Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan."— Transcript presentasi:

1 1 Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan

2 2 Kita tidak dapat menghindar dari konsep globalisasi Globalisasi akan membawa dampak bahwa setiap negara tidak akan boleh lagi mencegah masuknya : 1. Arus barang dan Jasa 2. Arus investasi 3. Arus SDM yang kompeten (dimulai tahun 2015). PENDAHULUAN

3 3 Perdagangan bebas akan membawa neolib dengan target sasaran untuk menguasai : 1. Sumber Daya Alam 2. Retail 3. Konsumsi 4. Sistem Keuangan (termasuk keuangan mikro)

4 4 Kondisi perekonomian di Indonesia khususnya dilingkungan ekonomi rakyat (mikro & kecil) seperti keadaan di Jerman tahun 1835; dimana pengusaha mikro dan kecil dihadapkan pada masa utama sulit memperoleh kredit. Muncullah Reffaisen, yang berusaha mengatasi masalah dengan mengembangkan kredit union di distrik-distrik (embrio koperasi simpan pinjam) Sejarah Simpan Pinjam

5 5 Lanjutan  Dengan keyakinan yang bulat, Reffaisen terus mengembangkan disemua distrik dan berhasil.  Kita juga meyakini bahwa koperasi simpan pinjam adalah instrumen moneter pemberdayaan ekonomi rakyat.  Untuk itu, pemerintah (Meneg Kop. Dan UKM) tiada henti-hentinya terus memperkuat KSP/USP Koperasi, KOPDIT dan KJKS.

6 6 Namun demikian, hasilnya belum dapat maksimal, Disebabkan; 1. Sejarah sebelum tahun Proses pembentukannya 3. Asal usul pengurus, pengelola, pengawas 4. Karena, masih belum didukung oleh pengelola yang kompeten. 5. Kurangnya pemahaman sebagai Lembaga Keuangan Untuk itu dikembangkan Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia – Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI – KJK). Lanjutan

7 7 Rata-rata Pemberian Pinjaman per anggota No. Jenis Koperasi Jumlah Unit Anggota Peminjam Pinjaman Rata- rata/Anggota Kopwan 1, , ,275,000, , KSP 1, ,326 1,154,815,880,000 2,404, USP Koperasi 29,561 4,987,783 13,495,662,250,000 2,705, Kopdit 1, ,628 2,787,402,000,000 3,216, KJKS 3, ,056 1,718,000,000,000 1,867, Total 36,485 7,620,987 19,356,155,130,0002, ,50 Sumber Data Kementerian Negara Koperasi dan UKM 2007 ( diolah )

8 8 Pilar-Pilar Pengembangan Nasional SDM Indonesia (2006 – 2020) 1.A = Attitude 2.S = Skill 3.K = Knowledge 4.E = Experience 5.R = Responsibility 6.A = Accountability Kompeten (Learning To Do) Magang/Bekerja (Learning By Doing) Kebijakan APBN/APBD A - KA – S – KA-S-K-E-R-AProduktivitas Akademik. SIAP TAHU Profesi. KOMPETEN Profesi Berkelanjutan PROFESIONAL SDM Seutuhnya. PRODUKTIF Non Standar Standar Komunitas 62 Tahun Merdeka, masih disini 62 Tahun Merdeka, masih disini AB PILAR I. SIS - DIK PILAR II SIS - LAT PILAR III SIS - LDP PILAR IV SIS - PROD Naskah Akademik UU No.13 Thn 2003 Ilustrasi

9 9  DAYA SAING RELATIF MASIH RENDAH  Peringkat HDI Indonesia No. 112 dari 175 negara  Struktur Tenaga Kerja per 1000 orang IndonesiaMalaysiaPhilippinesSingapore Ahli Skilled Unskilled  Tenaga Kerja Asing di Indonesia 43 ribu orang, 90 % sebagai Tenaga Kerja Profesional dan pimpinan  Tenaga Kerja Indonesia di ASEAN 2,5 juta orang, 73 % sebagai Tenaga Kerja Domestik dan Perkebunan Ilustrasi

10 10 PERBANKAN NON BANK BADAN HUKUM KOPERASI TIDAK BERBADAN HUKUM BRI UNIT BPR KSP KOPDIT KJKS LUEP UPPKS UED BMT KUBE LKM UNIT RETAIL BANK JENIS - JENIS LKM

11 11 Izin Usaha SP Jenis BH UsahaIzin PT - Perbankan - Maskapai - Perdagangan B I Dep Hub Dep Dag - Perbankan - Maskapai - Perdagangan - Simpan Pinjam B I Dep Hub Dep Dag Menegkop Koperasi

12 12 Proses Izin Usaha Lembaga Keuangan  Perizinan Kelembagaannya / Badan Usaha  Perizinan usahanya - Izin Prinsip, berupa : persiapan kantor, SDM, modal usaha, sistem dan prosedur, formulir-formulir pelayanan. -Izin Operasional, berupa : diizinkan untuk memulai usaha.

