Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Sistem Penjaminan Mutu

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Sistem Penjaminan Mutu"— Transcript presentasi:

1 Sistem Penjaminan Mutu
Perguruan Tinggi (SPM-PT)

2 AGENDA KEBIJAKAN SPM-PT PEDOMAN SPM-PT POKOK PIKIRAN SPM-PT
PERKEMBANGAN SPM-PT DI INDONESIA CONTOH SPM-PT DI BEBERAPA PT

3 SISTEM PENJAMINAN MUTU
(1) KEBIJAKAN NASIONAL SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (SPMPT)

4 PERMASALAHAN PENDIDIKAN TINGGI DI INDONESIA
Pengelolaan, relevansi, pemerataan, efisiensi, daya serap, rendahnya anggaran, mutu pendidikan rendah Publikasi Asiaweek 1997, 1999, The TIMES, SHANGHAI JIATONG (melibatkan jumlah paten milik dosen) Angka pengangguran lulusan PT, human development index 2001 Tenaga asing meningkat, tenaga yang dikirim non-profesional Lebih senang sekolah di luar negeri Rendahnya biaya pendidikan Dikotomi pandangan mutu dan pemerataan

5 TANTANGAN PENDIDIKAN TINGGI
Pengaruh intervensi global Permasalahan makro nasional: krisis ekonomi, politik, moral, budaya, dst Ciri bangsa heterogen: sosek, bahasa, etnik, tingkat pendidikan, agama, kondisi geografis Jumlah penduduk > 220 juta Globalisasi, keterbukaan, demokrasi/kebebasan, rasionalisasi berpikir, budaya persaingan Peran PT membentuk masyarakat madani (civil society)

6 Higher Education Long Term Strategy (HELTS) 2003 – 2010
Kebijakan dasar : Nation’s competitiveness: kontribusi produk dan jasa dalam pasar dunia, Autonomy: pendekatan terbaik untuk pengelolaan sistem pendidikan tinggi yang sangat kompleks, Organizational health: kemampuan organisasi untuk mengembangkan kebebasan akademik, inovasi, kreativitas dan knowledge sharing.

7 Nation’s competitiveness :
National integration, Globalisasi, Pendidikan dan penelitian, Mission differentiation, Access to knowledge.

8 Autonomy : Pergeseran peran Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, dengan lebih memberdayakan peran institusi pendidikan tinggi yang akuntabel, Tanggungjawab sosial, untuk melindungi kepentingan publik dalam bentuk jaminan mutu, subsidi silang, berbagai bentuk partisipasi masyarakat. (DIKTI)

9 Organizational health :
Institutional capacity building, University governance, Financing, Human resources, Quality assurance.

10 SISTEM PENJAMINAN MUTU
(3) POKOK PIKIRAN SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (SPM-PT)

11 FUNGSI/TUGAS PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI
Untuk mengawal agar : BUTIR-BUTIR MUTU (criteria, butir-butir mutu, standar akademik, standar pendidikan) dapat dirumuskan dengan benar, dilaksanakan secara tertib, dan dievaluasi untuk peningkatan

12 BUTIR – BUTIR MUTU PERGURUAN TINGGI
Dikenal sebagai CRITERIA (AUN-QA) Teaching-learning, research, services, hrd, academic ethic …. Butir-butir mutu (Pokja DIKTI) : 13 butir Standar Akademik (UGM) : 11 standar dan 171 kriteria Standar (BAN-PT) : 15 standar Standar Pendidikan (BNSP) : 8 standar

13 PRINSIP MENJALANKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SEDERHANA / TIDAK COMPLICATED DITERIMA SECARA LUAS TIDAK BIROKRATIK MUDAH DIOPERASIKAN EFISIEN MENYESUAIKAN DENGAN KONDISI LOKAL SPESIFIK

14 Keuntungan Perguruan Tinggi melaksanakan Penjaminan Mutu
Perguruan tinggi dapat memberikan pelayanan akademik terbaik bagi para mahasiswanya Perguruan tinggi dapat mengelola program dan sumberdaya yang dimiliki secara optimal Sebagai pertanggungjawaban perguruan tinggi kepada masyarakat Melalui penjaminan mutu, peningkatan kualitas berkelanjutan akan lebih jelas, terarah dan mudah dilaksanakan Perguruan tinggi mampu dan siap memasuki era kompetisi secara nasional dan internasional

