Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan ASISTEN DEPUTI URUSAN ADVOKASI DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan ASISTEN DEPUTI URUSAN ADVOKASI DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM."— Transcript presentasi:

1 Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan
ASISTEN DEPUTI URUSAN ADVOKASI DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM

2 PENDAHULUAN Kita tidak dapat menghindar dari konsep globalisasi
Globalisasi akan membawa dampak bahwa setiap negara tidak akan boleh lagi mencegah masuknya : 1. Arus barang dan Jasa 2. Arus investasi 3. Arus SDM yang kompeten (dimulai tahun 2015).

3 Perdagangan bebas akan membawa neolib dengan
target sasaran untuk menguasai : 1. Sumber Daya Alam 2. Retail 3. Konsumsi 4. Sistem Keuangan (termasuk keuangan mikro)

4 Sejarah Simpan Pinjam Kondisi perekonomian di Indonesia khususnya dilingkungan ekonomi rakyat (mikro & kecil) seperti keadaan di Jerman tahun 1835; dimana pengusaha mikro dan kecil dihadapkan pada masa utama sulit memperoleh kredit. Muncullah Reffaisen, yang berusaha mengatasi masalah dengan mengembangkan kredit union di distrik-distrik (embrio koperasi simpan pinjam)

5 Lanjutan Dengan keyakinan yang bulat, Reffaisen terus mengembangkan disemua distrik dan berhasil. Kita juga meyakini bahwa koperasi simpan pinjam adalah instrumen moneter pemberdayaan ekonomi rakyat. Untuk itu, pemerintah (Meneg Kop. Dan UKM) tiada henti-hentinya terus memperkuat KSP/USP Koperasi, KOPDIT dan KJKS.

6 Namun demikian, hasilnya belum dapat maksimal, Disebabkan;
Lanjutan Namun demikian, hasilnya belum dapat maksimal, Disebabkan; 1. Sejarah sebelum tahun 1992. 2. Proses pembentukannya 3. Asal usul pengurus, pengelola, pengawas 4. Karena, masih belum didukung oleh pengelola yang kompeten. 5. Kurangnya pemahaman sebagai Lembaga Keuangan Untuk itu dikembangkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia – Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI – KJK).

7 Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota
No. Jenis Koperasi Jumlah Unit Anggota Peminjam Pinjaman Rata-rata/Anggota 1 2 3 4 5 6 Kopwan 1,256 366,194 200,275,000,000 546,909.56 KSP 1,598 480,326 1,154,815,880,000 2,404,233.54 USP Koperasi 29,561 4,987,783 13,495,662,250,000 2,705,743.66 Kopdit 1,002 866,628 2,787,402,000,000 3,216,376.58 KJKS 3,068 920,056 1,718,000,000,000 1,867,277.64 Total 36,485 7,620,987 19,356,155,130,000 2, ,50 Sumber Data Kementerian Negara Koperasi dan UKM 2007 ( diolah )

8 Pilar-Pilar Pengembangan Nasional SDM Indonesia (2006 – 2020)
Ilustrasi Pilar-Pilar Pengembangan Nasional SDM Indonesia (2006 – 2020) Kebijakan APBN/APBD 62 Tahun Merdeka, masih disini A - K A – S – K A-S-K-E-R-A Produktivitas A B Akademik. SIAP TAHU Profesi. KOMPETEN Profesi Berkelanjutan PROFESIONAL SDM Seutuhnya. PRODUKTIF Non Standar Standar Komunitas PILAR I. PILAR II PILAR III PILAR IV SIS - DIK SIS - LAT SIS - LDP SIS - PROD A = Attitude S = Skill K = Knowledge E = Experience R = Responsibility A = Accountability Kompeten (Learning To Do) Magang/Bekerja (Learning By Doing) Naskah Akademik UU No.13 Thn 2003