13 13 Akibatnya Start tidak sama Berkembangnya sangat variatif Menyulitkan pembinaan Menyulitkan pengawasan Menyulitkan dalam penerapan sanksi (Untuk itu yang belum memenuhi persyaratan ijin usaha agar segera melengkapi, karena sudah terlanjur operasional)

14 14 USAHA LEMBAGA PENGELOLA Mengukur LKM

15 15 POSISI STANDART KOMPETENSI DI ATAS STANDART SKKNI - KJK DI BAWAH STANDART KSP BARU

16 16 Karakteristik Lembaga Keuangan adalah : 1.Diatur 2.Diawasi 3.Diperiksa 4.Dinilai tingkat kesehatannya 5.Diberi sanksi atas penyimpangan

17 17 Jenis Lembaga Keuangan 1. Melaksanakan fungsi intermediasi : Bank umum, BPR, KSP, KJKS, Kopdit - Menghimpun dana - Mengelola dana - Menyalurkan dana 2. Tidak melaksanakan fungsi intermediasi : Perusahaan Pembiayaan, Ventura, Pegadaian

18 18 Koperasi Jasa Keuangan (KJK) terdiri dari : KSP/USP Koperasi, Koperasi Kredit (Kopdit) dan KJK Syariah adalah lembaga yang berfungsi sebagai intermediasi yang memiliki sifat – sifat :  Menghimpun, Mengelola & Menyalurkan Dana dari, oleh dan untuk Anggotanya  Mengelola Dana Likwid (mudah hilang dan diselewengkan)  Mengelola Dana Penuh Resiko.  Mengiliminir Asimetris information.  Menjaga Kepercayaan Untuk itu telah disusun dan sudah terbit Standart Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor :KEP.133/MEN/III/2007 tentang SKKNI Bidang Koperasi Jasa Keuangan. Konsekwensi dari terbitnya SKKNI-KJK tersebut, maka seluruh SDM Pengelola KJK harus meningkatkan kualitasnya, sehingga menjadi SDM yang kompeten dibidang pengelolaan usaha simpan pinjam. KARAKTERISTIK LEMBAGA INTERMEDIASI Dengan tingkat kesulitan tersebut maka KJK tidak dapat dikelola oleh sembarangan orang, melainkan harus dikelola oleh SDM yg kompeten dibidangnya.

19 19 STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA STANDAR KOMPETENSI KERJA NASIONAL INDONESIA (SKKNI) Rumusan kemampuan kerja yang mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan/atau keahlian serta sikap kerja yang relevan dengan pelaksanaan tugas dan syarat jabatan yang ditetapkan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku (PP.Nomor 31 Tahun 2006 tentang Sislatkernas ) MAKSUD SKKNI - KJK Standar Kompetensi Kerja sebagai alat pengendali peningkatan kualitas kompetensi dan acuan pengembangan SDM Pengelola KJK pada bidang simpan pinjam. Kompetensi harus dibuktikan melalui uji kompetensi yang diselenggarakan oleh lembaga yang telah memiliki lisensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi  BNSP

20 20 SEKILAS RIWAYAT SKKNI - KJK Menyusun PDBK, KURSIL & MODUL Standar LDP di Bidang KJK Sertifikasi Kompetensi SDM oleh LSP-KJK Rekruitmen / karier SDM Regulasi oleh Menegkop & UK( PERMEN 19 Persiapan Penetapan SKKNI - KJK Pengusulan Penetapan SKKNI - KJK Penetapan SKKNI – KJK oleh Menakertrans Penyusunan Draft RSKKNI -KJK Validasi – Perbaikan Pra Konvensi Konvensi – Penyempurnaan – Pembakuan Workshop MoU 10 Institusi Membentuk Pokjanas Pengumpulan Data Analisis Data Metode Penyusunan RSKKNI-KJK Sektor, Sub Sektor, Bidang & Sub Bidang Peta KKNI – Paket SKKNI – Profesi/ Pekerjaan / Jabatan Usulan Rencana Penyusunan RSKKNI-KJK Stakeholders, Asosiasi profesi, Asosiasi Industri, Pakar, Lemdiklat, Dep. Teknis PERENCANAAN PERSIAPAN PENGGUNAAN PELAKSANAAN PENETAPAN

