Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DAMPAK 1.MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI Penurunan AKI, AKB, Gizi Buruk Meningkatkan UHH 2. TERWUJUDNYA.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DAMPAK 1.MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI Penurunan AKI, AKB, Gizi Buruk Meningkatkan UHH 2. TERWUJUDNYA."— Transcript presentasi:

1 PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DAMPAK 1.MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI Penurunan AKI, AKB, Gizi Buruk Meningkatkan UHH 2. TERWUJUDNYA PELAYANAN KESEHATAN PRIMER YANG PARIPURNA Tingkat Kepuasan Masy pd Yankes primer Tingkat kepuasan Nakes di Yankes Primer 3. TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG PEDULI KESEHATAN % kab/kota yang memiliki UKBM Aktif lebih dari 50 % Tingkat kepedulian Masy pd Kesehatan OUTCOME PROSES STRATEGIS YG HARUS DILAKUKAN 5. OPTIMALISASI SISTIM RUJUKAN 4. OPTIMALISASI YANKES PRIMER SEBAGAI GATEKEEPER 7. PENINGKATAN EFEKTIVITAS UKBM 6. REVITALISASI UKM 8. ADVOKASI PEMBANGUNAN DAERAH BERWAWASAN KESEHATAN 9. TERWUJUDNYA SISTEM PERENCANAAN YANG TERINTEGRASI 11. PENGUATAN SISTEM INSENTIF DAN PROMOSI PARADIGMA SEHAT 10. TERWUJUDNYA SISTEM KOLABORASI PENDIDIKAN NAKES 12. TERWUJUDNYA KEMITRAAN YANG BERDAYA GUNA TINGGI 13. TERBANGUNNYA INFORMASI BERBASIS DATA DAN PENGALAMAN (Knowledge management) SUMBER DAYA KESEHATAN 14. TERSEDIANYA SDM YANG KOMPETEN DAN BERBUDAYA KINERJA 15. TERSEDIANYA DUKUNGAN REGULASI YANKES PRIMER 16. TERSEDIA TERPADU 17. TERSEDIANYA SPA SESUAI STANDART, OBAT DAN DUKUNGAN PERBEKALAN KESEHATAN SESUAI STANDART DAN KEBUTUHAN 18. TERSEDIANYA DANA BIDANG KESEHATAN YANG PROPORSIONAL UNTUK UKM DAN UKP*) KEUANGAN

2 Target UHH 71 Tahun Target IMR 23/1000 kelahiran hidup Target MMR 102/ kelahiran hidup MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI Tingkat kepuasan masyarakat pada pelayanan kesehatan primer Tingkat kepuasan tenaga kesehatan di pelayanan kesehatan primer Terwujudnya Pelayanan Kesehatan Primer yang Paripurna % kabupaten/kota yang memiliki UKBM Aktif lebih dari 50 % Tingkat kepedulian Masyarakat pada kesehatan (Survey Tingkat Kepedulian) Terwujudnya Masyakat yang Peduli Kesehatan 2 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH/IKT

3 % Puskesmas yang terakreditasi % Klinik yang terakreditasi % Pelayanan Dokter Mandiri yang terakreditasi % Fasilitas pelayanan kesehatan primer terpencil dan sangat terpencil di kabupaten/kota dengan pola pembiayaan khusus Optimalisasi Pelayanan Kesehatan Primer sebagai Gatekeeper % Kab/Kota yang memiliki sistim rujukan terstruktur % Rujukan yang tepat (% AMP) Optimalisasi Sistim Rujukan % Puskesmas terpenuhi asupan sumber daya secara memadai (SDM, pelatihan, bimbingan, pedoman) % K4 % D/S % Detection Rate TB Revitalisasi Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) % Kab/Kota yang memiliki lebih dari 2 bentuk UKBM yang melibatkan peran serta anak sekolah % kab/kota yang memiliki Posyandu Mandiri lebih dari 50 % Peningkatan Efektifitas Upaya Kesehatan Bersumber Masyarakat (UKBM) 3 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH /IKT