15 Prinsip Dasar Penjaminan Mutu Internal: Program Pembelajaran
Penyiapan Program Pembelajaran Berkualitas Tertib Pelaksanaan Program (waktu dan substansi) didukung oleh Penyiapan Sumberdaya Berkualitas Penyelenggaraan Manajemen Mutu

16 Program Pembelajaran Berkualitas
Visi dan Misi Perguruan Tinggi yang jelas Kebijakan Akademik dan Standard Akademik sebagai landasan pengembangan akademik Peraturan Akademik Tujuan Pendidikan, Kurikulum, dan Program Pembelajaran yang lengkap Sumber Pembelajaran yang mudah diakses

17 Tertib Pelaksanaan Program
Kalender Akademik, Jadual Kuliah dan Jadual Ujian yang diterbitkan sebelum kegiatan akademik dimulai Penggunaan ruang dan peralatan pendukung pembelajaran yang mudah Prosedur pelaksanaan kegiatan akademik yang jelas bagi dosen dan mahasiswa Evaluasi pelaksanaan program yang terstruktur/terjadual

18 Sumberdaya Berkualitas
Mahasiswa hasil seleksi Dosen dengan pendidikan dan pengalaman mengajar Ruang, peralatan pendukung, laboratorium, perpustakaan dan teknologi informasi yang mencukupi Keseluruhan kampus yang nyaman yang menciptakan atmosfer akademik yang kondusif

19 Melaksanakan Manajemen Mutu Pada Perguruan Tinggi
Selalu berupaya memberikan kepuasan kepada pelanggan internal dan eksternal Mendelegasikan tugas, tanggung jawab dan pengambilan keputusan secara jelas Memberdayakan Jurusan dan Bagian Membangun komunikasi vertikal dan horizontal yang luwes Melaksanakan audit mutu akademik internal sebagai bagian dari satu siklus penjaminan mutu

20

21 (4) Perkembangan SPM-PT di Indonesia

22 PENJAMINAN MUTU ADALAH TREND GLOBAL
SEKRETARIAT ASEAN DITJEN DIKTI UU 20/2003 Sisdiknas PP SNP Renstra DIKNAS Renstra Dikti EU AUNP AUN KPPTJP II,III HELTS ’03-10 ASEAN Reform? Bologna Reform Credit Transfer System AUN-QA Quality Assurance System KUALITAS HARMONISASI KOMPATIBEL beberapa program Ditjen DIKTI Sudah Disetujui Mendik ASEAN Continuous Quality Improvement Quality Assurance System (Penjaminan Mutu) 707 PTN-PTS GERAKAN NASIONAL (Vertikal, Horisontal) Credit Transfer System Sudah ada Praktik Baik

23 PENGORGANISASIAN MENCAPAI STANDAR Insan Indonesia Cerdas & Kompetitif
Melampaui Standar Minimal Insan Indonesia Cerdas & Kompetitif Internally Driven HELTS ‘03 –‘10 8 Standar MInimal PP No. 19/2005 Wajib PP No. 19/2005 ada time frame Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPM-PT) Toni Atyanto Dharoko

24 Program Lanjutan Akselerasi SPMPT
ASET PENTING 2006 !!! Pelatihan 85% Lokakarya 12% Magang 3% 707 PTN - PTS Program Lanjutan Akselerasi SPMPT Poltek 4% PTS 88% PTN 8%

25 STRATEGI PENCAPAIAN STANDAR
EXTERNAL QUALITY ASSURANCE / AKREDITASI (BAN-PT) BINAAN Perguruan Tinggi MANDIRI INTERNAL QUALITY ASSURANCE Mencapai AUN Standard 100 besar Asia / dunia Melampaui SNP AUN Quality Label Mencapai AUN Standard Mencapai Internasional Standard 100 besar Asia / dunia BINAAN KEPATUHAN PERUNDANGAN / EPSBED REGIONAL INTERNASIONAL 2006 2007 2008 2009 2010 2012 2020 2025

26 PROGRES SPMPT DI INDONESIA
SUDAH ADA INISIASI KOORDINASI VERTIKAL (OLEH DITJEN DIKTI) PTS: Training/Sosialisasi di 625 PTS (12 Kopertis) s/d Juni 2006 PTN dan POLTEK: Lokakarya Good Practices di 82 PTN dan POLTEK Berbagai skema hibah kompetisi (PHK, TPSDP, SP4, dsb) Perlu dorongan lebih lanjut