21 21 Landasan SKKNI - KJK : 1.Undang-Undang No. 25 Tahun 1992 Pasal 44 2.Peraturan Pemerintah No.9 Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 19 Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 20 Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 21 Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No. 91 Tahun Peraturan Menteri Koperasi dan UKM No Tahun Undang-Undang No.13 Tahun Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi RI Nomor : KEP.133 / MEN / III / 2007 Tanggal 14 Maret 2007 tentang Penetapan SKKNI Sektor Keuangan Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang Koperasi Jasa Keuangan.

22 22 DAFTAR UNIT KOMPETENSI KOPERASI JASA KEUANGAN NOKODEJUDUL UNIT KOMPETENSI KELOMPOK KOMPETENSI UMUM 1KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4KJK.SP Melakukan Komunikasi 5KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 6KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis 7KJK.SP Memberikan Motivasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI 8KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 9KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan 10KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah 11KJK.SP Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu 12KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 13KJK.SP Melakukan Penagihan Angsuran 14KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 15KJK.SP Melakukan Survey Lapangan 16KJK.SP Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan 17KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 18KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan 19KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 20KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 21KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 22KJK.SP Mengelola Dana dari Sumber Lain 23KJK.SP Melakukan Penghimpunan Dana 24KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 25KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah 26KJK.SP Melakukan Penyaluran Pinjaman

23 23 27KJK.SP Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan 28KJK.SP Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah 29KJK.SP Mengelola Likuiditas 30KJK.SP Mengelola Modal Sendiri 31KJK.SP Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak 32KJK.SP Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 33KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 34KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 35KJK.SP Mengamankan Asset dan Infrastruktur 36KJK.SP Melakukan Kemitraan 37KJK.SP Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 38KJK.SP Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur 39KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 40KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 41KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro 42KJK.SP Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian 43KJK.SP Menyusun Desain Pilot Project 44KJK.SP Memberikan Konsultasi Perkoperasian KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS 45KJK.SP Mengoperasikan Komputer 46KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 47KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah 48KJK.SP Melaksanakan Pelayanan Prima 49KJK.SP Melakukan Interpersonal 50KJK.SP Melakukan Negosiasi 51KJK.SP Menyajikan Presentasi 52KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

24 24 1.Sektor Otomotif Sub Sektor Sepeda Motor 2.Sektor Otomotif Sub Sektor Kendaraan Ringan 3.Sektor Logam Mesin 4.Sektor Maritim Sub Sektor Perkapalan bidang Juru Masak 5.Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Operator Komputer 6.Sektor Teknologi Informasi Sub Sektor Program Komputer 7.Sektor Pariwisata Sub Sektor SPA 8.Sektor Pariwisata Sub Sektor Hotel dan Restoran 9.Sektor Pariwisata Sub Sektor Biro Perjalanan Wisata 10.Sektor Garmen 11.Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Sayuran 12.Sektor Pertanian Sub Sektor Tanaman Buah 13.Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Rumput Laut 14.Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Hias 15.Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Ikan Air Payau 16.Sektor Perikanan Sub Sektor Budidaya Perikanan Laut 17.Sektor Perikanan Sub Sektor Perikanan Laut 18.Sektor Kecantikan Sub Sektor Tata Rias Rambut 19.Sektor Perikanan Sub Sektor Nautika Perikanan Laut 20.Sektor Keuangan Sub Sektor Perbankan Bank Perkreditan Rakyat 21.Sektor Jasa Tata Laksana Rumah Tangga 22.Sektor Laboratori 23.Sektor Security 24.Sektor Keuangan Sub Sektor Manajemen Resiko Perbankan 25.Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Komputer Technical Support 26.Sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi Sub Sektor Jaringan Komputer dan Sistem Administrasi 27.Sektor Keuangan Sub Sektor Perbankan Bidang Wealth Management 28.Sektor Industri Pengolahan Sub Sektor Jasa Industri Pelapisan Bidang Coating Sub Bidang Protektif 29.Sektor Jasa Perusahaan Sub Sektor Jasa Konsultansi Bisnis dan Manajemen Bidang Jasa Konsultan Bisnis Sub Bidang Konsultan Spesialis Disain Kemasan 30.Sektor Keuangan Sub Sektor Perantara Keuangan Bidang Koperasi Jasa Keuangan 162. SKKNI YANG SUDAH DITETAPKAN DENGAN KEPMENAKERTRANS

