Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Page 1 Pertemuan 1 Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Page 1 Pertemuan 1 Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)"— Transcript presentasi:

1 Page 1 Pertemuan 1 Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)

2 Page 2 Bacaan yang Dianjurkan: 1.Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis, Edisi ke-3, PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, Suad Husnan dan Suwarsono Muhammad, Studi Kelayakan Proyek, Edisi ke-4, UPP STIM YKPN, Yogyakarta, Jumingan, Studi Kelayakan Bisnis, Bumi Aksara, Jakarta, 2009.

3 Page 3 Penilaian ANGKANILAIA. MUTU 80 – 100A4 68 – 79,99B3 56 – 67,99C2 45 – 55,99D1 < 45E0

4 Page 4 Evaluasi Kinerja Anda Quiz: 10% Tugas: 20% Mid Semester: 30% UAS: 40%

5 Page 5 ATURAN PERKULIAHAN 1.Keterlambatan maksimal 15 menit. Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi. Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak diperkenankan mengikuti perkuliahan/dianggap tidak hadir. 2.Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu. 3.Persentase absen minimal 68 % 4.Bagi mahasiswa yang persentase absennya 100% 5.Bila selama perkuliahan terjadi keributan di dalam kelas, maka akan diadakan kuis/tugas dadakan. 6.HP mohon dimatikan atau di silent 7.Sediakan slide materi setiap pertemuan 8.Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa dipanggil akan diberi penilaian

6 Page 6 Pertemuan ke Pokok Bahasan 1Pengantar Studi Kelayakan Bisnis 2Aspek Pasar dan Pemasaran 3 4Aspek Teknis 5Aspek Manajemen dan KUIS 1 6Aspek Sumberdaya Manusia 7Aspek Yuridis UJIAN TENGAH SEMESTER 8Aspek Keuangan 9 10Aspek Ekonomi, Sosial, dan Politik 11Aspek Lingkungan Industri dan Kuis 2 12Aspek Lingkungan Hidup 13Laporan Studi Kelayakan Bisnis 14Laporan Studi Kelayakan Bisnis UJIAN AKHIR SEMESTER

7 Page 7 Pengantar Studi Kelayakan Bisnis

8 Page 8 Memulai Bisnis? Studi Kelayakan Bisnis Analisis SWOT (Strength—Kekuatan, Weakness—Kelemahan, Oppurtunity—Peluang, Threat— Ancaman)

9 Page 9 Studi Kelayakan Bisnis Pengertian –Merupakan bahan pertimbangan dalam mengambil suatu keputusan, apakah menerima atau menolak dari suatu usaha yang direncanakan. –Merupakan kegiatan usaha yang direncanakan, sesuai dengan kondisi, potensi, serta peluang yang tersedia diberbagai aspek.

10 Page 10 Studi Kelayakan Bisnis adalah suatu penelitian tentang layak tidaknya suatu rencana bisnis dibangun dan dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan.

11 Page 11 Hasil Studi Kelayakan Bisnis? Untuk merintis usaha baru Untuk mengembangkan usaha yang sudah ada Untuk memilih jenis usaha atau investasi yang paling menguntungkan

12 Page 12 Pihak-pihak yang berkepentingan terhadap Studi Kelayakan Bisnis Wirausaha (Pemilik Perusahaan) Investor dan penyandang dana Masyarakat dan Pemerintah

13 Page 13 1.Menghindari risiko kerugian 2.Memudahkan perencanaan 3.Memudahkan pelaksanaan pekerjaan 4.Memudahkan pengawasan 5.Memudahkan Pengendalian. Tujuan SKB

14 Page 14 Keuntungan tersebut yaitu keuntungan yang memberikan manfaat ekonomi (financial benefit). Keuntungan (manfaat) yang akan diperoleh dari SKB berupa: 1.Manfaat ekonomi (financial benefit) seperti pengusaha 2.Manfaat sosial (social benefit) seperti pemerintah dan lembaga sosial lainnya. Manfaat SKB

15 Page 15 Proses Dan Tahap Studi Kelayakan Bisnis Gagasan Usaha (Business idea) Gagasan Usaha (Business idea) Tujuan (Visi dan Misi) Tujuan (Visi dan Misi) Analisis/ Evaluasi:  Aspek Pasar  Aspek Teknis Produksi/ Operasi  Aspek Manajemen  Aspek Hukum  Aspek Ekonomi dan Sosial  Aspek Keuangan Analisis/ Evaluasi:  Aspek Pasar  Aspek Teknis Produksi/ Operasi  Aspek Manajemen  Aspek Hukum  Aspek Ekonomi dan Sosial  Aspek Keuangan Keputusan Dilaksanakan (Go) Dilaksanakan (Go) Tidak Dilaksanakan (No Go) Tidak Dilaksanakan (No Go)

