Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI IR. ACHMAD HUSNI THAMRIN, M.MT Widyaiswara Badan Pendidikan dan Pelatiham Provinsi Jawa Timur Narasumber LKPP - RI OLEH.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI IR. ACHMAD HUSNI THAMRIN, M.MT Widyaiswara Badan Pendidikan dan Pelatiham Provinsi Jawa Timur Narasumber LKPP - RI OLEH."— Transcript presentasi:

1

2 PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI IR. ACHMAD HUSNI THAMRIN, M.MT Widyaiswara Badan Pendidikan dan Pelatiham Provinsi Jawa Timur Narasumber LKPP - RI OLEH :

3 3/31/2015 pelakskons manpro2 Design dan Dokumen Lelang Pengumuman Lelang Serah Terima Lapangan Tanda Tangan Kontrak Serah Terima Akhir Pekerjaan (FHO) Serah Terima Sementara Pekerjaan (PHO) Periode Pra Kontrak Proses Lelang Periode Persiapan Pelaksana an Periode Kontrak Periode Konstruksi Periode Pemeli- haraan IKHTISAR PENANGANAN KEGIATAN/PEKERJAAN Pelaksanaan Konstruksi

4 TUJUAN RAPAT PRA-PELAKSANAAN MEMPERSIAPKAN KOORDINASI PELAKSANAAN PEKERJAAN DALAM RANGKA MENCAPAI KESEPAKATAN TENTANG DAPAT MENYEBUTKAN DAN MENJELASKAN URUTAN PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI. PASAL-PASAL DALAM KONTRAK GAMBAR RENCANA DAN KERJA METODE PELAKSANAAN KERJA SCHEDULE MOBILISASI PROSEDUR ADMINISTRASI, DLL

5 URUTAN PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI RAPAT PRA-PELAKSANAAN PEMBUATAN SHOP DRAWING JADUAL KERJA MOBILISASI

6 RAPAT PRA PELAKSANAAN ORGANISASI KERJA DOKUMEN KONTRAK JADUAL MOBILISASI MUTUAL CHECK TIME SCHEDULE METODE PELAKSANAAN PENGENDALIAN ADMINISTRASI PROYEK PENDEKATAN TERHADAP MASYARAKAT

7 ORGANISASI KERJA Organisasi proyek Organisasi proyek Penjelasanya mencakup organisasi proyek siapa pimpronya dan bagaimana struktur organisasi proyek itu serta uraian tugas dan tanggung jawab personil masing-masing. Penjelasanya mencakup organisasi proyek siapa pimpronya dan bagaimana struktur organisasi proyek itu serta uraian tugas dan tanggung jawab personil masing-masing. Konsultan Supervisi Konsultan Supervisi Penjelasannya meliputi struktur organisai konsultan supervisi beserta uraian tugas personil masing-masing Penjelasannya meliputi struktur organisai konsultan supervisi beserta uraian tugas personil masing-masing Kontraktor Kontraktor Penjelasannya mengenai struktur organisasi kontraktor berserta uraian tugas personil masing-masing. Penjelasannya mengenai struktur organisasi kontraktor berserta uraian tugas personil masing-masing.

8 ORGANISASI KERJA

9 Ketiga unsur proyek tersebut harus menyepakati : Tiap –tiap pasal dari syarat umum kontrak Tiap –tiap pasal dari syarat umum kontrak Semua spesifikasi dari material dan pekerjaan Semua spesifikasi dari material dan pekerjaan Persetujuan gamabr rencana ( design drawing ) Persetujuan gamabr rencana ( design drawing )

10  Rapat Persiapan Pelaksanaan Pekerjaan Proyek.  Diselenggarakan oleh Pimpro./Pimbagpro.  Diikuti oleh unsur Proyek, unsur Konsultan Supervisi dan unsur kontraktor.  Paling lambat 7 hari setelah SPMK.  Dengan maksud menyamakan interpretasi/ penafsiran dan membuat berbagai kesepakatan teknis dan administratif dalam rangka pelaksanaan & pengendalian Pelaksanaan Proyek. Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 1/7 Pengendalian Pelaksanaan RAPAT PRA PELAKSANAAN