25 25 Mewujudkan KJK Koperasi yang kompeten dan terpercaya melalui penerapan SKKNI - KJK. Meningkatkan efesiensi dan efektivitas pengelolaan usaha simpan pinjam oleh Koperasi Jasa Keuangan. Meningkatkan SDM Pengelola KJK yang kompeten dan profesional, sehingga mempunyai kemampuan daya saing baik di Tingkat Regional, Nasional maupun di Luar Negeri. Membangun model pengembangan SDM Pengelola KJK yang systemic dan universal. Terselenggaranya Pendidikan dan Pelatihan ( Diklat ) bagi Pengelola KJK berbasis kompetensi Terlaksananya sertifikasi Pengelola KJK di Indonesia secara bertahap. TUJUAN SASARAN - Terwujudnya KSP/USP Koperasi, jika termasuk cabang berjumlah Pengelola bersertifikasi Profesi - Dimulai dari manager / ka. Cabang - Disusul Jabatan-jabatan yang lain TARGET

26 26 PENERAPAN SKKNI-KJK Bagi Dunia Usaha Memperlancar mobilisasi SDM secara Nasional & Internasonal Meningkatkan produktivitas Koperasi Jasa Keuangan Bagi Lembaga Diklat Profesi (LDP Bidang KJK) Menyusun Program Diklat Berbasis Kompetensi (PDBK) Memberi informasi TNA & RPL Menjadi acuan dalam penyelenggaraan diklat profesi Menyusun unit cost PDBK Menyusun kebutuhan sarana & prasarana diklat Strategi pengembangan LDP & Pengelolanya Menjadi guide line Menyusun skema sertifikasi Memberikan pengakuan kompetensi bagi SDM KJK Promosi produk LSP KJK kepada masyarakat profesi Pengembangan LSP-KJK, asesor & SDM LSP-KJK Pengembangan SKKNI – KJK Melaksanakan Uji Kompetensi Menerbitkan Sertifikat Kompetensi Melakukan Surveilance Bagi Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP Bidang KJK) Bagi Pemerintah Regulasi & Kebijakan kompetensi Menyusun Anggaran Biaya Diklat MRA (G to G)

27 27 MANFAAT SKKNI – KJK bagi : KJK Referensi dalam menyusun uraian jabatan pekerjaan /keahlian SDM. Referensi dalam proses rekruitmen, penempatan dan pengembangan karier serta promosi SDM Pengelola menduduki jabatan tertentu pada KJK. Menentukan jenis diklat yang dibutuhkan. Menetapkan SDM Pengelola yang akan ikut diklat berbasis kompetensi. Referensi penilaian unjuk kerja. Penetapan hak- hak SDM Pengelola KJK secara lebih obyektif. Dasar dalam perhitungan Tunjangan Jabatan KARYAWAN Meningkatkan karier/kualifikasi kompetensinya Memilih kualifikasi tertentu sesuai bakat, minat & kemampuan Memotivasi karyawan untuk berusaha memiliki sertifikat kompetensi. Mempunyai bargaining dalam penempatan jabatan dan jenjang karier Dengan memiliki sertifikat kompetensi, maka secara formal kemampuan karyawan diakui oleh publik. Mengetahui kekurangannya

28 28 MANFAAT SKKNI – KJK bagi : Pemerintah Perbankan Bagi lembaga keuangan bank / non bank : 1.Memudahkan bank dalam menyeleksi KSP/USP calon penerima kredit 2. Dapat dipercaya untuk bekerjasama dalam menyalurkan kredit dari bank Bagi pemerintah penerapan standar kompetensi dan sertifikasi SDM KJK akan memberi manfaat dalam : 1.Merancang program peningkatan kualitas SDM pengelola KJK 2.Membantu seleksi bagi calon peserta program dana perkuatan/dana bergulir 3.Mensukseskan pelaksanan program dana bergulir 4.Membangun instrumen pemberdayaan ekonomi rakyat yang sehat dan kuat 5.Memudahkan pembinaan terhadap sumber daya manusia pengelola KJK.