27 PROGRES SPMPT DI INDONESIA
(Lanjutan) SUDAH ADA INISIASI KOORDINASI HORISONTAL BK-PMPTI Anggota lebih dari 70 PTN/PTS Sekretariat sementara di UGM (UI, ITB, UGM, UNSRI, UII) Website BK-PMPTI dan edaran Newsletter TQCS 4 kali setahun Membutuhkan dorongan supaya mandiri, Website BK-PMPTI dan Jurnal QA perlu dikembangkan TRAINING Beberapa perguruan tinggi share dalam bentuk training Program A-B (Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi) dan Program C-D-E (Audit Mutu Akademik Internal), 80 PTN / PTS

28 Pengendalian Mutu MODEL SINKRONISASI 3 1 2 EXT. QA EPSBED BAN-PT
DITJEN DIKTI 1 2 INT. QA PT Esensi Hubungan : Peningkatan Kualitas Kepatuhan kepada peraturan Rekomendasi

29 MODEL PENGENDALIAN MUTU PERGURUAN TINGGI
External Quality Assurance / Publik / PME Akreditasi BAN-PT Pemerintah DITJEN DIKTI 1. Evaluasi Eksternal Kelayakan teknis pengelolaan Saran peningkatan Evaluasi Evaluasi 1. Evaluasi Eksternal 2. Kelayakan kepatuhan peraturan 3. Pembinaan SPMPT Quality Improvement Evaluasi Internal (Diri) Internal Quality Assurance / PMI Continuous Quality Improvement PP 19/2003 ttg SNP sebagai standar minimum 2015 PERGURUAN TINGGI MANDIRI 2020 AUN STANDARD time frame 2025 INTERNATIONAL STANDARD

30 Continuous Quality Improvement
Continuous Quality Improvement Terintegrasi Quality Assurance System (QAS) and Credit Transfer System (CTS) Ditjen DIKTI Quality Perundang-undangan Kebijakan Nasional VERTIKAL PP 19/2005 tentang SNP, Renstra Diknas, Renstra Dikti, National Qualification Framework (NQF) Continuous Quality Improvement EPSBED Kontrol dengan HORISONTAL Benchmarking Standar Standar Internasional AUNP Standar SNP Quality Perguruan Tinggi Meningkatkan daya saing melalui keunggulan masing-masing program Mencapai kesehatan organisasi Otonomi/Desentralisasi (SADA) Improvement Recognition Accountability Credit Transfer System Kompetensi (inti dan individu) Kurikulum (credit accumulation) Student Centered System (SCL & Student Career Decision) Bimbingan Akademik Networking/assessment Common System/Standard Sistem Transfer Kredit PT Quality Assurance System Internal Quality Assurance & External Peer Assesment SPMPT External Quality Assurance/Accreditation STKPT BAN - PT , lainnya

31 PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI
British Standard 5750 International Standard Organization (ISO) Malcolm Balridge Award , dll. Quality Assurance System (Inggris, Australia dan Eropa Barat) Di-adopt di Indonesia dan kawasan ASEAN Beberapa PT mulai melaksanakan

32 (4) Konsep dan Kebijakan serta Implementasi SPM-PT di UGM

33 KEGIATAN PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI
Quality first Stakeholder - in The next process is our stakeholder Speak with data Upstream management SDCA PDCA SDCA PDCA Kaizen / continuous improvement SDCA PDCA SDCA PDCA SDCA S : Standard

34 SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI
Asas-asas Komitmen Internally driven Tanggungjawab/pengawasan melekat Kepatuhan kepada rencana Evaluasi Peningkatan mutu berkelanjutan

35 SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (lanjutan)
LANDASAN JURIDIS Undang-undang No. 20/2003 tentang Sisdiknas Evaluasi pendidikan yang terdiri dari kegiatan pengendalian, penjaminan dan penetapan mutu pendidikan Peraturan Pemerintah No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan Ps 45 tentang Pengendalian Mutu Ps 18, 19 tentang Standar Kompetensi Pendidikan Tinggi Peraturan Pemerintah tentang Pendidikan Tinggi (Rancangan)

36 SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (lanjutan)
LANDASAN JURIDIS Higher Education Long Term Strategy “In a healthy organization, a continuous quality improvement should become it’s primary concern. Quality Assurance should be internally driven...” Pokja Penjaminan Mutu (Quality Assurance), Ditjen DIKTI, 2003 Penetapan standar dan mekanisme penjaminan mutu adalah otoritas perguruan tinggi, yang penting adalah upaya benchmarking mutu pendidikan tinggi berkelanjutan. Diterbitkan 9 buku panduan. Kesepakatan Rakernas DIKTI (Surabaya), 29 November – 1 Desember 2004