11 RAPAT PRA PELAKSANAAN ( RAPAT PERSIAPAN PELAKSANAAN KONTRAK) Yang dibahas dan disepakati : 1.Kesamaan penafsiran dokumen kontrak dan peraturan perundangan lainnya *) 2.Organisasi kerja 3.Tata cara pengaturan pelaksanaan pekerjaan 4.Jadual Pelaksanaan Pekerjaan 5.Jadual pengadaan bahan, mobilisasi peralatan dan personil 6.Penyusunan rencana dan pelaksanaan pemeriksaan lapangan 7.Pendekatan kepada masyarakat dan pemerintah daerah setempat mengenai rencana kerja 8.Penyusunan program mutu proyek.

12  Unsur Proyek : - Pimpro, Bagpro, Ass. Teknik. - Kaur. T.U., Kawaslap, Pengawas.  Unsur Supervisi : - Chief Supervision Engeneer. - Site Engeneer. - Chief Inspector.  Unsur Pelaksana : - Penanggung Jawab Perusahaan. - General Superintendant. - Kepala Unit Pelaksana. Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 2/7 Pengendalian Pelaksanaan PESERTA RAPAT PRA PELAKSANAAN

13 Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 3/7 Pengendalian Pelaksanaan  Kesepakatan tentang organisasi kerja dan segitiga fungsional proyek.  Kesamaan penafsiran dokumen kontrak dan peraturan perundangan lainnya.  Kesepakatan tentang prosedur Penyelenggaraan Pekerjaan.  Kesepakatan tentang teknis Pelaksanaan Pekerjaan. KESAMAAN PENAFSIRAN KESEPAKATAN-KESEPAKATAN

14  Pekerjaan tambah/kurang & perpanjangan waktu.  Show Couse Meeting & pemutusan kontrak.  Denda keterlambatan termasuk sangsi-sangsi lainnya.  Asuransi (Tenaga kerja, Pekerjaan, Kesehatan).  Sub. Kontraktor & Produksi dalam Negeri.  Retribusi dan kewajiban pajak.  Jaminan uang muka & jaminan pemeliharaan.  Perhitungan Eskalasi.  Serah terima Pekerjaan (PHO & FHO).  Tata cara pembuatan Sertifikat Pembayaran.  Dll. Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 5/7 Pengendalian Pelaksanaan Pasal-Pasal Penting Dok.Kontrak & Peraturan Lainnya : KESAMAAN PENAFSIRAN

15 KESEPAKATAN  Prosedure Penyelenggaraan Pekerjaan : Persiapan Pengendalian Pelaksanaan 6/7 Pengendalian Pelaksanaan Mobilisasi. Mutualchek & review design. Shop drawing & Asbuilt drawing. Lokasi material. Jadwal kerja.  Prosedure teknis Pelaksanaan : Job mix Formula & Trial mix. Request & approval. Metode Pengukuran, Pengujian mutu, MC. Sistem Pelaporan, Pengendalian, Rapat-rapat. Koordinasi dengan masyarakat & PEMDA. Project Quality Plan.

16 MOBILISASI PENGADAAN PERALATAN PENGADAAN PERSONIL PENGADAAN MATERIAL PENYIAPAN LOKASI PROYEK

17 MOBILISASI DALAM 7 HARI SPMK, RAPAT PIMPRO DAN KONTRAKTOR. PALING LAMBAT 14 HARI MENYERAHKAN PROGRAM DALAM 30 HARI HARUS DIMULAI MASA MOBILISASI 90 HARI LABORATORIUM SELESAI DALAM 60 HARI

18 PEMBAYARAN MOBILISASI 50% SETELAH LABORATORIUM SELESAI DAN PERALATAN 50% (I). 20% SETELAH PERALATAN UTAMA DIKERAHKAN (II). 30% SETELAH MOBILISASI SELESAI (III).