29 29 PENGELOMPOKKAN UNIT KOMPETENSI Kelompok Kompetensi Umum Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang berlaku dan dibutuhkan pada Koperasi Jasa Keuangan. Misal : melakukan prinsip-prinsip pengelolaan organisasi dan manajemen koperasi jasa keuangan, melakukan komunikasi, dstnya ( 7 Unit Kompetensi). Kelompok Kompetensi Inti Kelompok ini mencakup unit-unit kompetensi yang berlaku & dibutuhkan untuk mengerjakan tugas-tugas inti pada KJK dan merupakan unit- unit yang wajib (compulsary) dari pekerjaan dimaksud dengan tingkat pengetahuan dan keterampilan spesifik. Misal : melakukan transaksi kas dan non kas, mengelola tabungan, melakukan survey lapangan, dstnya (37 Unit Kompetensi) Kelompok Kompetensi Khusus Pada Kelompok Kompetensi Khusus ini mencakup unit-unit kompetensi yang dapat ditambahkan ke dalam pekerjaan tertentu yang memerlukan kekhususan dan kemampuan analisis mendalam dan terstruktur, Unit-unit ini sebagai pelengkap dan bersifat pilihan untuk mengerjakan tugas-tugas spesifik pada Koperasi Jasa Keuangan. Misal : Mengoperasikan komputer, melaksanakan pelayanan prima dan interpersonal, dstnya (8 Unit Kompetensi)

30 30 SKKNI – KJK NOA S P E KKOMPETENSI UMUM KOMPETENSI INTI KOMPETENSI KHUSUS UNIT KOMPETENSI 1Umum & Perkoperasian Penghimpunan Dana-4-4 3Penyaluran Dana Pengelolaan Dana-3-3 5Akuntansi & Keuangan Pengendalian Intern-2-2 7Kesehatan-1-1 Jumlah : Berdasarkan Keputusan Menteri Tenaga Kerja & Transmigrasi Nomor : KEP.133/MEN/III/2007 Tgl. 14 Maret 2007

31 31 Kerangka Kualifikasi Kompetensi Nasional

32 32 KUALIFIKASI KOMPETENSI NASIONAL INDONESIA – KSP/USP, KOPDIT & KJK SYARIAH NOPEKERJAANLEVEL Modul KonvensionalModul Syariah KUKIKHTOTALKUKIKHTOTAL AKUALIFIKASI BERJENJANG : 1Kasir II Juru Buku III Juru Tagih III Juru Survey III Customer Services III Analis Pinjaman/Pembiyaan IV Kabag Dana V Kabag Pinjaman/Pembiayaan V Kabag Akuntansi & Keuangan V Kepala Cabang/Manager VI General Manager VII BKUALIFIKASI TERTENTU : 1Petugas Pengendalian Intern IV Konsultan Perkoperasian VIII SERTIF: Sertifikat 2. KU: Kompetensi Umum 3. KI: Kompetensi Inti 4. KH: Kompetensi Khusus KETERANGAN :

33 KKNI- dalam satu level Karakteristik KKNI- dalam satu level Skill Know-how Knowledge Science Lebih Scientific Lebih Skillful

34 KKNI pada jenjang KKNI Karakteristik KKNI pada jenjang KKNI Lebih Scientific Lebih Skillful LEVEL KKNI

35 35 J II01 Pekerjaan: Kasir Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat II KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4.KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 2.KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan 3.KJK.SP Mengelola Tabungan/Simpanan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer

36 36 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Transaksi Kas dan Non Kas 2.KJK.SP Mengerjakan Buku Besar dan Buku Pembantu 3.KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi Pekerjaan: Juru Buku Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat III J III01

37 37 KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4.KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Penagihan Angsuran 2.KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah Pekerjaan:Juru Tagih Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat III J III01

38 38 J III01 Pekerjaan:Juru Survey Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat III KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4.KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2.KJK.SP Melakukan Survey Lapangan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer

39 39 J III01 Pekerjaan:Costumer Services Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat III KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4.KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2.KJK.SP Melakukan Pelayanan Permohonan Pinjaman/ Pembiayaan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2.KJK.SP Melaksanakan Pelayanan Prima

40 40 J IV01 Pekerjaan: Analis Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat IV KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Dasar-dasar Manajemen 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 3.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 4.KJK.SP Melakukan Komunikasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2.KJK.SP Melakukan Survey Lapangan 3.KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 4.KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2.KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah

41 41 J IV01 Pekerjaan:Petugas Pengendalian Intern Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat IV KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengerjakan Akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 2.KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 3.KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 4.KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 2.KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah

42 42 J V01 Pekerjaan: Kabag Dana Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengelola Dana dari Sumber Lain 2.KJK.SP Melakukan Penghimpunan Dana 3.KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 4.KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2.KJK.SP Melakukan Interpersonal

43 43 J V01 Pekerjaan: Kabag Pinjaman/Pembiayaan Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Pendampingan Usaha 2.KJK.SP Melakukan Penilaian Kelayakan Usaha 3.KJK.SP Melakukan Administrasi dan Monitoring Pinjaman/ Pembiayaan 4.KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 5. KJK.SP Melakukan Penyaluran Pinjaman 6.KJK.SP Melakukan Pencairan Pinjaman/Pembiayaan 7.KJK.SP Melakukan Penyaluran Pembiayaan Syariah KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Komputer 2.KJK.SP Menangani Pinjaman/Pembiayaan Bermasalah 3.KJK.SP Melakukan Interpersonal

44 44 J V01 Pekerjaan: Kabag Akuntansi Kode Pekerjaan: Level: Sertifikat V KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Melaksanakan Prinsip-prinsip Manajemen SDM 4.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengerjakan akuntansi Koperasi Jasa Keuangan Syariah 2.KJK.SP Menyusun dan Menganalisa Laporan Keuangan 3.KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 4.KJK.SP Mengelola Likuiditas 5.KJK.SP Mengelola Modal Sendiri 6.KJK.SP Melakukan Penghitungan dan Pembayaran Pajak 7.KJK.SP Menyusun Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Mengoperasikan Sistem Komputerisasi Akuntansi 2.KJK.SP Melakukan Interpersonal

45 45 J VI01 Pekerjaan:Kepala Cabang/Manager Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat VI KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi & Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi & Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis 4.KJK.SP Memberikan Motivasi KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melaksanakan Pengendalian Intern 2.KJK.SP Melakukan Kontrak Pinjaman/Pembiayaan dan Pengikatan Agunan 3.KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 4.KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 5.KJK.SP Mengamankan Asset dan Infrastruktur 6.KJK.SP Melakukan Kemitraan KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Negosiasi 2.KJK.SP Menyajikan Presentasi

46 46 J VII01 Pekerjaan:General Manager Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat VII KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 2.KJK.SP Mengendalikan Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 3.KJK.SP Mengoptimalkan Asset dan Infrastruktur 4.KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 5.KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 6.KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NO Kode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Negosiasi 2.KJK.SP Menyajikan Presentasi 3.KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

47 47 J VIII01 Pekerjaan:Konsultan Perkoperasian Kode Pekerjaan: Level:Sertifikat VIII KELOMPOK KOMPETENSI UMUM NOKode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan 2.KJK.SP Melakukan Prinsip-prinsip Pengelolaan Organisasi dan Manajemen Koperasi Jasa Keuangan Syariah 3.KJK.SP Menyusun Perencanaan Strategis KELOMPOK KOMPETENSI INTI NOKode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Menghitung Harga Pokok Dana Terhadap Base Lending Rate 2.KJK.SP Menetapkan Margin atau Nisbah Bagi Hasil Pembiayaan Syariah 3.KJK.SP Menilai Tingkat Kesehatan 4.KJK.SP Menganalisis Program Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Biaya 5.KJK.SP Membangun Jaringan Kerjasama Bisnis Jasa Keuangan 6.KJK.SP Menerapkan Sistem Pengendalian Intern 7.KJK.SP Melaksanakan Best Practices Keuangan Mikro 8.KJK.SP Melakukan Penelitian dan Pengembangan Perkoperasian 9.KJK.SP Menyusun Desain Pilot Project 10.KJK.SP Memberikan Konsultasi Perkoperasian KELOMPOK KOMPETENSI KHUSUS NOKode UnitJudul Unit Kompetensi 1.KJK.SP Melakukan Negosiasi 2.KJK.SP Menyajikan Presentasi 3.KJK.SP Melaksanakan Komunikasi dalam Bahasa Inggris