9 POTRET KUALITAS SDM INDONESIA
Ilustrasi POTRET KUALITAS SDM INDONESIA DAYA SAING RELATIF MASIH RENDAH Peringkat HDI Indonesia No. 112 dari 175 negara Struktur Tenaga Kerja per 1000 orang Indonesia Malaysia Philippines Singapore Ahli 4 64 22 203 Skilled 39 262 61 144 Unskilled 957 774 917 648 Tenaga Kerja Asing di Indonesia 43 ribu orang, 90 % sebagai Tenaga Kerja Profesional dan pimpinan Tenaga Kerja Indonesia di ASEAN 2,5 juta orang, 73 % sebagai Tenaga Kerja Domestik dan Perkebunan

10 JENIS - JENIS LKM LKM BPR UNIT RETAIL BANK BRI UNIT KSP KJKS KOPDIT
PERBANKAN NON BANK BADAN HUKUM KOPERASI TIDAK BERBADAN BRI UNIT BPR KSP KOPDIT KJKS LUEP UPPKS UED BMT KUBE LKM UNIT RETAIL BANK

11 Izin Usaha SP Jenis BH Usaha Izin PT Perbankan Maskapai Perdagangan
B I Dep Hub Dep Dag Koperasi Perbankan Maskapai Perdagangan Simpan Pinjam B I Dep Hub Dep Dag Menegkop

12 Proses Izin Usaha Lembaga Keuangan
Perizinan Kelembagaannya / Badan Usaha Perizinan usahanya - Izin Prinsip, berupa : persiapan kantor, SDM, modal usaha, sistem dan prosedur, formulir-formulir pelayanan. - Izin Operasional, berupa : diizinkan untuk memulai usaha.

13 Akibatnya Start tidak sama Berkembangnya sangat variatif
Menyulitkan pembinaan Menyulitkan pengawasan Menyulitkan dalam penerapan sanksi (Untuk itu yang belum memenuhi persyaratan ijin usaha agar segera melengkapi, karena sudah terlanjur operasional)

14 Mengukur LKM USAHA PENGELOLA LEMBAGA

15 POSISI STANDART KOMPETENSI
KSP BARU DI ATAS STANDART SKKNI - KJK DI BAWAH STANDART

16 Karakteristik Lembaga Keuangan adalah :
Diatur Diawasi Diperiksa Dinilai tingkat kesehatannya Diberi sanksi atas penyimpangan

17 Jenis Lembaga Keuangan
1. Melaksanakan fungsi intermediasi : Bank umum, BPR, KSP, KJKS, Kopdit - Menghimpun dana - Mengelola dana - Menyalurkan dana 2. Tidak melaksanakan fungsi intermediasi : Perusahaan Pembiayaan, Ventura, Pegadaian

18 KARAKTERISTIK LEMBAGA INTERMEDIASI
Koperasi Jasa Keuangan (KJK) terdiri dari : KSP/USP Koperasi, Koperasi Kredit (Kopdit) dan KJK Syariah adalah lembaga yang berfungsi sebagai intermediasi yang memiliki sifat – sifat : Menghimpun, Mengelola & Menyalurkan Dana dari, oleh dan untuk Anggotanya Mengelola Dana Likwid (mudah hilang dan diselewengkan) Mengelola Dana Penuh Resiko. Mengiliminir Asimetris information. Menjaga Kepercayaan Dengan tingkat kesulitan tersebut maka KJK tidak dapat dikelola oleh sembarangan orang, melainkan harus dikelola oleh SDM yg kompeten dibidangnya. Untuk itu telah disusun dan sudah terbit Standart Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor :KEP.133/MEN/III/2007 tentang SKKNI Bidang Koperasi Jasa Keuangan. Konsekwensi dari terbitnya SKKNI-KJK tersebut, maka seluruh SDM Pengelola KJK harus meningkatkan kualitasnya, sehingga menjadi SDM yang kompeten dibidang pengelolaan usaha simpan pinjam.

19 STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA (SKKNI)
Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku (PP.Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sislatkernas ) Kompetensi harus dibuktikan melalui uji kompetensi yang diselenggarakan oleh lembaga yang telah memiliki lisensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi  BNSP MAKSUD SKKNI - KJK Standar Kompetensi Kerja sebagai alat pengendali peningkatan kualitas kompetensi dan acuan pengembangan SDM Pengelola KJK pada bidang simpan pinjam.

