Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International LEBI, 12 Juni 2009 JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS (JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA,

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International LEBI, 12 Juni 2009 JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS (JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA,"— Transcript presentasi:

1 MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International LEBI, 12 Juni 2009 JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS (JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA, JEBI) Telp. (0274) Fax. (0274) Website. Prof. Mudrajad Kuncoro, Ph.D Pimpinan Redaksi JIEB/JEBI

2 The Overview Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia (JEBI) adalah jurnal terakreditasi berdasarkan SK:167/DIKTI/Kep./2007 dengan ISSN: JEBI merupakan prestigious leading journal di Indonesia dalam bidang ekonomi dan bisnis Penerbit adalah Fakultas Ekonomika dan Bisnis (FEB) UGM Telah menerbitkan lebih dari 400 artikel dalam lebih 56 terbitan selama sejak tahun 1986

3 Editorial Board Editor-in-chief : Prof. Mudrajad Kuncoro., Ph.D. (earned doctoral degree from University of Melbourne, Australia and master degree from University of Birmingham, UK) Managing editor : 1. Fahmy Radhi., Ph.D (earned doctoral degree from University of New Castle, Australia) 2. Hardo Basuki., Ph.D (earned doctoral degree from University of Stratchlyde, Scotland) 3. Lincolin Arsyad., Ph.D (earned doctoral degree from Flinders University, Australia)

4 Editorial Board……………… (cont’d) Degree Professor / Researcher Expert Non-Professor Ph.D Candidate011 Doctoral Degree Dewan Redaksi berasal dari berbagai macam latar belakang keahlian di bidang ekonomi dan bisnis, serta memiliki kualifikasi internasional (merupakan lulusan Universitas terkemuka di Amerika, Asia, Australia dan Eropa) Tabel 1. Kualifikasi Dewan Redaksi

5 Mitra Bestari Mitra bestari: 1. Bagus Santoso., Ph.D. (Universitas Gadjah Mada) 2. Bayu Krisnamurthi., Ph.D. (Institut Pertanian Bogor) 3. Budy Prasetyo Resosudarmo., Ph.D. (The Australian National University) 4. Raksaka Mahi, Ph.D. (Universitas Indonesia) 5. Prof. Chris Manning, Ph.D. (The Australian National University)

6 Managing Articles Jenis artikel yang dipublikasikan: full paper, laporan penelitian, dan book review. Kontributor berasal dari berbagai latar belakang pendidikan dan institusi. Setiap tahun diadakan Call for Paper (CFP) dalam seminar Best Paper Award untuk meningkatkan kualitas dan kontribusi penelitian, selain untuk keperluan penerbitan. Pada tahun 2008, event ini berhasil menjaring 62 artikel yang terdistribusi ke dalam 22 artikel berbahasa Inggris dan 40 artikel berbahasa Indonesia (lihat gambar 1)

7 The Articles Banyak artikel telah menggunakan bahasa Inggris selama 5 tahun terakhir (lihat tabel 2) Berdasarkan pada kondisi-kondisi tersebut, JEBI optimis atas potensi peneliti Indonesia untuk mempublikasikan karyanya ke luar negeri. Optimisme ini menjadi dasar kuat bagi inisiasi program internasionalisasi JEBI.

8 The Articles (46.5%) 9 (39%) 8 (33.3%) 5 (20.3%) 7 (29%) 3 (25%) Tabel 2. Artikel Berbahasa Inggris Tahun Gambar 1. Komposisi Artikel CFP 2008 berdasarkan penggunaan bahasa

9 SWOT Analysis Strengths Kualifikasi dewan redaksi yang baik Didukung penuh oleh FEB yang bertaraf internasional Sudah terbit selama 22 tahun Masalah kelangkaan artikel teratasi dengan ajang Best Paper Award Jurnal terakreditasi Dikti di bidang Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Konsumen berasal dari latar belakang yang berbeda (perpustakaan, mahasiswa,institusi pendidikan, instansi pemerintah, instansi swasta, bank, masyarakat umum, dll)

10 SWOT Weaknesses Sistem penyeleksian artikel yang blind review dan selalu time consuming. Ekspansi pasar ke wilayah Indonesia belum maksimal dan belum memiliki basis pembaca dari luar negeri Sistem pendistribusian masih konvensional

11 SWOT Opportunities Potensi Go International Pasar potensial di luar negeri belum tergarap Sumber daya jaringan (network) yang belum dimanfaatkan dengan baik Peluang untuk memproduksi e-journal Pengembangan website Potensi iklan dari Bank Indonesia, perusahaan, BUMN

12 SWOT Threats Jurnal-jurnal pesaing yang semakin berkembang Berpindahnya artikel yang berkualitas ke jurnal lain Pasar potensial tidak terlayani dengan baik Dukungan dana

13 Program Internasionalisasi JEBI

14 Visi dan Misi Nama dan Logo Networking Perbaikan tata kelola Strategic Goal Long → korporat Short → Int’l journal S t r a t e g i International Journal Manajemen Tahun 1 Arsitektur bisnis Tahun 2 Tahun 3 Business alignment ……

15 Rencana Pengembangan Tahun Pertama Pembentukan arsitektur bisnis baru – Penentuan misi dan visi korporat – Penentuan strategic goals jangka pendek dan panjang – Internasionalisasi nama dan logo JEBI – Expanding Network (untuk reviewer dan mitra bestari luar negeri) – Pembenahan manajemen dan sistem kelola JEBI