48 48 Jenis Diklat Berbasis Kompetensi Sebagai konsekuensi dari penerapan SKKNI-KJK, maka jenis-jenis diklat untuk pengelola KJK adalah fokus ke masing-masing jabatan, yakni : 1. Diklat Kasir 2. Diklat Juru Buku 3. Diklat Juru Survey 4. Diklat Juru Tagih 5. Diklat Customer Services 6. Diklat Petugas Pengendalian Intern 7. Diklat Analis Pinjaman / Pembiayaan 8. Diklat Kabag Dana 9. Diklat Kabag Pinjaman / Pembiayaan 10. Diklat Kabag Akuntansi 11. Diklat Manager / Kepala Cabang 12. Diklat General Manager 13. Diklat Konsultan Perkoperasian / KJK

49 49 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Kasir / Teller Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Kasir / Teller Sasaran : Kasir / Teller Calon Kasir / Teller Waktu : a. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 1 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

50 50 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Tagih Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Tagih Sasaran : Juru Tagih Calon Juru Tagih Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

51 51 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Buku Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Buku Sasaran : Juru Buku Calon Juru Buku Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

52 52 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Juru Survey Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Juru Survey Sasaran : Juru Survey Calon Juru Survey Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 6 (enam) unit kompetensi

53 53 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Customer Service Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Customer Service Sasaran : Juru Customer Service Calon Customer Service Waktu : a. 3 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 1 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 7 (tujuh) unit kompetensi

54 54 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Analis Pinjaman / Pembiayaan Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Analis Pinjaman / Pembiayaan Sasaran : Analis Pinjaman / Pembiayaan Calon Analis Pinjaman / Pembiayaan Waktu : a. 4 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 9 (sembilan) unit kompetensi

55 55 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Petugas Pengendalian Intern Tujuan : Meningkatkan Kompetensi Petugas Pengendalian Intern Sasaran : Petugas Pengendalian Intern Calon Petugas Pengendalian Intern Waktu : a. 4 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi : b. 2 hari + 1 hari praktek + 2 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 8 (delapan) unit kompetensi

56 56 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian Dana Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian Dana Sasaran : KA. Bagian Dana Calon KA. Bagian Dana Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 9 (Sembilan) unit kompetensi

57 57 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Pinjaman / Pembiayaan Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Pinjaman / Pembiayaan Sasaran : KA. Pinjaman / Pembiayaan Calon KA. Pinjaman / Pembiayaan Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 13 (tiga belas) unit kompetensi

58 58 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi KA. Bagian Akuntansi Tujuan : Meningkatkan Kompetensi KA. Bagian Akuntansi Sasaran : KA. Bagian Akuntansi Calon KA. Bagian Akuntansi Waktu : a. 8 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 3 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 12 (dua belas) unit kompetensi

59 59 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi Manager / Ka. Cabang Tujuan : Meningkatkan kwalitas Manager / Ka. Cabang KJK Sasaran : Manager / Calon Manager Ka. Cabang / Calon Ka. Cabang Waktu : a. 11 hari + 3 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 4 hari + 1 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 11 (sebelas) unit kompetensi

60 60 Diklat Sertifikasi dan Uji Kompetensi General Manager Tujuan : Meningkatkan Kompetensi General Manager Sasaran : General Manager Calon General Manager Waktu : a. 14 hari + 3 hari praktek + 3 hari uji kompetensi : b. 6 hari + 2 hari praktek + 3 hari uji kompetensi Biaya : a. Diklat LDP – KJK. : b. Uji Kompetensi LSP – KJK. - Paket - Per UK Materi : 12 (dua belas) unit kompetensi

61 61 a.Meningkatkan profesionalisme pengelolaan KJK b. Meningkatkan kepercayaan terhadap KJK c. Meningkatkan efisiensi biaya d. Menekan tingkat pinjaman macet e. Mempercepat penerapan sistem gaji berdasarkan renumerasi kompetensi f.Mendorong staf KJK yang lain untuk meningkatkan kualitasnya Manfaat Diklat dan Uji Kompetensi Manager / Kepala Cabang:

62 62 Target yang hendak dicapai Diklat Manager / Ka. Cabang 1.Mampu menerapkan dan melaksanakan prinsip – prinsip organisasi dan managemen koperasi jasa keuangan 2.Mampu menyusun dan merumuskan langkah – langkah untuk mencapai rencana strategis yang telah ditetapkan 3.Mampu mengarahkan seluruh karyawan dengan efektif dengan tingkat kesalahan minimal 4.Mampu melakukan pengendalian intern secara optimal dengan mencegah terjadinya penyimpangan 5. Mampu melakukan pengamanan tingkat awal terhadap pinjaman yang dikeluarkan 6.Mampu melakukan penilaian tingkat kesehatan secara routure serta melakukan langkah – langkah secara tepat 7. Mampu menganalisa PK dan RAPB serta mencegah terjadinya kerugian 8. Mampu mengamankan asset dan infrastruktur 9.Mampu melakukan kemitraan dalam memelihara kemitraan dengan lembaga keuangan lainnya 10. Mampu melakukan negosiasi yang menguntungkan KJK 11. Mampu melakukan presentasi kepada pihak intern maupun extern.