20 SEKILAS RIWAYAT SKKNI - KJK
Sektor, Sub Sektor, Bidang & Sub Bidang Peta KKNI – Paket SKKNI – Profesi/ Pekerjaan / Jabatan Usulan Rencana Penyusunan RSKKNI-KJK PERENCANAAN 1 PERSIAPAN Stakeholders, Asosiasi profesi, Asosiasi Industri, Pakar, Lemdiklat, Dep. Teknis PENGGUNAAN 5 2 Workshop MoU 10 Institusi Membentuk Pokjanas Pengumpulan Data Analisis Data Metode Penyusunan RSKKNI-KJK Menyusun PDBK, KURSIL & MODUL Standar LDP di Bidang KJK Sertifikasi Kompetensi SDM oleh LSP-KJK Rekruitmen / karier SDM Regulasi oleh Menegkop & UK( PERMEN 19 4 3 PELAKSANAAN PENETAPAN Penyusunan Draft RSKKNI -KJK Validasi – Perbaikan Pra Konvensi Konvensi – Penyempurnaan – Pembakuan Persiapan Penetapan SKKNI - KJK Pengusulan Penetapan SKKNI - KJK Penetapan SKKNI – KJK oleh Menakertrans

21 Landasan SKKNI - KJK : Undang-Undang No. 25 Tahun 1992 Pasal 44
Peraturan Pemerintah No.9 Tahun 1995 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 19 Tahun 2008 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 20 Tahun 2008 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 21 Tahun 2008 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No Tahun 2007 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 91 Tahun 2004 Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No Tahun 2007 Undang-Undang No.13 Tahun 2003 Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Nomor : KEP.133 / MEN / III / 2007 Tanggal 14 Maret 2007 tentang Penetapan SKKNI Sektor Keuangan Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang Koperasi Jasa Keuangan.

22 DAFTAR UNIT KOMPETENSI KOPERASI JASA KEUANGAN
NO KODE JUDUL UNIT KOMPETENSI KELOMPOK KOMPETENSI UMUM 1 KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2 KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3 KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4 KJK.SP Melakukan Komunikasi 5 KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 6 KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis 7 KJK.SP Memberikan Motivasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI 8 KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 9 KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan 10 KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah 11 KJK.SP Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu 12 KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 13 KJK.SP Melakukan Penagihan Angsuran 14 KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 15 KJK.SP Melakukan Survey Lapangan 16 KJK.SP Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan 17 KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 18 KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan 19 KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 20 KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 21 KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 22 KJK.SP Mengelola Dana dari Sumber Lain 23 KJK.SP Melakukan Penghimpunan Dana 24 KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 25 KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah 26 KJK.SP Melakukan Penyaluran Pinjaman

23 27 KJK.SP Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan 28 KJK.SP Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah 29 KJK.SP Mengelola Likuiditas 30 KJK.SP Mengelola Modal Sendiri 31 KJK.SP Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak 32 KJK.SP Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 33 KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 34 KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 35 KJK.SP Mengamankan Asset dan Infrastruktur 36 KJK.SP Melakukan Kemitraan 37 KJK.SP Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 38 KJK.SP Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur 39 KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 40 KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 41 KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro 42 KJK.SP Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian 43 KJK.SP Menyusun Desain Pilot Project 44 KJK.SP Memberikan Konsultasi Perkoperasian KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS 45 KJK.SP Mengoperasikan Komputer 46 KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 47 KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah 48 KJK.SP Melaksanakan Pelayanan Prima 49 KJK.SP Melakukan Interpersonal 50 KJK.SP Melakukan Negosiasi 51 KJK.SP Menyajikan Presentasi 52 KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

