanPonorogoSumenepKab. Kediri Ind. Besar, Sdg, Kcl, Kerj.RutaTulungagungBanyuwangiTrenggalekSumenepJember Listrik, Gas & AirGresikKab. MalngBanyuwangiSumenepJember KonstruksiSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSumenep Perdagangan Besar & EceranSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSidoarjo Penyedia Akomodasi & MakanSurabayaSidoarjoJemberKab. MalangKab. Pasuruan Transportasi & KomunikasiSurabayaJemberKab. MalangKab. PasuruanBanyuwangi Perantara KeuanganSurabayaJemberKab. MojokertoSidoarjoBanyuwangi Real Estate, PersewaanSurabayaKota MalangSidoarjoKab. MalangJember Jasa PendidikanJemberKab. MalangSidoarjoBanyuwangiKab. Blitar Jasa KesehatanSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSidoarjo Jasa Kemasy. SosBud & Hib.SurabayaJemberBanyuwangiKab. MalangKaqb. Kediri Jasa PeroranganSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiKab. Blitar

7  Pemain : - Bank Nasional : Mandiri, BRI, BCA, BNI, BII, Permata, dll - BPD : Bank Jatim  34 outlet (1 KP, 30 KC, 3 Capem) - Bank perpusat di Surabaya (8 bank, 301 outlet) : ANK (Commonwealth) - Bank Asing/campuran : CIMB Niaga, HSBC, Citibank Deutsche Bank, DBS dll - BPR  337 outlet - Syariah  5 bank, 82 outlet  Jenis bank : Konvensional dan syariah  Bank Jatim : asset Des 08 : Rp.16,24 T

8

9  Tabungan, Deposito, Giro, Kredit  Layanan transaksi : ◦ Tarik-setor, ◦ Kliring ◦ Kiriman uang, inkaso ◦ Jasa – 2 : keagenan : Asuransi, Investasi, ORI ◦ Trade finance : ekspor, impor ◦ dll

10  Outlet Bank : Kantor Pusat, Cabang, Capem, kantor kas  ATM  Outlet non bank : kerjasama dengan kantor pos, pln, pajak

11

12 Beberapa langkah dan strategi bank untuk menjaga likuiditasnya terutama dalam hal pendanaan, yaitu: - Membina dan menjaga hubungan yang baik dengan nasabah - Memberikan pelayanan yang baik kepada nasabah - Meningkatkan pemahaman nasabah mengenai program penjaminan - Menawarkan program berhadiah - Menunjukkan kinerja bank yang baik dan sehat - Memperluas jaringan kantor dan ATM - Menciptakan produk-produk lain yang menarik

13  Resiko kredit : Non performing loan (NPL)  Resiko likuiditas : penempatan dana jangka panjang memperkecil resiko likuiditas.  Resiko pasar : suku bunga dan nilai tukar

14 Chapter 314 Competitive Forces

15  Likuiditas ketat : sulit mencari dana murah. Posisi dana mahal semakin meningkat dari tahun ke tahun (awal 2009 : 45,71%)  Persaingan sangat ketat, tingkat perpindahan nasabah tinggi, peran nasabah dominan 30%.  Bank- bank meningkatkan kualitas kredit (lebih prudent)  Survey : Pertimbangan utama dalam memilih bank : Suku bunga  Proyeksi pertumbuhan industri 15%, DPK 12%  Stimulus : pembangunan daerah, kebijakan  On line system, jaringan ATM, KLN

16  Bank asing masuk melalui akuisisi mis : Comonwealth ANK, Rabobank – haga  Bank Perkreditan Rakyat (BPR)  Entry barrier : ◦ Permodalan ◦ Brand name

17  Nasabah dominan : - perorangan dan institusi  sensitif bunga  Counterpart transaksi (antar bank, atau lembaga keuangan non bank)  Informasi semakin terbuka, nasabah membandingkan fasilitas.

18  SDM : outsource SATPAM, teller, driver dll  Operasional : Teknologi informasi, ATM, penyedia gedung  Jasa : Asuransi, perusahaan penilai, Balai Lelang, dll  Logistik : alat tulis, perlengkapan pemasaran, konsumsi karyawan

19  Lembaga pembiayaan / koperasi simpan pinjam, rentenir  Transaksi melalui teller (manpower) vs ATM (machine).  Investasi, reksadana, ORI  Lembaga pembiayaan asing

20  Bank Indonesia : BI Rate, GWM, PBI, SEBI  Lembaga Penjaminan Simpanan : LPS Rate  Bapepam : ketentuan pasar modal  Departemen Keuangan  Proteksi untuk Bank Daerah  UU transaksi elektronik

