PERTEMUAN 4 Motivasi Rokiah Kusumapradja

Presentasi berjudul: "PERTEMUAN 4 Motivasi Rokiah Kusumapradja"— Transcript presentasi:

1 PERTEMUAN 4 Motivasi Rokiah Kusumapradja

2 Motivasi dan Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan seseorang atau sekelompok orang dalam mencapai tujuan organisasi dalam suatu situasi tertentu Leadership is activity of influencing people to strive willingly for mutual objective ( G. Terry ) Kepemimpinan adalah kemampuan lebih yang dimiliki seseorang untuk mempengaruhi orang-orang yang ada di lingkungannya sehingga mereka bersedia mencaoai tujuan yang diinginkan

3 Peran Penting Kepemimpinan
Penggerak organisasi Simbol keteladanan Menumbuhkah suasana kondusif dan kerjasama

4 Sifat Pemimpin yang dianggap Efektif
Meneladani dan bertanggung jawab Bersikap objektif Mampu menentukan prioritas dan mengambil keputusan Komunikatif

5 Leadrship Style Gaya atau perilaku pimpinan yang dirancang untuk mengintegrasikan tujuan organisasi dan tujuan individu pegawai Berbagai gaya kepemimpinan : The autocratic leader The participative leader The free rein leader

6 The Autocratic Leader Pengambilan keputusan Menjalankan tindakan
Terpusat ditangan pimpinandalam : Pengambilan keputusan Menjalankan tindakan Mengarahkan Mengambil inisiatif Mengawasi

7 The Participative Leader
Mencari pendapat/pemikiran dari bawahan sebelum mengambil keputusan Serius mendengarkan , menilai pemikiran bawahan dan mempertimbangkannya Mendorong bawahan berprestasi dan menerima tanggung jawab

8 The Free Rein Leader Menyerahkan tanggung jawab pekerjaan sepenuhnya kepada bawahan Pimpinan tidak membuat aturan khusus Bawahan dituntut memiliki kemampuan yang tinggi dan mengendalikan diri

9 Asta Brata Sifat Kepemimpinan Jawa
Surya ( adil jujur dan arif ) Chandra ( teduh menentramkan dan penuh kasih ) Kartika ( pemberi arah ) Awan ( mengayomi ) Bumi ( teguh kokoh dan bersahaja ) Samudra ( Berpandangan luas ) Api ( penuh semangat ) Bayu ( menenangkan dan terbuka )

10 Motivasi Motivasi adalah proses psikologis yang mencerminkan interaksi sikap, kebutuhan, persepsi yang terjadi dalam diri seseorang Setiap pimpinan harus memahami berbagai perilaku dan motivasi bawahan Motivasi positip a.l.: Pemberian penghargaan/pengakuan, informasi dan perhatian yang tulus Pemberian kesempatan berkembang dan berpartisipasi Pemberian kepercayaan dantangggung jawab

11 Teori Perilaku Teori psikoanalisa ( Freud ) Teori Sifat
Teori Kebutuhan Teori Kesisteman

12 Teori Psikoanalisa Id Ego Superego
Mengemukakan bahwa unsur kejiwaan terdiri dari : Id Ego Superego yang mempengaruhi perilaku seseorang

13 Teori Sifat Mengemukakan bahwa sifat seseorang sulit berubah
Sifat seseorang kadang dapat dikenali dari : Faktor genetis Fsktor kejiwaan

14 Teori Kebutuhan Abraham Maslow Clayton Alderfer David Mc. Clelland dls

15 Konflik Konflik muncul bila terjadi ketidak sepahaman pegawai dalam sutu situasi Konflik dari segi sumber dibedakan atas 2 : Konflik substantif yakni konflik karena perbedaan tujuan, alokasi sumberdaya, kebijakan dls Konflik Emosional yakni konflik karena rasa marah, kurang percaya, tidak senang, perilaku