24 SKKNI YANG SUDAH DITETAPKAN DENGAN KEPMENAKERTRANS
Sektor Otomotif Sub Sektor Sepeda Motor Sektor Otomotif Sub Sektor Kendaraan Ringan Sektor Logam Mesin Sektor Maritim Sub Sektor Perkapalan bidang Juru Masak Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Operator Komputer Sektor Teknologi Informasi Sub Sektor Program Komputer Sektor Pariwisata Sub Sektor SPA Sektor Pariwisata Sub Sektor Hotel dan Restoran Sektor Pariwisata Sub Sektor Biro Perjalanan Wisata Sektor Garmen Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Sayuran Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Buah Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Rumput Laut Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Hias Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Air Payau Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Perikanan Laut Sektor Perikanan Sub Sektor Perikanan Laut Sektor Kecantikan Sub Sektor Tata Rias Rambut Sektor Perikanan Sub Sektor Nautika Perikanan Laut Sektor Keuangan Sub Sektor Perbankan Bank Perkreditan Rakyat Sektor Jasa Tata Laksana Rumah Tangga Sektor Laboratori Sektor Security Sektor Keuangan Sub Sektor Manajemen Resiko Perbankan Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Komputer Technical Support Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Jaringan Komputer dan Sistem Administrasi Sektor Keuangan Sub Sektor Perbankan Bidang Wealth Management Sektor Industri Pengolahan Sub Sektor Jasa Industri Pelapisan Bidang Coating Sub Bidang Protektif Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Konsultansi Bisnis dan Manajemen Bidang Jasa Konsultan Bisnis Sub Bidang Konsultan Spesialis Disain Kemasan Sektor Keuangan Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang Koperasi Jasa Keuangan 162. SKKNI YANG SUDAH DITETAPKAN DENGAN KEPMENAKERTRANS

25 TUJUAN, SASARAN DAN TARGET
Mewujudkan KJK Koperasi yang kompeten dan terpercaya melalui penerapan SKKNI - KJK. Meningkatkan efesiensi dan efektivitas pengelolaan usaha simpan pinjam oleh Koperasi Jasa Keuangan. Meningkatkan SDM Pengelola KJK yang kompeten dan profesional, sehingga mempunyai kemampuan daya saing baik di Tingkat Regional, Nasional maupun di Luar Negeri. Membangun model pengembangan SDM Pengelola KJK yang systemic dan universal. Terselenggaranya Pendidikan dan Pelatihan ( Diklat ) bagi Pengelola KJK berbasis kompetensi Terlaksananya sertifikasi Pengelola KJK di Indonesia secara bertahap. TARGET Terwujudnya KSP/USP Koperasi, jika termasuk cabang berjumlah Pengelola bersertifikasi Profesi Dimulai dari manager / ka. Cabang Disusul Jabatan-jabatan yang lain

26 Bagi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP Bidang KJK)
PENERAPAN SKKNI-KJK Bagi Lembaga Diklat Profesi (LDP Bidang KJK) Menyusun Program Diklat Berbasis Kompetensi (PDBK) Memberi informasi TNA & RPL Menjadi acuan dalam penyelenggaraan diklat profesi Menyusun unit cost PDBK Menyusun kebutuhan sarana & prasarana diklat Strategi pengembangan LDP & Pengelolanya Bagi Pemerintah Regulasi & Kebijakan kompetensi Menyusun Anggaran Biaya Diklat MRA (G to G) Bagi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP Bidang KJK) Menjadi guide line Menyusun skema sertifikasi Memberikan pengakuan kompetensi bagi SDM KJK Promosi produk LSP KJK kepada masyarakat profesi Pengembangan LSP-KJK, asesor & SDM LSP-KJK Pengembangan SKKNI – KJK Melaksanakan Uji Kompetensi Menerbitkan Sertifikat Kompetensi Melakukan Surveilance Bagi Dunia Usaha Memperlancar mobilisasi SDM secara Nasional & Internasonal Meningkatkan produktivitas Koperasi Jasa Keuangan

