Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Agus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes, Kemkes Restrukturisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Sistem dan Kebijakan Kesehatan (P3SKK) Pusat.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Agus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes, Kemkes Restrukturisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Sistem dan Kebijakan Kesehatan (P3SKK) Pusat."— Transcript presentasi:

1 Agus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes, Kemkes Restrukturisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Sistem dan Kebijakan Kesehatan (P3SKK) Pusat Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat ( PHKKPM)

2 Strategi waktu Restrukturisasi P3SKK - PHKKPM Forming Storming Forming & Peran Peningkatan Kualitas Introspeksi/evaluasi History Modeling Fisibiitas Sebanyak mungkin memberi peran utama u/ menyesuaikan ( Peneliti internal & ektramural Kualitas segera ditingkatkan Perubahan Tugas dan Fungsi nyata Perubahan Peran Peneliti Perubahan Struktur /hirarkhi Banyak penelitian Banyak jejaring Penelitian << Banyak jejaring

3 Tahun mendatang ? apalaa Penajaman kualitas Internationali sasi Elegance PHKKPM, Pusat Rujukan Humaniora, Keb Kes, Pem Masy Personal branding >> Buku >> Experties >> International event Developing Kualitas Pro Program Kesehatan termarginalkan Pro Kes Penduduk termarginalkan Value Based community PUSAT RUJUKAN KEBIJAKAN KESEHATAN Peningkatan Kolaborasi E journal

4 FROM - TO

5 Quick win Sept - Des NoFromToQuick Win/ActionTarget

6 FROM – TO : FROM – TO : “From Solely to Integrative” (Main Sendiri ke Terpadu) “From working solitairely to collaborate” “Towards a collaborative work” Dari bekerja bersama ke bekerjasama “From Solely to Partnership” “From independently to integratively” “From personaly to collaboratively” Pusat Humaniora, Kebijakan Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat Badanl Litbangkes –Kementerian Kesehatan

7 Latar belakang : 1. Dimensi Sumber daya manusia  Sifat Ilmuwan : Pemikiran bebas/liar Sifat “Individualis” Asyik dng sisi keingintahuannya Sendiri 2. Dimensi Sistem : Riset bagian dari suatu sistem Evidence base for future 3. Dimensi Manfaat : CORA (Client Oriented Research Activity)

8 Quick win Sept - Des 2013 NoFromToQuick Win/ActionTarget Hasil Riset 2013 Pendalaman hasil riset dengan expert di luar Badan Litbang Kesehatan Nop : 90 % terlaksananya penelitian 100% Sintesa hasil menjadi policy dengan expert di luar Badan Litbang Kesehatan Nop : 90 % terlaksananya penelitian 100% Konfirmasi hasil sintesa untuk penyusunan policy option dengan policy maker dan expert Des : 100 % Policy Brief/paper/buku selesai Diseminasi / advokasi hasil penelitian DIPA 2013 kepada client Des : 100% Semua jenis output (buku, policy brief, dll) selesai dicetak Des : 100% Riset 2014 Pendalaman detail riset 2014 dengan policy maker dan expert agar lbh bermanfaat Protokol siap Ke KE Mana jemen Kegiatan – Dipa 2013 selesai November Nop : 90%

9 Quick win Sept - Des 2013 NoFromToQuick Win/ActionTarget SDMHE : 3 orang terlatih analisis hukum JKN, etika penelitian AK : 1 tim terlatih sistematik review PM Sosekbud : 1 tim sbg rujukan dlm penghitungan biaya ANC terpadu Manaj emen hasil litbang Menyusun web khusus “Humaniora Kesehatan” (www.humaniorakesehatan.net) Des

10 Quick win Sept - Des 2013 NoFromToQuick Win/ActionTarget Hasil Riset 2013 Pendalaman hasil riset dengan experties Nop : 90 % Sintesa hasil menjadi policy dengan experties Nop : 90 % Konfirmasi hasil sintesa untuk penyusunan policy option dengan policy maker dan expert Des : 100 % Policy Brief/paper/buku selesai Riset 2014 Pendalaman detail riset 2014 dengan policy maker dan expert agar lbh bermanfaat Protokol siap Ke KE Mana jemen Aktivitas – Dipa 2013 selesai November Nop : 90%

11 Make Every Research : not Solely but Integrative Responsible Accountable

12 PERBEDAAN PARADIGMA PENENTU KEBIJAKAN DAN PENELITI Penentu KebijakanPeneliti Dihadapkan pada masalah kebijakan yang kompleks Simplifikasi masalah agar dapat diteliti Fokus pada solusi masalahTertarik pada hubungan antar isu (Variabel) Mengurangi ketidakpastianMenemukan kebenaran Memerlukan kecepatanMenggunakan waktunya untuk berfikir Bergelut dengan aspek kontrol dan tundaBergelut dengan aspek publikasi atau buang (publish or perish) Pendekatan manipulasiPendekatan eksplanasi Berusaha mendapatkan solusi yang visible dan pragmatis Berusaha eksplorasi dengan pemikiran yang mendalam Lebih menyukai masukan bahasa oral daripada bahasa tulisan, karena tuntutan kecepatan Lebih menyukai bahasa tulisan, karena tuntutan performance sebagai peneliti

13 Wan Se ru yi : semoga lancar dan sukses Kesuksesan : Sukses tidak diukur dari posisi yang berhasil dicapai sesorang dalam hidupnya, tapi dari hambatan-hambatan yang diatasinya (Booker T Washingtntokoh pendidikan) Cap go meh Pusat humaniora, Kebijakan kesehatan dan pemeberdayaan masyarakat

