Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PRESENTASI SEMINAR 2 ORIGO ALVIN PRAMUDITA EMIRIO FAJAR HANS REZA MESA FORNIADI M DIEGO YANUAR.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PRESENTASI SEMINAR 2 ORIGO ALVIN PRAMUDITA EMIRIO FAJAR HANS REZA MESA FORNIADI M DIEGO YANUAR."— Transcript presentasi:

1 PRESENTASI SEMINAR 2 ORIGO ALVIN PRAMUDITA EMIRIO FAJAR HANS REZA MESA FORNIADI M DIEGO YANUAR

2 STRATEGI OPERASI

3 Overview

4 TujuandanSasaranOperasi Tujuan Memastikankualitasprodukt etaptinggisaatsampaidikons umen Ketersediaanprodukdipasars esuaidenganrencanapemas aran Pengendalianbiayaoperasi Sasaran Produkditerima, disimpan, dandikirimmaksimaldalam 2 tumpuk Padaprosespemindahan, galotidakbolehdigelindingkan Waktupengirimanpesanan yang dijanjikan, paling lama 1 hariuntukagendan 1 jam untuk retail Produkcacatakibatpenanganan sebesar 2%

5 Produk A = Wadah air mentah/ reservoir B = Origo Technology C = Tangkipengendaliankualitas D = Wadah air TDS-0 E = Tempatpengisiangalon G = Pencuciangalon H = Tempatmemuatgalon 1 = Proses UV 2 = Proses Bio-Cheramic 3 =ProsesOzonisasi

6 Kualitas Perencanaankualitas Pengendaliankualitas Peningkatankualitas

7 PerencanaanKualitas PengisianGalon Tidakbocor Max. 2 tumpuk Tutuprapat Segelrekat Volume 19 l Tidakdigulingkan PenyimpananGalon Kebersihan Max. 2 tumpuk Pengamantum pukan Sistem FIFO PengirimanGalon Paling lambat 1 hariuntukagen, 1 jam untuk retail Cekfisik Cektisusteril 3 S Nota Mengucapkant erimakasih

8 PengendalianKualitas Sasaran Alat/ Proses yangdigunakan Kualitasgalontetapterjaga Aturanpenumpukandanpenyimpanangal on Aturanpengangkatangalon Alat lap Kepuasankonsumen Penerapan 3S Ketepatanwaktupengantaran Alattroli Kelengkapanatributsaatgalondiberikankep adakonsumen Pemeriksaanakhirsaatsebelumtransaksi

9 PeningkatanKualitas Peningkatankualitasdilakukansecaraberkaladeng anmengevaluasiantarasasarandenganhasilpen gukuran yang diperoleh. Peningkatanmeliputiperbaikanprosesdanprose dursehinggasasarandapattetaptercapainamun dengantingkatefisiensi yang lebihtinggi.

10 Proses Air Mentah Pabrik GudangCilanda k GudangDep ok GudangCine re Distributor LentegAgung Distributor Bintaro

11 PendukungProses Troli Jaringdanterpal Pengamangalonpadamobil

12 StrategiLokasidan Tata Letak Keuntunganpenggunaanrumah Tidakdiperlukantambahansumberdayamanusia yang lebih, sepertisatpamdanpenjagagudang Efisiensiwaktudanbiayapengendalianpersediaan Tdakmemerlukanbiayatambahanuntukmempersiapkantempat sewa

13 StrategiSumberDayaManusia Pengemudi Staf Administrasi Keuangan

14 Strategi Supply Chain

15 StrategiPersediaan Sistempersediaan yang dipiliholeh CV PancaSinergiUtamaadalah The Basic Economic Order Quantity (EOQ). Lokasigudang: Cilandak Kapasitas: 180 galon Permintaan: 36 galon/hari Lead time: 2 hari

16 Penjadwalan SunMonTueWedThuFriSat Box ✔✔✔✔✔✔✔ Pick Up ✔✔✔✔

17 Strategi Outsourcing Efisiensi Biaya Tanpa menambah investasi Kriteriaperusahaan outsourcing yang dipilih: Perusahaan spesialis yang memilikicitrabaikdimatakonsumen Memilikiinfrastruktur yang baik Portofolio = hasil yang dijanjikan Hargakompetitif Jumlah minimum pesanancocok Jarakperusahaanpenyediatidakterlalujauh

18 STRATEGI SUMBER DAYA MANUSIA

19 TujuandanSasaran SDM Tujuan Menjadikansumberdayam anusia yang adasebagaisalahsatuelem enpenting yang dapatmembantukemajua nkinerjaperusahaan Sasaran Mendapatkankaryawanbe rkualitas,sesuaidenganspe sifikasipekerjaan yang telahditetapkan Menciptakandanmenjagai klimkerja yang kondusifbagikaryawanunt ukmelaksanakansetiaptug asnya Mengembangkankeahlian dankinerjakaryawan

