Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

© PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Pusat.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "© PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Pusat."— Transcript presentasi:

1 © PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Pusat Data dan Informasi Departemen Perhubungan 2006 Inception Report

2 © PT. Medcom Indosa engineering 2 Agenda Hari Metodologi Kerja Rencana Kerja Pelaporan Acuan Penyusunan Dokumen Rencana Induk Pemahaman Konsultan terhadap Kegiatan Penyusunan Rencana Induk

3 © PT. Medcom Indosa engineering 3 Acuan Penyusunan Rencana Induk Kerangka Acuan Kerja (KAK) Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi; Masukan dan Arahan dari Tim Pengarah dan Tim Pendamping Pusat Data dan Informasi (Pusdatin) Metodologi baku pengembangan Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi yang dimiliki oleh Konsultan; Best Practice berdasarkan pengalaman Konsultan dalam kegiatan sejenis.

4 © PT. Medcom Indosa engineering 4 Metodologi Kerja Rencana Kerja Pelaporan Acuan Penyusunan Dokumen Rencana Induk Pemahaman Konsultan terhadap Kegiatan Penyusunan Rencana Induk

5 © PT. Medcom Indosa engineering 5 Pemahaman Konsultan terhadap KAK Pendekatan terbalik digunakan untuk melihat hasil akhir dari pekerjaan penyusunan Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi; Mendefinisikan kembali ruang lingkup pekerjaan berdasarkan dokumen Kerangka Acuan Kerja (KAK); Menganalisa Gap antara hasil akhir yang diharapkan dengan ruang lingkup dalam bentuk Metodologi dan Rencana Kerja.

6 © PT. Medcom Indosa engineering 6 Hasil Akhir Cetak Biru 1.Kebijakan, Standar dan Pro sedur Sistem Informasi 2.Prasarana Sistem Informasi 3.Pengembangan Perangkat Lunak Sistem Informasi 4. Cetak Biru Pengembangan Pelayanan Sistem Informa- si 5.Cetak Biru Pengembangan Sumber Daya Manusia yang mendukung operasio- nal Sistem Informasi Lingkup Kerja 1.Menginventarisir dan Evaluasi; 2.Audit Teknologi Informasi; 3.Benchmarking; 4.Analisa Perkembangan TIK; 5.Analisa Kebijakan E-Govern ment; 6.Analisis Criticall Success Factor (CSF); 7Analisa Hardware & Software; 8.Rumusan Arsitektur Informasi 9.Sistem dan Prosedur pelak- naan, mekanisme tata cara dan alur informasi.

7 © PT. Medcom Indosa engineering 7 Hasil Akhir Cetak Biru Lingkup Kerja Demand Supply Output Input Untuk Menjembatani gap Antara Demand dan Supply, Konsultan Mengembangkan Metodologi Kerja

8 © PT. Medcom Indosa engineering 8 Metodologi Kerja Rencana Kerja Pelaporan Acuan Penyusunan Dokumen Rencana Induk Pemahaman Konsultan terhadap Kegiatan Penyusunan Rencana Induk

9 © PT. Medcom Indosa engineering 9 Pengembangan Metodologi dilakukan dengan menelaah kembali setiap item yang terdapat pada ruang lingkup pekerjaan; Konsultan akan membandingkan berbagai macam metodologi baku penyusunan rencana induk yang dimiliki dengan ruang lingkup pekerjaan untuk menyederhanakan permasalahan; Mengklasifikasikan setiap item pada ruang lingkup pekerjaan ke dalam metodologi yang ada.

10 © PT. Medcom Indosa engineering 10

11 © PT. Medcom Indosa engineering 11 COBIT Sebagai Rangka Kerja

12 © PT. Medcom Indosa engineering 12 Metode Audit Menggunakan COBIT Index Kematangan kinerja organisasi Teknologi Informasi Using Methodware Audit Data Gathering Maturity Level Assingment Using Excel Start Analyse,Discuss Conclude, Recomended Collect Material/ Documentation Rekomendasi Perbaikan Usulan Tatalaksana & Sistem Prosedur Proses Pengerjaan (Audit Method) Dokumen yang diterima Departemen Perhubungan

13 © PT. Medcom Indosa engineering 13 Pemilihan Control Objective Planning & Organisation [PO] Acquisition & Implementation [AI] Delivery & Support [DS] Monitoring [M]

14 © PT. Medcom Indosa engineering 14 Define a Strategic IT Plan; Define the Information Architecture; Determine Technological Direction; Define the IT Organization and Relationship Communicate Management Aims and Direction Assess Risks Manage Project Manage Quality Planning & Organisation [PO]

