Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Konsep Pengantar Perkuliahan Herwan Parwiyanto, Administrasi Negara FISIP Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Konsep Pengantar Perkuliahan Herwan Parwiyanto, Administrasi Negara FISIP Universitas Sebelas Maret Surakarta."— Transcript presentasi:

1 Konsep Pengantar Perkuliahan Herwan Parwiyanto, Administrasi Negara FISIP Universitas Sebelas Maret Surakarta

2  ORGANISASI : sistem kerjasama sekelompok orang yg mempunyai aturan & keterikatan tertentu untuk mencapai tujuan yg telah ditentukan. PERILAKU : sikap & tindakan ( behavior; way of thinking or behaving ) ILMU PERILAKU ORGANISASI : ilmu tentang perilaku tiap individu & kelp, serta pengaruh indiv & kelp terhadap organisasi, maupun perilaku interaksi intara indiv dgn indiv, indiv dgn kelp, serta kelp dgn kelp dlm organisasi demi kemanfaatan suatu organisasi. KONSEP PERILAKU ORGANISASI

3   SISTEM TERTUTUP : hasil adl selalu buah dr suatu usaha, dan manusia adl bagian dr mesin organisasi yg kompleks.  SISTEM TERBUKA : kekuatan yg berupa perasaan, norma, dan sikap berpengaruh thd perilaku seseorang dlm organisasi. CARA PANDANG KESISTEMAN

4   Hart & Scott : para ahli mpy pra-anggapan thd perilaku manusia  Copernicus : matahari sbg pusat tata surya / heliosentris  Darwin : teori evolusi  BF Skinner : tindakan manusia di pengaruhi lingkungannya  Machiavelli : lebih baik ditakuti drpd di cintai / autokratis. RUANG LINGKUP ILMU PERILAKU ( perilaku manusia dalam organisasi )

5   Spesialisasi  Hierarki  Prosedur / aturan  Hub kerja impersonal  Promosi & penghasilan Teori perilaku berdasar teori Birokrasi Max Weber

6   Manajemen Tradisional : Setiap individu memiliki perilaku tertentu dlm perencanaan, organisasi, penggerakan, dan pengawasan (POAC); Setiap kelp mpy karakteristik tertentu dlm berinteraksi di dlm maupun antar kelompok/instansi/unit kerja,  Manajemen Berdasar Sasaran : setiap idividu atau kelompok memiliki interest tertentu dlm menentukan sasaran kerja tiap unit dan bahkan sasaran organisasi. PERILAKU ORGANISASI dalam Manajemen :

7   Manajemen Stratejik : Setiap individu atau kelompok memiliki pandangan yg berbeda dlm menganalisa lingkungan, penentu visi dan misi, perumusan strategi, implementasi strategi, maupun pengendalian strategi.  Manajemen Mutu Terpadu (TQM) : Setiap individu atau kelompok memiliki tolok ukur mutu yg berbeda dan memiliki komitmen mutu yg berbeda pula. Lanjutan ….

8   PRINSIP DASAR NILAI YG DIMILIKI SETIAP INDIVIDU.  TEKANAN PSIKOLOGIS  KEPUASAN KERJA INDIVIDU  MOTIVASI INDIVIDU NILAI KEPUASAN KERJA

9   Pengertian nilai : keyakinan dasar bahwa suatu modus perilaku tertentu lebih disukai secara pribadi atau sosial dibandingkan modus perilaku lainya.  Sistem Nilai : suatu hierarki yang didasarkan pada suatu peringkat nilai-nilai seorang individu dlm hal intensitasnya.  Sumber Nilai : orang tua/keluarga; masyarakat; pendidikan  Hubungan nilai & perilaku : 1. PRINSIP DASAR NILAI YANG DIMILIKI SETIAP INDIVIDU

10   Sistem nilai yg dianut seseorang akan berpengaruh thd perilaku seseorang karena nilai mempengaruhi sikap dan sikap mempengaruhi perilaku.  Seseorang yg memiliki sistem nilai lebih tinggi cenderung berperilaku lebih terkendali dibanding seseorang yg memiliki sistem nilai lebih rendah.  Seseorang yg memiliki sistem nilai yg berbeda akan mempengaruhi pandangan tentang mutu suatu tindakan Hubungan nilai & perilaku :

11   SUATU KEADAAN DIMANA SESEORANG TIDAK MAMPU MEMBERI JAWABAN SECARA WAJAR & TEPAT TERHADAP RANGSANGAN DARI SEKITARNYA, ATAU MAMPU TETAPI DGN BIAYA YG TERLALU BESAR SEPERTI KELELAHAN KRONIS, TERTEKAN, KHAWATIR, GANGGUAN FISIK, GANGGUAN SYARAF ATAU KEHILANGAN HARGA DIRI. 2. TEKANAN PSIKOLOGIS

12   Kurang diterima di lingkungannya  Jenjang hierarki/strata sosial  Kompetisi  Ketidakpastian peranan  Perubahan Penyebab tekanan psikologis

13   Frustasi  Cemas  Rendah diri Bentuk tekanan

14   RASA SENANG DAN PUAS SELAMA DAN SETELAH MELAKUKAN SUATU PEKERJAAN  HAL-HAL YG MENENTUKAN KEPUASAN KERJA : Imbalan yg pantas; Kondisi kerja yg mendukung; Kesesuaian antara kemampuan dan level kesulitan kerja; Kesesuaian antara kepribadian dan jenis pekerjaan; Melakukan pekerjaan yg secara mental menantang. 3. KEPUASAN KERJA

15   PROSES PENGEMBANGAN DAN PENGARAHAN PERILAKU AGAR INDIVIDU MENGHASILKAN KELUARAN/OUTPUT YG DIHARAPKAN, SESUAI DENGAN SASARAN ATAU TUJUAN YANG INGIN DICAPAI  … MOTIVATION PRIMARILY CONCERNED WITH : a. WHAT ENERGIZES HUMAN BEHAVIOR; b. WHAT DIRECT OR CHANNELS SUCH BEHAVIOR; and c. HOW THIS BEHAVIOR IS MAINTAINED OR SUSTAINED (steer & porter, 1991 : 6) 4. MOTIVASI INDIVIDU


Download ppt "Konsep Pengantar Perkuliahan Herwan Parwiyanto, Administrasi Negara FISIP Universitas Sebelas Maret Surakarta."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google