37 SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (lanjutan)
LANDASAN JURIDIS Rencana Strategis UGM Grand Strategy (untuk program pendidikan) 5. Performance based management (untuk penjaminan mutu pelayanan) Kebijakan Akademik UGM Misi dan tujuan (pendidikan) ...dengan mengembangkan sistem penjaminan mutu (quality assurance system) pendidikan tinggi secara bertahap, terstruktur dan berkesinambungan

38 SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI (lanjutan)
LANDASAN SUBSTANSI Kebijakan Akademik UGM Standar Akademik UGM Peraturan Akademik UGM Manual Mutu Akademik Manual Prosedur Manual Prosedur Pelaksanaan “Satu Siklus” SPMPT

39 KONSEP BARU SISTEM AKREDITASI NASIONAL (OLEH BAN-PT)
Akreditasi program studi ke akreditasi institusi Prasyarat Eligibilitas Evaluasi Diri (EPSBED) Unit Penjaminan Mutu Internal Penilaian Kapasitas institusi (7 kriteria) Efektivitas pendidikan (8 kriteria)

40 Kebijakan dan Sistem Penjaminan Mutu di UGM
SK Rektor No. 123/P/SK/Set.R/2001 Tugas Kantor Jaminan Mutu: Merencanakan dan melaksanakan sistem penjaminan mutu secara keseluruhan di UGM Membuat perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan penjaminan mutu Memonitor pelaksanaan sistem penjaminan mutu Melakukan auditing dan evaluasi pelaksanaan penjaminan mutu Melaporkan pelaksanaan penjaminan mutu secara berkala

41 SPM-PT di UGM/UNISBA sesuai dengan budaya, kondisi, dan kemampuan UGM
berbasis pada: Quality Assurance Agency (QAA) di UK (1997 – 2002) Sistem Dokumentasi ISO – 2000 Sistem Audit Internal ISO – 2000 sesuai dengan budaya, KEUNIKAN, dan kemampuan UNISBA, berbasis pada : Sistem Dokumentasi ISO 9001 – 2000 Sistem Audit Internal ISO – 2000

42 NETWORKING UGM - QA TQCS UPM, Malaysia EuC QA DIKTI HRK Jerman
UI, ITB, UNPAD UNSRI, UII UGM - QA TQCS Chulalongkorn University , Thailand UPM, Malaysia NUS , BK-PMPTI / Singapore IUN-QA PTN/PTS

43 TAHAPAN PEMBENTUKAN BUDAYA MUTU
Tahap I Tahap II Tahap III Dorongan Eksternal Dorongan Eksternal Dorongan Eksternal Motivasi Internal Internaly Driven Motivasi Internal Internaly Driven Motivasi Internal Internaly Driven Ing Ngarso Sung Tulodho Ing Madya Mangun Karso Tut Wuri Handayani

44 Hasil Evaluasi Pelaksanaan Quality Assurance System (QAS) oleh AUN-QA untuk anggota AUN-QA
A. Kelompok QA berbasis European System No. Universitas Nilai 1. Chulalongkorn University 5 2. Gadjah Mada University 3. Burapha University 4 4. Universitas Indonesia 5. University Sains Malaysia 6. University of the Philippines 7. De la Sale University 8. VNU - Ho Chi Minh City 3 9. VNU Hanoi 10. University Brunei Darussalam 2 11. National University of Laos 12. Royal University of Phnom Penh

45 Hasil Evaluasi Pelaksanaan Quality Assurance System (QAS) oleh AUN-QA untuk anggota AUN-QA (lanjutan) B. Kelompok QA berbasis ISO 9000:2000 series No. Universitas Nilai 1. National University of Singapore 5 2. Universiti Malaya

46 Hasil Evaluasi Majalah The Times (26 Oktober 2006)
UNIVERSITAS GADJAH MADA No. Kelompok Bidang Ilmu 47. Ilmu-ilmu Sosial 70 Humaniora dan Seni 73 Biomedis ... ....