27 MANFAAT SKKNI – KJK bagi :
KARYAWAN Meningkatkan karier/kualifikasi kompetensinya Memilih kualifikasi tertentu sesuai bakat, minat & kemampuan Memotivasi karyawan untuk berusaha memiliki sertifikat kompetensi. Mempunyai bargaining dalam penempatan jabatan dan jenjang karier Dengan memiliki sertifikat kompetensi, maka secara formal kemampuan karyawan diakui oleh publik. Mengetahui kekurangannya Referensi dalam menyusun uraian jabatan pekerjaan /keahlian SDM. Referensi dalam proses rekruitmen, penempatan dan pengembangan karier serta promosi SDM Pengelola menduduki jabatan tertentu pada KJK. Menentukan jenis diklat yang dibutuhkan. Menetapkan SDM Pengelola yang akan ikut diklat berbasis kompetensi. Referensi penilaian unjuk kerja. Penetapan hak- hak SDM Pengelola KJK secara lebih obyektif. Dasar dalam perhitungan Tunjangan Jabatan

28 MANFAAT SKKNI – KJK bagi :
Perbankan Pemerintah Bagi pemerintah penerapan standar kompetensi dan sertifikasi SDM KJK akan memberi manfaat dalam : Merancang program peningkatan kualitas SDM pengelola KJK Membantu seleksi bagi calon peserta program dana perkuatan/dana bergulir Mensukseskan pelaksanan program dana bergulir Membangun instrumen pemberdayaan ekonomi rakyat yang sehat dan kuat Memudahkan pembinaan terhadap sumber daya manusia pengelola KJK. Bagi lembaga keuangan bank / non bank : Memudahkan bank dalam menyeleksi KSP/USP calon penerima kredit 2. Dapat dipercaya untuk bekerjasama dalam menyalurkan kredit dari bank

29 PENGELOMPOKKAN UNIT KOMPETENSI
Kelompok Kompetensi Umum Kelompok Kompetensi Khusus Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang berlaku dan dibutuhkan pada Koperasi Jasa Keuangan. Misal : melakukan prinsip-prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa keuangan, melakukan komunikasi, dstnya ( 7 Unit Kompetensi). Pada Kelompok Kompetensi Khusus ini mencakup unit-unit kompetensi yang dapat ditambahkan ke dalam pekerjaan tertentu yang memerlukan kekhususan dan kemampuan analisis mendalam dan terstruktur, Unit-unit ini sebagai pelengkap dan bersifat pilihan untuk mengerjakan tugas-tugas spesifik pada Koperasi Jasa Keuangan. Misal : Mengoperasikan komputer, melaksanakan pelayanan prima dan interpersonal, dstnya (8 Unit Kompetensi) Kelompok Kompetensi Inti Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang berlaku & dibutuhkan untuk mengerjakan tugas-tugas inti pada KJK dan merupakan unit- unit yang wajib (compulsary) dari pekerjaan dimaksud dengan tingkat pengetahuan dan keterampilan spesifik. Misal : melakukan transaksi kas dan non kas, mengelola tabungan, melakukan survey lapangan, dstnya (37 Unit Kompetensi)

30 SKKNI – KJK Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi Nomor : KEP.133/MEN/III/2007 Tgl. 14 Maret 2007 NO A S P E K KOMPETENSI UMUM KOMPETENSI INTI KOMPETENSI KHUSUS UNIT KOMPETENSI 1 Umum & Perkoperasian 7 8 6 21 2 Penghimpunan Dana - 4 3 Penyaluran Dana 10 11 Pengelolaan Dana 5 Akuntansi & Keuangan 9 Pengendalian Intern Kesehatan Jumlah : 37 52

31 Kerangka Kualifikasi Kompetensi Nasional

32 KUALIFIKASI KOMPETENSI NASIONAL INDONESIA – KSP/USP, KOPDIT & KJK SYARIAH
NO PEKERJAAN LEVEL Modul Konvensional Modul Syariah KU KI KH TOTAL A KUALIFIKASI BERJENJANG : 1 Kasir II 3 2 6 Juru Buku III 5 Juru Tagih 4 Juru Survey Customer Services 7 Analis Pinjaman/Pembiyaan IV 9 Kabag Dana V 8 Kabag Pinjaman/Pembiayaan 12 Kabag Akuntansi & Keuangan 11 10 Kepala Cabang/Manager VI General Manager VII B KUALIFIKASI TERTENTU : Petugas Pengendalian Intern Konsultan Perkoperasian VIII 14 KETERANGAN : 1. SERTIF : Sertifikat 2. KU : Kompetensi Umum 3. KI : Kompetensi Inti 4. KH : Kompetensi Khusus

