Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

LOGO BIAYA TENAGA KERJA www.themegallery.com. PENGERTIAN PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI FUNGSI DLM PRSH SESUAI DENGAN DEPARTEMEN YANG ADA DLM PERUSAHAAN.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "LOGO BIAYA TENAGA KERJA www.themegallery.com. PENGERTIAN PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI FUNGSI DLM PRSH SESUAI DENGAN DEPARTEMEN YANG ADA DLM PERUSAHAAN."— Transcript presentasi:

1 LOGO BIAYA TENAGA KERJA

2 PENGERTIAN PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI FUNGSI DLM PRSH SESUAI DENGAN DEPARTEMEN YANG ADA DLM PERUSAHAAN MEMUDAHKAN PENGENDALIAN KEGIATAN DEPARTEMEN MANDOR, OPERATOR, PENYELIA DST DASAR PENETAPAN DEFERENSIASI UPAH STANDAR SIFAT PEKERJAANNYA LANGSUNG TIDAK LANGSUNG HUBUNGANNYA DENGAN PRODUK

3 Pencatatan distribusi biaya tenaga kerja KARTU HADIR KARYAWAN DAFTAR GAJI DAN UPAH REKAPITULASI GAJI DAN UPAH

4 BIAYA TENAGA KERJA (BTK) Biaya TK 1. Biaya Tenaga Kerja dan Cara Pengelolaannya 2. Pengawasan Biaya Tenaga Kerja 3. Penentuan Besarnya Biaya Tenaga Kerja 3. Biaya-biaya yang Berhubungan dengan Tenaga Kerja 4. Akuntansi Biaya Tenaga Kerja

5 Penggolongan Kegiatan dan Biaya Tenaga Kerja Penggolongan menurut fungsi pokok dalam organisasi perusahaan 1. Penggolongan menurut kegiatan Departemen-2 dalam perusahaan 2. Penggolongan menurut jenis pekerjaan 3. Penggolongan menurut hubungannya dengan produk 4.

6 Pengawasan Biaya Tenaga Kerja ① Tujuan utama adalah untuk mencapai efisiensi Tenaga Kerja.  penentuan tingkat kompensasi (gaji dan upah) yang memadai,  Menjaga kualitas produk dengan hasil yang dihasilkan memenuhi standar  tercapainya volume produksi secara optimal. ② Alat ukur Prsestasi adalah menilai capaian prestasi kerja oleh tenaga kerja.  penetapan standar prestasi  mengukur produktivitas dan efesiensi prestasi kerja  menilai perbedaan antara yang diharapkan dengan yang dicapai.

7 Perencanaan & Analisa BTK, tahapannya meliputi 1)Pengembangan Produk membuat kreasi produk baru/perbaikan rancangan / bentuk produk yang sudah ada. Tujuan: menaikkan potensi penjualan produk perusahaan 2)Teknik Produksi Untuk mengatur mesin dan peralatan dalam keadaan baik, mengatur aliran produk serta pekerjaan yang dapat menekan jumlah Tenaga Kerja. Tujuannya adalah untuk menghasilkan produk dengan kuantitas dan kualitas yang baik dan memungkinkan menekan biaya. 3)Perencanaan, rute dan skedul produksi. Mengatasi kekacauan rute dan skedul produksi / terjadi waktu yang menganggur (idle time) / ketidak efisienan operasi perusahaan dalam menghasilkan produk untuk menekan biaya.

8 Pembagian tugas fungsional dalam organisasi bagian yg berhub dg tk personaliakesehatan Penelitian gerak dan waktu Perencanaa n produksi Produksi Pencatatan waktu kerja Gaji dan upah akuntansi

9 Penentuan Besarnya Biaya Tenaga kerja Program gaji dan Upah Insentif Meningkatkan produktivitas dan menekan biaya produksi Insentif: didasarkan pd standar, mendorong peningkatan produktivitas, diberikan pada yg memenuhi standar, didukung sistem yg memadai Premi Lembur dibayarkan kepada karyawan yang bekerja melebihi jam kerja maksimal dalam satu periode tertentu sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan perburuhan. Biaya Tenaga Kerja Lain-lain Pensiun, tunjangan liburan, bonus bagian laba, biaya setup, biaya pendidikan dan training, biaya tunggu

10 Beban atas gaji dan upah karyawan Jumlah gaji dan upah karyawan yang dibebankan adalah jumlah bruto gaji dan upah yang dibayarkan kepada karyawan Gaji dan upah yang diterimakan kepada karyawan adalah sebesar gaji dan upah kotor dikurangi beban potongan atas gaji dan upah yang ditanggung karyawan, seperti: pajak penghasilan karyawan, dana pensiiun, asuransi hari tua, asuransi kesehatan, dan potongan lain yang sesuai ketentuan atau yang telah disepakati. Dana pensiun dan asuransi umumnya sebagian ditanggung perusahaan dan sebagian lagi ditanggung karyawan

11 Akuntansi Biaya Tenaga Kerja Bagian Akuntansi Keuangan melakukan pencatatan transaksi biaya tenaga kerja Pembuatan jurnal distribusi atas biaya gaji dan upah Memasukkan perincian biaya gaji dan upah pada setiap pesanan, proses, kegiatan / departemen  Terjadinya biaya gaji dan upah semua karyawan  timbulnya hutang-hutang yang berhubunngan dengan gaji dan upah  Pembayaran atas hutang- hutang yang berhubungan dengan gaji dan upah.

12 Akuntansi Biaya Tenaga Kerja  Dalam produksi biaya tenaga kerja dibedakan berdasarkan hubungannya dengan produk – biaya langsung dan biaya tidak langsung  Biaya tenaga kerja langsung dibebankan pada produk melalui work in process  Biaya tidak langsung dibebankan pada BOP dan pada selesainya pesanan/akhir periode dibebankan pada produk melalui work in process

13 PENCATATAN UTANG GAJI DAN UPAH  GAJI DAN UPAHRP XX UTANG PPH KARYAWANRP XX UTANG GAJI DAN UPAHRP XX PEMBAYARAN GAJI DAN UPAH  UTANG GAJI DAN UPAHRP XX KASRP XX PENYETORAN PAJAK  UTANG PPH KARYAWANRP XX KAS RP XX

14 Pembebanan Biaya tenaga kerja langsung Barang dalam prosesRp xx Biaya tenaga kerja Rp xx Biaya tenaga kerja tidak langsung BOPRp xx Biaya tenaga kerjaRp xx Akhir produk/akhir periode Barang dlm prosesRp xx BOP Rp xx

15 LOGO


Download ppt "LOGO BIAYA TENAGA KERJA www.themegallery.com. PENGERTIAN PRODUKSI PEMASARAN ADMINISTRASI FUNGSI DLM PRSH SESUAI DENGAN DEPARTEMEN YANG ADA DLM PERUSAHAAN."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google