14 HUBUNGAN ANTARA RISET DAN KEBIJAKAN DALAM PERSPEKTIF PEMANFAATAN HASIL RISET

15 SEKIANDAN TERIMA KASIH

16 Subsistem Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Dalam Sistem Kesehatan Nasional 2012 (Peraturan Presiden RI No 72 tahun 2012)

17 LINGKUNGAN ILMU DAN TEKNOLOGI 2) PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN 3) Pembiayaan 4) SDM 5) Sediaan Farm, AlKes, Makanan LINGKUNGAN EKONOMI LINGKUNGAN SEHAT 7) PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1) UPAYA KESEHATAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT FUNDAMEN MORAL: KEMANUSIAAN LINGKUNGAN SOSIAL, AGAMA DAN BUDAYA 6) MANAJEMEN KESEHATAN PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA LINGKUNGAN POLITIK DAN HUKUM LINGKUNGAN FISIK DAN BIOLOGI GAMBARAN UNSUR-UNSUR PEMBANGUNAN KESEHATAN DAN SUBSISTEM SKN SERTA TATA HUBUNGANNYA DAN LINGKUNGAN STRATEGIS YANG MEMPENGARUHI Catatan : 1) Subsistem Upaya Kesehatan tampak dalam unsur Upaya Kesehatan, 2). Subsistem Penelitian dan Pengembangan Kesehatan tampak dalam unsur Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, 3). Subsistem Pembiayaan Kesehatan, 4). Subsistem Sumberdaya Manusia Kesehatan, dan 5). Subsistem Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan tampak dalam unsur Sumberdaya Kesehatan, 6). Subsistem manajemen, informasi dan regulasi kesehatan tampak dalam unsur Manajemen Kesehatan, dan 7). Subsistem Pemberdayaan Masyarakat tampak dalam unsur Pemberdayaan Masyarakat. Fasilitas Pelayanan Kesehatan Sumber:Rancangan Perpres R.I Tentang Sistem Kesehatan Nasional 2012 ( )

18 LINGKUNGAN ILMU DAN TEKNOLOGI 2) PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN KESEHATAN 3) 4) SUMBER DAYA 5) KESEHATAN LINGKUNGAN EKONOMI LINGKUNGAN SEHAT 7) PEMBERDAYAAN MASYARAKAT 1) UPAYA KESEHATAN DERAJAT KESEHATAN MASYARAKAT FUNDAMEN MORAL: KEMANUSIAAN LINGKUNGAN SOSIAL, AGAMA DAN BUDAYA 6) MANAJEMEN KESEHATAN PERUBAHAN SOSIAL BUDAYA LINGKUNGAN POLITIK DAN HUKUM LINGKUNGAN FISIK DAN BIOLOGI GAMBARAN UNSUR-UNSUR PEMBANGUNAN KESEHATAN DAN SUBSISTEM SKN SERTA TATA HUBUNGANNYA DAN LINGKUNGAN STRATEGIS YANG MEMPENGARUHI Catatan : 1) Subsistem Upaya Kesehatan tampak dalam unsur Upaya Kesehatan, 2). Subsistem Penelitian dan Pengembangan Kesehatan tampak dalam unsur Penelitian dan Pengembangan Kesehatan, 3). Subsistem Pembiayaan Kesehatan, 4). Subsistem Sumberdaya Manusia Kesehatan, dan 5). Subsistem Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Makanan tampak dalam unsur Sumberdaya Kesehatan, 6). Subsistem manajemen, informasi dan regulasi kesehatan tampak dalam unsur Manajemen Kesehatan, dan 7). Subsistem Pemberdayaan Masyarakat tampak dalam unsur Pemberdayaan Masyarakat. Sumber: R. Hapsara H.R 2011

19 Filsafat Nietzsche ( ) Prusia filsuf Tokoh filsafat eksistensialism, filsafat kajian yang tidak menekankan apa hakekat manusia tetapi lebih melihat peranan apa yang harus dimainkan oleh manusia. Tokoh filsafat eksistensialism, filsafat kajian yang tidak menekankan apa hakekat manusia tetapi lebih melihat peranan apa yang harus dimainkan oleh manusia. The will to power : kehendak untuk berkuasa, kehendak untuk menjadi kuat : The will to power : kehendak untuk berkuasa, kehendak untuk menjadi kuat : –A will to war –A wiil to power –A will to overpower Perang jerman dan dengan Perancis, Prusia terlibat didalamnya Perang jerman dan dengan Perancis, Prusia terlibat didalamnya

20 Filsafat Sofism : Filsafat yang hanya menekankan kemahiran bicara, minta bayaran saat bicara Filsafat yang hanya menekankan kemahiran bicara, minta bayaran saat bicara Dilawan oleh faham dialektik oleh Socrates di Athena... Lebih memikirkan kemanusiaan dan perubahan kesusilaan. Dilawan oleh faham dialektik oleh Socrates di Athena... Lebih memikirkan kemanusiaan dan perubahan kesusilaan. Faham dialektik : Dimulai dengan pelajaran berharga : Faham dialektik : Dimulai dengan pelajaran berharga : –Semboyan dari kuil Delphi : Kenalillah Dirimu Sendiri

21 Sikap kritis vs awal kesalahan Sikap kritik, berarti sikap yang tidak memandang setiap apa yang datang sebagai kebenaran. Sikap kritik, berarti sikap yang tidak memandang setiap apa yang datang sebagai kebenaran. Sebab jika kita memandang setiap yang datang adalah kebenaran maka itu merupakan awal dari kesalahan Sebab jika kita memandang setiap yang datang adalah kebenaran maka itu merupakan awal dari kesalahan


Download ppt "Agus Suprapto, Pusat Humaniora, Badan litbangkes, Kemkes Restrukturisasi Pusat Penelitian dan Pengembangan Sistem dan Kebijakan Kesehatan (P3SKK) Pusat."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google