Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Kondisi & Harapan Industri Perangkat Telematika Nasional Sub Pokja MANUFAKTUR MASTEL.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Kondisi & Harapan Industri Perangkat Telematika Nasional Sub Pokja MANUFAKTUR MASTEL."— Transcript presentasi:

1 Kondisi & Harapan Industri Perangkat Telematika Nasional Sub Pokja MANUFAKTUR MASTEL

2 Daftar Isi Pendahuluan Potret Industri Nasional dewasa ini Perkembangan di sekitar kita Rekomendasi Harapan di masa depan

3 Pendahuluan Peran Industri UNIDO “Industrial Development Report 2002/2003” –keunggulan daya saing dibidang manufaktur tetap merupakan mesin pertumbuhan utama –Daya saing industri yang kuat dan bertahan hanya dapat dibangun melalui penguasaan teknologi baru, yang disebut sebagai pendekatan the “high road” Kegiatan Industri Manufaktur –Kegiatan Penelitian dan Pengembangan (R&D) –Kegiatan Akuisisi Teknologi melalui Kemitraan Strategis

4 Pendahuluan Peran Industri Telematika Peningkatan teledensity sebesar 1% dapat memicu pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar 3% (studi International Telecommunication Union) Teledensity nasional yang rendah (~4%) merupakan salah-satu faktor yang menghambat pertumbuhan eknomi nasional, terutama di daerah yang non-urban atau pedesaan Pemberdayaan industri telematika nasional, merupakan faktor strategis dalam meningkatkan ekonomi nasional secara signifikan, karena : –Membuka lapangan kerja –Meningkatkan produktivitas dan efisiensi nasional –Wahana pengembangan kemampuan high-tech DRN telah menetapkan Telematika merupakan satu dari 6 program utama

5 Potret Industri Nasional Industri Manufaktur UNIDO Report “ Indonesia : Policy Support for Industrial Recovery, 2000 “ Pertumbuhan Manufaktur melamban sejak perioda Trade deficit yang berkepenjangan dalam manufactured goods Sektor Migas ternyata terbatas menghasilkan devisa karena faktor penguasaan teknologi Dalam kurun , praktis kontribusi teknologi tinggi terhadap ekspor Indonesia relatif tetap, bahkan ada kecenderung porsi industri berteknologi rendah semakin dominan.

6 Potret Industri Nasional Industri Manufaktur

7 Kelemahan Struktrural, al. : –Jenis Produk Ekspor dan Market Basenya terbatas –Kontribusi FDI (Foreign Direct Investment) terhadap nilai tambah ternyata kecil –Industri Barang Modal di dalam negeri lemah, tidak bertumbuh –Kurang serius dalam Pendalaman Teknologi –UKM (Usaha Kecil dan Menengah) kurang dipacu / dikembangkan Kelemahan Penataan, al. : –Kapasitas Nasional yang tidak memadai dalam penyerapan dan pengembangan teknologi –Keterbatasan SDM (jumlah yang memiliki kompetensi/ skill ) –Tanggung jawab Kebijakan dan Promosi Industri tersebar di berbagai Lembaga, sehingga menyulitkan koordinasi –Kelemahan dalam bidang R & D Potret Industri Nasional Industri Manufaktur

8 Potret Industri Nasional Industri Perangkat Telekomunikasi Tidak hanya sebagai agen / distributor / trader dari perangkat MNCs Memiliki kemampuan engineering –Network Design & Implementation –Product/System Maintenance, Upgrade –Product/System Local Adaptation –Product/System Value Added –Product/System R & D Memiliki VISI untuk mengembangkan kemampuan industri DN

9 Potret Industri Nasional Kompetensi Dasar pada Industri Perangkat Telekomunikasi PCB Assembly PCB Assembly Firmware Software System Test Ntwrk Dsgn & Impl. Tech. Assistances R & D Manufacturing Services Kompetensi Ntwrk Maintance HW Repair SW Upgrade Telecom Ntwrk Enginering System Integration & Test- Engineering High-Level SW Devpt Real Time SW Eng Telecom Protocol Eng Datacom Protocol Eng Radio Protocol Eng Machine Lvl FW Devpt Radio Part Mfc Process Electronic Mfc Process Radio Cct Design Digital Cct Design Analog Cct Design System Concept Soft-side Hard-side

10 Potret Industri Nasional Kompetensi yang sudah dibangun Perangkat Transmisi Radio –antena, up/down coverter, modem, mulitplication equipment, echo canceller, digital microwave radio, dan sejenisnya Perangkat Sentral Telepon Digital –switches (STDI, STDI-K, STK 1000, SENA, PABX, dll) beserta perangkat pendukungnya Perangkat Terminal –pesawat telepon meja, facsimile, wartel /kiosphone, card payphone, muticoin payphone, collect call payphone, single channel radio dan subscriber PCM Peralatan pendukung (catu daya) –rectifier, UPS, stationary battery, dll R & D, Manufacturing dan Engineering Services