4 % Kab/kota yang memiliki masterplan kesehatan % Kabupaten/kota yang memiliki perda yang mendukung pembangunan kesehatan % provinsi yang memiliki penanggungjawab khusus pelayanan kesehatan primer Advokasi Pembangunan Daerah Berwawasan Kesehatan % kab./kota yang memiliki program tahunan yang merujuk pada renstra pelayanan kesehatan primer % IKU Pelayanan Kesehatan Pimer yang menjadi tanggung jawab bersama Lintas Unit Utama Terwujudnya Sistem Perencanaan yang Terintegrasi Jumlah kerja sama dengan Perguruan Tinggi dan/ atau kolegium dalam kolaborasi peningkatan kompetensi nakes Terwujudnya Sistem Kolaborasi Pendidikan Tenaga Kesehatan Adanya kebijakan mengenai sistem insentif % Kab/Kota yang memiliki Desa Siaga aktif % Kab/Kota yang memiliki Puskesmas berprestasi Penguatan Sistem Insentif dan Promosi Paradigna Sehat 4 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH /IKT

5 Jumlah “Best Practice” yang berkesinambungan dalam pelaksanaan dan dapat direplikasi Terwujudnya Kemitraan yang berdaya guna tinggi Jumlah Kebijakan yang dibuat berdasarkan kajian dari data yang tersedia (Pusdatin, Litbang, Program, Daerah) Terbangunanya Informasi Berbasis data dan pengalaman (Knowledge Management) % Puskesmas yang memiliki dokter layanan primer yang memadai % Puskesmas yang memiliki nakes dengan sertifikasi promosi & prevensi % Puskesmas yang memiliki tenaga terlatih manajemen Puskesmas Tersedianya SDM yang Kompeten dan Berbudaya Kinerja Tersusunnya PP Pelayanan Kesehatan Primer Tersusunnya kebijakan BLU Puskesmas % kabupaten/kota yang memiliki Puskesmas BLU Tersedianya Dukungan Regulasi Pelayanan Kesehatan Primer 5 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH /IKT

6 % kab/kota yang memiliki SIKDA terintegrasi dgn SIKNAS % Puskesmas di kab/kota yang melaksanakan SIMPUS secara optimal Tersedianya Sistim Indormasi Terpadu % Yankes Primer dengan SPA sesuai standar % Yankes Primer mendapat obat dan dukungan perbekalan kesehatan sesuai standart dan kebutuhan Tersedianya SPA sesuai standar, Obat dan Perbekalan Kesehatan sesuai standart dan kebutuhan % pembiayaan untuk Pelayanan Primer (UKM & UKP) Efektivitas Biaya Pelayanan Kesehatan Primer Tersedianya Dana Bidang Kesehatan yang Proposional untuk UKM dan UKP 6 SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TERPILIH /IKT

7 POLA PIKIR PEMBUATAN PETA STRATEGIS 7 IKT PROGRAM UTAMA PETA STRATEGIS SASARAN STARTEGIS IKT UNIT IKT BERSAMA Dapat menjadi PROGRAM UTAMA BERSAMA Dapat menjadi POKOK KEGIATAN BERSAMA Indikator SMART CC Eselon I Terkait Eselon II terkit di kementerian Kementerian Lembaga Terkait Provinsi Kabupaten/Kota PENANGGUNG JAWAB DAN UNIT TERKAIT Eselon I PJ TANTANGAN SWOT VISI DIUKUR CONTOH

8 KUNCI SUKSES 1.PEMAHAMAN TENTANG a.Manajemen perubahan untuk membangun budaya kinerja bersama antar unit utama dalam Pelayanan Kesehatan Primer b.Adanya Sasaran Strategis, Indikator Kinerja Terpilih bersama sesuai tupoksi yang menuntut penyusunan program kerja bersama dalam Pelayanan Kesehatan Primer c.Diperlukan Tim/Unit Pemantau Pelaksanaan Indikator Kinerja Terpilih Pelayanan kesehatan Primer 2.KEMAUAN BERUBAH DAN KOMITMEN BERSAMA 3.DUKUNGAN LINTAS SEKTOR DAN STAKE HOLDER TERKAIT 4.PAYUNG HUKUM PELAYANAN KESEHATAN PRIMER 5.ADANYA KOMITMEN DAN KETERLIBATAN LINTAS SEKTOR DAN DAERAH MELALUI SOSIALISASI DAN ADVOKASI KEBIJAKAN PELAYANAN KESEHATAN PRIMER 8