16 Sifat Konflik Destruktif yakni konflik yang merugikan individu dan orang lain karena menimbulkan rasa permusuhan Konstruktif yakni konflik yang dapat Persaingan yang sehat Peningkatan kreatifitas Peningkatan komitmen Diatasi dengan pikiran jernih

17 Jenis Konflik Konflik dalam diri individu Konflik antar individu
Konflik antar kelompok Konflik antar organisasi

18 Manajemen Konflik Avoidance Kompetisi Akomodasi Kompromi Kolaborasi

19 Pengembangan Karir Karir adalah rangkaian posisi atau pekerjaan yang dialami seseorang selama kehidupannya Pengembangan karir mengandung 2 kepentingan yakni kepentingan individu pegawai dan kepentingan organisasi

20 Manfaat Pengembangan Karir ( Werther B.William Jr & Keith Davis )
Mengembangkan potensi pegawai dalam bekerja Mencegah perpindahan pegawai Memotivasi pegawai mengembangkan bakat, minat, pengetahuan dan ketrampilan Memberikan kepastian atas masa depan Mendukung upaya organisasi untuk memperoleh tenaga yang cakap Menghindari subjektivitas dalam promosi

21 Pengembangan Nilai-Nilai Kerja *Harry T.Oshima,1981 )
Pengembangan nilai kerja harus mengarah kepada ciri-ciri perilaku kerja yang : Diligence Dedication Integrity Responsibleness Carefulness Versatility Innovativeness Cooperativeness Eagerness to learn besides skillfulness

22 Pengembangan Diri Pengembangan diri adalah segenap upaya untuk meraih sukses pribadi Sukses sesoang dalam organisasi sangat terbatas dan seringkali menimbulkan frustrasi

23 Pengertian Sukses Bernard Haldane, dalam bukunya How To make a Habit Success mendefinisikan sukses sbb : A success is a highly quality acheivement Achievement adalah sebuah pencapaian harapan yang memberikan kepada seseorang kombinasi dari perasaan-perasaan : Telah melakukan sesuatu dengan baik dan benar Senang bangga karena telah melakukannya Pengertian sukses mencakup 3 hal : Entitas Prestasi Efek positip / imbalan Sukses adalah tujuan hidup seseorang Tujuan hidup adalah sesuatu yang memberikan arah dan makna bagi kehidupan seseorang

24 Kepribadian Orang Sukses (Maxwell Maltz,Psychocybernetic,1970)
Sense of direction Understanding Courage Charity Esteem Self Confidence Self acceptance

25 Beda Orang Sukses dan Gagal
Menyukai pekerjaan yang penuh tantangan Memiliki harga diri Berpedoman pada slogan “ Cobalah “ Orang gagal Menyukai pekerjaan yang ringan dan gampang Mudah mengeluh dan kurang percaya diri Selalu bertanya apa gunanya

26 Failure is the seed of success
Langkah Strategi Mengatasi Kegagalan Aurin Uris ( The Efficient Executive )1957 Aurin Uris ( The Efficient Executive )1957 Look for Causes Block Recurrence Harold Sherman Failure is the seed of success

27 Teori tentang Sukses Teori Teologi Teori Kekuatan Gaib
Teori Jejak Langkah Teori Sikap Mental Positip Teori Kepribadian Teori Hubungan Antar Manusia Teori Rasional-Empiris

28 Teori Rasional Empiris
Teori Rasional Empiris diperkenalkan oleh Max Gunther dalam bukunya The Luck Factor, 1977 yang mengemukakan 5 langkah strategis menuju sukses : The Spiderweb Structure The Huncing Skill The Audente’s Fortuna Juvat The Rachet Effect The pessimism Paradox

29 Faktor Kunci Sukses ( Nils A.Saphiro dalam Gallery Magazine )
Careful planning Training & Experience Willingness To Learn Courage to overcome Ability to be honest Commitment to working as long as necessary )