47 Kerangka SPMPT 1. 2. 3. 6. 5. 4. Jurusan/Bagian Fakultas Universitas
Kebijakan Akademik Peraturan Akademik Standar Akademik Manual Mutu Akademik Manual Prosedur Akademik 2. Kebijakan Akademik Peraturan Akademik Standar Akademik Manual Mutu Akademik Manual Prosedur Akademik 3. Kompetensi Lulusan Spesifikasi Program Studi peningkatan penjaminan 6. Audit Fakultas 5. Audit Program Studi 4. Evaluasi diri Program Studi Peningkatan kepatuhan

48 Standar Mutu Tingkat Universitas:
Kebijakan Akademik (termasuk Qualification framework) Peraturan Akademik Standar Akademik Manual Mutu Akademik Manual Prosedur Akademik Dokumen Pendukung

49 Standar Mutu Tingkat Fakultas: Kebijakan Akademik Fakultas
Standar Akademik Fakultas Peraturan Akademik Fakultas Manual Mutu Akademik Fakultas Manual Prosedur Akademik Fakultas Dokumen Pendukung

50 Standar Mutu Tingkat Jurusan/Bagian: Spesifikasi Program Studi
Kompetensi Lulusan Manual Prosedur Instruksi Kerja Dokumen Pendukung

51 Organisasi dan Tugas Tingkat Jurusan/Bagian (Program Studi):
TKS (Tim Koordinasi Semester ) TK2A (Tim Koordinasi Kegiatan Akademik) di tingkat Jurusan/Bagian Siklus PDCA diterapkan mengacu pada acuan tugas tingkat Program Studi Evaluasi Diri Tahunan dilaporkan ke fakultas

52 Organisasi dan Tugas Tingkat Fakultas: GJM (Gugus Jaminan Mutu)
K3A (Komisi Koordinasi Kegiatan Akademik) MPAMAI (Manajer Program Audit Mutu Akademik Internal) KAI (Kelompok Auditor Internal) Siklus Audit Mutu Akademik Internal dilaksanakan PTK (Permintaan Tindakan Koreksi) tim AMAI fakultas disampaikan kepada Dekan untuk ditindaklanjuti

53 Organisasi dan Tugas Tingkat Universitas:
KJM (Kantor Jaminan Mutu diketuai oleh Penanggung Jawab Mutu Universitas) MPAMAI (Manajer Program Audit Mutu Akademik Internal) Unit Audit Mutu Akademik Internal Menerima Laporan Audit Mutu Akademik Fakultas, menilai pelaksanaan audit mutu akademik internal di fakultas Menyerahkan Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) ke Rektor untuk ditindaklanjuti

54 Kerangka Organisasi Universitas Ketua KJM Fakultas (K3A)
Tingkat Nama Pelaksana Penanggung jawab Sistem penjaminan Mutu Akademik Penanggung jawab Sistem Audit Mutu Akademik Internal Universitas Kantor Jaminan Mutu (KJM) Ketua KJM Manajer Program Audit Mutu Akademik Internal (ditunjuk oleh Ketua KJM) Fakultas Komisi Koordinasi Kegiatan Akademik (K3A) WD I/Ass.Dir I Program Pasca Sarjana/ Pejabat atau Ketua yang ditunjuk Manajer Program Audit Mutu Akademik Internal (Ketua Senat, Komisi Evaluasi atau yang ditunjuk) Jurusan Tim Koordinasi Kegiatan Akademik (TK2A) Sekretaris Jurusan/ Pengelola Program Pascasarjana/Pejabat atau Ketua yang ditunjuk Program Studi Tim Koordinasi Semester (TKS) Pejabat atau Ketua yang ditunjuk

55 SATU SIKLUS SPMPT UGM STANDAR PELAKSANAAN MONITORING EVALUASI DIRI
AUDIT INTERNAL RUMUSAN KOREKSI PENINGKATAN MUTU Standar Baru

56 Siklus Pengendalian Mutu Pendidikan di UGM
Lingkup KJM Ketua WARSA a.n. Rektor PermintaanTindakan Koreksi Peningkatan Kualitas Unit Latihan & Kerja sama SIPMA Peng & Pelaks JM Unit Audit Internal P3 SIM Prodi UGM - Puskom Lingkup Fakultas/Jurusan/Prodi Dekan Mitra PTK Peningkatan Kualitas Tim Pelaksana JM Prodi/Fak Tim Audit Internal Tindakan Perbaikan Pool of Int. Auditor Jurusan/Bagian Program Studi