11 Potret Industri Nasional Players & Their Futures ? Industri Perangkat Industri Jasa INTI RFC LEN CMI EN CITRA NUSA BAKRIE HARRIF TELNIC QUASAR Berapa yang Survive ? Diperkirakan kl 50% dalam status ?? beralih bidang shrinking “tiarap” fading-out KRISIS

12 SEGMEN PASAR Pesimis (Rp T /thn) Optimis (Rp T / thn) Karakteristik Bisnis Infrastruktur Fixed Comm B – to – B CONCENTRATED Infrastruktur Mobile Comm B – to – B CONCENTRATED Infrastruktur Enterprise B – to – B FRAGMENTED CPEs Fixed B – to – B/C FRAGM/DIST CPEs Mobile (HPs) B – to – C DISTRIBUTED Total Potret Industri Nasional Taksiran Besaran Pasar Perangkat Telekomunikasi Nasional ( )

13 Potret Industri Nasional Taksiran Market Share Industri Perangkat Telekomunikasi Nasional ( ) Rp T / thn Total Bisnis Telekomunikasi 40 – 50 ( ? ) Market Size Perangkat Telekomunikasi Market Share INDUSTRI DN % Market Share Produk Desain sendiri 0,1 – 0,5 % (?)

14 Potret Industri Nasional-Analisa Persaingan-1 : Lingkup Industri Strategic Grouping of Competition USA Co European Co Japanese Co Korean Co Chinese Co USA Co European Co Japanese Co Korean Co Chinese Co Singapore Co Hongkong Co Malaysian Co Others Industri Perangkat Telekomunikasi Nasional Industri Perangkat Telekomunikasi Nasional Local Agents Distributors Consultants Others Local Agents Distributors Consultants Others Foreign Domestic Engineering-based Trading 2-3 %

15 Rivalitas sesama DN –medium thdp MNCs- tinggi & posisi lemahRivalitas sesama DN –medium thdp MNCs- tinggi & posisi lemah Potret Industri Nasional-Analisa Persaingan-2 : Lingkup Sektor Peta 5 Kekuatan Persaingan Pendatang Baru entry barrier –relatif rendah daya tarik tinggi Pendatang Baru entry barrier –relatif rendah daya tarik tinggi Substitusi new product/system from IT sectors (convergence) Substitusi new product/system from IT sectors (convergence) Pemasok industri komponen DN tidak ada volume pesan relatif rendahPemasok industri komponen DN tidak ada volume pesan relatif rendah Pembeli concentrated prefer global brands prefer sharing riskPembeli concentrated prefer global brands prefer sharing risk

16 Potret Industri Nasional-Analisa Persaingan-3 : Lingkup Nasional The Determinants of National Competitive Advantage (Porter’s Diamond) Factor Condition Resources :Human, Resources : Human, Knowledge Knowledge, Physical, Capital Infrastructure, Regulation Factor Condition Resources :Human, Resources : Human, Knowledge Knowledge, Physical, Capital Infrastructure, Regulation Related and Supporting Industries Presence of internationally competitive related & supporting industries Presence of internationally competitive related & supporting industries Related and Supporting Industries Presence of internationally competitive related & supporting industries Presence of internationally competitive related & supporting industries Demand Conditions Number of Buyers Number of Buyers Growth of Demand Sophistication of Demand Demand Conditions Number of Buyers Number of Buyers Growth of Demand Sophistication of Demand Intensity of Rivalry Strategy & Structure Goals : Company, Individuals National Prestige Sustained Commitment Sustained Commitment Intensity of Rivalry Strategy & Structure Goals : Company, Individuals National Prestige Sustained Commitment Sustained Commitment NationalCompetitiveAdvantage ChanceChance GovernmentGovernment

17 Potret Industri Nasional-Analisa Persaingan-4 : Summary Analisa SWOT Kompetensi R & D exist Kompetensi R & D exist “critical mass” sdh terbentuk “critical mass” sdh terbentuk Adaptabilitas pasar lokal masih tetap survive Tenaga kerja relatif murah Pasar besar dan bertumbuh –Public & Enterprise –Community Peluang Strategic Partnering Program Dukungan Riset –DRN, YLTI Program Kewajiban Pelayanan Universal (USO) AFTA, WTO Free-flow: Barang, Uang,Orang Liberalisasi Impor Mutual Recognizition Agreement Lower cost manufacturers Industri komponen Insentif utk Industri Consolidated Effort Roadmap belum jelas SME Technopreneurs