33 Karakteristik KKNI- dalam satu level
Science Knowledge Know-how Skill Lebih Scientific Lebih Skillful

34 Karakteristik KKNI pada jenjang KKNI
Lebih Skillful Lebih Scientific LEVEL KKNI

35 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1.
65 90 1 II 01 Pekerjaan : Kasir Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat II KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4. KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 2. KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan 3. KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer

36 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
Pekerjaan : Juru Buku Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III J 65 90 1 2 III 01 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 2. KJK.SP Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu 3. KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi

37 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1.
Pekerjaan : Juru Tagih Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III J 65 90 1 3 III 01 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4. KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Penagihan Angsuran 2. KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah

38 Pekerjaan : Juru Survey Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III
65 90 1 4 III 01 Pekerjaan : Juru Survey Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4. KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2. KJK.SP Melakukan Survey Lapangan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer

39 Pekerjaan : Costumer Services Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III
65 90 1 5 III 01 Pekerjaan : Costumer Services Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat III KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4. KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2. KJK.SP Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2. KJK.SP Melaksanakan Pelayanan Prima

40 Pekerjaan : Analis Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan :
65 90 1 6 IV 01 Pekerjaan : Analis Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat IV KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4. KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2. KJK.SP Melakukan Survey Lapangan 3. KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 4. KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2. KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah

41 Pekerjaan : Petugas Pengendalian Intern Kode Pekerjaan :
65 90 1 7 IV 01 Pekerjaan : Petugas Pengendalian Intern Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat IV KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengerjakan Akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 2. KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 3. KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 4. KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 2. KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah

42 Melakukan Penghimpunan Dana
J 65 90 1 8 V 01 Pekerjaan : Kabag Dana Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengelola Dana dari Sumber Lain 2. KJK.SP Melakukan Penghimpunan Dana 3. KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 4. KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2. KJK.SP Melakukan Interpersonal

43 Pekerjaan : Kabag Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan :
65 90 1 9 V 01 Pekerjaan : Kabag Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2. KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 3. KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan 4. KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 5. KJK.SP Melakukan Penyaluran Pinjaman 6. KJK.SP Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan 7. KJK.SP Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2. KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah 3. KJK.SP Melakukan Interpersonal

44 KELOMPOK KOMPETENSI INTI KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
J 65 90 1 10 V 01 Pekerjaan : Kabag Akuntansi Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 2. KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 3. KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 4. KJK.SP Mengelola Likuiditas 5. KJK.SP Mengelola Modal Sendiri 6. KJK.SP Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak 7. KJK.SP Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 2. KJK.SP Melakukan Interpersonal

45 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
J 65 90 1 11 VI 01 Pekerjaan : Kepala Cabang/Manager Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat VI KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi & Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi & Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis 4. KJK.SP Memberikan Motivasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 2. KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 3. KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 4. KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 5. KJK.SP Mengamankan Asset dan Infrastruktur 6. KJK.SP Melakukan Kemitraan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Negosiasi 2. KJK.SP Menyajikan Presentasi

46 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
J 65 90 1 12 VII 01 Pekerjaan : General Manager Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat VII KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 2. KJK.SP Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 3. KJK.SP Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur 4. KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 5. KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 6. KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Negosiasi 2. KJK.SP Menyajikan Presentasi 3. KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

47 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS
J 65 90 1 13 VIII 01 Pekerjaan : Konsultan Perkoperasian Kode Pekerjaan : Level : Sertifikat VIII KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2. KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3. KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 2. KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah 3. KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 4. KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 5. KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 6. KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 7. KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro 8. KJK.SP Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian 9. KJK.SP Menyusun Desain Pilot Project 10. KJK.SP Memberikan Konsultasi Perkoperasian KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode Unit Judul Unit Kompetensi 1. KJK.SP Melakukan Negosiasi 2. KJK.SP Menyajikan Presentasi 3. KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