57 Siklus Penjaminan Mutu Akademik
Lingkup Fakultas/Jurusan/Bagian/Program Studi Dekan KTS-> PTK Tim Audit Internal MPAMAI GJM K3A TK2A TKS Peningkatan Kualitas Jurusan/Bagian Program Studi Pool of Int. Auditor Tindakan Perbaikan Rencana Tindakan Perbaikan

58 (5) Dokumen Akademik Kebijakan Akademik Standar Akademik
Kompetensi Lulusan Spesifikasi Program Studi Kurikulum dan Peta Kurikulum Program Pembelajaran (Silabus dan RPKPS/GBPP-SAP)

59 Kebijakan Akademik (KA)
Contoh: Kebijakan Akademik Universitas Gadjah Mada

60 Kebijakan Akademik Senat Akademik UGM (SA-UGM), sebagai badan normatif tertinggi dalam bidang Akademik, menyusun Kebijakan Akademik untuk memberikan arah kebijakan dan pedoman bagi penyelenggaraan kehidupan akademik di Universitas Gadjah Mada.

61 Daftar Isi Kebijakan Akademik
Kata Pengantar Kebijakan Akademik Universitas Gadjah Mada Bab I Pendahuluan Bab II Arah Kebijakan Umum Pendidikan Penelitian Pengabdian pada Masyarakat Bab III Azas Penyelenggaraan Bab IV Penutup

62 Standar Akademik (SA) Contoh: Standar Akademik Universitas Gadjah Mada

63 Standar Akademik UGM (11 Kriteria)
1. Visi, Misi dan Tujuan Pendidikan 2. Kurikulum Program Studi 3. Proses Pembelajaran dan Evaluasi Hasil Studi 4. Pengembangan Staf Akademik 5. Mahasiswa 6. Standar Keamanan dan Kesehatan Lingkungan 7. Sumber-sumber belajar dan mengajar 8. Penelitian dan Pengabdian pada masyarakat 9. Etika Universitas 10. Peningkatan Mutu Berkelanjutan 11. Organisasi dan Manajemen

64 Kompetensi Lulusan (KL)

65 STANDAR KOMPETENSI (S.K.) Sumber Standar Nasional Pendidikan Tinggi
S.K. lulusan pada jenjang pendidikan tinggi bertujuan untuk mempersiapkan peserta didik menjadi anggota berakhlak mulia, memiliki pengetahuan, keterampilan, kemandirian, dan sikap untuk menemukan, mengembangkan, serta menerapkan ilmu, teknologi, dan seni, yang bermanfaat bagi kemanusiaan S.K. lulusan ditetapkan masing-masing P.T. sesuai dengan karakteristik program studi akademik, vokasi dan profesi.

66 KOMPETENSI PROGRAM STUDI (1)
Contoh KOMPETENSI PROGRAM STUDI (1) Knowledge and Understanding Knowledge and Understanding of : …………………….. Teaching/ learning methods and strategies : ...…………………………………. Assessment ……………………………...……. Skill and Other Attributes Intellectual (thinking) Skills – able to : …………………….. Teaching/ learning methods and strategies : ...…………………………………. Assessment ……………………………...…….

67 KOMPETENSI PROGRAM STUDI (2)
Skill and Other Attributes Practical Skills – able to : …………………….. Teaching/ learning methods and strategies : ...…………………………………. Assessment ……………………………...……. Managerial Skills – able to : …………………….. Teaching/ learning methods and strategies : ...…………………………………. Assessment ……………………………...…….

68 Spesifikasi Program Studi (SP)

69 SPESIFIKASI PROGRAM STUDI antara lain memuat
Perguruan Tinggi : Pelaksana Proses Pembelajaran : Fakultas : Program Diakreditasi oleh : BAN 2003 dengan Nilai A Gelar Lulusan : Nama Program Studi : Tanggal Penyusunan : Tujuan pendidikan : Kompetensi Lulusan : LAMPIRAN A Peta Kurikulum : LAMPIRAN B Dukungan untuk Mahasiswa dalam Proses Pembelajaran Kriteria Kelulusan Metode Penilaian Indikator Kualitas dan Standar

70 Rencana Program Kegiatan dan Pembelajaran Semester (RPKPS)
Program Pembelajaran Silabus dan GBPP/SAP di UGM diberi nama Rencana Program Kegiatan dan Pembelajaran Semester (RPKPS) Lihat Contoh

71 Terimakasih


Download ppt "Sistem Penjaminan Mutu"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google