Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PROSES MANAJEMEN RISIKO By Supriyadi, SE., Ak., MM., CRMP 1SUPRIYADI-RM TASKFORCE.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PROSES MANAJEMEN RISIKO By Supriyadi, SE., Ak., MM., CRMP 1SUPRIYADI-RM TASKFORCE."— Transcript presentasi:

1 PROSES MANAJEMEN RISIKO By Supriyadi, SE., Ak., MM., CRMP 1SUPRIYADI-RM TASKFORCE

2 Agenda 1. Pengantar 2. Proses Utama Manajemen Risiko 3. Risk Appetite 2SUPRIYADI-RM TASKFORCE

3 Pengantar Saat ini banyak kerangka proses MR ◦ AS/NZS 4360 : 2004 ◦ COSO ERM : 2004 ◦ ISO Di Indonesia Sudah Selesai penyusunan “Standar Manajemen Risiko Berbasis Governance” (Oleh KNKG-BPKP sebagai AnggotaTim) 3SUPRIYADI-RM TASKFORCE

4 Proses Utama Manajemen Risiko Respon Risiko/ Perlakuan Risiko TransferTolerate/AcceptTreat/ ReduceTerminate/ Avoid Prioritasisasi Risiko/ Evaluasi Risiko membandingkan Analisis Risiko/ Pengukuran Risiko menentukan scoring Identifikasi Risiko/ Identifikasi Peristiwa (just terminology) apa dan bagaimana akan terjadi Monitor dan reviu Informasi dan Komunikasi 4SUPRIYADI-RM TASKFORCE

5 1. Risk Identification Tentukan Tujuan ! Apa yang dapat menghambat pencapaian tujuan? For the example..Click here… 5SUPRIYADI-RM TASKFORCE

6 Metode Identifikasi Risiko 1.Interviu 2.Online or paper surveys 3.Targeted Reviews 4.Facilitated Workshops 5.Scenario Analysis 6.Brainstorming 7.Fault tree analysis 8.Focus Groups 9.Flowcharts/ Process Mapping 10.Past Experience 11.Best Practice/ Benchmarking 12.Current Knowledge 13.Incident Investgating 14.Hazop studies (Watching in operational process) 15.Physical inspection 6SUPRIYADI-RM TASKFORCE

7 2. Risk Analysis 1. Risk Impact &Likelihood 2. Quantitative Or Qualitative 3. Threats and Opportunities 4. Tips and Techniques 7SUPRIYADI-RM TASKFORCE

8 Skor Risiko Risiko Likelihood Konsekuensi =X 8SUPRIYADI-RM TASKFORCE

9 3. Risk Prioritisation Risk Ranking (scoring) Residual vs. Inherent Risk Risk Appetite 9SUPRIYADI-RM TASKFORCE

10 10 Pindahkan Risiko/ Contingency Plan (tanggap darurat) Hindari Risiko Tangani Dengan Pengendalian (SOP) Terima Risiko/ Tidak perlu penanganan khusus Quadran 1Quadran 2 Quadran 4Quadran 3 Compulsory Risk PETA RISIKO

11 Definisi Risk Appetite Suatu tingkatan dari sekelompok risiko dimana organisasi akan menerima dan dapat mengelola dalam suatu periode tertentu Sumber: CERA Sejumlah risiko dalam entitas yang akan diterima dalam rangka pencapaian misi atau visi Sumber: Basel II Sejumlah risiko dalam entitas yang akan diambil Sumber: UK RM 11SUPRIYADI-RM TASKFORCE

12 Risk Tolerance Suatu variasi tingkatan risiko entitas yang siap diterima 12SUPRIYADI-RM TASKFORCE

13 Inherent, Residual, Appetite Consequence Likelihood Control Responses Risk Appetite Target Risk = Acceptable Risk Risk Tolerance R1 R2 Ro 13SUPRIYADI-RM TASKFORCE Ro : Risiko Absolut R1 : Risiko Inherent R2 : Risiko Residual

14 Risk Appetite R I S K A P P E T I T E 14SUPRIYADI-RM TASKFORCE

15 Tahapan Penentuan Risk Appetite 1. Definisikan Risk Appetite dan Batasan Risk Tolerance 2. Hubungkan ke strategi dan pengembangan 3. Dapatkan dukungan dari dewan 4. Komunikasikan kesemua level organisasi 5. Implementasikan strategi pengelolaan risiko sampai residual risk yang diinginkan sesuai dengan appetite-nya 15SUPRIYADI-RM TASKFORCE

16 4. Risk Responses Rencana Tindakan manajemen yang akan diambil dalam rangka memitigasi risiko. Avoid Reduce Transfer Accept 16SUPRIYADI-RM TASKFORCE

17 Strategi Respon Risiko 1.Identifikasi Opsi Respon Risiko 2.Memilih Opsi Respon Risiko yang paling menguntungkan 3.Rencana pelaksanaan Opsi Respon Risiko 4.Pelaksanaan Opsi respon Risiko 17SUPRIYADI-RM TASKFORCE

18 Contoh Kerangka MR Menetapkan Konteks Identifikasi Risiko Analisis Risiko Evaluasi Risiko Perlakuan Risiko Mengkomunikasikan dan Mengkonsultasikan Memantau dan Mereview Risk Assessment COSO ERM : 2004 AS/NZS : SUPRIYADI-RM TASKFORCE

19 19SUPRIYADI-RM TASKFORCE


Download ppt "PROSES MANAJEMEN RISIKO By Supriyadi, SE., Ak., MM., CRMP 1SUPRIYADI-RM TASKFORCE."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google