15 © PT. Medcom Indosa engineering 15 Identify Automated Solution Acquire and Maintain Application Software Acquire and Maintain Technology Infrastructure Develop and Maintain Procedure Manage Changes Acquisition & Implementation [AI]

16 © PT. Medcom Indosa engineering 16 Define and Manage Service Levels Manage Performance and Capacity Educate and Train User Assist and Advice Customer Manage Problem and Incidents Manage Data Manage Facilities Manage Operations Delivery & Support [DS]

17 © PT. Medcom Indosa engineering 17 Monitor the Process Monitoring [M]

18 © PT. Medcom Indosa engineering 18 Referensi COBIT

19 © PT. Medcom Indosa engineering 19 Analisa Keamanan Jaringan Komputer Kontrol Manajemen Kontrol Operasional Kontrol Teknis

20 © PT. Medcom Indosa engineering 20 Kontrol Manajemen Manajemen Resiko Kaji Ulang Kontrol Keamanan Siklus Hidup Keamanan Otorisasi Pemrosesan Perencanaan Keamanan Sistem

21 © PT. Medcom Indosa engineering 21 Kontrol Operasional Keamanan Personel Dokumentasi Integritas Data Perawatan Perangkat Lunak Sistem dan Perangkat Keras Perencanaan Kontigensi Kontrol Input / Ouput dan Produksi Keamanan Fisik Kapabilitas Respon terhadap Insiden Pendidikan, Pelatihan dan Kesadaran Keamanan

22 © PT. Medcom Indosa engineering 22 Kontrol Teknis Audit Trail Kontrol Akses Logikal Identifikasi dan Otentifikasi

23 © PT. Medcom Indosa engineering 23 Survei-survei Survei terhadap Perangkat Keras, Aplikasi dan Jaringan Survei terhadap Kompetensi SDM

24 © PT. Medcom Indosa engineering 24 Assessment SDM TUPOKSI SupplyDemand Mapping Kompetensi Gap Demand / Supply KompetensiRekomendasiGAP

25 © PT. Medcom Indosa engineering 25 Unsur Knowledge dan Keahlian No.SimbolMaknaPenjelasan 1BSBasic SkillKapabilitas pokok yang diperlukan dalam tingkat tertinggi. Tanpa unsur kapabilitas ini maka tugas, fungsi dan tanggungjawab posisi jabatan ini tidak akan dapat dilaksankan dengan baik. 2BKBasic KnowledgeMempunyai pemahaman terhadap produk atau masalah terkait secara global. Dengan demikian memahami secara konsep maupun abstraksi. 3AVAdded ValueKemampuan ini akan akan merupakan keunggulan jika dikuasai. 4LCLearning CapabilityPenilaian terhadap kemampuan untuk mempelajari unsur kemampuan terkait 5SSSpecial SkillBidang Keahlian Khusus dalam bicang teknologi informasi dan komunikasi. 6DKDeep KnowledgeMemahami seluk-beluk produk dengan baik. 7FPFit to PositionKemampuan yang diperlukan sesuai dengan posisi dalam organisasi. 8NANot ApplicableTidak relevan dengan posisi jabatan

26 © PT. Medcom Indosa engineering 26

27 © PT. Medcom Indosa engineering 27 Metodologi Kerja Rencana Kerja Pelaporan Acuan Penyusunan Dokumen Rencana Induk Pemahaman Konsultan terhadap Kegiatan Penyusunan Rencana Induk

28 © PT. Medcom Indosa engineering 28 Inception Report 29 Juni Agustus 2006

29 © PT. Medcom Indosa engineering 29 Metodologi Kerja Rencana Kerja Pelaporan Acuan Penyusunan Dokumen Rencana Induk Pemahaman Konsultan terhadap Kegiatan Penyusunan Rencana Induk

30 © PT. Medcom Indosa engineering 30 Inception Report Berisikan uraian pemahaman konsultan terhadap permasalahan yang dihadapi, metodologi kerja dan rencana kerja

31 © PT. Medcom Indosa engineering 31 Interim Report Berisikan uraian mengenai hasil survei pendahaluan, proses audit, analisa keamanan jaringan, analisa dan kebutuhan SDM serta sistematika dokumen Rencana Induk

32 © PT. Medcom Indosa engineering 32 Draft Final Report Berisikan draft final dokumen Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi.

33 © PT. Medcom Indosa engineering 33 Final Report Pembuatan laporan final Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan disertai dengan Executive Summary.

34 © PT. Medcom Indosa engineering 34 Terima Kasih


Download ppt "© PT. Medcom Indosa engineering 1 Rencana Induk Pemanfaatan IT dan Komunikasi Departemen Perhubungan Diajukan Oleh: PT. Medcom Indosa Engineering Pusat."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google