19 MUTUAL CHECK BENTUK TIM PANITIA PENELITI PELAKSANA KONTRAK. PEMERIKSAAN BERSAMA DI LAPANGAN BILA ADA PERBEDAAN  CCO. PERUBAHAN > 10%  AMANDEMEN KONTRAK

20 JADWAL KERJA DIPERLUKAN MENYIAPKAN RENCANA PELAKSANAAN MENGENALI KEGIATAN MEMBERITAHUKAN RENCANA MENGATUR DAN MELAPORKAN PERKEMBANGAN MEMONITOR PEKERJAAN MENYEDIAKAN TENAGA, PERALTAN DAN BAHAN.

21 LOKASI MATERIAL NAMA LOKASI JARAK KE PROYEK PENGUJIAN LABORATORIUM ESTIMASI KUANTITAS PERTIMBANGAN YANG DIPERLUKAN

22 PEMERIKSAAN LAPANGAN BERTUJUAN MENENTUKAN LOKASI (KONDISI) MENGUKUR DAN MEMERIKSA VOLUME MENGAMBIL FOTO LOKASI SETIAP 100 METER MELAKUKAN SUATU REVIEW DESAIN PENYIAPKAN SHOP DRAWING MENGADAKAN EVALUASI VOLUME DAN HARGA

23 PEMERIKSAAN LAPANGAN MELIPUTI TITIK DUGA PATOK STATION LOBANG-LOBANG PERBAIKAN TANAH DASAR

24 PROSEDUR PEMBUATAN SHOP DRAWING PEMERIKSAAN LAPANGAN / PENGUKURAN ULANG DESAIN ULANG PENGGAMBARAN VOLUME DAN HARGA PROSEDUR PERUBAHAN PEKERJAAN

25 KEUNTUNGAN PEMUTAKHIRAN JADUAL TERHADAP KONTRAKTOR MERUPAKAN RENCANA TINDAKAN TERTULIS DASAR PERIODE WAKTU UNTUK PENYELESAIAN DASAR PENENTUAN PERIODE KONTRAK YANG EFEKTIF DASAR UNTUK EFISIENSI DASAR PENGENDALIAN PEKERJAAN DASAR PENGENDALIAN BIAYA

26 DIAGRAM BALOK / GANTT CHART SERING DIGUNAKAN UNTUK PROYEK KONSTRUKSI MUDAH DIGAMBAR DAN DIMENGERTI TIDAK MEMBUTUHKAN STAF YANG BERPENDIDIKAN TINGGI DAPAT DIBUAT/DIGAMBARKAN DALAM WAKTU SINGKAT

27 CONTOH DASAR DIGRAM BALOK

28 PRINSIP PRINSIP PERUBAHAN JADWAL PELAKSANAAN Kurva S awal tetap dipertahankan Revisi Skedul tidak betujuan untuk memperkecil deviasi Proses Revisi skedul dimulai pada tanggal terjadinya perubahan.

29 REVISI SHCEDULE AKIBAT PERPANJANGAN WAKTU (BENAR)

30 REVISI SCHEDULE AKIBAT PERPANJANGAN WAKTU (SALAH)

31

32 REVISI SHEDULE, PERUBAHAN VOLUME, BALANCE BUDGET, WAKTU TETAP

33 REVISI SKEDUL, PERUBAHAN VOLUME, TAMBAHAN DAN, WAKTU TETAP

34 MOBILISASI ALAT IZIN PEMASUKAN BARANG IZIN MENGOPERASIKAN PERALATAN IZIN MENGGUNAKAN JALAN/JEMBATAN KOMPOSISI PERALATAN MENDATANGKAN PERALATAN

35 MOBILISASI ALAT Kontraktor harus diminta untuk menyerahkan rincian dan biaya serta suatu program mobilisasi menurut detil dan waktu yang disyaratkan dari setiap peralatan yang akan dimobilisasi Rincian dan biaya mobilisasi tersebut akan menjadi acuan pembayaran, sehingga mobilisasi peralatan yang belum saaatnya diperlukan tidak dilakukan semata-mata untuk mengejar pembayaran item mobilisasi

36 TERIMA KASIH


Download ppt "PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI IR. ACHMAD HUSNI THAMRIN, M.MT Widyaiswara Badan Pendidikan dan Pelatiham Provinsi Jawa Timur Narasumber LKPP - RI OLEH."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google