18 High-Tech Valley/Corridor/Park/Zone/Port/City/Area : –Multimedia Super Corridor Malaysia, Cyberport Hongkong, dll –Poros Local High-Tech Parks - Silicon Valley Infrastruktur Telekomunikasi –Akses Internet yang mudah,murah,cepat dan meluas Sistem Perundang-undangan, Perpajakan, PMA yang mendukung Akses yang mudah ke berbagai fasilitas pendukung –Pasar Modal, Modal Ventura –Konsultan : Hukum, Akuntansi, Pemasaran –Pakar dan Litbang National R&D Center khusus Info-Comm –Sinergi Pemerintah-Operator-Industri-R&D Center: ETRI-Korea,dll Investasi agresif pada SDM high-tech –Beasiswa –Technical, creative thinking, problem solving, entrepreneurship development : mostly US-educated/trained Perkembangan Regional Strategi yang umum dilakukan di Asia

19 Perkembangan Regional Salah satu model Nasional Industri Jasa Telekomunikasi ETRI Industri Manufaktur Perg. Tinggi Program Management & Fund User requirements Verification Test Commercialization Test Project Management Overall Development High Level Design System Integration Basic Research Devpt direction recomm support devpt environment Low level Design& Impl. Add-on Features Process Technology Devpt Production GOLDSTAR SAMSUNG ORIENTAL DAEWOO ETRI : Electronic & Telecommunication Research Institute

20 Rekomendasi Pragmatis Jangka pendek (1-2 tahun) Optimalisasi terhadap kemampuan industri manufaktur yang ada, langkah-langkah restrukturisasi, reposisi, dsb. Fokus kepada kegiatan jasa engineering dan atau pengembangan produk-produk untuk niche markets yang tidak menjadi prioritas utama MNCs., al mis : Devices, Aplikasi Software untuk Value-Added, System Integration, dan semacamnya. Kembangkan kemitraan strategis dgn sumber teknologi

21 Rekomendasi Strategis-1 Telematika / ICT menjadi salah satu pilar infrastruktur pembangunan sosial / ekonomi. Visi ini dikukuhkan dalam Garis-garis Besar Haluan Negara (GBHN) dan dijabarkan oleh Presiden bersama para Menterinya sebagai krida dari Pemerintah. Tiap sektor dan pelaku dalam kegiatan sosial / ekonomi nasional ( baik pemerintah maupun swasta ) menjabarkan dalam bentuk cetak biru masing-masing akan kebutuhan jangka panjang telematika / ICT nya. Di sisi Pemerintah : regulasi yang mendukung, insentif yang berdaya saing, pilihan teknologi, kesiapan sebagai “Captive Market”, dan semacamnya.

22 Rekomendasi Strategis-2 Di sisi pasar non Pemerintah : keberpihakan terhadap pembangunan industri manufaktur telematika dalam negeri dan pilihan teknologi nasional. Di sisi Lembaga Pendidikan : mempersiapkan kebutuhan SDM berkemampuan menangani industri high-tech bidang telematika / ICT. Di sisi : Industri Manufaktur : mempersiapkan industri komponen / semikonduktor, industri perangkat baik Devices, Network ataupun Aplikasinya. Pembangunan industri manufaktur ini dapat dilakukan melalui akuisisi teknologi / produk dalam program Kemitraan Strategis Kolaborasi antar seluruh stake-holders untuk melakukan tindak lanjut dalam mewujudkan Visi tersebut- National R&D Center untuk Infocom

23 Harapan di masa depan Agar Pembangunan Industri Manufaktur Telematika Dalam Negeri lebih terencana, mempunyai visi yang jelas, sehingga para pemain DN dapat membuat rencana pengembangan kompetensi masing-2 Kecepatan Pertumbuhan di sisi Industri Jasa Telematika dapat juga diimbangi oleh kecepatan bertumbuhnya kemampuan industri perangkat dalam negeri sehingga semakin lama nilai tambah yang dihasilkan secara nasional semakin meningkat (Integrated Blueprint) Pada ahirnya Industri Dalam Negeri memiliki kapasitas yang mampu menjadi pendukung utama pertumbuhan jasa telematika dalam negeri

24 Stages of National Competitive Development FACTOR DRIVEN INVESTMENT DRIVEN INNOVATIONDRIVEN WEALTH DRIVEN Natural resources Aggresive Investment Creativities Innovation Affluent Factor Condition Demand Condition Rivalry Factor Condition Demand Condition Rivalry Related & Supporting Industries


Download ppt "Kondisi & Harapan Industri Perangkat Telematika Nasional Sub Pokja MANUFAKTUR MASTEL."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google