16 Tahun pertama………………..cont’d Reviewer Asing dan Mitra Bestari (expanding network): – Memaksimalkan sumber daya dewan redaksi yang telah ada – Menambah personil reviewer dan mitra bestari asing, jika diperlukan, dengan memanfaatkan jaringan profesional yang dimiliki civitas FEB UGM – Memaksimalkan fungsi website JEBI dan penggunaan serta pembuatan sistem untuk mempermudah siklus redaksional jurnal Paperless Office (pengelolaan artikel dengan memanfaatkan jaringan internet) Inisiasi pembuatan website JEBI

17 International Journal → Fungsi Manajemen → SDM Fungsi SDM pada: - Manajemen - Karyawan - Reviewers (asing & domestik) - Mitra Bestari (asing & domestik) Marketing Menjalin hubungan dengan: - Konsumen - Distributor (e-publisher) Operasional dan Adm. - Article Flow management (internal & eksternal) - Keuangan - Website - Call for Papers Things to be Considered

18 Rencana Pengembangan Tahun Kedua Internasionalisasi Jurnal – Menjadi pemimpin dan pioneer dalam jurnal internasional mengenai ekonomi dan bisnis tentang Indonesia e-Journal – Publikasi JEBI dengan format pdf, sehingga dapat diakses online dari seluruh dunia memaksimalkan fungsi website JEBI bekerjasama dengan e-publisher internasional

19 Tahun kedua……………………..cont’d e-Journal : website Alamat: Website JEBI akan dirancang sebagai media informasi utama antara redaksi-penulis-reviewers dan konsumen Memperluas jaringan kerjasama dengan organisasi profesi ilmiah terutama: ANZIBA (Australia New Zealand International Business Academy), IRSA (Indonesia Regional Science Association), RSA (Regional Studies Association), ISEI, IAI, AIB (Academy of International Business)

20 E-Publisher → fungsi manajemen→ SDM Pengembang an SDM pada: - IT - Manajemen IT - Pembanguna n dan maintenance sistem IT untuk e- journal Marketing - Penerbitan jurnal - Konsumen Things to be Considered

21 Tahun kedua……………………..cont’d e-Journal : e-publisher Selain jalur distribusi jurnal secara konvensional untuk jurnal berbentuk hard copy, distribusi e-journal akan dilakukan dengan membuat jurnal versi pdf yang rencananya akan bekerjasama dengan e-publisher internasional (penjajakan: Oriental Scholar; Bulletin of Indonesian Economic Studies)

22 Tahun kedua……………………..cont’d How to get the contributors? Memaksimalkan potensi kontribusi dari Indonesia terlebih dahulu dengan memberikan insentif untuk penulisan artikel dalam bahasa Inggris Memanfaatkan potensi kontribusi dari civitas akademika & alumni UGM (UGM sebagai research university) Menggalang kontributor dari luar negeri: Mengadakan Call For Paper (CFP) bertaraf international Mengadakan Seminar ‘Best Paper Award ‘international Memanfaatkan international network FEB UGM Mengundang kontributor dari berbagai organisasi profesi ilmiah (skala internasional dan nasional) dengan memanfaatkan jaringan profesional dari FEB UGM Mengundang kontributor dari institusi tertentu (misal: publikasi laporan penelitian yang memiliki kualifikasi internasional)

23 Tahun kedua……………………..cont’d Distribusi: Distribusi konvensional E-journal (melalui website dan e- publisher) Secara khusus berkonsentrasi melakukan distribusi ke perpustakaan di sekolah bisnis terkemuka di Asia Tenggara

24 Rencana Pengembangan Tahun Ketiga Menjadi e-publisher yang khusus memasarkan jurnal- jurnal di bidang ekonomi dan bisnis di Indonesia. Goals: menjadi pemimpin pasar untuk e-publisher jurnal ekonomi dan bisnis di Indonesia Menyeleksi artikel dari jurnal-jurnal yang dipasarkan untuk ”dipromosikan” ke jurnal internasional JEBI Target: tercipta business alignment antara JEBI sebagai e-publisher dengan internasionalisasi JEBI, sehingga tercipta sustainability setelah program bantuan berakhir.

25 25 Krisis adalah cobaan. Quran Srt Al Baqarah ayat 155: Dan sungguh akan kami berikan cobaan kepadamu, dengan sedikit ketakutan, kelaparan, kekurangan harta, jiwa dan buah-buahan. dan berikanlah berita gembira kepada orang-orang yang sabar. … akhirnya…. Lebih Kurang Mohon Dimaafkan Lain Kali Mohon Diundang

26 UGM26 WHO IS MUDRAJAD KUNCORO? Pendidikan:  Guru besar termuda FE UGM (1 Okt 2006)  PhD in Business & Regional Development: University of Melbourne, Australia (2000)  M.Soc.Sc in International Finance: University of Birmingham, UK (1993)  SE with cum laude: FE UGM Konsultan bisnis dan pemda Jabatan: Ketua Jurusan ilmu ekonomi UGM, Pimpinan Redaksi JEBI, Buku yang ditulis: 19; ratusan artikel ilmiah di berbagai media massa & jurnal Visit


Download ppt "MENGELOLA JURNAL: Dari akreditasi hingga Go International LEBI, 12 Juni 2009 JOURNAL OF INDONESIAN ECONOMY & BUSINESS (JURNAL EKONOMI & BISNIS INDONESIA,"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google