Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Process Order Costing Bab 6. Akumulasi Biaya Proses Job Order Costing  Produk dipertanggungjawabkan dalam batch.  Setiap batch diperlakukan sebagai.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Process Order Costing Bab 6. Akumulasi Biaya Proses Job Order Costing  Produk dipertanggungjawabkan dalam batch.  Setiap batch diperlakukan sebagai."— Transcript presentasi:

1 Process Order Costing Bab 6

2 Akumulasi Biaya Proses Job Order Costing  Produk dipertanggungjawabkan dalam batch.  Setiap batch diperlakukan sebagai pesanan yg terpisah.  Pesanan tersebut merupakan objek biayanya. Process Order Costing  Semua unit dari produk yg dihasilkan dalam suatu pusat biaya adalah serupa (homogen)  Bahan baku, tenaga kerja, dan overhead pabrik dibebankan ke pusat biaya

3 Aliran Produksi Secara Fisik BBL TKL BOP WIP – Dep. PemotonganWIP – Dep. PerakitanWIP – Dep. PengepakanBarang Jadi TKL BOP BBL TKL BOP Aliran Produk Berurutan Aliran Produk Paralel BBL TKL BOP WIP – Dep. PemotonganWIP – Dep. PengamplasanWIP – Dep. PerakitanWIP – Dep. Pengecatan TKL BOP BBL TKL BOP BBL TKL BOP WIP – Dep. PeleburanWIP – Dep. Pencetakan TKL BOP BBL TKL BOP BBL TKL BOP Barang Jadi

4 Akuntansi untuk Bahan Baku, Tenaga Kerja dan Overhead Biaya Bahan Baku Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan7.296 Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan5.000 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan9.210 Beban Gaji14.210

5 Lanjutan … Overhead Dibebankan Overhead Aktual: Pengendali Overhead$ Utang Usaha (pajak, listrik, dan lain-lain)7.400 Akumulasi Penyusutan – Mesin5.700 Asuransi Dibayar di Muka500 Bahan Baku (bahan baku tdk langsung)1.700 Beban Gaji (tenaga kerja tdk langsung)5.600 Overhead Dibebankan: Barang Dalam Proses – Dep. Pemotongan7.904 Barang Dalam Proses – Dep. Perakitan Overhead Dibebankan18.956

6 Perhitungan Biaya Rata-rata Tertimbang 5 Langkah Persiapan Laporan Produksi: – Analisis aliran unit secara fisik – Perhitungan unit-unit ekuivalen – Perhitungan biaya per unit – Penilaian persediaan (barang ditransfer keluar dan persediaan akhir barang dalam proses) – Rekonsiliasi biaya.

7 Contoh soal: American Chair Company Departemen Departemen Pemotongan Departemen Perakitan

8 Contoh – Departemen Pertama: Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal100 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar500 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (60%, 20%, 40%)200 Barang dalam proses, awal Bahan Baku Langsung$ Tenaga Kerja Langsung400 Beban Overhead Pabrik796 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung$ Tenaga Kerja Langsung5.000 Beban Overhead Pabrik7.904

9 1. Analisis Aliran Unit Secara Fisik Unit untuk dihitung: Unit-unit pada awal barang dalam proses 100 Unit-unit yang mulai dikerjakan selama periode600 Total unit untuk dihitung 700 Unit yg telah dihitung: Unit-unit yg telah selesai dan ditransfer keluar: Mulai dikerjakan dan diselesaikan400 Persediaan awal barang dalam proses100 Unit-unit pada persediaan akhir barang dalam proses (60%, 20%, 40%) 200 Total Unit yg telah dihitung 700

10 2. Perhitungan Unit Ekuivalen

11 3. Perhitungan Biaya Per Unit

12 Lanjutan… = $ 25 + $ 10 + $ 15 = $50 per unit Biaya per Unit = Biaya bahan baku per unit + Biaya Tenaga Kerja per unit + Biaya Overhead Pabrik Unit% Peny.Biaya Per Unit Total Biaya Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan %$50$ Barang Dalam Proses Akhir Bahan Baku20060%25$3.000 Tenaga Kerja Langsung20020%10400 Overhead Pabrik20040% Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan$29.600

13 Departemen Perakitan – Departemen Kedua Produksi: Biaya: Jumlah unit dalam proses, Awal180 Jumlah unit yg telah selesai dan ditransfer keluar580 Jumlah unit dalam proses, Akhir, (100%, 70%, 70%)100 Barang dalam proses, awal Biaya Departemen Sebelumnya$ Bahan Baku Langsung$ 830 Tenaga Kerja Langsung475 Beban Overhead Pabrik518 Biaya yang ditambahkan dalam bulan Juli Bahan Baku Langsung$7.296 Tenaga Kerja Langsung9.210 Beban Overhead Pabrik11.052

14 2. Perhitungan Unit Ekuivalen Dari Dep. sblmnya BBLTKLBOP Unit Ekuivalen ditransfer keluar 580 Unit Ekuivalen di Persediaan Akhir Total Unit Ekuivalen Dari Dep. sblmnya BBLTKLBOP Biaya Pers. Awal Biaya yg ditbhkan slama periode berjalan Total biaya yg dipertanggungjawabkan Dibagi unit ekuivalen Biaya Per unit Ekuivalen$49,00$11,95$14,90$17,80

15 Lanjutan… = $ 49 + $ 11,95 + $ 14,90 + $ 17,80 = $93,65 per unit Biaya per Unit = Biaya bahan baku per unit + Biaya Tenaga Kerja per unit + Biaya Overhead Pabrik Unit% Peny.Biaya Per UnitTotal Biaya Unit Yang Ditransfer Ke Dep. Perakitan %93,65$ Barang Dalam Proses Akhir Dari Departemen Sebelumnya100 $ 49$ Bahan Baku100100%11, Tenaga Kerja Langsung10070%14, Overhead Pabrik10070%17, Total Biaya Yang Dipertanggungjawabkan$ Biaya dari Departemen sebelumnya +


Download ppt "Process Order Costing Bab 6. Akumulasi Biaya Proses Job Order Costing  Produk dipertanggungjawabkan dalam batch.  Setiap batch diperlakukan sebagai."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google