9 STRATEGI IMPLEMENTASI 1.Membangun komitmen LS, LP dan Legislatif 2.Menetapkan sasaran (provinsi, kabupaten dan Puskesmas) secara bertahap 3.Menyusun Indikator Kinerja Terpilih (IKT) Bersama 4.Menyusun kebijakan yang mendukung implementasi insentif 5.Menyusun kegiatan yang akan dilaksanakan Kemenkes dalam membina daerah sasaran 6.Kegiatan yang diharapkan dari daerah untuk mencapai tujuan bersama 7.Menyusun jadwal kegiatan Sosialisasi dan advokasi pada sasaran sesuai pentahapan 9.Kemitraan 9

10 MENETAPKAN SASARAN (SECARA BERTAHAP) 1.Target Yang diusulkan Provinsi :20 % Kabupaten : 5 % Puskesmas : 3 % 2.Dasar pemikiran : a.Intervensi yang perlu dilakukan tidak hanya kegiatan fisik, karena melibatkan kebutuhan tenaga, pelatihan, pembinaan evaluasi dll b.Butuh komitmen daerah dalam ketersediaan data c.Perlu kemitraan yang intensif d.Keterbatasan jumlah dan kemampuan tim pendamping 10

11 MEMBANGUN KOMITMEN LS/LP 1.Melakukan sosialisasi dan advokasi pada eselon I terkait di lingkup Kementerian kesehatan 2.Melakukan sosialisasi dan advokasi pada lintas sektor /stake holder terkait 3.Menetapkan % IKT bersama 4.Menyusun Program Utama dan Pokok Kegiatan Bersama 5.Dukungan dari LS/LP/Stake Holder pada upaya percepatan yang direncanakan 11

12 MENYUSUN INDIKATOR KINERJA TERPILIH (IKT) 1.Menetapkan % Indikator Kinerja Terpilih Bersama 2.Menyusun Program Utama dan Pokok Kegiatan Bersama 3.Menyusun kegiatan, output, jadwal waktu dan indikator output, keterkaitan unit untuk mencapai tujuan. 12

13 KEGIATAN KEMENKES 1.Menyusun Kebijakan untuk mendukung pelaksanaan Pelayanan kesehatan primer a.Kebijakan Pelayanan Primer b.Kebijakan pemberian dukungan pada daerah, c.Penyusunan pola pentahapan d.Penyusunan rencana kerja e.Menyiapkan bahan dan pedoman sosialisasi, dll 2.Menetapkan Tim PKP Pusat, Tim Kajian a.Pembentukan tim Kajian PKP b.Pembentukan tim PKP Pusat c.Penguatan kemampuan Tim 3.Sosialisasi dan advokasi pada provinsi secara bertahap 4.Penyusunan Jadwal kegiatan 5.Kemitraan 13

14 KEGIATAN YANG DIHARAPKAN DARI DAERAH 1.Komitmen daerah (provinsi/kabupaten/kota) 2.Menyiapkan kabupaten/kota yang akan menjadi daerah sasaran 3.Menyiapkan Puskesmas yang akan menjadi sasaran 4.Mendukung pelaksanaan pelayanan kesehatan primer 5.Memantau dan menjamin keberlangsungan progarm secara berkesinambungan 14


Download ppt "PETA STRATEGI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER DAMPAK 1.MASYARAKAT INDONESIA SEHAT YANG MANDIRI Penurunan AKI, AKB, Gizi Buruk Meningkatkan UHH 2. TERWUJUDNYA."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google