20 StrukturOrganisasi Struktursederhanadanti dakrumit Kompleksitasrendah Bentukorganisasidatar Sentralisasiwewenangp adasatuorangdan informal

21 AnalisisPekerjaan DirekturUtama Melaksanakanfungsiperencanaan Menyusun program kerjasecarastratejik Meminta, memeriksa, danmengkoordinirrencanakerjasetiapdivisisebel umdilaksanakan Memastikan agar seluruhdivisimematuhiaturandan SOP perusahaan Melaksanakanfungsipemenuhanorganisasi Mengevaluasidanmenentukankriteriadan target setiapdivisi Merevisilaporansetiapdivisi Mempresentasikankinerjaperusahaanpada Memberikanmotivasiuntuksetiapbagian Mengambilsetiapkeputusan yang menjadiwewenangnya Melaksanakanfungsipengawasandankepemimpinan Melaksanakanevaluasisetiapdivisi Melakukanpenilaianterhadapsetiapdivisi Membuatsurattegurandanhimbauan Melakukanbimbinganuntuksetiapkepaladivisi DivisiKeuangan Membuatdanmemonitorsestemkeuanganperusah aan Membuat SOP bagian Melakukanevaluasikerja Membuatsurattegurandanhimbauan Memonitorsistem Penyusunananggaran Membuatanggarankesetiapdivisi Membuatanggarantahunan Penyusunanlaporankeuangan Menyusunlaporanlabarugi Menyusunlaporanneraca Menyusunlaporanaruskas Melaksanakanfungsidivisikeuangan Mencatatdanmendatatransaksi

22 AnalisisPekerjaan DivisiPemasaran Membuatdaftar target konsumen Membuatdaftaragen Melakukanjadwalkunjungandanpreseta sididepancalonkonsumendanagen Memonitorperolehan order sertamembuatperkiraanuntukmengopti malkankapasitasproduksi Menganalisadanmengembangkanstrate gi marketing untukmeningkatkanjumlahkonsumenda n area sesuaidengan target yang telahditentukan Melakukanevaluasikepuasankonsumen danpelayananpascapenjualan DivisiOperasional Melaksanakanfungsiperencanaan Menyusun program kerjadananggarandivisioperasional Menyusunrencanautamadancadangan Memperhitungkanbiayaanggaranproduksi Melaksanakanfungsipemebuhanorganisasi Memahamistrukturorganisasi, deskripsidanspesifikasipekerjaan yang tekahditetapkan Melaporkansegalahasilproduksisertakinerjadivisi kedirekturutama Melakukanpengendaliankualitasproduk Mengaturjadwalpengambilanproduk Menjalankanfungsipelaksanaan Memastikantersedianyapersediaanprodukmaup unpendukungnya Memastikantercapainyakualitasproduk yang telahditetapkandalamsetiap batch produksi Mengawasiprosespengirimanproduk

23 Budaya Perusahaan Budaya Disiplindalamhal yang berkenaandenganpekerjaan Jujurdantransparandidalam perusahaan Menanganisetiapmasalahde ngankekeluargaan MempertahankanBudaya Seleksi ManajemenPuncak Sosialisasi

24 Kepemimpinan Perusahaan KepemimpinanPartisipasi Membatasipengarahandanpengendalian Membentuksistempengawasanpribadi Mengembangkankaryawanmelaluipembelajarant ugas Komunikasisecaraluas Mengedepankankomentardanumpanbalik Mengkomunikasikantujuantanpaharusmenjelaska ncaramencapainya Memberikantanggungjawab yang lebih

25 KegiatanDepartemen SDM PerencanaanSumberDayaManusia Rekrutmen PenilaianPrestasiKerjaKaryawan

26 PerencanaanSumberDayaManusia Tahun 1Tahun 2Tahun 3Tahun 4Tahun 5Total Supir Staf1--113

27 Rekrutmen External Perusahaan baru Skalaperusahaanmenengahkebawah Merekrutorang yang dikenal Cara Wawancara informal

28 PenilaianPrestasiKerjaKaryawan Penilaian Tengah Tahun Untukmenjagakinerjakarya wan, divisi,danperusahaan agar tetappadajalurnya. PenilaianAkhirTahun Untukmelihatpencapaiantia pkaryawandandivisi Untukmengukurkinerjaperu sahaan Untukmengevaluasikinerjap erusahaan


Download ppt "PRESENTASI SEMINAR 2 ORIGO ALVIN PRAMUDITA EMIRIO FAJAR HANS REZA MESA FORNIADI M DIEGO YANUAR."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google