48 Jenis Diklat Berbasis Kompetensi
Sebagai konsekuensi dari penerapan SKKNI-KJK, maka jenis-jenis diklat untuk pengelola KJK adalah fokus ke masing-masing jabatan, yakni : Diklat Kasir Diklat Juru Buku Diklat Juru Survey Diklat Juru Tagih Diklat Customer Services Diklat Petugas Pengendalian Intern Diklat Analis Pinjaman / Pembiayaan Diklat Kabag Dana Diklat Kabag Pinjaman / Pembiayaan Diklat Kabag Akuntansi Diklat Manager / Kepala Cabang Diklat General Manager Diklat Konsultan Perkoperasian / KJK

49 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Kasir / Teller
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Kasir / Teller Sasaran : Kasir / Teller Calon Kasir / Teller Waktu : a. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 1 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

50 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Tagih
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Tagih Sasaran : Juru Tagih Calon Juru Tagih Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

51 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Buku
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Buku Sasaran : Juru Buku Calon Juru Buku Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

52 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Survey
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Survey Sasaran : Juru Survey Calon Juru Survey Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

53 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Customer Service
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Customer Service Sasaran : Juru Customer Service Calon Customer Service Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 7 (tujuh) unit kompetensi

54 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Analis Pinjaman / Pembiayaan
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Analis Pinjaman / Pembiayaan Sasaran : Analis Pinjaman / Pembiayaan Calon Analis Pinjaman / Pembiayaan Waktu : a. 4 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 9 (sembilan) unit kompetensi

55 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Petugas Pengendalian Intern
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Petugas Pengendalian Intern Sasaran : Petugas Pengendalian Intern Calon Petugas Pengendalian Intern Waktu : a. 4 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 8 (delapan) unit kompetensi

56 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian Dana
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian Dana Sasaran : KA. Bagian Dana Calon KA. Bagian Dana Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 9 (Sembilan) unit kompetensi

57 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Pinjaman / Pembiayaan
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Pinjaman / Pembiayaan Sasaran : KA. Pinjaman / Pembiayaan Calon KA. Pinjaman / Pembiayaan Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 13 (tiga belas) unit kompetensi

58 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian Akuntansi
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian Akuntansi Sasaran : KA. Bagian Akuntansi Calon KA. Bagian Akuntansi Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 12 (dua belas) unit kompetensi

59 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Manager / Ka. Cabang
Tujuan : Meningkatkan kwalitas Manager / Ka. Cabang KJK Sasaran : Manager / Calon Manager Ka. Cabang / Calon Ka. Cabang Waktu : a. 11 hari + 3 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 4 hari + 1 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 11 (sebelas) unit kompetensi

60 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi General Manager
Tujuan : Meningkatkan Kompetensi General Manager Sasaran : General Manager Calon General Manager Waktu : a. 14 hari + 3 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 6 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 12 (dua belas) unit kompetensi

61 Manfaat Diklat dan Uji Kompetensi Manager / Kepala Cabang:
Meningkatkan profesionalisme pengelolaan KJK b. Meningkatkan kepercayaan terhadap KJK c. Meningkatkan efisiensi biaya d. Menekan tingkat pinjaman macet e. Mempercepat penerapan sistem gaji berdasarkan renumerasi kompetensi Mendorong staf KJK yang lain untuk meningkatkan kualitasnya

62 Target yang hendak dicapai Diklat Manager / Ka. Cabang
Mampu menerapkan dan melaksanakan prinsip – prinsip organisasi dan managemen koperasi jasa keuangan Mampu menyusun dan merumuskan langkah – langkah untuk mencapai rencana strategis yang telah ditetapkan Mampu mengarahkan seluruh karyawan dengan efektif dengan tingkat kesalahan minimal Mampu melakukan pengendalian intern secara optimal dengan mencegah terjadinya penyimpangan 5. Mampu melakukan pengamanan tingkat awal terhadap pinjaman yang dikeluarkan Mampu melakukan penilaian tingkat kesehatan secara routure serta melakukan langkah – langkah secara tepat 7. Mampu menganalisa PK dan RAPB serta mencegah terjadinya kerugian 8. Mampu mengamankan asset dan infrastruktur Mampu melakukan kemitraan dalam memelihara kemitraan dengan lembaga keuangan lainnya 10. Mampu melakukan negosiasi yang menguntungkan KJK 11. Mampu melakukan presentasi kepada pihak intern maupun extern.