63 63 Penerapan Gaji Berdasarkan Renumerasi Kompetensi Tunjangan Non Jabatan Gaji Pokok 0 Jumlah UK yang kompeten Rp Tunjangan Jabatan

64 64 Uji Kompetensi Sesuai dengan Lisensi dari BNSP No : 09/BNSP/III/2008 Tanggal 10 Maret 2008 Maka LSP-KJK telah diberi wewenang untuk melakukan Uji Kompetensi dan menerbitkan sertifikat kompetensi bagi SDM pengelola Koperasi Jasa Keuangan

65 65 Daftar LSP Di Indonesia Yang Sudah Terlisensi 1.LSP Otomotive16. LSP COHESPA 2.LSP Telematika17. LSP Kecantikan 3.LSP Telapi18. LSP Las 4.LSP Logam dan Mesin19. LSP Perhapi 5.LSP Scurity20. LSP Koperasi Jasa Keuangan 6.LSP Garmen21. LSP BSMR 7.LSP Pariwisata22. LSP Las ITPI 8.LSP Maritim23. LSP Tehnisi Akuntansi 9.LSP Minyak dan Gas24. LSP Perbankan 10.LSP APSI25. LSP Hotel dan Lestoran 11.LSP IATKI26. LSP Refraksi Optisi 12.LSP Coating27. LSP Kereta Api 13.LSP Geomatika28. LSP Furniture dan Kayu Olahan 14.LSP TIK29. LSP Aviasi 15.LSP Pariwisata Indonesia42. dst

66 66 TUK LDP-KJK LSP - KJK Tempat Uji Kompetensi KOMPETEN ( SERTIFIKAT PROFESI ) TIDAK KOMPETEN ( Ujian Mengulang ) ASESOR BNSP PENGELOLA KJK YANG BERPENGALAMAN Diklat Masyarakat Uji kompetensi

67 67 Yang Ingin Dicapai  

68 68 T erimakasih A tas P erhatiannya Kebijakan Pemerintah dlm Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi.ppt

69 69 Pengembangan Ekonomi Rakyat Berbasis Lembaga Keuangan Mikto P. Kesejahteraan P. Lap. Kerja P. Kemis Pemberdayaan Ekonomi Rakyat Perlu Instrumen Moneter Pembina KJK Konsultan OTONOMIOTONOMI Yang kompeten

70 70 Exercise Target Pendapatan Anggota KJK / Hari Biaya makan minumRp ,- Dana perumahan/sandangRp ,- Dana pendidikanRp ,- / 2 anak Dana kebutuhan sekunderRp 5.000,- Dana kebutuhan tertierRp 5.000,- Dana asuransi/hari tuaRp 5.000,- Dana Zakat, Infaq, dllRp 5.000,- Dana kesehatanRp 5.000,- Dana sosialRp 5.000,- Ibadah Haji/lainnyaRp ,- Rp ,-

71 Paradigma Baru Pembina Koperasi Dengan Menyerahkan Pembinaan “Bidang Usaha”Melibatkan Instansi Yang Berkompeten Badan Hukum Usaha Izin Usaha PT Koperasi Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan Departemen Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen Kehutanan dan Perkebunan Departemen Pariwisata Departemen Kehutanan dan Perkebunan Bank Indonesia Istimewa Simpan Pinjam Penerbangan Pelayaran Perdagangan Pegelolaan Hutan Perhotelan Perkebunan Perbankan Departemen Perhubungan Departemen Perdagangan Departemen Kehutanan dan Perkebunan Departemen Pariwisata Departemen Kehutanan dan Perkebunan Bank Indonesia Kementerian Negara Koperasi dan UKM LembagaUsaha Jadi harus lebih Full Comittmen Untuk membina SP


Download ppt "1 Penerapan Standarisasi dan Sertifikasi SDM Pengelola Koperasi Jasa Keuangan."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google