Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

BAB 6. DINAMIKA PERSAINGAN TINJAUAN UMUM : Intisari formulasi strategi adalah menanggulangi persaingan. Tetapi seringkali kita mermandang persaingan terlalu.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "BAB 6. DINAMIKA PERSAINGAN TINJAUAN UMUM : Intisari formulasi strategi adalah menanggulangi persaingan. Tetapi seringkali kita mermandang persaingan terlalu."— Transcript presentasi:

1 BAB 6. DINAMIKA PERSAINGAN TINJAUAN UMUM : Intisari formulasi strategi adalah menanggulangi persaingan. Tetapi seringkali kita mermandang persaingan terlalu sempit dan terlalu pesimistik. Persaingan yang tajam dalam suatu industri bukanlah hal yang kebetulan atau nasib buruk. Dalam perjuangan untuk memperoleh bagian pasar ( market share ), persaingan tidak hanya berupa peserta persaingan atau perusahaan yang sudah ada dalam industri tersebut. ( Lihat analisis model Michel E. Porter ) Kekuatan atau factor persaingan terkuat akan menentukan kemampuanlabaan suatu industri dan karenanya merupakan factor paling penting dalam perumusan strategi.

2 I.MENINGKATNYA PERSAINGAN DILIKUNGAN PERSAINGAN BARU. Kondisi-kondisi dalam lingkingan persaingan baru meningkatkan persaingan dan membuat banyak perusahaan harus bersaing dengan cara-cara yang berbeda untuk mencapai daya saing strategi dan menghasilkan laba diatas rata-rata. Lingkungan persaingan mengalami perubahan-perubahan yang mendasar, dengan peserta-peserta baru yang mentransformasikan industri dan seringkali dengan menggunakan teknoloigi-teknologi yang baru. DINAMIKA PERSAINGAN : dihasilkan oleh serangkaian tindakan kompetitif dan tanggapan-tanggapan kompetitif diantara perusahan yang bersaing dalam satu industri tertentu.

3 II. MODEL DINAMIKA DAN PERSAINGAN KOMPETITIF Persaingan Kompetitif Interdepedensi Mutual 1.Kesatuan Pasar :  Persaingan Multipoin 2.Kesaman Sumber Daya

4 III. KEMUNGKINANMELAKUKAN SERANGAN Tindakan Kompetitif Penggerak Utama Penggerak Kedua Penggerak Terakhir

5 IV.KEMUNGKINAN MEMBERI TANGGAPAN *Tanggapan Kompetitif A.JENIS TINDAKANKOMPETITIF : 1. Tindakan Strategis 2. Tindakan Taktis B.Reputasi Aktor C.Ketergantungan Pasar *Ketersediaan Sumber Daya Pesaing

6 V.KEMAMPUAN PERUSAHAAN UNTUK BERTINDAK DAN MENANGGAPI Ada 4 karakteristik perusahaan yang mempengaruhi interaksi kompetitif dalam suatu pasar atau industri : Ukuran Relatif Perusahan Kecepatan Tindakan Dan Tanggapan Kompetitif Inovasi Kualitas

7 VI.HASIL PERSAINGAN ANTAR PERUSAHAAN 1.Hasil Pasar Kompetitif : a.Produk-produk dalam pasar siklus lambat b.Produk-produk dalam pasar siklus standar 2.Bersaing Dalam Pasar Siklus Cepat 3.Dinamika Persaingan Dan Hasil Evolusi Industri 4.Kemitraan


Download ppt "BAB 6. DINAMIKA PERSAINGAN TINJAUAN UMUM : Intisari formulasi strategi adalah menanggulangi persaingan. Tetapi seringkali kita mermandang persaingan terlalu."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google