16 Page 16 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Pasar dan Pemasaran –Permintaan pasar –Peluang pasar –Perkembangan pasar, penetapan pangsa pasar. Aspek Teknis –Lokasi –Sumber bahan baku –Kapasitas produksi –Manajemen Persediaan

17 Page 17 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Manajemen –Perencanaan –Pengorganisasian –Pengarahan –Pengendalian

18 Page 18 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Manajemen Sumberdaya Manusia –Perencanaan SDM –Analisis Pekerjaan –Rekrutmen dan Seleksi –Pelatihan dan Pengembangan –Penilaian Kinerja –Kompensasi –Karir –Pemberhentian

19 Page 19 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Keuangan –Menganalisis kebutuhan dana dan aliran kas –Biaya modal –Metoda penilaian investasi Payback Period Internal Rate of Return Net Present Value Probability Index Break Even Point

20 Page 20 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Lingkungan Industri –Ancaman masuk pendatang baru –Persaingan sesama perusahaan –Ancaman dari produk pengganti –Kekuatan tawar-menawar pembeli –Kekuatan tawar-menawar pemasok –Pengaruh kekuatan stakeholder lainnya

21 Page 21 Aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis Aspek Yuridis –Bentuk badan usaha –Identitas pelaksana bisnis –Waktu pelaksanaan bisnis –Cara pelaksanaan bisnis –Peraturan dan perundangan Aspek Lingkungan –Pentingnya AMDAL –Peraturan dan perundangan AMDAL –Komponen Amdal

22 Page 22 Tahapan SKB 1.Tahap penemuan ide 2.Tahap penelitian 3.Tahap evaluasi 4.Tahap pengurutan usulan yang layak 5.Tahap rencana pelaksanaan 6.Tahap pelaksanaan.

23 Page Tahap Penemuan Ide Bila menemukan ide lebih dari satu, maka yang dipilih biasanya tergantung pada 3 faktor yaitu: 1.Ide usaha cocok dengan kata hati 2.Mampu melibatkan diri dalam hal-hal yang bersifat teknis 3.Keyakinan akan usaha untuk menghasilkan laba.

24 Page Tahap Penemuan Ide Identifikasi kesempatan berusaha, bisa dilakukan dengan cara: 1.Mempelajari impor 2.Menyelidiki material lokal 3.Mempelajari keterampilan tenaga kerja 4.Melakukan studi industri 5.Menerapkan kemajuan teknologi 6.Mempelajari hubungan antar industri 7.Menilai rencana pembangunan 8.Melakukan pengamatan di tempat lain.

25 Page Tahap Penelitian 1.Mengumpulkan data dan informasi 2.Melakukan pengolahan data 3.Analisis data 4.Mengambil keputusan 5.Memberikan rekomendasi.

26 Page 26 Tahapan SKB 3.Tahap Evaluasi –Evaluasi terhadap usulan bisnis yang akan didirikan, bisnis yang sedang dibangun, dan yang sudah dioperasionalkan secara rutin. 4.Tahap Pengurutan Usulan yang Layak –Jika terdapat lebih dari satu usulan bisnis yang dianggap layak, maka perlu dilakukan pemilihan rencana bisnis yang dianggap paling layak untuk direalisasikan.

27 Page 27 Tahapan SKB 5.Tahap Rencana Pelaksanaan –Setelah rencana bisnis dipilih untuk direalisasikan, perlu dibuat rencana kerja pelaksanaan pembangunan bisnis. 6.Tahap Pelaksanaan –Setelah semua persiapan selesai, tahap berikutnya adalah merealisasikan pembangunan bisnis tersebut.

28 Page 28 Aspek Pasar dan Pemasaran Aspek Teknis Aspek Manajemen Aspek Hukum/Yuridis Aspek Lingkungan Aspek Ekonomi dan Sosial Aspek Keuangan/Finansial. Aspek-Aspek SKB

29 Page 29 Studi Kelayakan Bisnis

30 Page 30 Who Is Rini Aprilia? Educational Background: Bachelor Degree from Univeristy Utara Malaysia, Program : Banking Master from University Utara Malaysia, Program: Finance Teaching Experience: 2011 – sekarang: STMIK dan STIE MDP.


Download ppt "Page 1 Pertemuan 1 Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)"

Presentasi serupa


Iklan oleh Google