63 Penerapan Gaji Berdasarkan Renumerasi Kompetensi
Rp Tunjangan Jabatan Tunjangan Non Jabatan Gaji Pokok 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Jumlah UK yang kompeten

64 Uji Kompetensi Sesuai dengan Lisensi dari BNSP No : 09/BNSP/III/2008 Tanggal 10 Maret 2008 Maka LSP-KJK telah diberi wewenang untuk melakukan Uji Kompetensi dan menerbitkan sertifikat kompetensi bagi SDM pengelola Koperasi Jasa Keuangan

65 Daftar LSP Di Indonesia Yang Sudah Terlisensi
LSP Otomotive 16. LSP COHESPA LSP Telematika 17. LSP Kecantikan LSP Telapi 18. LSP Las LSP Logam dan Mesin 19. LSP Perhapi LSP Scurity 20. LSP Koperasi Jasa Keuangan LSP Garmen 21. LSP BSMR LSP Pariwisata 22. LSP Las ITPI LSP Maritim 23. LSP Tehnisi Akuntansi LSP Minyak dan Gas 24. LSP Perbankan LSP APSI 25. LSP Hotel dan Lestoran LSP IATKI 26. LSP Refraksi Optisi LSP Coating 27. LSP Kereta Api LSP Geomatika 28. LSP Furniture dan Kayu Olahan LSP TIK 29. LSP Aviasi LSP Pariwisata Indonesia 42. dst

66 MEKANISME / PROSES UJI KOMPETENSI
TUK LDP-KJK LSP - KJK Tempat Uji Kompetensi KOMPETEN ( SERTIFIKAT PROFESI ) TIDAK KOMPETEN ( Ujian Mengulang ) ASESOR BNSP PENGELOLA KJK YANG BERPENGALAMAN Diklat Masyarakat Uji kompetensi

67 Yang Ingin Dicapai KOPERASI SIMPAN PINJAM JANTUNG EKONOMI RAKYAT

68 Terimakasih Atas Perhatiannya
Kebijakan Pemerintah dlm Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi.ppt

69 Pengembangan Ekonomi Rakyat Berbasis Lembaga Keuangan Mikto
Pembina P. Kemis Yang kompeten Pemberdayaan Ekonomi Rakyat Perlu Instrumen Moneter KJK P. Lap. Kerja P. Kesejahteraan Konsultan

70 Exercise Target Pendapatan Anggota KJK / Hari
Biaya makan minum Rp ,- Dana perumahan/sandang Rp ,- Dana pendidikan Rp ,- / 2 anak Dana kebutuhan sekunder Rp ,- Dana kebutuhan tertier Rp ,- Dana asuransi/hari tua Rp ,- Dana Zakat, Infaq, dll Rp ,- Dana kesehatan Rp ,- Dana sosial Rp ,- Ibadah Haji/lainnya Rp ,- Rp ,-

71 Paradigma Baru Pembina Koperasi Dengan Menyerahkan Pembinaan
“Bidang Usaha”Melibatkan Instansi Yang Berkompeten Badan Hukum Usaha Izin Usaha PT Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan Departemen Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen Kehutanan dan Perkebunan Departemen Pariwisata Bank Indonesia Koperasi Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan Departemen Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen Kehutanan dan Perkebunan Departemen Pariwisata Bank Indonesia Istimewa Simpan Pinjam Kementerian Negara Koperasi dan UKM Jadi harus lebih Full Comittmen Untuk membina SP Lembaga Usaha


Download ppt "Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan ASISTEN DEPUTI URUSAN ADVOKASI DEPUTI BIDANG PENGEMBANGAN SDM."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google