21

22 Penyebaran Dana Masyarakat Jatim didominasi oleh kota 1. Surabaya dengan Komposisi %. 2. Malang 8.54 %. 3. Kediri 4.27%. 4. Gresik 4.23%. 5. Sidoarjo 4.22 %. Untuk Kabupaten Gresik dan Kota Sidorjo, dana Masyarakat Tumbuh sebagai akibat posisi Kota Gresik dan Kota Sidoarjo yang disamping kota industri juga merupakan daerah penyangga kota Surabaya. Melayani Negeri Kebanggan Bangsa Page 22 Sekilas Peta Konsentrasi Dana Masyarakat di Jatim

23 STRUKTUR EKONOMI MENURUT SEKTOR Secara total sejak tahun 2007 sektor perdagangan-hotel- restoran kontribusi kepada PDRB Jawa Timur (28,81%). Pada triwulan I/2008, kontribusi sektor perdagangan-hotel- restoran : 28,60%, triwulan II/2008: 30,62%, triwulan III/2008 : 27,49%, secara kumulatif sampai triwulan III/2008 :28,86 % Pola yang serupa terjadi di kota Surabaya, tetapi pergeseran yang terjadi di Surabaya jauh lebih cepat yaitu sejak tahun 2003 peran sektor industri tergeser oleh peran sektor perdagangan- hotel-restoran STRUKTUR EKONOMI Provinsi Jawa Timur Tahun 2007 STRUKTUR EKONOMI Kota Surabaya Tahun 2007

24 LAJU PERTUMBUHAN EKONOMI MENURUT SEKTOR Laju pertumbuhan sektor-sektor tersier relatif tinggi dibandingkan dengan laju pertumbuhan sektor sekunder dan primer. Sejak krisis ekonomi tahun 1998 sektor tersier seperti sektor perdagangan-hotel- restoran dan sekor jasa- jasa berkembang lebih cepat, dibandingkan dengan sektor sekunder, seperti sektor industri, dan sektor konstruksi. Laju pertumbuhan ekonomi secara kumulatif sampai triwulan III/2008, juga nampak masih seiring dengan tahun 2007, tetapi terkesan lebih lambat Pertumbuhan Ekonomi secara Kumulatif Sampai Trw III/2008 % (y-o-y) Pertumbuhan Ekonomi Tahuun 2007 % Kontribusi Pertumbuhan Ekonomi Tahuun 2007 % Kontribusi Pertumbuhan Ekonomi secara Kumulatif Sampai Trw III/2008 % (y-o-y)

25 STRUKTUR EKONOMI MENURUT PERMINTAAN Kontribusi komponen konsumsi pemeriintah masih tergolong rendah (6,33 %), tetapi secara perlahan terus bergerak. Pada triwulan I/2008 kontribusinya sebesar : 6,77 %, pada triwulan II dan III/2008: masing-masing sebesar 6,30 %, dan 5,88 %. Sehingga secara kumulatif sampai triwulan III/2008 sebesar 6,29 % Komponen impor sebagai faktor pengurang dalam perekonomian Jawa Timur kontribusinya dari tahun-ke tahun nampak seperti gergaji. Kontribusi Komponen Penggunaan Triwulan III/2008 % Kontribusi Komponen Penggunaan Kumulatif sampai triwulan III/2008 %

26 KUMULATIF INFLASI JAWA TIMUR

27

28

29 Okt JanFebMarApr MeiJunJulAgtSep Surplus (%) Defisit (%)

30

31

32 Klasifikasi Kabupaten/Kota di Provinsi Jawa Timur Pertambangan & PenggalianKab. MalangTubanPonorogoSumenepKab. Kediri Ind. Besar, Sdg, Kcl, Kerj.Ruta Tulungagun g BanyuwangiTrenggalekSumenepJember Listrik, Gas & AirGresikKab. MalngBanyuwangiSumenepJember KonstruksiSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSumenep Perdagangan Besar & EceranSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSidoarjo Penyedia Akomodasi & MakanSurabayaSidoarjoJemberKab. MalangKab. Pasuruan Transportasi & KomunikasiSurabayaJemberKab. MalangKab. PasuruanBanyuwangi Perantara KeuanganSurabayaJember Kab. Mojokerto SidoarjoBanyuwangi Real Estate, PersewaanSurabayaKota MalangSidoarjoKab. MalangJember Jasa PendidikanJemberKab. MalangSidoarjoBanyuwangiKab. Blitar Jasa KesehatanSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiSidoarjo Jasa Kemasy. SosBud & Hib.SurabayaJemberBanyuwangiKab. MalangKaqb. Kediri Jasa PeroranganSurabayaJemberKab. MalangBanyuwangiKab. Blitar


Download ppt "Wahyuni Hidayati.  Kegiatan utama : menghimpun dana masyarakat (funding) dan menyalurkan kembali dalam bentuk pinjaman (lending)  Funding : simpanan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google